এটি উদ্যোক্তা গসপেল - যারা আপনার চেয়ে বেশি বুদ্ধিমান তাদেরকে নিয়োগ করুন।
এই প্রজ্ঞার কোন রহস্য নেই। চতুর, দক্ষ কর্মচারীদের কম পরিচালনার প্রয়োজন, ক্রমাগত আপনাকে নতুন জিনিস শেখানো এবং আপনার দুর্বলতাগুলিকে সরিয়ে দিন। তবে এই পুনরাবৃত্তি টিপসের পিছনে যুক্তিটি সহজ হলেও, এটি কার্যকর করে না।
সমস্যাটি হ'ল লোকেদের অহংকার এবং অনিরাপত্তা রয়েছে এবং আপনার চেয়ে বুদ্ধিমান লোকেরা আপনাকে ঘৃণা করতে পারে তার দ্বারা ঘিরে থাকা you অল্প কিছু লোক অবশ্যই এটি নির্দ্বিধায় স্বীকার করবে, তবে এই কারণেই লোকেরা এই সুস্পষ্ট পরামর্শটি মানতে ব্যর্থ হয়। এমনকি আমাদের মধ্যে সর্বাধিক আশ্বাসপ্রাপ্তরা যখন তারা প্রতিভা দ্বারা পরিবেষ্টিত হয় তখন তাদের আত্মবিশ্বাস কমে যেতে দেখতে পায়।
সুতরাং আত্ম-সম্মান ক্ষয় না করেই সুপার-অর্জনকারীদের একটি দল উপকারের জন্য নিজেকে পুনর্বিবেচনা করা সম্ভব, বা ব্রেইনিয়াক্সে পূর্ণ কক্ষের সঙ্গ উপভোগ করার জন্য কোনও অহং প্রতিস্থাপন এবং কয়েক বছর ধরে থেরাপির প্রয়োজন কি? এটি সত্যিই সম্ভব, সম্প্রতি উত্তর-উত্তর কোয়ারায় প্রশ্নোত্তর দেওয়া প্রতিক্রিয়ার জবাব দিয়েছে। বিশ্বের কিছু বুদ্ধিমান সংস্থার অভিজ্ঞরা ভাগ করে নিয়েছেন টি দলের নীরবতার মতো অনুভূতির উত্তরাধিকারী অভিজ্ঞতা এবং সেইসাথে অন্যদের জন্য তাদের পরামর্শ যারা আত্ম সন্দেহ নিয়ে ভুগছে। এখানে তাদের শীর্ষ টিপস কিছু।
ক্রিসেট মিশেল কত বছর বয়সী
আপনার শক্তি জানুন
যদি আপনাকে নিয়োগ দেওয়া হয় (বা ব্যবসায়ের মালিক হতে পারা), আপনার কাছে দলটি দেওয়ার জন্য কিছু থাকতে হবে। আপনার যে দক্ষতা বা জ্ঞানের অভাব রয়েছে তার চেয়ে আপনার নিজের শক্তির উপর মনোনিবেশ করুন।
আধ্যাত্মিক ফেসবুক কর্মচারী অ্যান্ডি জনস এই বিট পরামর্শের জন্য আরও বৃহত্তর রূপক উপস্থাপন করেছেন: 'যদি কোনও পেন্টার / ফিল্ড গোল কিকার কোনও নতুন ফুটবল দলের সাথে অনুশীলন করতে দেখায় এবং মনে করে' ক্র্যাপ, এই ছেলেরা সবাই এর চেয়ে বড় এবং আরও ক্রীড়াবিদ আমাকে!' এবং প্রশস্ত রিসিভারগুলি এবং চলমান ব্যাকগুলিকে ছাড়িয়ে যাওয়ার চেষ্টা করেছিল, তারা খারাপভাবে ব্যর্থ হবে। কিন্তু তারা তা করে না। তারা তাদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার ছেদকে কেন্দ্র করে এবং তারা গেমের সেরা পেন্টার / ফিল্ড গোল কিকার হওয়ার দিকে মনোনিবেশ করে। আরও দৃly় সংজ্ঞায়িত ভূমিকার মধ্যেই তারা অভিনয় করার লক্ষ্য রাখে। '
প্রাক ম্যাডোনা নেট ওয়ার্থ 2015
