নিয়োগকারী পরিচালনাকারীরা একজন প্রার্থীর উপযুক্ত চাকরী বা সংস্কৃতি উপযুক্ত তা নির্ধারণের জন্য ভুল সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে অগণিত, নষ্ট ঘন্টা ব্যয় করেন; তাদের অনেকগুলি নীচের লাইনে আঘাত দেয় এমন ভুল-ভাড়া হিসাবে শেষ হয়।
বেশিরভাগ পরিচালকরা যা করেন না তা হ'ল অস্পষ্টতা দূর করে এবং যে উত্তরটি তারা খুঁজছেন তার মূলের কাছে যাওয়ার মতো আচরণগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের মতো 'আমরা আপনাকে কেন নিয়োগ করব' এর মতো আদর্শ সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি থেকে সামঞ্জস্য করা। আমাকে ব্যাখ্যা করতে দাও.
আচরণমূলক সাক্ষাত্কারের গেম
আচরণগত সাক্ষাত্কার ভবিষ্যতের পারফরম্যান্সের সেরা ভবিষ্যদ্বাণী হিসাবে অতীত পারফরম্যান্সকে নির্দেশ করে। সংক্ষেপে, আপনি যদি আচরণমূলক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন, আপনি আর অনুমানমূলক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন না, তবে এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন যা সত্যের ভিত্তিতে উত্তর দেওয়া উচিত।
নিক ফাল্ডো কত লম্বা
পার্থক্য: কোনও প্রার্থীকে কোনও বিশেষ পরিস্থিতিতে কেমন আচরণ করবে তা জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে নিয়োগকারী পরিচালক বা সাক্ষাত্কারকারী কোনও চাকরি প্রার্থীকে তার বা কীভাবে তা বর্ণনা করতে বলবে করেছিল আচরণ
সাক্ষাত্কারকারী প্রশ্ন এবং তদন্ত ('একটি পেঁয়াজ থেকে স্তর ছোলার চিন্তা'), বিশদ জিজ্ঞাসা, এবং একটি চাকরি প্রার্থী তাত্ত্বিক বা সাধারণকরণ করতে দেয় না।
কিথ সোয়েট নেট মূল্য 2016
এটি নিয়োগকারীদের একটি পরিষ্কার প্রান্ত দেয়; প্রার্থীরা কোনও প্রস্তুত গল্প বা স্ক্রিপ্টড উত্তর সরবরাহ করার সুযোগ নাও পেতে পারে।
প্রেরণা মূল্যায়নের জন্য 20 টি প্রশ্ন
যদি আপনার সংস্থাটি এমন কর্মীদের মূল্য দেয় যাঁদের একটি উদ্যোক্তা প্রকৃতি রয়েছে, উদ্যোগ নিন এবং একটি করণীয় মনোভাব রাখেন তবে এখানে বিশটি আচরণগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন রয়েছে যা প্রকাশক উত্তরগুলি আঁকতে পারে এবং আপনাকে স্টারলার প্রেরণায় কর্মীদের সন্ধানের পথে নিয়ে যেতে পারে।
- সময়ে আপনার কাজের বোঝা নিয়ন্ত্রণহীন বোধ করতে পারে। এমন একটি সময় বর্ণনা করুন যখন আপনি স্বীকৃত হয়েছিলেন যে আপনি একাধিক সময়সীমা পূরণ করতে অক্ষম। এ ব্যাপারে আপনি কি করবেন?
- এমন একটি ধারণা সম্পর্কে বলুন যা আপনি শুরু করেছিলেন যা আপনার সহকর্মীদের সাথে জড়িত সহযোগিতা যা ব্যবসায়ের উন্নতি করেছে।
- আপনি যখন আপনার শেষ কাজটিতে অতিরিক্ত সময় পেতেন তখন আপনার কাজকে আরও দক্ষ করার জন্য কীভাবে আপনি খুঁজে পেয়েছেন তা বর্ণনা করুন।
- অনেক সময় আপনাকে একবারে অনেকগুলি কাজ করতে বলা হতে পারে। কোনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং কেন তা আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন তা আমাকে বলুন।
- একটি সময় বলুন যখন আপনি কোনও প্রক্রিয়াতে কোনও সমস্যা চিহ্নিত করেছিলেন এবং সমস্যাটি উন্নত করার জন্য আপনি কী পদক্ষেপ নিয়েছিলেন?
- কোন কাজ সহজ করার জন্য বা আরও কার্যকর হওয়ার জন্য আপনি কোন প্রক্রিয়া বা কৌশল শিখেছেন? আপনার আবিষ্কার প্রক্রিয়াটি কী ছিল এবং আপনি কীভাবে আপনার ধারণাটি বাস্তবায়ন করেছিলেন?
