একটি সফল ব্যবসা তৈরির জন্য অনেক দক্ষতার প্রয়োজন। সেখানে এক এটি দ্রুততম ফলাফলগুলিকে উন্নত করতে সহায়তা করে।
রোমান এটউড প্রাক্তন স্ত্রীর নাম
বৃদ্ধি পরামর্শদাতা হিসাবে, আমি দেখেছি যে ব্যবসায়গুলি ব্যর্থ হতে পারে বিভিন্ন উপায়ে। আমি তাদের সফল হতে দেখেছি - একই লোকের জন্য, একই নেতাদের পক্ষে।
আমি প্রতিটি পরিস্থিতি অধ্যয়ন হিসাবে, টিএখানে দুটি সাধারণ থিম ছিল যা বারবার প্রদর্শিত হয়েছিল।ভাল মানুষ, ভাল ধারণা এবং ভাল দলগুলি ব্যর্থ হওয়ার প্রধান কারণগুলি হ'ল:
নমনীয় এবং পিভট হওয়ার ক্ষমতা তাদের নেই।
তারা অজুহাত দেয় বা দোষ দেওয়ার কোনও উপায় খুঁজে বের করে।
এই দুটো ত্রুটির উভয়েরই ভিত্তি হ'ল আত্মবিশ্বাসের অভাব। আপনার আত্মবিশ্বাসের দরকার, এবং আপনার দলও তাই। নিজের দলে এটি তৈরি করার সময় নিজের মধ্যে আস্থা তৈরির উপায় রয়েছে।
ভালো লাগার চেয়েও বেশি, আত্মবিশ্বাস একটি প্রয়োজনীয় কঠোর দক্ষতা।
আত্মবিশ্বাস প্রায়শই একটি 'নরম দক্ষতা' হিসাবে বিবেচিত হয়। অভিজ্ঞতা দেখায় যে আত্মবিশ্বাস শিখতে ও অনুশীলন করতে পারে এবং করা উচিত।
আমি যে উদ্যোক্তার সাথে কাজ করেছি তার একটি দুর্দান্ত পণ্য ছিল, তবে জনসমক্ষে নিজেকে প্রকাশ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে না। তার আত্মবিশ্বাসের ঘাটতি ছিল। একবার তিনি জনসাধারণের কাছে বক্তৃতা দেওয়ার অনুশীলন শুরু করলে, তার আত্মবিশ্বাস বেড়ে যায় এবং শেষ পর্যন্ত তার ব্যবসাও বেড়ে যায়।
তিনি শিল্প ইভেন্টগুলিতে কথা বলতে শুরু করেছিলেন, যা তার পণ্যের আগ্রহ নিয়ে আসে। তিনি অংশীদারদের কাছে আরও ভাল উপস্থাপনা সরবরাহ শুরু করেছিলেন, যা আশ্চর্যজনক নতুন ক্লায়েন্টদের বিতরণ করেছে। আত্মবিশ্বাসের সাথে কথা বলার দক্ষতা তার ব্যবসায়কে প্রয়োজনীয় অংশীদার এবং নতুন ক্লায়েন্ট অর্জনের অনুমতি দেয়।
দক্ষতা বিকাশ সবসময় আরও আত্মবিশ্বাসের দিকে পরিচালিত করে।
আত্মবিশ্বাসের জন্য আপনাকে দুর্বল করা দরকার। কিছু নেতা ভুল বা দুর্বল হওয়ার পক্ষে যথেষ্ট আত্মবিশ্বাসী নন। তারা সবসময় অজুহাত খুঁজে। তবুও, আপনি যদি সত্যই নিজের দুর্বলতা স্বীকার করে দেখান যে আপনি উন্নতির চেষ্টা করছেন, আপনি গ্রহণ করবেন। 'বড় মাছ' সততার সম্মান করে।
প্রায়শই আত্মবিশ্বাসের জন্য নেতাদের ছেড়ে দেওয়া উচিত। নিয়ন্ত্রণে যেতে দেওয়া এবং আপনার চিত্রটি সবচেয়ে শক্ত অংশ। আপনার দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি অক্ষত তা জেনে অস্থায়ী নিয়ন্ত্রণ হারানো দরকার।
অন্যকে আত্মবিশ্বাস বিকাশে সহায়তা করা চূড়ান্ত পার্থক্যকারী।
আমি যে এক নেতার সাথে কাজ করি তার অবিশ্বাস রয়েছে। কিছুক্ষণ আগে, তার দলটি একেবারে নতুন ছিল এবং এখনও কোনও শিড লাইভ, অন-শিডিউল বিতরণ করেনি। একে অপরের প্রতি এবং তাদের দক্ষতার প্রতি তাদের আত্মবিশ্বাসের ঘাটতি ছিল।
তাদের শেখার অপেক্ষা না করে এই নেত্রী নিজেই এটি করতেন। প্রকল্পগুলি যথাসময়ে বিতরণ করা হয়েছিল, তবে দলের আস্থা অর্জন হয়নি। যতক্ষণ না নেতা নেতৃত্বের প্রতিনিধি বা বিশ্বাস স্থাপন শুরু করেছিলেন ততক্ষণে দলটি তাদের নিজেরাই কাজটি করার জন্য প্রয়োজনীয় আস্থা অর্জন করেছিল।
টাইলার ব্রাউন কোন রাজ্যে বাস করেন?
