বার্ষিক প্রতিবেদন

বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি আনুষ্ঠানিক আর্থিক বিবৃতি যা বার্ষিকভাবে প্রকাশিত হয় এবং সংস্থার শেয়ারহোল্ডার এবং অন্যান্য আগ্রহী পক্ষগুলিতে প্রেরণ করা হয়। প্রতিবেদনে বছরের অপারেশনকে মূল্যায়ন করে এবং আগত বছর সম্পর্কে সংস্থাগুলির দৃষ্টিভঙ্গি এবং সংস্থাগুলির স্থান এবং সম্ভাবনা নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে। লাভজনক এবং অলাভজনক উভয় সংস্থাই বার্ষিক প্রতিবেদন তৈরি করে।

বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি 1934 সাল থেকে জনগণের মালিকানাধীন ব্যবসায়ের জন্য সিকিওরিটিস এবং এক্সচেঞ্জ কমিশনের (এসইসি) প্রয়োজনীয়তা ছিল। সংস্থাগুলি বিভিন্নভাবে এই প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। এর মূলতম সময়ে, একটি বার্ষিক প্রতিবেদনে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

সংস্থাটি যে শিল্পে বা শিল্পের সাথে জড়িত রয়েছে তার সাধারণ বিবরণ।
আয়ের নিরীক্ষিত বিবৃতি, আর্থিক অবস্থান, নগদ প্রবাহ এবং বিভিন্ন লাইনের আইটেমগুলির বিশদ সরবরাহকারী বিবৃতিগুলিতে নোট।
ব্যবসায়ের আর্থিক অবস্থা এবং বিগত দু'বছর ধরে যে ফলাফল পোস্ট করেছে সে সম্পর্কে একটি পরিচালনার আলোচনা এবং বিশ্লেষণ (MD&A)।
সাম্প্রতিকতম বছরে সংস্থার ব্যবসায়ের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ।
সংস্থার বিভিন্ন ব্যবসায়িক বিভাগগুলির সাথে সম্পর্কিত তথ্য।
সংস্থার পরিচালক এবং কার্যনির্বাহী কর্মকর্তাদের তালিকা, পাশাপাশি তাদের প্রধান পেশাগুলি এবং, যদি কোনও পরিচালক, তাকে বা তার নিয়োগপ্রাপ্ত সংস্থার মূল ব্যবসা।
সংস্থার শেয়ার এবং লভ্যাংশ প্রদানের বাজার মূল্য।

কিছু সংস্থা কেবলমাত্র এই সর্বনিম্ন পরিমাণের তথ্য সরবরাহ করে। এই ধরণের বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি সাধারণত কয়েক পৃষ্ঠার দৈর্ঘ্য হয় এবং একটি সস্তা ফ্যাশনে উত্পাদিত হয়। চূড়ান্ত পণ্য প্রায়শই একটি ফটোকপি নথি অনুরূপ। এই সংস্থাগুলির জন্য, বার্ষিক প্রতিবেদনের প্রাথমিক উদ্দেশ্যটি কেবল আইনি প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা।

বিপণনের সরঞ্জাম হিসাবে বার্ষিক প্রতিবেদন

অন্য অনেক সংস্থা তাদের বার্ষিক প্রতিবেদনটিকে সংস্থার ভাগ্য সম্পর্কে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি ছড়িয়ে দেওয়ার সম্ভাব্য কার্যকর বিপণন সরঞ্জাম হিসাবে দেখে view এটি মাথায় রেখে, অনেকগুলি মাঝারি আকারের এবং বৃহৎ সংস্থাগুলি তাদের বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি যতটা সম্ভব আকর্ষণীয় এবং তথ্যবহুল তৈরি করতে প্রচুর অর্থ ব্যয় করে। এই জাতীয় পরিস্থিতিতে বার্ষিক প্রতিবেদনটি একটি ফোরামে পরিণত হয় যার মাধ্যমে কোনও সংস্থা সম্পর্কিত, প্রভাবিত করতে, প্রচার করতে, মতামত করতে এবং যে কোনও সমস্যা এবং বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে পারে।

