প্রধান সামাজিক মাধ্যম যে কোন কিছুই ঘটতে পারে

যে কোন কিছুই ঘটতে পারে

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

ভিতরেইভান উইলিয়ামস কি করছে?

আমি শান্ত সান ফ্রান্সিসকো ক্যাফেতে দ্বিতীয় কাপ শক্ত কফি খাওয়ার কারণে আমি নিজেকে এটি জিজ্ঞাসা করি é নতুন বছরের প্রথম কাজের দিন খুব ভোরে এবং উইলিয়ামস দৃশ্যত আমাকে উড়িয়ে দিচ্ছেন। গত দুই সপ্তাহ ধরে তিনি আমার ইমেলগুলি, ফোন কলগুলি এবং পাঠ্য বার্তাগুলি উপেক্ষা করেছেন। তাঁর পরবর্তী পদক্ষেপটি নিয়ে আলোচনা করার জন্য আমাদের আজ সকালে সাক্ষাতের কথা ছিল; পরিবর্তে আমরা রেডিও নীরবতা আছে।

লাভেল ক্রফোর্ডের মূল্য কত?

এটা বিজোড়। উইলিয়ামস হলেন এমন এক ব্যক্তি, যা ব্লগিং, ফটো-শেয়ারিং, বা টেক্সট-মেসেজিংয়ের মাধ্যমে ব্লগিং না করে, কিছু তুচ্ছ কিছু বিবেচনা করেও কিছু করতে পারে না। তিনি ব্লগার প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, এমন একটি ওয়েবসাইট যা বিশ্বকে ব্লগিংয়ের সাথে পরিচয় করিয়েছিল এবং এখন প্রতিমাসে প্রায় 163 মিলিয়ন দর্শনার্থী আকর্ষণ করে। তিনি এক দশকেরও বেশি সময় ধরে একটি ব্যক্তিগত ব্যক্তিগত ব্লগ বজায় রেখেছেন - ছবি পোস্ট করা, ব্যবসায়ের বিষয়ে তার সর্বশেষ তত্ত্বগুলি ব্যাখ্যা করা এবং তারের সংস্থা সম্পর্কে হাফিং ing টুইটার নামক তাঁর নতুন ব্যবসায় এটিকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিয়েছে: এটি প্রদর্শনী, প্রযুক্তিবিদ এবং - কিছু জিনিস আসতে পারে - বিপণনকারীরা সেল ফোনে তাদের সর্বশেষ কাজটি ব্লাস্ট করে দেয়। সুতরাং তিনি কেবল হাইপার সংযুক্তির চিকিত্সক নন; তিনি বাস্তবে ধারণাটি আবিষ্কার করেছিলেন।

অবশেষে, উইলিয়ামস আমাকে একটি ক্ষমা প্রার্থনা পাঠ্য বার্তা প্রেরণ করে - আমরা সভাটি সামান্য পিছিয়ে দেওয়ার সংকল্প করি - এবং তারপরে তিনি অন্য কিছু করেন: তিনি কয়েক হাজার লোককে একটি পাঠ্য বার্তা পাঠাতে টুইটার ব্যবহার করেন: 'আমার প্রথম দেরী বছরের সভা এবং একটি শেভ প্রয়োজন। '

এলike অনেক প্রযুক্তি উদ্যোক্তা, উইলিয়ামস, যার বন্ধুরা তাকে ইভ বলে, একজন সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার। তবে সর্বাধিক সফলদের বিপরীতে, প্রোগ্রামিংয়ের ক্ষেত্রে তাঁর কোনও প্রতিভা নেই। তাঁর বিশেষত্বটি একটি ক্ষুদ্র, প্রায় অযৌক্তিক ধারণা নিয়েছে এবং এটিকে একটি সাংস্কৃতিক ঘটনায় পরিণত করছে। টুইটারে একজন দেবদূত বিনিয়োগকারী সিরিয়াল উদ্যোক্তা নাভাল রবিকান্ত বলেছেন, 'তিনি একজন দক্ষ কারিগরের মতো।' 'এমন উদ্যোক্তারা আছেন যারা আর্থিক প্রতিভা, এবং সেখানে কাঁচা কোডারও রয়েছে। ইভান এমন পণ্য তৈরির কর্তা যেখানে আগে এমনটি ছিল না '' যদি উইলিয়ামসের শিল্পটি অকল্পনীয় পণ্যগুলির ধারণা হয় তবে টুইটার হ'ল তার শেফ-ডি'উয়েভ্রে।

টুইটার কী? এটি ব্যাখ্যা করা শক্ত - উইলিয়ামস এবং তাঁর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এটি নিয়ে লড়াই করেছিলেন - তবে এটি পরিচিত অঞ্চল: ব্লগিংয়ে শুরু করতে সহায়তা করে। ব্লগ হ'ল একটি অনলাইন ডায়েরি, যাতে কোনও বিষয়ে অবকাশ রাখে যেমন ছুটির দিনগুলি বা রজার ক্লিমেন্সের বিরুদ্ধে মামলা। এখন এটি কোর স্ট্রিপ। একটি সাধারণ এন্ট্রি - বলুন, কয়েকটি অনুচ্ছেদ, কিছু লিঙ্ক, ছবি বা কোনও মজার ইউটিউব ভিডিও - একটি 140-চরিত্রের সরল পাঠ্য মন্তব্য হয়ে যায়। (এটি কোনও টুইটার বার্তার সর্বাধিক দৈর্ঘ্য - এটি একটি টুইট হিসাবেও পরিচিত - এবং পূর্ববর্তী বাক্যটির সঠিক দৈর্ঘ্য)) পর্দার সামনে বসে একটি ফর্মের জন্য কয়েকটি অনুচ্ছেদ লিখার পরিবর্তে আপনি নিজের রচনা লিখুন আপনার ফোনের কীপ্যাডে দ্রুত বার্তা দিন। আপনার সর্বশেষতম পরীক্ষাগুলি পরীক্ষা করতে পাঠকদের আপনার ওয়েবসাইটে আসার পরিবর্তে আপনি সরাসরি তাদের সেল ফোন ইনবক্সগুলিতে এটি ব্লাস্ট করুন। উইলিয়ামসের টুইটগুলির সাম্প্রতিক নির্বাচনের মধ্যে রয়েছে: 'ফেব্রুয়ারী বাহ্যিক-সভাটিকে মুক্ত করে তোলার বিষয়টি বিবেচনা করে,' 'আমার কাঁধকে শিথিল করা। একটু কোড লেখা। গুয়াকি পান করা, 'এবং' শিকাগোর জন্য আমার উষ্ণতম পোশাক প্যাক করা। ' প্রতিটি স্নিপেট তার 5,644 জন (এবং গণনা) অনুসারীদের কাছে পাঠানো হয়, কারণ তাদের টুইটার স্পোকে ডাকা হয়: বন্ধু, পরিচিত এবং স্ট্যাকার যারা তার প্রতিটি পদক্ষেপে ট্যাব রাখার জন্য নির্বাচন করেছেন।

