2018 সালে প্রকাশকরা গত বছরের শিরোনাম-দখল করা ব্যবসায়িক বইগুলি মেলাতে পারেনি: এলেন পাও-র সবকটি বিষয়ে ক্লেইনার পার্কিনস কফিল্ড অ্যান্ড বাইয়ার্স এবং টমাস পাইকেট্টির যৌন বৈষম্য, ক্রমবর্ধমান বৈষম্যের বিরক্তি সম্পর্কে দুটি নাম উল্লেখ করা। তবে প্রচুর দুর্দান্ত নতুন শিরোনাম ছিল। নারী এবং কাজের প্রকৃতি সম্পর্কে আরও বই জনপ্রিয় বিষয় হিসাবে নেতৃত্ব এবং প্রযুক্তিতে যোগদান করেছিল। এবং কেন কোসিঁদা, যিনি আইফোনটির স্বতঃসংশোধন বৈশিষ্ট্যটি আবিষ্কার করেছিলেন, ব্যাখ্যা করেছেন যে আপনি যখন অন্য শব্দটি টাইপ করতে চেয়েছিলেন তখন কেন আপনার ডিভাইস 'হাঁস' দেখায়।
2018 এর আমাদের পছন্দের ব্যবসায়ের 10 টি বই এখানে রয়েছে।
ঘ। ব্রড ব্যান্ড: দ্য উইন্টার অফ স্ট্যান্ড স্টোরি অফ দ্য উইমেন হু হু ইন ইন্টারনেট , ক্লেয়ার এল। ইভান্স দ্বারা
এই আকর্ষণীয় কাউন্টার-ইতিহাসে মহিলা প্রোগ্রামার, হ্যাকার, গেম ডিজাইনার এবং অন্যান্যদের কী এক করে দেয় তা হ'ল ব্যবহারকারী সহানুভূতি। ভাইসের প্রতিবেদক ইভানস লিখেছেন, 'তারা বাক্সটির দ্বারা এতটা প্রলুব্ধ হয় না যে তারা সেখানে কেন ভুলে যায়: মানব জীবনকে সমৃদ্ধ করতে, 'লিখেছেন ইভান্স Vice নেটওয়ার্কের যুগে ডুবে যাওয়ার আগে তার অ্যাকাউন্ট কম্পিউটার বিজ্ঞানের পরিচিত ফাউন্ডেশনাল ব্যক্তিত্ব যেমন অ্যাডা লাভলেস এবং গ্রেস হপার দিয়ে শুরু হয়। সেখানে আমরা তথ্য বিজ্ঞানী এলিজাবেথ 'জ্যাক' ফেইনলারের মতো মূল অবদানকারীদের সাথে দেখা করি, যিনি কফি তৈরির অনুরোধ থেকে বিরত হয়ে অর্পানেটকে নাব্য করে তোলেন। স্ট্যাসি হর্ন প্রথমদিকে প্রথম অনলাইন সম্প্রদায় ইকো প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, যেখানে অর্ধেকেরও বেশি ব্যবহারকারী মহিলা ছিলেন, অনেকে ব্যক্তিগত হ্যাঙ্গআউটে চ্যাট করে। ইন্টারনেট তার নির্মাতাদের প্রতিচ্ছবি, ইভান্স আমাদের মনে করিয়ে দেয়। মহিলা দৃষ্টিভঙ্গি এবং দৃষ্টিভঙ্গি তার ডিএনএতে রয়েছে।
দুই। সৃজনশীল নির্বাচন: স্টিভ জবসের স্বর্ণযুগে অ্যাপলের ডিজাইন প্রক্রিয়াটির ভিতরে কেন Kocienda
কোম্পানির সর্বাধিক আইকনিক পণ্যগুলির সাথে এক হাতযুক্ত 15 বছরের অ্যাপল প্রবীণ কোসিঁদা চাকরির অধীনে জীবনের জন্য উদার, স্ব-হতাশার গাইড। ডারউইনের উপর 'ক্রিয়েটিভ সিলেকশন' শব্দগুচ্ছ: এটি একটি দীর্ঘ পুনরাবৃত্ত প্রক্রিয়া হিসাবে পণ্য বিকাশকে কেবল শক্তিশালী নকশার দিকগুলি টিকে থাকে। বইটির 'হু' - যা জবস, তাঁর সাথে কোসিন্দের কথোপকথনের মাধ্যমে দেখা গেছে - 