একটি উদ্বোধনী 'শেয়ারহোল্ডারদের কাছে চিঠি' প্রায়শই প্রকাশ্যে অনুষ্ঠিত সংস্থাগুলির জন্য প্রস্তুত বার্ষিক প্রতিবেদনের সুরকে সেট করে। এই জাতীয় চিঠির বিষয়বস্তুগুলিতে সাধারণত বিগত বছরের ফলাফল, কৌশল, বাজারের পরিস্থিতি, উল্লেখযোগ্য ব্যবসায়ের ইভেন্ট, নতুন পরিচালনা ও পরিচালক এবং কোম্পানির উদ্যোগের মতো বিষয়গুলিতে আলোকপাত করা হয়। পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, রাষ্ট্রপতি, প্রধান অপারেটিং অফিসার বা এই চারজনের সমন্বয়ে সাধারণত সংস্থা পরিচালনার পক্ষে চিঠিতে স্বাক্ষর করা হয়। এর মধ্যে কয়েকটি চিঠি কয়েক ডজন বা তারও বেশি পৃষ্ঠাগুলি চালাতে পারে এবং বিভিন্ন ভঙ্গিতে সিইওর ছবিগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে (কিছু এমন বিষয়গুলিতে ব্যাখ্যাও করতে পারে যেগুলি সম্ভবত স্টকহোল্ডার এবং অন্যান্য পাঠকদের জন্য কেবল স্পর্শকাতর আগ্রহের জন্যই প্রধান নির্বাহীর পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ)। প্রায়শই, তবে এই চিঠিগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে খাটো হয়, 3,000 শব্দ বা তার চেয়ে কম পরিমাণে।

বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি সাধারণত কোনও থিম বা ধারণা অগ্রসর করে যা সংস্থার পরিচালন এবং / অথবা এর বিপণন উইংসগুলিতে গৃহীত হয়। 'একবিংশ শতাব্দীর জন্য উত্সাহিত' বা 'তথ্য বয়সের প্রয়োজনগুলি মিটিং' এর মতো বাক্যাংশগুলি কোনও সংস্থার বার্ষিক প্রতিবেদনের বার্তাটি একীভূত করতে পারে। তদুপরি, একটি নির্দিষ্ট বছরের বিশেষ ঘটনা বা অর্থনৈতিক পরিস্থিতি বার্ষিক প্রতিবেদনে উন্নত থিমগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। সংস্থাগুলি তাদের বার্ষিক প্রতিবেদনে মাইলফলক বার্ষিকী industry শিল্পের পাশাপাশি সংস্থা বার্ষিকীগুলিও ব্যবহার করে। একটি দীর্ঘ, সফল ট্র্যাক রেকর্ড প্রচার করা প্রায়শই শেয়ারহোল্ডার এবং বিভিন্ন শ্রোতাদের কাছে আবেদন করে, কারণ এটি নির্ভরযোগ্যতা এবং গুণমানকে বোঝায়। তবুও অন্যান্য সংস্থাগুলি একটি চেষ্টা-ও-সত্য বিন্যাসটি তৈরি করেছে যা তারা বছরের পর বছর ব্যবহার করে ডেটা আপডেট করা বাদে সামান্য পরিবর্তন করে। থিম, ধারণা বা ফর্ম্যাট যাই হোক না কেন, সর্বাধিক সফল প্রতিবেদনগুলি হ'ল যা লাভজনক বিকাশের জন্য কোনও সংস্থার কৌশলগুলি স্পষ্টভাবে বর্ণনা করে এবং দৃ firm়টিকে অনুকূল আলোতে ফেলে দেয়।

বার্ষিক প্রতিবেদনের জন্য টার্গেট শ্রোতা

বর্তমান শেয়ারহোল্ডার এবং সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা বার্ষিক প্রতিবেদনের জন্য প্রাথমিক শ্রোতা রয়েছেন। কর্মচারী (যারা বর্তমানে শেয়ারহোল্ডার হওয়ারও সম্ভাবনা রয়েছে), গ্রাহক, সরবরাহকারী, সম্প্রদায় নেতৃবৃন্দ, এবং সম্প্রদায়-এ-বৃহত্তর লোকেরাও লক্ষ্যবস্তু শ্রোতা are