এটি টুইটার, এর সমস্ত বৌদ্ধ জনপ্রিয়, হাস্যকর গৌরবে। গত বছরের শুরুতে এই পরিষেবাটিতে কয়েক হাজার ব্যবহারকারী ছিল, এটির শুরুতে 800,000 এর কাছাকাছি ছিল। যেহেতু টুইটার যে কাউকে একবারে এবং বিনামূল্যে জন্য কয়েক হাজার সেল ফোনে বার্তা প্রেরণের অনুমতি দেয়, নতুন ব্যবহারগুলি পপ আপ হয়। জেট ব্লু (নাসডাক: জেবিএলইউ) এবং ডেল (নাসডাক: ডেল) এটি এক ধরণের মেলিং তালিকা হিসাবে ব্যবহার করে; রাষ্ট্রপতি প্রার্থীরা সমর্থকদের সাথে যোগাযোগ করতে এটি ব্যবহার করেন; লস অ্যাঞ্জেলেস ফায়ার ডিপার্টমেন্ট এটি ডি-ফ্যাক্টো ইমার্জেন্সি ব্রডকাস্ট সিস্টেম হিসাবে ব্যবহার করে। সমস্ত গতিবিধির মত, একটি প্রতিক্রিয়া আছে। সংযুক্ত আরব আমিরাত সম্প্রতি এই পরিষেবাটি নিষিদ্ধ করেছে এবং টুইটারিং সম্পর্কে অনেক সতর্কতা অবলম্বন করা হয়েছে bad (দুর্ভাগ্যক্রমে নামযুক্ত বারবিকিউ রেস্তোঁরা, আই টোভিটারে এবং তড়িঘড়ি করে এই রত্নটি মুছে ফেলার সময় আমার এমন অভিজ্ঞতা হয়েছিল: 'স্মোক জয়েন্টে হাঁটাচলা।')

একটি সাংস্কৃতিক ঘটনা হিসাবে, টুইটারটি একটি আগমনকারী - এর একটি পর্বে প্রদর্শিত হয়েছিল সিএসআই এমটিভিতে এবং প্রায় প্রতিটি বড় সংবাদপত্রে - তবে এটি ব্যবসায়ের হিসাবে এর অবস্থান নীচু। ১৪-ব্যক্তি সংস্থাটি অলাভজনক (গত বছরের আয়ের একক বৃহত্তম উত্স ছিল মাসে এক ডেস্কে 200 ডলারে অর্ধ ডজন ডেস্কের তিনটি ছোট ছোট স্টার্ট-আপকে ছাড়িয়ে দেওয়া) এবং এটিকে অন্য কোনও কিছু করার জন্য তাত্ক্ষণিক পরিকল্পনা নেই are । যদিও কিছু প্রযুক্তিবিদরা মনে করেন যে টুইটার একদিন একটি বিলিয়ন ডলারের সংস্থা হতে পারে, আবার অনেকে বলে যে এটি ওয়েব ২.০-এর নিকৃষ্টতম চিত্রকে উপস্থাপন করে: একটি সংস্থা যে ফ্লিপ করার জন্য নির্মিত, এটি খুব কম মূল্য দেয় এবং একটি স্বতন্ত্র উদ্যোগ হিসাবে দীর্ঘমেয়াদী সম্ভাবনা নেই । উইলিয়ামস এবং তার সহযোগীরা এই ধারণাটি সম্পূর্ণরূপে বিতর্ক করে না। পরিষেবাটির উদ্ভাবক, সহ-প্রতিষ্ঠাতা জ্যাক ডর্সি নির্দ্বিধায় স্বীকার করেছেন যে টুইটারটি 'এক অর্থেই নিরর্থক' এবং নিয়মিত যোগাযোগের ধারণার ফলে অনেক লোক 'হিংসাত্মকভাবে বন্ধ' হয়ে গেছে। তবে তিনি যোগ করেছেন, 'আপাতদৃষ্টিতে অকেজো জিনিসগুলির অনেক মূল্য আছে।'