প্রশ্নগুলির রাজা (বা রানী) হোন
স্মার্ট লোকেরা যখন চারপাশে ঘিরে থাকে তখন আপনার প্রথম প্ররোচনাটি হতে পারে আপনার অজ্ঞতাটি গোপন করা, তবে 1999 এ কোম্পানিতে যোগ দেওয়া গুগলের প্রথম পরিচালক বিপণন ও ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্টের ডগ এডওয়ার্ডসের মতে এটিই ভুল উপায়। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, আপনি কখনও শিখবেন না।
'আপনি এমন কিছু জানেন যা আপনি জানেন না এমন ধারণা দেওয়ার চেয়ে অজ্ঞাত পরিচয় দেওয়া আরও ভাল, যা আপনাকে আক্ষেপ করতে ফিরে আসতে পারে। আমি ইঞ্জিনিয়ারদের আমার কাছে 'ছোট বাচ্চার ভাষায় যে জিনিসগুলি আমি বুঝতে পারি তা বোঝাতে বলতাম,' 'তিনি মনে পড়ে। ইঞ্জিনিয়ার বি। এনগুইন চটজলদি শৈলীতে একমত: 'এখানে সত্যিকারের শংসাপত্রটি হ'ল,' একমাত্র বোকা প্রশ্নই নয় যা জিজ্ঞাসা করা হয়নি '। তাই জিজ্ঞাসা করুন এবং প্রায়ই জিজ্ঞাসা করুন। '
আপনার সময় নিন
হুইস বাচ্চাদের একটি দলের মধ্যে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা রাতারাতি এমন কিছু হয় না, প্রতিক্রিয়াশীলদের মধ্যে অনেকে সতর্ক করে দেয়। সত্যিকারের স্মার্ট সহযোগীদের কাছ থেকে জানা এবং শেখার একটি দীর্ঘ প্রক্রিয়া হতে পারে, সুতরাং এক সপ্তাহ পরে জেগে ওঠা এবং সম্পূর্ণ স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন না বলে আশা করবেন না।
'শীর্ষস্থানীয় ব্যক্তিদের একজন হতে বেশ কয়েক বছর সময় লেগেছে,' গ্রেড স্কুলের জন্য ক্যালিফোর্নিয়া, বার্কলে বিশ্ববিদ্যালয় থেকে তাঁর অভিজ্ঞতার বিষয়ে কোরা কর্মচারী জে ওয়াকার বলেছেন।
বিকল্প কল্পনা করুন
প্রাক্তন-লিংকডইন এবং গুগল কর্মচারী লিও পোওলোয়েটস, আপনার মেজাজকে ধরে রাখার জন্য একটি সহজ তবে শক্তিশালী কৌশল সরবরাহ করেছেন who
'আমি কীভাবে সামঞ্জস্য করেছি?' তিনি জিজ্ঞাসা করেন, 'আমি বুদ্ধিমান লোকদের সাথে কাজ করার বিকল্প বিবেচনা করেছি এবং এটি আরও কম লোভনীয় ছিল। আমার অভিজ্ঞতায়, আপনার চেয়ে স্মার্ট / অভিজ্ঞ লোকদের সাথে কাজ করা আপনার চেয়ে কম শিক্ষামূলক, কম পুরষ্কারযুক্ত, এবং যারা দক্ষ / অভিজ্ঞ তাদের সাথে কাজ করার চেয়ে হতাশাবোধী। দুর্দান্ত সহকর্মীদের সাথে কাজ করা আপনাকে আপনার গেমটি সফল করতে সহায়তা করবে help '
আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন কি মনে রাখবেন