কর্মচারী

বার্ষিক প্রতিবেদনটি কর্মীদের সাথে অনেকগুলি উদ্দেশ্য করে। এটি কর্মচারীদের উদ্ভাবন, গুণমান, টিম ওয়ার্ক এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার প্রশংসা করার একটি সুযোগ দিয়ে ব্যবস্থাপনায় সরবরাহ করে, এগুলি সমস্ত সামগ্রিক ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। তদুপরি, বার্ষিক প্রতিবেদনটি সেই সংস্থাগুলির সাফল্যের সাথে সম্পর্কিত হিসাবে একটি গাড়ি হিসাবেও ব্যবহার করা যেতে পারে - একটি নতুন চুক্তি, একটি নতুন পণ্য, ব্যয়-সাশ্রয়মূলক উদ্যোগ, পণ্যগুলির নতুন প্রয়োগ, নতুন ভৌগলিকগুলিতে বিস্তৃতকরণ — যা তার কাজের শক্তির উপর প্রভাব ফেলে have । বার্ষিক প্রতিবেদনে প্রদর্শিত একটি সফল প্রকল্প বা উদ্যোগ দেখে সাফল্যের জন্য দায়ী কর্মীদের শক্তিশালীকরণ দেওয়া হয়।

বার্ষিক প্রতিবেদন সংস্থার বিভিন্ন অংশের কর্মচারীদের বোঝাপড়া বাড়াতে সহায়তা করতে পারে। অনেক উত্পাদন ক্ষেত্র প্রত্যন্ত অঞ্চলে থাকে এবং কোনও কর্মচারীর সংস্থার বোঝাপড়া প্রায়শই সে যেখানে কাজ করে সেই সুবিধা ছাড়িয়ে যায় না। বার্ষিক প্রতিবেদনটি কোনও সংস্থার প্রতিটি পণ্য লাইন, এর অপারেটিং অবস্থানগুলি এবং কে বিভিন্ন অপারেশনে নেতৃত্ব দিচ্ছে সে সম্পর্কে শেখার উত্স হতে পারে। বার্ষিক প্রতিবেদন কর্মীদের কীভাবে তারা 'বড় ছবিতে' ফিট করে তা দেখাতে পারে।

স্টিভ হার্ভে এবং মার্জোরি ব্রিজ

কর্মচারীরাও প্রায়শই শেয়ারহোল্ডার হয়। সুতরাং, অন্যান্য শেয়ারহোল্ডারদের মতো, এই কর্মচারীরা বার্ষিক প্রতিবেদনটি সংস্থায় তাদের বিনিয়োগের পরিমাণ নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারেন। এক্ষেত্রে বার্ষিক প্রতিবেদনটি কর্মীরা তাদের কোম্পানির শেয়ারের মূল্যবোধের যে প্রভাব ফেলবে তার প্রভাবের অনুস্মারক হিসাবে কাজ করতে পারে।

চক টডের মোট মূল্য

গ্রাহকরা

গ্রাহকরা পণ্য ও পরিষেবার মানের সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করতে চান এবং একটি বার্ষিক প্রতিবেদন কোনও সংস্থা তার কর্পোরেট মিশন এবং মূল মূল্যবোধগুলি তুলে ধরে গ্রাহকদের সাথে তার চিত্র প্রচার করতে সহায়তা করতে পারে। উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করতে, ব্যয় হ্রাস করতে, মান তৈরি করতে, বা পরিষেবা বাড়ানোর জন্য ডিজাইন করা সংস্থার উদ্যোগগুলি বর্ণনা করেও কোনও সংস্থার গ্রাহকের দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরে। শেষ অবধি, বার্ষিক প্রতিবেদনটি সংস্থার আর্থিক শক্তিও দেখাতে পারে। গ্রাহকরা তাদের সরবরাহকারীদের সংখ্যা হ্রাস করছেন, এবং একটি মূল্যায়নের মানদণ্ড হ'ল আর্থিক শক্তি। তারা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং সক্ষম সরবরাহকারীদের চায় যা দীর্ঘ মেয়াদে প্রায় হতে চলেছে।

