প্রভাব শক্তি। আপনি কে, আপনি কোথায় কাজ করছেন, বা আপনার পেশাগত লক্ষ্যগুলি কী তা নয়, কর্মক্ষেত্রে আরও প্রভাব অর্জন সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। একটি দলে প্রভাব অর্জন আপনাকে আরও কার্যকরভাবে একসঙ্গে কাজ করতে সহায়তা করতে পারে। তত্ত্বাবধানের পজিশনে প্রভাব অর্জন আপনাকে আরও সম্মানিত এবং প্রশংসা করতে পারে। একটি সভায় প্রভাব অর্জন করা আপনার কন্ঠস্বর শোনা ও স্বীকৃত হওয়ার সম্ভাবনা তৈরি করে।
প্রভাবের অগণিত সুবিধা রয়েছে তবে দক্ষতা শেখার মতো এই প্রভাব অর্জন করতে সময় এবং প্রচেষ্টা লাগে। ভাগ্যক্রমে, এই কৌশলটি বিকাশের জন্য আপনি অনেক কৌশল ব্যবহার করতে পারেন gies
1. আপনার সহকর্মীদের সাথে বিশ্বাস তৈরি করুন। প্রভাব প্রায়শই এবং খুব সহজেই আস্থার মাধ্যমে পরিচালিত হয়। কোনও সহকর্মী যখন আপনার উপর আস্থা রাখে কেবল তখন সে আপনার প্রভাবের জন্য উন্মুক্ত থাকবে। আপনি যদি কোম্পানির শ্রেণিবিন্যাসের উচ্চতর অবস্থানে থাকেন তবে কোনও দাবি প্রকাশ করা বা কোনও কাজ নির্ধারণ করা সম্ভব যা আপনার কর্মচারীর দ্বারা সম্পাদিত হতে হবে, তবে সত্য প্রভাব একটি স্বতন্ত্র ইচ্ছার উপাদান হিসাবে পরামর্শ দেয়। যদি আপনি একই কাজটি অর্পণ করেন তবে উচ্চতর কর্তৃত্ব না রাখেন, তবে কি আপনার কর্মচারী আপনার কথা শুনবে এবং বিশ্বাস করবে যে কার্য সম্পাদন করা জরুরি?
এই কাল্পনিক আপনার পরিস্থিতির সাথে প্রাসঙ্গিক নাও হতে পারে, তবে আপনার সহকর্মীদের অবস্থানের তুলনায় আপনার অবস্থান নির্বিশেষে আপনি যদি একটি স্বাস্থ্যকর এবং প্রভাবশালী কাজের সম্পর্ক চান তবে আপনাকে বিশ্বাস বাড়াতে হবে। এটি করার সহজতম উপায় হ'ল খোলা এবং সৎ হওয়া, যাই হোক না কেন। আপনার মতামত জানান, আপনার আশঙ্কা প্রকাশ করুন এবং গোপনীয়তা রাখবেন না। এটা ঐটার মতই সহজ.
2. ধারাবাহিকতার মাধ্যমে নির্ভরযোগ্যতা অর্জন করুন। অসামঞ্জস্যতা আপনার খ্যাতি নষ্ট করার দ্রুততম উপায়। অন্যদিকে, ধারাবাহিকতা ধীরে ধীরে তবে নিশ্চিত - যদি আপনি আপনার কাজগুলি কার্যকরভাবে এবং সময় সাথে, দিনের পর দিন সম্পাদন করেন তবে অবশেষে লোকেরা আপনার উপর নির্ভর করতে আসবে। একই রকম সত্য যখন আপনি নেতৃত্বের একটি ধারাবাহিক শৈলীর সম্পাদন করেন, আপনার কর্মীদের সাথে ধারাবাহিক প্রত্যাশা স্থাপন করেন এবং ভাল কাজের জন্য নিয়মিত পুরষ্কার দেন। লোকেরা আপনার আচরণের উপর নির্ভর করতে আসবে এবং আপনি একটি ধারাবাহিক অভিনয়শিল্পী হওয়ার প্রত্যাশা করবেন।
ক্যামেরন ফুলারের বয়স কত?