অবশ্যই, জন্মগত বুদ্ধিজীবী অশ্বশক্তির কথা বলতে গেলে আপনার কাছে যা কিছু জেনেটিক হ্যান্ড রয়েছে তা মোকাবেলা করা হয়েছিল (যদিও স্মার্টগুলি আমাদের অনেকের বিশ্বাসের চেয়ে আরও খারাপ হতে পারে) তবে আপনার নিজের নিয়ন্ত্রণে এখনও 100% একটি বিশাল উপাদান রয়েছে। যেমন গুইন শটওয়েল সম্প্রতি মহিলা ২.০ সম্মেলন মঞ্চ থেকে শ্রোতাদের স্মরণ করিয়ে দিয়েছেন : 'আপনি ঘরে সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি কিনা তা আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না, তবে আপনি সবচেয়ে প্রস্তুত কিনা তা আপনি অবশ্যই নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন' '
'আপনি বুদ্ধিমান হতে পারে না। তবে আপনি সর্বদা অন্য কারোর চেয়ে কঠোর পরিশ্রম করতে পারেন, 'এক্সট্রেম ল্যাবসের ভিপি ইঞ্জিনিয়ারিং ফারহান থোয়ার একমত পোষণ করেছেন,' সুতরাং অ্যাডজাস্টমেন্টটি আপনার নৈপুণ্যে অত্যন্ত কঠোর পরিশ্রম করা উচিত যতক্ষণ না আপনি নিজের মতো ফিট বোধ করেন। ' ওয়্যার্ডের লেখিকা ক্রিস্টিনা বোনিংটনও একমত হয়েছেন: 'পেডিগ্রি কোনও অর্থই বোঝায় না। কাজের নৈতিকতা সবই। '
পড়ুন
এটি সাধারণ হতে পারে তবে এটি পরামর্শের সবচেয়ে সাধারণ বিটগুলির মধ্যে একটি। উদাহরণস্বরূপ, চার্লস মার্টিন স্মরণ করিয়ে দিয়েছেন যে 'কয়েক বছর আগে আমার খুব বড় এবং সফল হেজ ফান্ডে এবং এমআইটির প্রাক্তন প্রফেসরদের সাথে পরিমাণ হিসাবে কাজ করার সুযোগ হয়েছিল। আমি প্রথম যেটা করলাম তা হ'ল ম্যানেজিং ডিরেক্টরের থিসিস পড়েছিলাম, তাই আমি 'তার মাথায়' উঠতে পারি এবং সে কীভাবে চিন্তা করে তা শিখতে পারে। এটি সহকর্মী হিসাবে তাঁর সাথে কাজ করা আরও সহজ করে তুলেছিল। ' কনসালট্যান্ট মার্ক সিমচক এটিকে সিদ্ধ করতে 'পড়ার জন্য অনেক '
ড্যানিয়েল তোশ বিয়ে করলে কার সাথে
এছাড়াও, আপনি কী বেছে নেন তাতে বিভিন্নতার লক্ষ্য রাখুন। আপনি সম্ভবত বিশেষজ্ঞ-বিশেষজ্ঞের কাছে যাচ্ছেন না, তবে আপনি বাম-ক্ষেত্রের বাইরে জ্ঞানের মূল অংশটি অবদান রাখতে পারেন। এডওয়ার্ডস জানিয়েছে, 'আমি বাইরে থেকে যাবতীয় তথ্যগুলি শোষিত করার চেষ্টা করেছি যাতে মাঝে মাঝে আমি সম্পূর্ণ বোকা না হয়ে আলাদা দৃষ্টিভঙ্গির অবদান রাখতে পারি।'
প্রতিযোগিতা করবেন না
আপনি যত শিখছেন এবং অর্জন করছেন তত বেশি প্রতিযোগিতা করছেন। 'প্রতিযোগিতা শুরু করবেন না। যেদিন আপনি এই সত্যটি স্বীকার করবেন যে সর্বদা বুদ্ধিমান লোকের উপস্থিতি থাকবে, শেখা আরও সহজ হয়ে উঠবে, 'রায়ে চামরিয়া পরামর্শ দিয়েছিলেন। 'প্রতিযোগিতা করবেন না, মনযোগ দিন,' রাজি সরস্বতী চন্দ্র।