এই অদ্ভুত বিবৃতি উইলিয়ামসের ব্যবসায়িক দর্শনকে আবদ্ধ করে। তিনি বিশ্বাস করেন যে ছোট ধারণাগুলি গ্র্যান্ড দর্শনগুলির চেয়ে প্রায় সবসময়ই ভাল। এই টুইটারের প্রধান কাজ - আপনার বন্ধুরা কী করছে তা আপনাকে বলে - ফেসবুক, মাইস্পেসের একটি বৈশিষ্ট্য হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে এবং বেশিরভাগ তাত্ক্ষণিক বার্তাপ্রেরণ প্রোগ্রাম তাকে সামান্যতম বিরক্ত করে না। 'আমি মনে করি বৈশিষ্ট্যগুলি দুর্দান্ত সংস্থাগুলি তৈরি করতে পারে,' তিনি বলেছেন। 'আপনি কেবল তাদের সঠিক চয়ন করতে হবে।' তদুপরি, তার যুক্তি, একটি পণ্য কাজ করে সফল হতে পারে কম একটি প্রতিযোগিতামূলক পণ্য চেয়ে। কেস পয়েন্ট: গুগল (নাসডাক: গুগু), যা একক বৈশিষ্ট্যের কারণে জনপ্রিয়তার দিকে ঝাঁকিয়েছিল - অনুসন্ধান বাক্স - যখন এর প্রধান প্রতিযোগী ইয়াহু (নাসডাক: ওয়াইএইচইউ), অনুসন্ধান থেকে স্টক কোট অবধি কয়েক ডজন পরিষেবা দিয়েছে offered রাশিফল গুগল বহু বছর ধরে ব্যবসায়ের মডেল ছাড়াই পরিচালিত হয়েছিল এটি আবিষ্কার করার আগেই যে এটি তার অনুসন্ধানের ফলাফলের পাশের সামান্য পাঠ্য বিজ্ঞাপনগুলি সরবরাহ করে বিলিয়ন বিলিয়ন নগদ ফেলতে পারে। 'সীমাবদ্ধতা প্রয়োগ করা আপনার সংস্থা এবং আপনার গ্রাহকদের অপ্রত্যাশিত উপায়ে সহায়তা করতে পারে, 'উইলিয়ামস বলেছেন। 'আমরা যে ডিফল্ট জিনিসটি করি তা হ'ল এটি আরও ভাল করার জন্য কীভাবে আমরা কিছু যুক্ত করতে পারি তা জিজ্ঞাসা করা। পরিবর্তে আমাদের বলা উচিত, নতুন কিছু তৈরি করতে আমরা কী নিতে পারি? '

যে কোনও উদ্যোক্তা টুইটারের মতো নির্বোধ কিছু দেখতে এবং বলতে পারেন, হ্যাঁ, এটি ভবিষ্যত , লক্ষণীয়। প্রযুক্তি উদ্ভাবকদের দীর্ঘদিনের আর্থিক সাফল্যে নতুন আচরণগুলিকে পরিণত করার একটি ভয়াবহ ট্র্যাক রেকর্ড রয়েছে - সোশ্যাল নেটওয়ার্কিংয়ের অগ্রদূত ফ্রেন্ডস্টার দীর্ঘকাল আগে মাইস্পেস এবং ফেসবুকের দ্বারা ল্যাপড হয়েছিল; প্রথম সার্চ ইঞ্জিন, ওয়েব ব্রাউজার এবং ভিডিও গেম সিস্টেমগুলি একই ধরণের ফলস দেখা করেছিল। আর এটি এমন নয় যে উইলিয়ামের কাছে টাকা নেই (তিনি গুগলে ব্লগারকে বিক্রি করে রিপোর্ট করেছেন $ 50 মিলিয়ন) বা সংযোগগুলি (টুইটারের অ্যাঞ্জেল বিনিয়োগকারীরা যারা সিলিকন ভ্যালি-এর মতো পড়েন) আরও কিছুটা উচ্চাভিলাষী চেষ্টা করার জন্য।

তবে সে তার কোন যত্ন করে না। এবং তার সম্ভবত দরকার নেই। ব্রডব্যান্ড এবং সামাজিক নেটওয়ার্কিংয়ের ব্যাপক অবলম্বন গ্রাহকদের সন্ধান করা সস্তা করে তুলেছে এবং একটি অনলাইন উত্সাহী বিজ্ঞাপনের বাজারটি একবার আকর্ষণ করার পরে আপনি কোনও লাভকে ঘুরিয়ে তুলতে আরও সহজ করে তুলেছেন। তদুপরি, মুষ্টিমেয় অধিগ্রহণ-হ্যাপি টেক সংস্থাগুলি কয়েক মিলিয়ন ডলারের জন্য ক্ষুদ্র, অর্থ-পরাজয়কারী স্টার্ট-আপগুলি কিনে পরিষেবা যুক্ত করার আগ্রহ দেখিয়েছে। এগুলি আরও একটি প্রযুক্তি বুদবুদের লক্ষণ হতে পারে, তবে স্মার্ট ব্যক্তিরা রয়েছে যেমন স্টার্ট-আপ ফিনান্সিয়র পল গ্রাহাম, যে যুক্তি দিয়েছিলেন যে প্রযুক্তির স্টার্ট-আপগুলি একটি মৌলিক পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে চলেছে, ছোট, শুরু করার জন্য সস্তা এবং আরও অনেকগুলি - ইন সংক্ষিপ্ত, পণ্যযুক্ত। আমরা সম্ভবত সামান্য ধারণার একটি যুগে প্রবেশ করছিলাম, ইভান উইলিয়ামসের জন্য সময় অনুসারে তৈরি।

উইলিয়ামস নেব্রাস্কা ক্লার্কসের একটি কর্ন ফার্মে বড় হয়েছেন (জনসংখ্যা ৩ 37৯)। তিনি একটি স্ব-শিক্ষিত কোডার, একটি সংস্থা শুরু করার এক বছর পরে কলেজ থেকে সরে এসেছিলেন। তবে এটি মাইক্রোসফ্ট (নাসডাক: এমএসএফটি) শুরু করার জন্য হার গার্ডের বাইরে যাওয়ার জন্য বিল গেটসকে ছাড়েনি। কলেজটি ছিল নেব্রাস্কা-লিংকন বিশ্ববিদ্যালয়, এবং সংস্থাগুলি - পাঁচ বছরে তিনটি ব্যর্থতা ছিল - উদ্বেগহীন, অর্থ হারাতে এবং স্বীকারোক্তিতে ডোপেই were উইলিয়ামসের সবচেয়ে সফল পণ্যটি কর্নহুসার্স ফুটবল দলের ভক্তদের জন্য একটি সিডি-রম ছিল। অবশেষে, তিনি নিশ্চিত হন যে তিনি কীভাবে ব্যবসা পরিচালনা করবেন সে সম্পর্কে খুব কমই জানেন, তিনি তার ক্ষয়ক্ষতি হ্রাস করেছিলেন, ক্যালিফোর্নিয়ায় একটি ওয়েব বিকাশের চাকরি নিয়েছেন এবং সে সম্পর্কে লেখা শুরু করেছিলেন।