সরবরাহকারীদের

কোনও সংস্থার তার গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা পূরণের দক্ষতাগুলি যদি অদম্য বা নির্ভরযোগ্য সাপ্লাই সরবরাহকারীদের সাথে জড়িত থাকে তবে তা গুরুতরভাবে আপস করা হবে। সফল সংস্থাগুলি আজ দ্রুত এই ধরণের সংস্থাগুলি ছাড়ে। গুণগতমান, উদ্ভাবন এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার অভ্যন্তরীণ পরিমাপকে হাইলাইট করে বার্ষিক প্রতিবেদন সরবরাহকারীদের বাইরের বিক্রেতাদের প্রত্যাশা সম্পর্কে একটি অন্তর্নিহিত বার্তা প্রেরণ করতে পারে। কখনও কখনও একটি বার্ষিক প্রতিবেদন এমনকি সরবরাহকারী হিসাবে একটি প্রোফাইল প্রস্তাব দেয় যা সংস্থা অনুকরণীয় পেয়েছে। এই জাতীয় প্রোফাইল দুটি উদ্দেশ্য পরিবেশন করে। প্রথমত, এটি সরবরাহকারীকে তার কাজের জন্য পুরস্কৃত করে এবং ব্যবসায়িক সম্পর্ককে আরও সীমাবদ্ধ করার জন্য কাজ করে। দ্বিতীয়ত, এটি সংস্থার অন্যান্য সরবরাহকারীদের পছন্দসই পরিষেবার স্তরের (এবং এই জাতীয় পরিষেবা থেকে প্রাপ্ত পুরষ্কারগুলি) আরও ভাল বোঝার সরবরাহ করে।

সংগঠনটি

সংস্থাগুলি বা তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিচালনা করে তাদের প্রতিষ্ঠিত খ্যাতিতে সংস্থাগুলি অবিচ্ছিন্নভাবে মনোযোগ দেয়, কর্পোরেট নাগরিক হিসাবে তাদের খ্যাতি অর্জনের কারণে নীচের অংশের আর্থিক কর্মক্ষমতাতে সিদ্ধান্ত নিতে পারে। কোনও স্থানীয় সংস্থা অন্য কোনও বৈশিষ্ট্যই হোক না কেন স্থানীয় নদীতে বিষ প্রয়োগের চেয়ে উপকার দাতব্য অনুষ্ঠানের স্পনসরশিপের জন্য বেশি পরিচিত। বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি তখন কোনও সংস্থার পাবলিক ইমেজ পোড়াতে অমূল্য সরঞ্জাম হতে পারে। বহু বার্ষিক প্রতিবেদনে পরিবেশ রক্ষায় সহায়তার জন্য সম্প্রদায় সংস্কার প্রকল্প, দাতব্য অবদান, স্বেচ্ছাসেবীর প্রচেষ্টা এবং প্রোগ্রাম সহ সংস্থা কর্তৃক গৃহীত সম্প্রদায়ের উদ্যোগগুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়। উদ্দেশ্যটি হল সম্প্রদায়ের সক্রিয় সদস্য হিসাবে সংস্থাটি উপস্থাপন করা।

যখন কোনও সংস্থা কোনও নতুন সম্প্রদায়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করে তখন এই ধরণের প্রচারও মূল্যবান হতে পারে। সংস্থাগুলি নতুন সম্প্রদায়গুলিতে উষ্ণ অভ্যর্থনা চায় (কর ফাঁক এবং অন্যান্য উত্সাহ সহ)। সম্প্রদায়গুলি 'ভাল' কর্পোরেট নাগরিক হিসাবে বিবেচিত একটি সংস্থাকে উজ্জীবিত করবে যা তার চেয়ে বেশি উদ্যোগী নয়। ভাল কর্পোরেট নাগরিক স্থানীয় স্বার্থ গোষ্ঠীগুলির কাছ থেকে কম প্রতিরোধ পাবে। সংস্থার বার্ষিক প্রতিবেদনটি এমন একটি দলিল হবে যা সমস্ত প্রভাবিত দলগুলি ব্যবসায়ের মূল্যায়নে বিশ্লেষণ করবে।