'কীভাবে' তার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ। এখানে কোসিঁদা নিজের অভিজ্ঞতার লেন্সের মাধ্যমে অ্যাপলের উদ্ভাবনী সংস্কৃতির 'প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি' অন্তর্ভুক্ত করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে বড় স্বপ্ন দেখা, পরিপূরক দক্ষতার সংমিশ্রণ, কঠোর পছন্দ করা এবং স্বাদ এবং সহানুভূতি বিকাশ। এটি সফ্টওয়্যার তৈরির কবিতা, এবং মাঝে মাঝে একটি থ্রিলার সম্পর্কিত একটি বই, কারণ কোসিঁদা এবং তাঁর দলের লড়াই কেবল সন্দেহজনক এবং যাদুকর কিছু অর্জন করতে ব্যর্থ হওয়ার ভয় এবং সন্দেহ প্রকাশ করে।
ঘ। বেতন যাচাইয়ের জন্য মারা যাচ্ছে: আধুনিক ব্যবস্থাপনা কীভাবে কর্মচারীদের স্বাস্থ্য এবং কোম্পানির পারফরম্যান্সের ক্ষতি করে - এবং আমরা এটি সম্পর্কে কী করতে পারি , জেফ্রি ফেফার দ্বারা
অক্সফোর্ড ডিকোচারেস অফ দ্য ইয়ার শব্দটি বিষাক্ত এটি ফেফারের বিরক্তিকর, গুরুত্বপূর্ণ বইয়ের কর্মক্ষেত্রগুলির যথাযথ বিবরণ। স্ট্যানফোর্ডের গ্র্যাজুয়েট স্কুল অফ বিজনেসের অধ্যাপক, ফেফার ব্যাখ্যা করেছেন যে কীভাবে অতিরিক্ত কাজ, চাপ, নিয়ন্ত্রণের অভাব এবং নিরাপত্তাহীনতা কর্মীদের স্বাস্থ্যের ক্ষতি করে - এবং এমনকি তাদের জীবনও ছোট করে দেয়। একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 41 শতাংশ মানুষ বলেছেন যে কাজের সাথে সম্পর্কিত চাপ তাদের অসুস্থ করেছে এবং 7 শতাংশ লোক হাসপাতালে ভর্তি হয়েছিল। যখন অফিসগুলি নিজেরাই আসক্তি, হতাশা, স্থূলত্ব এবং অন্যান্য অসুবিধায় অবদান রাখে কেবল অফিসের সুস্থতা কর্মসূচিগুলি এটিকে কাটবে না। প্যাটাগোনিয়া এবং গুগলের মতো সংস্থাগুলির উদাহরণ আঁকলে, ফেফার পরামর্শ দেয় যে কীভাবে একজন মানুষের প্রথম দর্শন ব্যবসায়ের পক্ষে ভাল।
কি ন্যাশ গ্রিয়ার ধোঁয়া আগাছা
চার। ফ্রিনিয়েস: বিজ্ঞাপন ব্যবসায়ের এপিক ব্যত্যয় (এবং অন্য সব কিছু) ) , কেন অলেট্টা দ্বারা
বেশিরভাগ লোক বিজ্ঞাপন পছন্দ করেন না। তবে তারা প্রচারমাধ্যমের মতো করে যে বিজ্ঞাপন সম্ভব করে তোলে। এবং ব্যবসাগুলি তাদের বার্তাগুলি খুঁজে পাওয়ার জন্য বৈধভাবে একটি উপায় প্রয়োজন। সুতরাং বিজ্ঞাপন শিল্পটি যুক্তিসঙ্গত চরিত্র তৈরি করে - একে এন্টি-হিরো বলুন - প্রযুক্তিগত, সামাজিক, এবং ব্যবসায়িক মডেল ব্যাহত হওয়ার এই কাহিনীটির জন্য রঙিনভাবে বলা হয়েছে নিউ ইয়র্ক যোগাযোগের লেখক আউলেট। Traditionalতিহ্যবাহী খেলোয়াড়দের ঘেরাও করা ফ্রিমানিগুলি ফেসবুক এবং