আজ, উইলিয়ামসের বয়স 35 বছর এবং উপস্থিতিতে অদম্য। তিনি একটি মিডওয়াইস্টার এর নরম, সমতল সুরে চুপচাপ কথা বলেন। তিনি সুদর্শন, তবে সাধারণভাবে তাই। ব্যক্তিগতভাবে, জিন্সের একটি দুর্দান্ত জোড়া, ধূসর টি-শার্ট এবং একটি কাশ্মিরের কার্ডিগান পরা, তাকে বশীভূত করা হয় এবং প্রহরী করা হয়। চিনাবাদাম মাখন এবং কলা দিয়ে তার ব্যাগেল যখন আমাদের টেবিলের সান কলাতে আনা হয়, তখন সে কী করতে হবে তার ওজন হওয়ায় তিনি তীব্র লড়াই করছেন বলে মনে হয়। উইলিয়ামস প্রায়শই অস্থায়ীভাবে কথা বলেন, সংশোধন করেন, অস্বীকার করেন এবং তাঁর চিন্তাভাবনা এমনভাবে উপস্থাপন করেন যে বেশিরভাগ ব্যবসায়ীরা দুর্বলতার লক্ষণ হিসাবে গ্রহণ করবেন। আমি যখন তাকে স্টার্ট-আপ ফিনান্স সম্পর্কিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি, তখন সে একটি অস্বীকৃতি দিয়ে শুরু করে। 'আমি আগে একটু অন্যভাবে ভাবছিলাম,' তিনি থামলেন। 'আমি ভাবছি কেন এমন?' উইলিয়ামসের সাথে একটি কথোপকথন দ্রুত একটি অনির্বচনীয় আনন্দময়-গোপনীয় ধারণাগুলিতে রূপান্তর করতে পারে।

তবে অনলাইনে তাঁর সাথে সাক্ষাৎ করা আলাদা গল্প। উইলিয়ামসকে বাস্তব জীবনে বিশ্রী করে তুলতে এমন অনেকগুলি গুণাবলী 1996 সালের পর থেকে তিনি বজায় রেখেছিলেন অনলাইন জার্নাল এভহেড.কম এ সুন্দরভাবে খেলেন beautiful উইলিয়ামসের সততা, অকপটতার প্রতি তাঁর প্রবণতা এবং সমস্ত কিছু না জানার জন্য তার আগ্রহীতা বেশিরভাগ ব্যবসায়িক ব্লগারদের থেকে আলাদা করে তোলে । তারা তাকে আকর্ষণীয় করে তোলে।

নাম থেকেই বোঝা যায়, এভহেড হ'ল উইলিয়ামসের চিন্তাভাবনা, গভীর এবং অন্যথায় রেকর্ড। বিগত মাসগুলিতে তিনি একটি স্টাফড কালো ভাল্লুক সহ নিজের এবং তাঁর স্ত্রী সারা-র একটি ছবি পোস্ট করেছিলেন - পাশাপাশি একটি নতুন সফ্টওয়্যার পণ্য এবং শিরোনামহীন পোস্টের মূল্যায়ন কীভাবে করা যায় তার উপর একটি চিন্তাশীল প্রবন্ধ, যাতে লেখা আছে, 'আমি জাগ্রত 5:37 এ (এখন দুই ঘন্টার জন্য)। এত কিছুর কথা ভাবছি। ' এমনকি 15 বছর আগে, একজন উদ্যোক্তা যিনি এটি করেছিলেন তা ভীতিজনক বা হাস্যকর মনে হয়েছিল। তবে ফেসবুক প্রজন্মের সদস্যদের জন্য, যারা তাদের অনলাইন প্রোফাইলগুলি সাবধানতার সাথে গ্রুম করেন - তাদের রাজনৈতিক পছন্দগুলি থেকে তাদের নেটফ্লিক্সের কাতারে বর্তমানে যা কিছু আছে তা ভাগ করার সময় ফটো পোস্ট করে - উইলিয়ামস পছন্দসই, এমনকি নম্র হিসাবে প্রকাশিত হয়।

প্রায় 25,000 লোক, বেশিরভাগ প্রযুক্তিবিদ এবং উদ্যোক্তারা প্রতি মাসে এভহেডকে দেখেন। (এই পাঠকদের মধ্যে অনেকেই তার টুইটারিংগুলিও অনুসরণ করেন)) ডর্সি বছরের পর বছর ধরে উইলিয়ামসের ব্লগ অনুসরণ করেছিলেন। তিনি এটি এতটা ভাল করেই জানতেন যে যখন তিনি সান ফ্রান্সিসকোতে রাস্তায় উইলিয়ামসকে লক্ষ্য করেছিলেন, তখনই তিনি তাকে তত্ক্ষণাত চিনতে পেরেছিলেন এবং চাকরীর জন্য আবেদনের সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। 'প্রথমবারের মতো আমি তাকে ব্যক্তিগতভাবে দেখেছি,' ডর্সি বলে, যেন তিনি এমন কোনও সেলেব্রিটির কথা বলছিলেন যা তিনি কখনও সত্যিকারের মানুষ হিসাবে বিবেচনা করেননি। 'আমি এটি একটি চিহ্ন হিসাবে গ্রহণ করেছি।' অনলাইন দুনিয়ায় উইলিয়ামসকে সত্য কথক হিসাবে দেখা হয়, এমন একজন ইঞ্জিনিয়ার যিনি স্যুট ও ভেনচার ক্যাপিটালিস্টদের সাথে লেগে থাকতে ভয় পান না। তিনি এমন কেউ যিনি আসলে আবিষ্কারের প্রক্রিয়াটি বুঝতে পেরেছেন এবং যিনি নীচের লাইনের চেয়ে বেশি মূল্য দিয়েছেন। তাঁর ব্লগটি পড়া মানুষের বৃদ্ধি দেখুন: আপনি দেখছেন ইভ প্রায় তার সংস্থাকে হারাবে, মৃতদের মধ্য থেকে ফিরিয়ে আনবে, এটিকে বড় আঘাত করবে, তার নতুন সেল ফোনের প্রযুক্তিগত সহায়তার সাথে লড়াই করবে এবং বিয়ে করবে। উইলিয়ামসে, নতুন প্রজন্মের উদ্যোক্তাদের একটি মাস্কট রয়েছে।