একটি প্রাকৃতিক প্রতিবেদন পড়া

লোকেরা বিভিন্নভাবে বিভিন্ন উদ্দেশ্যে এবং নাটকীয়ভাবে বিভিন্ন স্তরে বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি পড়েন। সাধারণীকরণগুলি অবশ্য কঠিন। পাঁচটি শেয়ার সহ স্টকহোল্ডার এক মিলিয়ন শেয়ারের মালিকানাধীন একটি ফার্মের প্রতিনিধিত্বকারী আর্থিক বিশ্লেষক হিসাবে বার্ষিক প্রতিবেদনের পাঠক হিসাবে যতটা যত্নবান এবং বৈষম্যমূলক হতে পারে।

বার্ষিক প্রতিবেদনের পাদটীকাগুলিতে সমাহিত সমস্ত বিবরণ বোঝার জন্য এটি এমবিএর প্রয়োজন হতে পারে। তবুও, প্রতিবেদনের কিছু মূল অংশগুলিতে ফোকাস করে কোনও সংস্থার একটি ভাল বোঝা সম্ভব।

আমাদের সম্পর্কে

বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তাদের ব্যবসায়ের বিভাগগুলির বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করে যার মধ্যে দেওয়া পণ্য এবং বাজারগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে। ফর্ম্যাটগুলি পৃথক ভাঁজ-বর্ণনামূলক বিভাগ থেকে অভ্যন্তরের সামনের কভারের কয়েকটি শব্দের পরিবর্তিত হয়। এই বিভাগের একটি পর্যালোচনা পাঠকদের সংস্থাগুলি কী করে তার কমপক্ষে একটি প্রাথমিক ধারণা দেয়।

চিঠি

শেয়ারহোল্ডারদের চিঠির শিরোনামের অধীনে, চেয়ারম্যানের বার্তা বা অন্য কোনও ব্যানার অন্তর্ভুক্ত থাকুক না কেন, সাধারণ কার্যনির্বাহী বার্তাটি প্রায়শই আগের বছরের সময়কালে কোম্পানির ভাগ্য এবং ভবিষ্যতের সম্ভাবনার বিষয়ে কিছু তথ্যমূলক তথ্য সরবরাহ করতে পারে। পাঠকগণের সর্বদা মনে রাখা উচিত যে সংস্থাটি যতই ঝামেলা করুক না কেন, মৌলিকভাবে উত্সাহী স্বর বজায় রাখা নির্বাহীর সেরা স্বার্থে সর্বদা সচেতন। এটি প্রায়শই পুরো বার্ষিক প্রতিবেদনের সর্বাধিক বহুল পঠিত অংশ, তাই ব্যবসায়ের মালিক এবং পরিচালকদের এটিকে তথ্যবহুল এবং আকর্ষণীয় উভয়ই করার জন্য একটি বিশেষ প্রচেষ্টা করা উচিত।

পরিচালনার আলোচনা ও বিশ্লেষণ (MD&A)

বার্ষিক প্রতিবেদনের এই বিভাগটি মোটামুটি সংক্ষিপ্ত আকারে সরবরাহ করে, বিগত তিন বছরে কোম্পানির কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি ওভারভিউ। এটি পূর্বের বছরগুলির সাথে সাম্প্রতিকতম বছরের তুলনা করে। এটি বিক্রয়, লাভের মার্জিন, অপারেটিং আয় এবং নিট আয়ের বিষয়ে আলোচনা করে। ব্যবসায়িক প্রবণতাগুলিকে প্রভাবিতকারী উপাদানগুলি রূপরেখাযুক্ত। অন্যান্য অংশগুলি মূলধন ব্যয়, নগদ প্রবাহ, কার্যনির্বাহী মূলধনের পরিবর্তন এবং পরীক্ষার অধীনে কয়েক বছর ধরে ঘটেছিল এমন 'বিশেষ' কিছু নিয়ে আলোচনা করে। এমডি ও এ-কেও প্রত্যাশিত বলে মনে করা হচ্ছে, সংস্থা যে বিষয়ে সচেতন হতে পারে এমন কিছু নিয়ে আলোচনা করতে পারে যা ইতিবাচক বা নেতিবাচক ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে। একটি এমডি এবং এ সমস্ত বোঝার সমস্ত স্তরে রচনা করা যেতে পারে, তবে ব্যবসায়িক পরামর্শদাতাগণ সাধারণত সংস্থাগুলিকে তথ্য-ব্যালান্সশিট থেকে শুরু করে পরিচালন বিশ্লেষণের জন্য - বোঝার এবং সাধারণ পাঠকের ক্ষেত্রে অ্যাক্সেসযোগ্য করার আহ্বান জানান। এর অর্থ পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত যোগাযোগের পক্ষে জারগন এবং হাইপারবোলে ত্যাগ করা।