গুগলের মতো স্পষ্ট সন্দেহভাজন, তবে মিডিয়া ক্লায়েন্টের অভ্যন্তরীণ এজেন্সিগুলি, বিশ্বব্যাপী পরামর্শদাতা এবং তাদের সময় এবং গোপনীয়তা রক্ষাকারী গ্রাহকরা। এই শব্দগুচ্ছটি মার্টিন সোরেল, ডাব্লুপিপির মূর্খ, যিনি আওল্টার অন্যতম মূল চরিত্রের প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা জনপ্রিয় করেছিলেন। সোররেল তার আচরণের তদন্তের পরে এপ্রিলে সিইও হিসাবে পদত্যাগ করেছিলেন। সুতরাং একটি শিল্পের টাইটানের ব্যক্তিগত সংকট কোনও শিল্পের অস্তিত্বের সংকটের বিরুদ্ধে চলে out
৫। লিপ: কীভাবে এমন এক পৃথিবীতে সাফল্য অর্জন করা যায় যেখানে সমস্ত কিছু অনুলিপি করা যায় , হাওয়ার্ড ইউ দ্বারা
কৌশল গাইড এবং ব্যবসায়িক ইতিহাসের গভীরভাবে গবেষণা করা এই মিশ্রণ আত্মতৃপ্তির বিরুদ্ধে একটি ধর্মঘট। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা আসে জোয়ারের সাথে goes এবং, প্রকৃতপক্ষে, জোয়ার ডিটারজেন্টের সিন্থেটিক্সের সাথে বাজারে জয় লাভের আগে আইভরি সাবান উত্তরাধিকার রক্ষার জন্য উদ্বিগ্ন পি অ্যান্ডজি এক্সিকিউটিভদের তীব্র প্রতিরোধের মুখোমুখি হয়েছিল। আপনার নিজের পণ্যকে ন্যাশনালাইজেশন করা দরকার সুই এর সুইজারল্যান্ডের আইএমডি-র অধ্যাপক ইউয়ের কাছ থেকে কেবল একটি পাঠ, যিনি তার ধ্রুবক পুনর্বিবেশন, পুনর্বিন্যাস এবং পুনরায় স্থান নির্ধারণের নীতিগুলি প্রদর্শনের জন্য দক্ষিণ টেক্সটাইল মিল থেকে ওয়েচ্যাট পর্যন্ত উদাহরণগুলি আঁকেন। আপনি যা করেন তার পক্ষে সর্বোত্তম হওয়া কখনই পর্যাপ্ত ছিল না, ইউ বলেছেন। বিভিন্ন কিছুর সর্বোপরি সেরা হওয়া - প্রজন্ম ধরে প্রজন্মান্ধ হওয়ার মূল চাবিকাঠি।
।। হারানো ও প্রতিষ্ঠাতা: স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ডের জন্য একটি বেদনাদায়কভাবে সৎ ফিল্ড গাইড , র্যান্ড ফিশকিন দ্বারা
ফেব্রুয়ারিতে, যখন ফিশকিন মোজ থেকে সরে দাঁড়ায়, এসইও ব্যবসায় তিনি 2004 সালে তার মায়ের সাথে তিনি প্রতিষ্ঠিত করেছিলেন, তখন তিনি তার ব্লগে সেই অভিজ্ঞতার বর্ণনা দিয়েছিলেন: '0-10-এর স্কেলে, যেখানে 0' বরখাস্ত এবং বেরিয়ে আসে সুরক্ষা দ্বারা বিল্ডিং 'এবং 10' পুরোপুরি তাঁর নিজের ইচ্ছামত পুরোপুরি বিস্ময়কর শর্তাবলী অনুসারে ছেড়ে যায়, 'আমার প্রস্থান প্রায় ৪.০০ এর কাছাকাছি।' এটি আপনাকে মজাদার এবং হাস্যরসের অনুভূতি দেয় যা দিয়ে ফিশকিন (যার নতুন প্রারম্ভটি স্পার্কটোরো) উদ্যোক্তাদের কাছে পৌঁছায় এবং এটি কোনও প্রতিষ্ঠাতার ঝাঁঝরা যাত্রার এই কাহিনীটিকে প্রাণবন্ত করে তোলে। আরও গুরুত্বপূর্ণ, বইটি কঠোর উপার্জনের অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে পরিপূর্ণ, যার মধ্যে কিছু প্রচলিত সিলিকন ভ্যালি প্রজ্ঞা গ্রহণ করে। তাদের মধ্যে: সফল পূর্ণ-স্কেল পিভটগুলি প্রায় অস্তিত্বহীন; এবং দুর্দান্ত পণ্যগুলি খুব কমই কার্যকর হয়।