আমিটি এর জানুয়ারী 31, 2001, এবং ইভান উইলিয়ামস তার অ্যাপার্টমেন্টে একা রয়েছেন, এভহেডের জন্য একটি ব্লগ পোস্ট লিখেছিলেন। এটি একটি বড় এক। তাঁর সংস্থা পাইরা ল্যাবস লাইফ সাপোর্টে রয়েছে এবং উইলিয়ামস সবেমাত্র পুরো কর্মীদের ছাড়ে। (তাঁর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও প্রাক্তন বান্ধবী, মেগ হুরিহান বিসর্জন না দিয়েই পদত্যাগ করেছেন।) সমস্যাটি আংশিকভাবেই ইন্টারনেট বক্ষের ফলস্বরূপ - নাসডাক কয়েক মাস ধরে ট্যাঙ্কিং করে চলেছে, এবং উইলিয়ামসের বিনিয়োগকারীরা তাকে বলেছে যে তাকে অবশ্যই তৈরি করতে হবে তিনি যা পেয়েছেন তা করুন - তবে এটি একটি অদ্ভুত উপায়ে তাঁর সংস্থার অসম্ভব জনপ্রিয়তার ফলাফল।

উইলিয়ামস এবং হুরিহান ১৯৯৯ সালে পাইরা শুরু করেছিলেন, প্রকল্প পরিচালনার সফ্টওয়্যারটি বিকাশ ও বিক্রয় করার পরিকল্পনা নিয়ে। তারা হেললেট-প্যাকার্ডের জন্য তাদের পণ্যটি বিকাশ করার সময় বিলগুলি পরিশোধের জন্য ওয়েব প্রোগ্রামিং করেছিল। সুতরাং তারা একে অপরের অগ্রগতি সম্পর্কে নজর রাখতে পারে, উইলিয়ামস স্টাফ নামে একটি সফটওয়্যার তৈরি করেছিলেন, যা প্রমাণিত হয়েছিল যে, তিনি পিরার জন্য যে নির্মাণ করছেন তার চেয়ে অনেক সহজ এবং আরও কার্যকর সহযোগিতার সরঞ্জাম ছিল। স্টাফ তাকে একটি সাধারণ ফর্মটি পূরণ করে দ্রুত ওয়েবপৃষ্ঠায় পাঠ্য আপলোড করার অনুমতি দেয় এবং এটি তারিখ অনুসারে পাঠ্যটি সংগঠিত করে। তিনি এবং হরিহান কৌতুক করেছিলেন যে এটি তাদের প্রকৃত পণ্যের চেয়ে ভাল কাজ করেছে। শুধু উইলিয়ামস রসিকতা করছিল না। ২০০০ সালের আগস্টে হুরিহান ছুটিতে ছিলেন, তিনি এটি ব্লগার ডটকম হিসাবে অনলাইনে রেখেছিলেন।

ব্লগার খুলেছে। ইন্টারনেটের জন্মের পর থেকেই অনলাইন ডায়েরিগুলি বিদ্যমান ছিল, তবে তাদের রক্ষণাবেক্ষণ এবং সংগঠিত করা কঠিন ছিল এবং তাই গুরুতর প্রযুক্তিতে সীমাবদ্ধ ছিল। ব্লগার আপনার চিন্তাগুলি বিশ্বের কাছে আরও সহজ এবং আরও সন্তোষজনক করে তুলেছে: একটি সাধারণ ফর্ম পূরণ করুন, একটি বোতামে ক্লিক করুন, এবং - ব্যাং - আপনি একজন প্রকাশিত লেখক। 2001 এর মধ্যে, ব্লগার 100,000 ব্যবহারকারী এবং এটি কোনও অর্থ উপার্জন না করে এবং এটি পরিবর্তনের কোনও মডেল না থাকলেও স্বাস্থ্যকর গুঞ্জনের মতো দেখতে শুরু করার বিষয়টি আকর্ষণ করেছিল।

সুতরাং যখন তিনি তার অ্যাপার্টমেন্টে এবং ব্লগগুলিতে বসেছেন, উইলিয়ামস নিজেকে একটি অদ্ভুত জায়গায় খুঁজে পান। তিনি এমন একটি সংস্থা পরিচালনা করছেন যা সম্ভবত তিনি কল্পনাও করতে পারেননি তার চেয়ে বেশি জনপ্রিয় এবং দ্রুত বর্ধমান। এটি ফ্ল্যাটও ভেঙে গেছে। বেশ কয়েক সপ্তাহ আগে উইলিয়ামস একটি পোস্ট লিখেছিল যা ব্যবহারকারীদের সার্ভারগুলি চালিয়ে যাওয়ার জন্য অর্থ অনুদানের জন্য অনুরোধ করেছিল। এটি কাজ করেছে: তিনি পেপালের মাধ্যমে 10 ডলার এবং 20 ডলারের মানি ট্রান্সফারে 10,000 ডলারেরও বেশি সংগ্রহ করেছেন। এখন তিনি কীভাবে সংস্থাটিকে বাঁচাতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে। তিনি ব্লগ পোস্টটি লেখেন, যার শিরোনাম ছিল 'এবং তারপরে ওয়ান ওয়ান', তিনি ছাঁটাইটি বর্ণনা করেছিলেন এবং তাঁর প্রাক্তন কর্মীদের শুভ কামনা জানিয়েছেন - 'আশা করি আমাদের বন্ধুত্ব টিকে থাকবে' - এবং শেষ পর্যন্ত তার গ্রাহকদের উদ্দেশ্য করে: 'আমি এখনও লড়াই করছি ভাল লড়াই, 'তিনি লিখেছেন। 'পণ্য, ব্যবহারকারী বেস, ব্র্যান্ড এবং দৃষ্টি এখনও কিছুটা অক্ষত। আশ্চর্যজনকভাবে। ধন্যবাদ। আসলে, আমি আসলে আশ্চর্যজনকভাবে ভাল আকারে আছি। আমি আশাবাদী। (আমি সর্বদা আশাবাদী)) এবং আমার অনেকগুলি, অনেকগুলি ধারণা রয়েছে। (আমার সর্বদা অনেক ধারণা থাকে))