অর্থনৈতিক সারাংশ

বেশিরভাগ সংস্থাগুলিতে আর্থিক তথ্যের একটি পাঁচ-, ছয়-, দশ- বা এগারো বছরের সংক্ষিপ্তসার অন্তর্ভুক্ত করা হবে। বিক্রয়, আয়, প্রদেয় লভ্যাংশ, শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি, কর্মীদের সংখ্যা এবং অন্যান্য অনেকগুলি ব্যালেন্স শীট আইটেম এই সংক্ষিপ্তসার অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই বিভাগটি বেশ কয়েক বছর ধরে আয়, আর্থিক অবস্থান এবং নগদ প্রবাহের বিবৃতি থেকে মূল তথ্যগুলির সংক্ষিপ্তসার করে।

পরিচালনা / পরিচালক

বার্ষিক প্রতিবেদনের একটি পৃষ্ঠা বা তারও বেশি সংস্থাগুলি তাদের ব্যাকগ্রাউন্ড এবং ব্যবসায়িক অভিজ্ঞতা সহ সংস্থা এবং এর পরিচালনা পর্ষদের পরিচালনা তালিকা করবে।

আলি মাইকেল ম্যাথিউ গ্রে গুবলার

বিনিয়োগকারীদের তথ্য

প্রায় সর্বদা একটি পৃষ্ঠা থাকে যা কোম্পানির ঠিকানা এবং ফোন নম্বর, স্টক স্থানান্তর এজেন্ট, লভ্যাংশ এবং স্টক মূল্য সম্পর্কিত তথ্য এবং পরবর্তী বার্ষিক সভার তারিখের তালিকা করে। এই তথ্য যে কোনও ব্যক্তির সংস্থায় অতিরিক্ত ডেটা বা স্টকের মালিকানা সম্পর্কে আরও তথ্য চাইবার জন্য সহায়ক।

বার্ষিক প্রতিবেদন প্যাকিং

বড় বা ছোট বেশিরভাগ সংস্থার জন্য আর্থিক তথ্য এবং কর্পোরেট বার্তা বার্ষিক প্রতিবেদনের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। অনেক সংস্থাও নিশ্চিত হতে চায় যে তাদের টার্গেট শ্রোতারা বার্তাটি পড়তে এবং বুঝতে পারবে। এটি ব্যক্তিগত মালিকানাধীন ব্যবসায়ের জন্য কম অপরিহার্য যেগুলি বিনিয়োগকারীদের প্রভাবিত করতে বা প্রশান্ত করার প্রয়োজন হয় না, তবে তারাও স্বীকৃতি দেয় যে একটি শুকনো, একঘেয়ে প্রতিবেদন ছড়িয়ে দেওয়া সংস্থার সেরা স্বার্থ নয়।

বার্ষিক প্রতিবেদন উত্পাদকদের পক্ষে চ্যালেঞ্জ হ'ল একই সাথে সংস্থার প্রাথমিক বার্তাটি যোগাযোগ করার সময় বোধগম্য ফ্যাশনে প্রাসঙ্গিক তথ্য প্রচার করা। বার্ষিক প্রতিবেদনটি কোম্পানির জন্য বিজ্ঞাপন হিসাবে কাজ করে, এমন একটি বাস্তবতা প্রতিফলিত হয় যে শীর্ষস্থানীয় ব্যবসায়িক ম্যাগাজিনগুলি এখন বিশেষ যোগ্যতার হিসাবে বিবেচিত কোম্পানির প্রতিবেদনে পুরষ্কার প্রদান করে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, সংস্থাগুলি তাদের বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি বিভিন্ন বৈদ্যুতিন মিডিয়ায় উপলভ্য করতে বেছে নিয়েছে যা সৃজনশীল, দৃষ্টি আকর্ষণীয় চিকিত্সায় নিজেকে leণ দেয়।