7। অর্থ বিপ্লব: ক্ষুদ্র নেতৃত্বের শক্তি ফ্রেড কোফম্যান
তারা কী কীভাবে বা তারা কীভাবে কাজ করে তা ব্যাখ্যা না করেই অনেকগুলি নেতৃত্বের বই অর্থ এবং মিশন সম্পর্কে মিথ্যাচার করে। লিংকডইনের 'নেতৃত্বের দার্শনিক,' কোফম্যান সেই নিরাকার ধারণাগুলিকে কংক্রিট করে তুলেছে। প্রেরণা এবং সন্তুষ্টি উন্নতির জন্য বইটিতে কার্যকর কৌশল রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, 'সহযোগিতা বাড়ানো,' সৃজনশীল সমস্যা সমাধানে সমস্ত পক্ষকে জড়িত করে দ্বন্দ্বকে হ্রাস করার একটি পদ্ধতি; এবং একসাথে usক্যমত্য, তীব্রতা, গ্রহণযোগ্যতা এবং মনোভাব এবং আচরণগুলি বুনিয়ে কার্যকর সংস্কৃতি তৈরি করে। লিঙ্কডইনের রিড হফম্যান (যিনি পূর্বনির্ধারিত বিষয় সরবরাহ করেন), ফেসবুকের শেরিল স্যান্ডবার্গ এবং মাইক্রোসফ্টের সত্য নাদেলা সহ সবচেয়ে চ্যালেঞ্জী পরিস্থিতিতে নেতাদের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা থেকে কোফম্যানের এই লেখার কথা জানা গেছে।
8। নতুন শক্তি: কীভাবে আমাদের হাইপার সংযুক্ত বিশ্বে শক্তি কাজ করে - এবং কীভাবে এটি আপনার পক্ষে কাজ করে , জেরেমি হিমেন্স এবং হেনরি টিমস রচনা
ক্লে শিরকি'র পর থেকে এই ধরণের সেরা বই এখানে সবাই আসে , নতুন শক্তি প্রযুক্তি-সক্রিয় গতিবিধির প্রক্রিয়া এবং প্রভাবগুলি ব্যাখ্যা করে। পুরানো শক্তি মুদ্রার মতো কাজ করে: এটি বন্ধ হয়ে যায় এবং কয়েকটি দ্বারা এটি ধারণ করা হয়। বিপরীতে, নতুন শক্তি একটি স্রোত: খোলামেলা, অনেকের দ্বারা তৈরি করা হয় এবং এটি যখন বৃদ্ধি পায় তখন সবচেয়ে কার্যকর। পুরানো থেকে নতুন শক্তিতে রূপান্তর শক্তিশালী প্রভাবগুলি প্রকাশ করে যা ব্যবসায় এবং রাজনৈতিক নেতারা তাদের নিজস্ব এবং অন্যদের উভয়েরই মঙ্গল জন্য ব্যবহার করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, স্কটিশ বিয়ার সংস্থা ব্রিউডগ তার কয়েক হাজার 'ইক্যুইটি পাঙ্ক' গ্রাহকের কাছ থেকে অর্থ সংগ্রহ করেছে। নেদারল্যান্ডসের একটি হোম কেয়ার সংগঠন বুার্টজার্গ নার্স, ছোট, স্ব-নির্দেশিত দলগুলিকে ক্ষমতা দিয়ে কমিউনিটি স্বাস্থ্যসেবা উন্নত করে। হিমানস নামে একজন অ্যাক্টিভিস্ট এবং 92 তম স্ট্রিট ওয়াইয়ের সিইও টিমস দেখিয়েছেন যে এই হ্যাশট্যাগ যুগে কীভাবে গুণে নেতৃত্ব দেওয়া যায়।