কোনও কর্মী ব্যয় না করে, ব্লগার ঝুলিয়ে রেখেছেন। মার্চ মাসে, ট্রেইলিক্সের সাথে একটি ব্যবসায়িক সফ্টওয়্যার স্টার্ট আপ, যার প্রতিষ্ঠাতা, একজন ব্লগার প্রশংসক, তার ব্লগে উইলিয়ামসের দুর্দশার বিষয়ে পড়েছিলেন এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তিনি এই সংস্থাটি বাঁচাতে সহায়তা করতে চান, তার সাথে 40,000 ডলার লাইসেন্সিং চুক্তি হয়েছিল। গ্রীষ্মের শেষের দিকে, উইলিয়ামসের একটি ব্যবসায়ের মডেল ছিল। তিনি মানুষের ব্লগে ব্যানার বিজ্ঞাপন না দিয়ে কিছুই করছিলেন না। এখন তিনি বিজ্ঞাপনগুলি সরাতে এই ব্যক্তিদের বছরে 12 ডলার চার্জ করবেন। এদিকে, পাইরা - এবং ব্লগিংয়ের ঘটনাটি 2001 সালের মধ্যে গ্যাংবাস্টারদের মতো বেড়েছে 2002 2002 এর মাঝামাঝি পর্যন্ত এখানে 600,000 নিবন্ধিত ব্যবহারকারী ছিল। 2002 এর শেষের দিকে, গুগল কল এলো। সের্গেই ব্রিন এবং ল্যারি পেজ উইলিয়ামসের এই ছোট্ট সংস্থাটি কিনে দেওয়ার প্রস্তাব দিয়েছিলেন এবং তাকে এটি তাদের হাইফ্লাইটিংয়ের (এবং এখনও ব্যক্তিগত) অনুসন্ধানের শুরুতে চালাতে দিন। প্রযুক্তি সম্মেলনে বক্তব্য দেওয়ার সময় উইলিয়ামস তার গ্রহণযোগ্যতার সংবাদটি ব্লগ করেছিলেন। 'হলি ক্র্যাপ,' তিনি লিখেছিলেন, এই বিক্রয়গুলিকে কয়েক মিনিটের পুরানো নিবন্ধের সাথে যুক্ত করেছেন। 'স্বতঃ দ্রষ্টব্য: আপনি যখন এই প্যানেলটি থেকে নামবেন তখন আপনার সম্ভবত এটি সম্পর্কে মন্তব্য করা উচিত' '

ব্লগারকে বৃদ্ধির মধ্য দিয়ে রাখার অভিজ্ঞতা, তারপরে কষ্ট, অবশেষে যতক্ষণ না সে এটিকে সত্যিকারের সংস্থায় পরিণত করে উইলিয়ামসের ব্যবসায়ের দর্শনকে সিমেন্ট করে। তিনি এমন একজন উদ্যোক্তা হবেন যিনি মূল্যহীন বলে মনে হওয়া মূল্যগুলির সন্ধান করেন। বিশ্বাস - কারও দক্ষতায়, কারও বেছে নেওয়া পথে, এবং সর্বোপরি, সবসময় সামনে সুযোগ রয়েছে - এটাই ছিল একটি সংস্থার সবচেয়ে বড় প্রয়োজন। আপনার পণ্যের সাথে লেগে থাকুন, ডিলের জন্য স্ক্র্যাম্বলিংয়ের কথা ভুলে যান এবং ভাল জিনিসগুলি ঘটবে।

বিশ্বাস একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক বৈশিষ্ট্য বলে বিশ্বাসটি উইলিয়ামস কীভাবে সুযোগগুলি দেখতে সক্ষম হয় তা বর্ণনা করার ক্ষেত্রে অনেক দূর এগিয়ে যায়। 'তার দৃষ্টিভঙ্গির একগুঁয়েমি রয়েছে,' টিম ও'রেলি বলেছেন, যারা প্রকাশক ও'রিলি মিডিয়া চালাচ্ছেন এবং 'ওয়েব ২.০' শব্দটি রচনা করেছিলেন এমন প্রযুক্তিবিদ লুনারি। ও'রেলি ছিলেন সিলিকন ভ্যালিতে উইলিয়ামসের প্রথম নিয়োগকর্তা এবং পাইরায় বিনিয়োগকারী। 'ওয়েবে প্রচুর আমার-খুব স্টার্টআপস রয়েছে, এত লোক বলে যে এটি পরবর্তী বড় জিনিস হবে, তবে সফল উদ্যোক্তারা হ'ল এমন লোকেরা যারা বিশ্বকে ভিন্নভাবে দেখেন।' উইলিয়ামসের নিকটতম সহযোগী, টুইটারের সহ-প্রতিষ্ঠাতা বিজ স্টোন অনেকটা একই কথা বলেছেন। স্টোন বলছেন, 'প্রত্যেকের চেয়ে কিছুটা বেশি অপেক্ষা করার প্রবণতা রয়েছে, একটি ধারণা আরও বেশি দিন দেওয়ার জন্য,' স্টোন বলেছেন। 'এটি ধৈর্য এবং অধ্যবসায় এবং আশা - এই সমস্ত জিনিস একটিকে পরিণত হয়েছিল' '

kasie একটি সমকামী শিকার

২০০৪ এর শেষে গুগলকে ছেড়ে যাওয়ার পরে, তার দ্রুত প্রশংসা করা স্টক এবং ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে একটি বিশ্ব-মানের শিক্ষার সাথে, উইলিয়ামস সঠিক সুযোগটি না আসা পর্যন্ত জল চালনার সংকল্প করেছিলেন। তিনি যখন নিজের ব্লগে লিখেছিলেন, 'আমি মনে করি যে আমি আরও কিছু সময় অন্য কোনও সংস্থা শুরু করব, তবে আমি এই মুহুর্তে নিজেকে নিরপেক্ষ হতে বাধ্য করছি। আমার লক্ষ্যটি কিছুটা দৃষ্টিভঙ্গি বিকাশ করা, নতুন জিনিস শিখতে, বিশ্রাম নেওয়া এবং অন্বেষণ করা। ' তিনি ভ্রমণের প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন এবং কীভাবে তিনি তার জীবন বদলাবেন তা ভেবেছিলেন।