ক্রমবর্ধমান বেদনাগুলি প্রথমে শক্ত ছিল। তবে সময়ের সাথে সাথে দলটি তাদের নেতার উপর নির্ভর না করে প্রকল্পগুলি সরবরাহ করা শুরু করে। সময়-বাজারে সংক্ষিপ্তকরণ করা হয়েছিল, যাতে তারা আরও বেশি ক্লায়েন্ট গ্রহণ করতে পারে।
বড় ছবি কৌশলটিতে মনোনিবেশ করার জন্য এই নেতার আরও সময় ছিল। ব্যবসায়টি এখন স্কেলেবল ছিল। সব কারণ, যে দলের এখন দক্ষতা ছিল তাদেরও আত্মবিশ্বাস ছিল।
যদিও নিজের প্রতি আস্থা রাখা অপরিহার্য, অন্যের প্রতি আস্থা রাখাই জীবন পরিবর্তন।
অন্যের প্রতি আত্মবিশ্বাস বাড়িয়ে তোলা যায় এমন আকারের বৃদ্ধি। একটি সফল দল গঠনের জন্য আপনাকে অবশ্যই অন্যের উপর নির্ভর করতে হবে। আপনি যেমন অন্যকে বিশ্বাস করতে শিখেন, আপনি যে আস্থা দেখিয়েছেন তা বহুগুণে বৃদ্ধি পায় এবং ফলাফল দেয়।
কেলি লেব্রক কত লম্বা
ক্রিয়া অভ্যাসে পরিণত হয়। অভ্যাস আত্মবিশ্বাস তৈরি করে।
এখানে এমন অভ্যাসগুলি রয়েছে যা অন্যদের মধ্যে নিজের মধ্যে আত্মবিশ্বাস বাড়িয়ে তুলবে এবং এটিকে নিজের মধ্যে বাড়ানোর সুযোগ দেয়:
গুরুত্বপূর্ণ কার্যাদি অর্পণ করুন এবং মাইক্রো-পরিচালনা করবেন না।
দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়ার ক্ষমতা আপনার সময় এবং মনকে ব্যবসায়কে স্কেল করার অনুমতি দেওয়ার সময় আপনার যে সমস্ত কাজ করা উচিত বলে মনে করা উচিত তা ফোকাস করে।দলের সদস্যদের জবাবদিহি করতে দিন, তারপরে এটিকে ধরে রাখুন।
আপনি যদি লোকদের বাড়তে চান তবে তাদের জবাবদিহি করার বিষয়টি নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ। তারপরে তারা দায়বদ্ধ হতে এবং বিতরণ করতে শেখে, কৃতিত্বের সাথে আত্মবিশ্বাস জন্মান।সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ তৈরি করুন এবং এটিকে তাদের সাথে থাকতে দিন।
আপনার দলে এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ দিন যা সরাসরি তাদের ভূমিকা এবং পুরো প্রকল্পকে প্রভাবিত করে। আপনি যদি তাদের গুরুত্ব সহকারে নেন তবে তারা কাজটিকে গুরুত্বের সাথে নেবে।এমন কাজ বা কার্য বরাদ্দ করুন যা আপনি ভাবেন না যে তারা অর্জন করতে পারে এবং তারপরে পাগলের মতো তাদের সমর্থন করুন।
এটি নিরাপদে খেলে উত্তর কখনই আসে না। আপনার দলকে তারা এমন কাজ দেয় না যাতে তারা প্রস্তুত নয় stret একবার তারা সত্যিকারের লড়াই শুরু করলে আপনি তাদেরকে শেষ মাইলটি সহায়তা করুন।প্রতিটি ব্যক্তিকে কী অনুপ্রাণিত করে তার সাথে আপনার মিশনের সংযোগের উপায়গুলি সন্ধান করুন।
প্রতিটি ব্যক্তির নির্দিষ্ট প্রেরণাদাতা রয়েছে। ব্যক্তিটিকে যা কিছু প্রেরণা দেয় তা অবশ্যই আপনার সংস্থার মিশনে আবদ্ধ থাকতে হবে। এখানেই ব্যক্তিগতকৃত বিক্রয় এবং নেতৃত্ব আসে the সংযোগটি বের করা আপনার কাজ। আপনি যখন মিশনের স্বতন্ত্র ব্যক্তির সাথে সংযোগ স্থাপনে সময় ব্যয় করবেন তখন আপনার ফলাফলগুলি আপনাকে অবাক করে দেবে।
আপনি যখন অন্যের প্রতি আস্থা রাখেন, তারা তা আপনাকে ফিরিয়ে দেয়। আপনি যদি একটি ব্যবসা তৈরি করতে চান তবে আপনার নিজের এবং আস্থা রাখতে হবেআপনি যদি দুর্দান্ত ব্যবসা গড়ে তুলতে চান তবে আপনার সবার প্রতিও আস্থা রাখতে হবে।