- আমাকে গত ছয় মাসের মধ্যে আপনার পরিচালকের কাছে প্রস্তাবিত একটি নতুন ধারণার উদাহরণ দিন। আপনার ধারণাটি বাস্তবায়নের জন্য আপনি কী পদক্ষেপ নিয়েছেন তা বর্ণনা করুন।
- এমন একটি সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনি কাজটি করার জন্য আপনি আপনার পরিচালকের প্রত্যাশার বাইরে গিয়েছিলেন।
- এমন একটি সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনি কোনও সমস্যা বা কার্য সম্পাদনের জন্য একটি নতুন, অস্বাভাবিক বা ভিন্ন পদ্ধতির পরিচয় দিয়েছিলেন।
- এমন একটি প্রকল্প বা ধারণা বর্ণনা করুন (অগত্যা আপনার নিজের নয়) যা বাস্তবায়িত হয়েছিল বা প্রাথমিকভাবে আপনার প্রচেষ্টার কারণে সফলভাবে সম্পাদিত হয়েছিল।
- যখন কোনও লক্ষ্য অর্জনের চেষ্টা করার সময় অনেক প্রতিবন্ধকতার মুখোমুখি হয়ে আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান? কীভাবে বাধা অতিক্রম করবেন?
- প্রত্যেকের কর্মক্ষেত্রে ভাল দিন এবং খারাপ দিন থাকে। আপনার সময় নিন এবং আপনার যে সত্যিকারের ভাল দিনটি ছিল তা আবার চিন্তা করুন এবং কেন দিনটি খুব ভাল ছিল তা আমাকে বলুন।
- আপনি যখন নিজের লক্ষ্য অর্জনের পথে কোনও বিপর্যয় অনুভব করেন তখন কীভাবে আপনি স্ব-অনুপ্রেরণা বজায় রাখবেন? তুমি এটা কিভাবে কর?
- যদি আপনি নিজেকে এমন একটি দলের সাথে কাজ করতে দেখেন যা অনুপ্রাণিত হয় না, তবে আপনি কীভাবে নিজেকে অন্যদের অনুপ্রাণিত এবং প্রেরণা রাখবেন?
- আপনি সর্বাধিক উত্পাদনশীল এবং খুশি এমন কাজের পরিবেশ বা সংস্কৃতির বর্ণনা দিন।
- কাজের অবস্থান সম্পর্কে আমাকে বলুন যা আপনাকে সবচেয়ে সন্তুষ্ট করে। কমপক্ষে কীভাবে? প্রত্যেকটি কি আপনাকে কম বা সন্তুষ্ট করে তুলেছে?
- ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলি সহ আপনি কোন লক্ষ্যগুলি আপনার জীবনের জন্য নির্ধারণ করেছেন?
- আমার জন্য এমন পরিস্থিতি বর্ণনা করুন যেখানে আপনি কারওর উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলেছিলেন। আপনি কি করেছিলেন? অন্য ব্যক্তিটি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিলেন? কী হয়েছে, কী হয়েছে ভাবছেন?
- আপনার পছন্দসই কাজের স্টাইলটি কী? আপনি কি একা বা দলের অংশ হিসাবে কাজ করতে পছন্দ করেন? পছন্দ অনুযায়ী প্রতিটি সময়কে আপনি কত শতাংশ বরাদ্দ করবেন?
- আপনার বর্তমান / প্রাক্তন পরিচালক বা সুপারভাইজারের ক্রিয়া এবং আচরণের বর্ণনা দিন যা আপনি সবচেয়ে কার্যকরভাবে সাড়া দেন?
বাড়িতে এনেছে।
আপনি যখন অনুপ্রেরণার সন্ধানের জন্য উত্তরগুলি সন্ধান করছেন তখন আপনি কয়েকটি বিষয়গুলি মূল্যায়ন করছেন: আপনার প্রার্থীকে কী প্রেরণা দেয়? কাজের পরিবেশটি কী তা তাকে অনুপ্রেরণামূলক মনে করে? কাজের পরিবেশটি কি আপনার চাকরীর প্রার্থীর উদ্যোগের সাথে উদ্যোগ গ্রহণ এবং স্ব-স্টার্টার হওয়ার সাথে সামঞ্জস্য রয়েছে?
ভিনসেন্ট হারবার্ট কত লম্বা
একজন প্রার্থীর জন্মগত ড্রাইভ এবং ত্যাগের জন্য তিনি যে কাজের জন্য নির্বাচিত হয়েছেন তার সাথে মেলে প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এমন কোনও প্রার্থীকে নিয়োগ দিতে চান না যা আপনার অবস্থানগুলির জন্য একা কাজ করতে সবচেয়ে বেশি উপভোগ করেন যার জন্য দৃ strong় সহযোগিতার প্রয়োজন।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আপনি সেই অনুপ্রেরণামূলক ইঙ্গিতগুলি শুনতে চান যা আপনাকে চাকরির প্রার্থী বলে অন্যদের সহায়তা করা, কিছু তৈরি করা, কিছু শেষ করা, সফল হতে যা কিছু করা এবং দলকে আরও উন্নত করা সম্পর্কে tell