দৃ cons়তা বাড়ানোর প্রভাবের জন্য এটি ধারাবাহিকতা। অন্যথায়, আপনার সম্পর্কে আপনার সম্পর্কে অনির্দেশ্যতার একটি বাতাস থাকবে এবং লোকেরা আপনার পরামর্শগুলিতে বিশ্বাস বা অপসারণ করবে কিনা তা জানতে পারে না। আপনি যদি একই নীতি দ্বারা ধারাবাহিকভাবে অনুপ্রাণিত হন তবে লোকেরা বিশ্বাস করবে যে আপনার ধারণাগুলি একটি এক্সটেনশন হিসাবে দৃ solid় এবং নির্ভরযোগ্য এবং এটি আপনার পক্ষে লোকজনকে আরও সহজ করে তুলবে। আপনি নিম্ন অবস্থানে থাকাকালীন ধারাবাহিকতাটি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু এটি কিছুটা উত্সর্গীকৃতি প্রদর্শন করে।
৩. আগ্রাসী হন না, দৃser় হন। আপনার ধারণাগুলি নজরে আসার একমাত্র উপায় হ'ল দৃ Being় হওয়া, বিশেষত যখন আপনি অন্যদের সাথে দৃশ্যমানতার জন্য প্রতিযোগিতা করেন, যেমন কোনও সভার ক্ষেত্রে। তবে দৃ as়চেতা এবং আক্রমণাত্মক হওয়ার মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। আপনার দৃ conv়বিশ্বাসের ইঙ্গিত দিয়ে আপনাকে আপনার আত্মবিশ্বাসের একটি উচ্চ মাত্রার সাথে আপনার চিন্তাভাবনা এবং ধারণাগুলি উপস্থাপন করতে হবে, তবে অতিরিক্ত অবিশ্বাসের কোনও মাত্রা অযথা অহমিকার জন্য ভুল হতে পারে, যা আপনার অনুভূত কর্তৃত্বকে আপস করবে। সাবধানতার সাথে চলুন, বিশেষত যখন আপনি আপনার শ্রোতাদের সাথে অপরিচিত হন বা যদি আপনি আপনার দক্ষতার বাইরে কোনও অঞ্চলে আপনার চিন্তাভাবনা উপস্থাপন করেন।
আপনি উপরে, নীচে বা আপনার স্তরে কর্মচারীদের সাথে কথা বলছেন না কেন এবং কথোপকথনের বিন্যাস নির্বিশেষে এই দৃ as়তা আপনার সমস্ত মিথস্ক্রিয়াতে সাধারণ মানের হিসাবে প্রসারিত হওয়া উচিত। দৃ Being়প্রত্যয়ী হওয়া, যতক্ষণ আপনি যা বলছেন তাতে সত্যই বিশ্বাস করা, কর্তৃত্বের খ্যাতি গড়ে তোলা এবং আপনার সহকর্মীদের এবং কর্মচারীদের উপর প্রভাবিত করার ক্ষমতা অর্জন করার উপায়।
4. নমনীয় হন। নমনীয়তাও গুরুত্বপূর্ণ। যদিও এটি মনে হতে পারে যে এটি দৃ as় হওয়ার প্রয়োজনের সাথে সাংঘর্ষিক - সর্বোপরি, আপনি যদি নিজের মতামত পরিবর্তন করতে উন্মুক্ত হন তবে নিজেকে সম্পূর্ণরূপে বলা শক্ত - আপনি খুব দৃ str় বা বিশ্বাসে অবিচল থাকা আপনার বিরুদ্ধে কাজ করবে। এক্ষেত্রে লোকেরা আপনাকে একগুঁয়ে, অস্থাবর একপাল হিসাবে দেখতে পাবে, নিজেকে ছাড়া অন্য কারও উপর বিশ্বাস রাখতে অক্ষম। এটি আপনার প্রতি মানুষের শ্রদ্ধা হ্রাস করতে পারে এবং আপনার সামগ্রিক প্রভাবকে আপস করতে পারে।
পরিবর্তে, আপনার বিশ্বাসের উপর দৃ holding় থাকাকালীন আপনার নমনীয়তা প্রদর্শন করতে সক্রিয়ভাবে কাজ করুন। আলোচনা এবং আপসগুলি প্রায়শই এটি করার সর্বোত্তম উপায়। যখন কেউ আপনার সাথে বিরোধিতা করে তখন আপনার বিশ্বাসগুলিতে অনড় থাকুন, তবে পারস্পরিক গ্রহণযোগ্য সমাধানের জন্য তাদের সাথে কাজ করুন। লোকেরা যখন আপনাকে নমনীয় বলে বিশ্বাস করে, তারা নিজেরাই অনড় থাকলেও তারা আপনার কথা শুনতে পারে।
5. ব্যক্তিগত থাকুন। আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে প্রভাব তৈরি করার চেষ্টা করছেন, বিশেষত যখন সামান্য ব্যক্তিত্ব অনেক দূর এগিয়ে যায়। আপনি বিশেষত যখন কোনও উচ্চপদে, একজন বস বা সুপারভাইজার হিসাবে থাকেন তখন এটি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি নিজেকে বিচ্ছিন্ন করেন, বা অন্যের থেকে নিজেকে দূরে সরিয়ে নিজের অনুভূত কর্তৃত্ব গড়ে তোলার চেষ্টা করেন তবে এটি কেবল আপনাকে বিচ্ছিন্ন করে তুলতে পারে এবং এমন একটি অবস্থানে যেতে পারে যেখানে আপনাকে অবিশ্বাস বা বিরক্তি সহকারে দেখা হয়।