অবশ্যই, সংস্থার ব্যক্তিত্ব - এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, যে শিল্পটি এটি পরিচালনা করে - বার্ষিক প্রতিবেদনের নকশা বিন্যাসটি লেখার দিকে অনেক এগিয়ে যাবে। সান্ট্যানিং স্যালনগুলির একটি শৃঙ্খলের মালিকদের তুলনায় হাসপাতালের সরঞ্জাম প্রস্তুতকারকের মালিকের পক্ষে দৃশ্যমান নাটকীয় বার্ষিক প্রতিবেদন জনগণের কাছে উপস্থাপনের সম্ভাবনা কম। কীটি এমন একটি নকশা বেছে নিচ্ছে যা কোম্পানির বার্তাটি সর্বোত্তমভাবে পৌঁছে দেবে।

সংক্ষিপ্ত প্রাকৃতিক প্রতিবেদন

কয়েকটি বড় ট্রেন্ডস বার্ষিক প্রতিবেদনের traditionতিহ্যকে নাড়া দিয়েছে, তবে একটি হ'ল 'সারাংশের প্রতিবেদন' summary 1987 সালে, এসইসি তার বার্ষিক প্রতিবেদনের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে। এটি সংস্থাগুলিকে নিরীক্ষিত বিবৃতি এবং পাদটীকাগুলি সহ চিরাচরিত প্রতিবেদনের চেয়ে সংক্ষিপ্ত বার্ষিক প্রতিবেদন তৈরি করার অনুমতি দিয়েছে allowed আর্থিক তথ্যের প্রকাশ্য তথ্যের এখনও প্রয়োজনীয় ছিল, তবে নতুন বিধিগুলির সাথে একটি ফর্ম 10-কে fil দায়ের করার সাথে সাথে এই তথ্য রয়েছে এবং নিরীক্ষিত আর্থিক তথ্য এবং কোনও সংস্থার প্রক্সি স্টেটমেন্টের মধ্যে অন্যান্য প্রয়োজনীয় উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে (শেয়ারধারীদের জন্য অন্য এসইসি-বাধ্যতামূলক নথি) SEmet এসইসি প্রয়োজনীয়তা। সংক্ষিপ্ত বার্ষিক প্রতিবেদনের প্রচারকরা এটিকে বার্ষিক রিপোর্টটিকে জটিল, বিস্তারিত আর্থিক তথ্য ব্যতীত সত্য বিপণন প্রকাশনার উপায় হিসাবে দেখেন। আর্থিক তথ্য এখনও অন্তর্ভুক্ত করা হয়, কিন্তু একটি সহায়ক ভূমিকা একটি সংশ্লেষিত আকারে। যেহেতু এর ব্যবহার অনুমোদিত হয়েছিল, তবে, সংক্ষিপ্ত বার্ষিক প্রতিবেদনে ব্যাপক সমর্থন পাওয়া যায় নি।

কিছু ক্ষেত্রে, বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি ফ্যাশনের মতো। কিছু কৌশল, ফর্ম্যাট এবং ডিজাইন কয়েক বছরের জন্য জনপ্রিয় এবং তারপরে নতুন ধারণাগুলি পুরানোটিকে স্থানচ্যুত করে। বেশ কয়েক বছর পরে, পুরাতন ধারণাগুলি আবার প্রচলিত। অন্যান্য ফর্ম্যাটগুলি 'ক্লাসিক,' শৈলীর বাইরে যাওয়ার বা তাদের শক্তি হারাতে দেখায় না। একটি সফল বার্ষিক প্রতিবেদনের মূল চাবিকাঠি কোনও প্রবণতার মধ্যে ধরা পড়ছে না, এবং পরিবর্তে বার্তাটি পৌঁছে দেওয়ার জন্য কোনটি সবচেয়ে ভাল কাজ করে তা সিদ্ধান্ত নিচ্ছে।