প্রধান লিড আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করার 9 দুর্দান্ত কার্যকর উপায়

আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করার 9 দুর্দান্ত কার্যকর উপায়

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

দলগুলি হল বেশিরভাগ সংস্থাগুলি গুরুত্বপূর্ণ কাজ করে। আপনি যখন একটি উদ্দেশ্যপ্রণোদিত গ্রুপের শক্তি, জ্ঞান এবং দক্ষতা একত্রিত করেন, তখন আপনি এবং আপনার দল আপনার মনকে সেট করা যে কোনও কিছু সম্পাদন করতে পারে।

উইকডোন.কম সম্প্রতি নেতারা তাদের শীর্ষ প্রতিভা দূরে সরিয়ে দেয় এমন কিছু ভুলের দিকে একবার নজর দিয়েছেন। যেমন তারা পরামর্শ দেয়, 'আপনার আচরণের প্রতিফলন করুন, এই ভুলগুলি সংশোধন করুন এবং আপনার দলের পারফরম্যান্স এবং অনুপ্রেরণা বাড়ানোর জন্য প্রস্তুত হন।'

অ্যান্ডি এবং কেট রোরকে বাসিচ

আপনার দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত রাখতে এবং কাজের প্রতি তাদের সেরাটি দেওয়ার জন্য এই 9 টি শক্তিশালী উপায় ব্যবহার করে দেখুন।

1. আপনার লোকদের তারা কি মূল্য দেয় তা প্রদান করুন

আপনি যখন আপনার কর্মচারীদের বেতন নির্ধারণ করবেন, তখন নিশ্চিত হন যে তাদের বেতনটি আপনার শিল্প এবং ভৌগলিক অঞ্চলের অন্যান্য সংস্থাগুলি যা দিচ্ছে তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। মনে রাখবেন: নিযুক্ত কর্মচারীদের ২ percent শতাংশ বলেছেন যে তারা বেতনের মাত্র ৫ শতাংশ বৃদ্ধির জন্য তাদের বর্তমান কাজটি ত্যাগ করবেন। দুর্দান্ত লোককে হারাবেন না কারণ আপনি তাদের কম বেতনে দিচ্ছেন।

২. তাদের কাজের জন্য একটি সুন্দর জায়গা সরবরাহ করুন

প্রত্যেকে অফিসের পরিবেশে কাজ করতে চায় যা পরিষ্কার এবং উদ্দীপক হয় এবং এটি তাদের খারাপের বদলে ভাল বোধ করে। অফিসকে আরও মনোরম জায়গা হিসাবে গড়ে তুলতে আপনাকে প্রচুর অর্থ ব্যয় করতে হবে না।

৩. স্ব-বিকাশের সুযোগ দিন

টম কত লম্বা

আপনার দলের সদস্যরা যখন আপনার কাছে নতুন দক্ষতা শেখার সুযোগ পাবে তখন তারা আপনার সংস্থার পক্ষে এবং নিজের কাছে আরও মূল্যবান হবে। আপনার দলকে তাদের ক্যারিয়ারে অগ্রসর হওয়ার জন্য এবং সর্বশেষতম প্রযুক্তি এবং শিল্পের সংবাদ সম্পর্কে জ্ঞানবান হওয়ার জন্য তাদের প্রশিক্ষণ সরবরাহ করুন।

4. দলের মধ্যে পালক সহযোগিতা

উইকডোন ডট কম অনুসারে, 39 শতাংশ কর্মচারী মনে করেন না যে তাদের ইনপুট প্রশংসিত হয়েছে। আপনার দলের সদস্যদের কীভাবে আরও ভাল করতে হবে সে সম্পর্কে তাদের ইনপুট এবং পরামর্শগুলিতে আমন্ত্রণ জানিয়ে সম্পূর্ণরূপে অংশ নিতে উত্সাহিত করুন। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, তাদের উত্তরগুলি শুনুন এবং যখনই সম্ভব, সমাধানগুলি প্রয়োগ করুন।

5. সুখ উত্সাহিত করুন

খুশি কর্মীরা টিমের উত্সাহী এবং ইতিবাচক সদস্য এবং তাদের মনোভাব সংক্রামক। আপনার লোকেরা তাদের কাজ, তাদের নিয়োগকর্তা এবং আপনি খুশি কিনা সেদিকে নজর রাখুন। যদি সেগুলি না হয় তবে আপনি ছড়িয়ে পড়ার এই অসুখীতার উপর নির্ভর করতে পারেন।

6. ব্যর্থতা শাস্তি না

আমরা সবাই ভুল করি. এটি মানুষ হওয়ার অঙ্গ। কীগুলি হ'ল সেই ভুলগুলি থেকে মূল্যবান পাঠ শেখা যাতে আমরা সেগুলি আর না করি। আপনার দলের সদস্যরা যখন সৎ ভুল করেন, তাদের শাস্তি দেবেন না - পরিবর্তে, তাদের আবার চেষ্টা করার জন্য উত্সাহ দিন।

7. পরিষ্কার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন

একটি সমীক্ষায়, percent৩ শতাংশ কর্মচারী রিপোর্ট করেছেন যে তারা কাজের সময় নষ্ট করেছেন কারণ তারা কোন কাজকে অগ্রাধিকারের বিষয়ে জানেন না এবং কী ছিলেন না। নেতা হিসাবে, আপনার দলের সদস্যদের সাথে সুস্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য কাজ করা আপনার কাজ। এবং একবার আপনি এটি করার পরে, নিশ্চিত হয়ে নিন যে এই লক্ষ্যগুলি কী, তাদের আপেক্ষিক অগ্রাধিকার কী এবং তাদের কাছে পৌঁছাতে দলের ভূমিকা কী তা প্রত্যেকে জানে।

চার্লি ম্যাকডারমট এবং ডিলান ম্যাকডারমট

8. মাইক্রো ম্যানেজমেন্ট করবেন না

কেউ এমন কোনও বসকে পছন্দ করেন না যিনি নিয়মিত তার কাঁধে তাকাচ্ছেন এবং প্রতিটি সিদ্ধান্ত তাকে দ্বিতীয় অনুমান করছেন। প্রকৃতপক্ষে, এক সমীক্ষায় 38 শতাংশ কর্মচারী জানিয়েছিলেন যে তারা কোনও মাইক্রো ম্যানেজিং মনিবের পাশে বসার চেয়ে অপ্রীতিকর কর্মকাণ্ড গ্রহণ করবেন। আপনার লোকদের সুস্পষ্ট লক্ষ্যগুলি সরবরাহ করুন (উপরে সংখ্যাটি দেখুন)) এবং তারপরে তাদের অর্জনের সর্বোত্তম উপায়টি তাদের খুঁজে বের করুন।

9. অকেজো সভা এড়িয়ে চলুন

সভাগুলি একটি অবিশ্বাস্য সময় নষ্ট হতে পারে - প্রতিটি পেশাদার প্রতি সপ্তাহে অনুৎপাদনশীল সভায় 3.8 ঘন্টা অপচয় করে। আপনার সভাগুলির জন্য একটি এজেন্ডা তৈরি করুন এবং এটি আগে থেকে বিতরণ করুন। কেবলমাত্র সেই ব্যক্তিকে আমন্ত্রণ জানান যাদের সত্যিকার অর্থে উপস্থিত হতে হবে, সময় মতো সভা শুরু করতে এবং তারপরে যতটা সম্ভব সম্ভব শেষ করুন।