পরিবর্তে, আপনার কর্মচারী এবং সহকর্মীদের সাথে ব্যক্তিগত আদান প্রদানের উপায় থেকে দূরে যান। আপনার বন্ধুত্ব গড়ে তোলার দরকার নেই, তবে একে অপরকে জানতে না পারার কোনও কারণ নেই। দলের অনুভূতি গড়ে তোলার জন্য ব্যক্তিগত কর্মসম্পর্কীয় সম্পর্কগুলি গুরুত্বপূর্ণ এবং যদি লোকেরা আপনাকে দলে থাকা অন্য কোনও ব্যক্তি হিসাবে দেখেন, আপনি আপনার ধারণা বা মতামত প্রকাশ করার সময় তারা আরও গ্রহণযোগ্য হবে। এখানে মূল বিষয়টি হ'ল অসম্পূর্ণ, অ্যাক্সেসযোগ্য এবং মানবীয়।
Ar. তর্ক করার চেয়ে অ্যাকশনগুলিতে ফোকাস করুন। শব্দের মাধ্যমে প্রভাব তৈরি করার চেষ্টা করা অকেজো। এমনকি নির্ভুল বক্তব্য এবং অলঙ্কৃত কৌশলগত পটভূমির একজন নেতাও কেবল বক্তৃতা এবং যুক্তির মাধ্যমে তার সহকর্মীদের প্রভাব জয়ের আশা করতে পারেন না। আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে প্রভাব তৈরি করতে চলেছেন তবে আপনার ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে আপনাকে কথা বলতে হবে বা আপনি যা বলছেন তা ব্যাক আপ করার জন্য খুব কমপক্ষে ক্রিয়া ও ইতিহাস থাকা দরকার।
যখন আপনি ধারাবাহিকতা তৈরি করেন তখন এর কিছু অংশ কার্যকর হয় play ধারাবাহিকভাবে কঠোর পরিশ্রম করা এবং ধারাবাহিকভাবে ভাল ফলাফল পাওয়া লোকদের দেখায় যে আপনি হাঁটাচলা করতে সক্ষম হচ্ছেন। বাস্তব উদাহরণগুলির মাধ্যমে আপনার ধারণাগুলি প্রদর্শন করা এই প্রক্রিয়ার পরবর্তী পদক্ষেপ। আপনার কাঠামোটি কীভাবে তত্ত্বের ভিত্তিতে কাজ করবে তা নিয়ে তর্ক করার পরিবর্তে এটি পরীক্ষায় ফেলুন। বলার পরিবর্তে দেখান।
Others. অন্যের কথা শুনুন। অবশেষে, মনে রাখবেন যে প্রভাবটি একটি দ্বিপথের রাস্তা। আপনার আশেপাশের লোকদের উপর আপনি যত বেশি বিশ্বাস করবেন এবং তাদের ধারণাগুলি আপনার দৃষ্টিভঙ্গিতে অন্তর্ভুক্ত করবেন, তত বেশি তারা আপনার ধারণাগুলিতে বিশ্বাস করবে এবং তাদের কাজের অভ্যাসের সাথে যুক্ত করবে। আপনি যদি আপনার সহকর্মী এবং কর্মচারীদের সাথে এই জাতীয় সম্পর্ক তৈরি করতে চান তবে আপনাকে প্রথমে শুনতে হবে। প্রত্যেকের মতামত শুনুন, এবং লোকদের কথা বলতে উত্সাহিত করুন, বিশেষত যদি তারা প্রায়শই তাদের মতামত না দেয়। প্রত্যেকের মতামতকে সম্মান জানাতে এবং স্বীকৃতি জানাতে সময় নিন এবং লোকেদের জানান যে আপনি তাদের মূল্য দিয়েছেন।
এটি পারস্পরিক বিশ্বাস, পারস্পরিক শ্রদ্ধা এবং পারস্পরিক দলবদ্ধতার পরিবেশ তৈরি করে। যদি আপনি এই পরিবেশ তৈরির উদ্যোগের নেতৃত্ব দিচ্ছেন তবে তারা আপনাকে নেতা হিসাবে দেখতে আসবে এবং ফলস্বরূপ আপনার মতামত স্বাভাবিকভাবেই শোনা, স্বীকৃত এবং সম্মানিত হবে।
প্রভাব পেশাদার জগতে একটি অসাধারণ সম্পদ, তবে মনে রাখবেন যে এখানে আপনার লক্ষ্যটি কর্মক্ষেত্রে আরও বেশি সম্মানিত হওয়া উচিত, অন্যকে আপনার বিড করার সম্ভাবনা বাড়ানো না। একটি হ'ল বৃহত্তর সুনাম এবং উত্পাদনশীলতার সম্মানজনক ভ্রমণ, অন্যটি কেবল একটি ম্যাকিয়াভেলিয়ান পাওয়ার ট্রিপ।