9। নিয়ন্ত্রক হ্যাকিং: স্টার্টআপসের জন্য একটি প্লেবুক , জেডি হ্যারিসনের সাথে ইভান বারফিল্ড
হ্যাঁ, ট্রাম্প প্রশাসন বিধিবিধানের প্রতি কুড়াল নিচ্ছে। তবে এর জোর বৃহত্তর কর্পোরেশনগুলিকে বিসর্জন দেওয়ার নিয়মগুলিতে রয়েছে। বার্ফিল্ড, একজন বিনিয়োগকারী, যিনি বিশ্বজুড়ে স্টার্টআপগুলির সাথে কাজ করেন, উদ্যোক্তাদের দেখান - যারা লবিস্টদের সামর্থ্য করতে পারে না - যেখানে বাজারে সরকারের হাত ভারী বা তাদের উদ্ভাবন বিদ্যমান কাঠামোর সাথে খাপ খায় না এমন কৌশলগুলি কীভাবে চালিত করা যায়। অন্যান্য পরামর্শের মধ্যে, বারফিল্ড পরামর্শ দিয়েছে যে প্রতিষ্ঠানের প্রভাবের উত্সগুলি উন্মোচনের জন্য 'শক্তি মানচিত্র' তৈরি করতে পারে যা তাদের কারণগুলি এগিয়ে নিতে পারে। 23 এবং আমার উদাহরণস্বরূপ, এফডিএর সাথে দীর্ঘকালীন সম্পর্কযুক্ত বিজ্ঞানীদের সাথে সম্পর্ক তৈরি হয়েছিল। এয়ারবিএনবি তার তৃণমূল ব্যবহারকারীদের সমর্থন বাড়িয়েছে। নিয়মগুলি ভেঙে দেওয়া হয় - বা কমপক্ষে টুইট করা হয়, বারফিল্ড বলে। তবে তিনি সাবধান করেন: কখনও কখনও এটি মেনে চলা সহজ।
10। কখন: পারফেক্ট টাইমিংয়ের বৈজ্ঞানিক গোপনীয়তা , লিখেছেন ড্যানিয়েল এইচ পিঙ্ক
সমস্যা সমাধান ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য বিখ্যাত 'ফাইভ ডব্লু'-এর তালিকায় চতুর্থ অবস্থানে থাকা প্রশ্নটি। জনপ্রিয় লেখক গোলাপী, যার পূর্ববর্তী বইগুলি প্রেরণা এবং বিক্রয়ের মতো বিষয়গুলি অন্বেষণ করে, অস্থায়ী বিবেচনার প্রাথমিকতার পক্ষে যুক্তি দেয়। সময় একটি বিজ্ঞান, গোলাপী লিখেছেন। এটি কীভাবে কাজ করে তা বোঝা ব্যবসা এবং জীবনে কর্মক্ষমতা এবং ফলাফলের উন্নতি করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আফটারুনগুলি আমাদের মধ্যে সবচেয়ে খারাপ দিক নিয়ে আসে। প্রকল্পগুলির মিডপয়েন্টগুলি একইভাবে ডোর হয়। 10- 20 মিনিটের ন্যাপের পরে কফি পুনর্নবীকরণের গোপন। এবং আপনি কীভাবে শেষ করেন তার যতটা গুরুত্বপূর্ণ।
বিঃদ্রঃ: এই নিবন্ধটিতে অনুমোদিত লিঙ্কগুলি রয়েছে যা Inc.com থেকে তাদের থেকে শুরু হওয়া ক্রয়ের জন্য একটি সামান্য ফি অর্জন করতে পারে। তারা এই নিবন্ধে কোনও পণ্য বা পরিষেবার উল্লেখ অন্তর্ভুক্ত করতে সম্পাদকীয় সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করে না।
ব্যবসায়িক সংস্থাগুলিতে আরও সেরা সন্ধান করুনআয়তক্ষেত্র