সে দু'টিও খুব একটা করেনি। তার পাশের প্রতিবেশী, নোহ গ্লাস নামে একজন উদ্যোক্তা একটি পডকাস্টিং সংস্থা শুরু করছিলেন এবং গুগল থেকে বিদায় নেওয়ার কয়েক সপ্তাহের মধ্যে উইলিয়ামস তাকে পরামর্শ দেওয়া শুরু করেছিলেন। পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে পুরো সময়ের কাজ এবং পুরো সময়ের কাজটি সহ-প্রতিষ্ঠাতা, বীজ বিনিয়োগকারী এবং শেষ পর্যন্ত সিইও হিসাবে রূপান্তরিত হয়। ২০০৫ সালের ফেব্রুয়ারির মধ্যে, তিনি $ ১,000,০০০ ডলার বিনিয়োগ করেছিলেন এবং ব্যক্তিগতভাবে টিডিইডে একটি বিক্ষোভের মাধ্যমে এই সংস্থাটি ওডিও নামে চালু করেছিলেন, মন্টেরে, ক্যালিফোর্নিয়ায় অনুষ্ঠিত আমন্ত্রণের একমাত্র প্রযুক্তি সম্মেলন। একই দিন, এর ব্যবসায় বিভাগে একটি প্রথম পৃষ্ঠার নিবন্ধ নিউ ইয়র্ক টাইমস প্রোফাইল করেছেন ওডিও এবং এর বিখ্যাত প্রতিষ্ঠাতা। উইলিয়ামস, দেখে মনে হয়েছিল, আরও একটি অদ্ভুত প্রযুক্তির ঘটনাটিকে পরের বড় জিনিসটিতে পরিণত করার পথে।

তবে ওদেওর কোনও আসল পণ্য ছিল না - কেবলমাত্র একটি ধারণা যে পডকাস্টিংটি কোনওভাবেই জনপ্রিয় হতে চলেছে। উইলিয়ামস টিইডিতে যে ওয়েবসাইটটি উন্মোচন করেছিল, একটি অডিও ডিরেক্টরি এবং নিজের পডকাস্ট রেকর্ড করার জন্য কয়েকটি সহজ সরঞ্জাম, কয়েক মাস পরে এটি জনসাধারণের জন্য প্রস্তুত ছিল না এবং ততক্ষণে এটি অ্যাপল আইটিউনসের জন্য পডকাস্টিং বৈশিষ্ট্য প্রকাশের দ্বারা ছাপিয়ে গেছে Apple । ওডিওর কৌশলটি যদি সেখানে থাকে তবে তা পডকাস্টার এবং নৈমিত্তিক শ্রোতাদের জন্য বেশ কয়েকটি সরঞ্জাম সরবরাহ করে ইন্টারনেট অডিওর জন্য একটি স্টপ শপ ছিল। সমস্ত লোকের কাছে সমস্ত কিছুর জন্য অর্থের প্রয়োজন ছিল এবং প্রচুর আগ্রহী বিনিয়োগকারী ছিলেন যারা এভের পরবর্তী বড় জিনিসটিতে চেয়েছিলেন। তিনি উদ্যোগের পুঁজিপতি চার্লস রিভার ভেঞ্চার এবং ওরিলি, গুগলের ব্যানার রন কনওয়ে এবং লোটাসের প্রতিষ্ঠাতা মিচ কাপুর সহ বেশ কয়েকটি উচ্চ-স্বর্গদূতদের কাছ থেকে ৫ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছিলেন। সংস্থাটি দ্রুত নিয়োগ দেওয়া শুরু করে এবং বছরের শেষের দিকে এটি 14 জনকে নিয়োগ দেয়।

ভিতরেতিনি ওডিওর জন্য একটি কৌশল নিয়ে আসতে চাইছিলেন, উইলিয়ামস গত কয়েক বছর ধরে পাঠ প্রক্রিয়াকরণ করছিলেন। ২০০৫ সালের শুরুর দিকে, তিনি যা লিখেছেন তা লিখেছিলেন 'আমার সেরা ব্লগ পোস্ট'। এটিকে 'ওয়েব স্টার্টআপসের দশটি বিধি' বলা হত এবং এটি তখন থেকে ইন্টারনেটের ক্লাসিকের কিছু হয়ে দাঁড়িয়েছে। (শিরোনামটি গুগল করুন এবং আপনি এক হাজারেরও বেশি ফলাফল পাবেন, যার প্রায় সবগুলিই উইলিয়ামসের পোস্টের দিকে নির্দেশ করবে Blog) ব্লগারের তাঁর অভিজ্ঞতা থেকে পাঠগুলি তুলে নেওয়া হয়েছিল, বিশেষত প্রথমটি 'ন্যারো হোন', যা উদ্যোক্তাদের প্রতি আহ্বান জানিয়েছিল ' আপনি যে ক্ষুদ্রতম সমস্যার সমাধান করতে পারেন তা ফোকাস করুন এটি সম্ভবত সম্ভাব্য কার্যকর '' অন্যান্য পাঠগুলি ছিল 'বি টিনি,' 'পিকই থাকুন,' এবং 'স্ব-কেন্দ্রে থাকুন', যা তাদের নিজস্ব পণ্য ব্যবহার করে সংস্থার প্রতিষ্ঠাতাদের গুরুত্ব নিয়ে আলোচনা করেছিল।

এমনকি তিনি তাঁর বিধিগুলি লেখার সময় সেগুলি এড়িয়ে চলেছিলেন। তিনি পডকাস্টিংও করেননি। ওডিও যেমন sputtered, নতুন ব্যবহারকারীদের অর্জন সংগ্রাম, উইলিয়ামস কর্পোরেট কাঠামোর এক হিসাবে তার সমস্যা দেখতে শুরু। তিনি বিনিয়োগের মূলধনে কয়েক মিলিয়ন ডলার গ্রহণ করেছিলেন, একটি দল তৈরি করেছিলেন, এবং মিডিয়াতে কাজ করেছিলেন তার সংস্থাটি কী তা জানার আগেই। ওডিওর জন্য পরীক্ষা করা প্রয়োজন - খেলতে, এমনকি। তিনি বলেন, 'আমরা যদি গ্যারেজে মাত্র দুজন লোক ছিলাম, আমরা বলতে পারি,' আমি এই ধারণা সম্পর্কে জানি না, তবে এটি কোথায় যায়, তা দেখি ', তিনি বলেছেন। তাঁর সমাধানটি হ'ল 'হ্যাক ডে' বলে আখ্যায়িত করা। তিনি এই সংস্থাকে ছোট ছোট দলে ভাগ করে দিয়েছিলেন এবং তাদের একদিন পরীক্ষা-নিরীক্ষা করতে বলেছিলেন - কেবল পডকাস্টিং দিয়ে নয়, এমন কিছু দিয়ে যা তাদের অভিনবতাকে আঘাত করে। এটি ডরসির প্রকল্প যা উইলিয়ামসকে আঘাত করেছিল। ডরসির তাত্ক্ষণিক বার্তা প্রোগ্রামগুলিতে স্থিতি ফাংশন দেখে দীর্ঘকাল মুগ্ধ হয়েছিল: সংক্ষিপ্ত, মজাদার পোস্টিংগুলি যা আপনাকে আপনার অনলাইন বন্ধুদের কী বলার সুযোগ দেয় you দুই সপ্তাহের মধ্যে তিনি টুইটারের একটি প্রোটোটাইপ তৈরি করেছিলেন।

২০০ Th সালের মার্চ মাসে উইলিয়ামস টুইটারে বলেছিলেন, 'চিন্তাভাবনাটি সবচেয়ে ভয়ঙ্কর।' ব্লগারের মতো এটির আগে, টুইটারটি একটি পরীক্ষামূলক হিসাবে শুরু করা হয়েছিল, একটি মজাদার ছোট্ট প্রজেক্ট। যাইহোক, উইলিয়ামস উচ্ছ্বসিত ছিলেন - ওডিয়োতে ​​যা কিছু ঘটেছে সে সম্পর্কে তিনি চেয়ে বেশি উত্তেজিত। এটি তাকে হ্যাক দিবসের কথা ভেবেছিল যা তাকে টুইটারে নিয়ে গিয়েছিল - এবং তারপরে তিনি যে দু'বছর নির্মাণে সংগ্রাম করেছিলেন কিছু , প্রচুর অর্থ এবং বিশ্বের সমস্ত হাইপ থাকা সত্ত্বেও in

একটি সম্পূর্ণ পরীক্ষাগুলি কীভাবে সফল হয়েছিল যেখানে একটি পুরো সংস্থা পারে না? এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ, তিনি তাদের আরও কীভাবে করতে পারেন?

বাn 25 অক্টোবর, 2006, উইলিয়ামস তার উত্তরটি ব্লগ করে। তিনি তার উদ্যোগের পুঁজিপতিদের অর্থ ফেরতের এক ধাপ - প্রায় অবিশ্বাস্য - কিছুটা অবাক করে ওডিও কিনছিলেন। এটি পকেট থেকে তার জন্য 3 মিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে, আরও সমস্ত নগদ ওদেও এখনও ছিল। ব্যর্থ ওয়েব সংস্থা এবং একটি অপ্রমাণিত প্রোটোটাইপের জন্য অর্থ প্রদান করার জন্য অনেক কিছুই ছিল।

তিনি ব্লগারটির সাফল্য থেকে শেখা একটি নতুন প্রয়াসকে অস্পষ্ট বলে অভিহিত করেছেন - যে আপাতদৃষ্টিতে মূর্খ এবং তুচ্ছ ধারণা প্রায়শই পিছনের দিক থেকে দুর্দান্ত দেখায়। স্পষ্টতই এমন একটি কর্মশালা হবে যেখানে উইলিয়ামস এবং তার সহযোগীরা আর্থিক ঝামেলা থেকে মুক্ত পরিবেশে ধারণাগুলি নিয়ে পরীক্ষা করতে পারে। যদি কোনও ধারণা সত্যিই ভালভাবে কাজ করে তবে তিনি বাইরের বিনিয়োগ ব্যবহার করে এটি একটি স্বাধীন সংস্থায় পরিণত করতে পারেন। অন্যথায়, সে হয় তা প্রকাশের জন্য রাখতে পারে বা ফেলে দিতে পারে। তিনি বলেন, 'আমি এক্সিকিউটিভ বা বোর্ডের কাছ থেকে কেনা, অর্থ জোগাড় করা, বিনিয়োগকারীদের ধারণা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করা বা নগদ অর্থ প্রদানের বিষয়ে চিন্তা করতে চাই না।' এই পদক্ষেপটি ব্যাপকভাবে বীর হিসাবে দেখা হয়েছিল was 'ওডিও ব্যাক সোল বেইস,' গসিপ ব্লগ ভ্যালিওয়াগের শিরোনামটি পড়ে।

ওডিও কেনার অল্প সময়ের মধ্যেই, উইলিয়ামস একটি ব্লগ পোস্ট লিখেছিল যা কোম্পানির পডকাস্টিং অংশটি বিক্রির তার অভিপ্রায় প্রকাশ করেছিল - নিউ ইয়র্কের একটি স্টার্ট-আপ এই পরিষেবাটির জন্য রিপোর্ট করা reported 10 মিলিয়ন ডলার দিয়েছে - এবং টুইটারে ফোকাস দিয়েছে। মার্চ মাসে দক্ষিণে দক্ষিণ-পশ্চিম প্রযুক্তি উত্সবটিতে পাঠ্য বার্তাপ্রেরণ পরিষেবাটির দক্ষিণ-পূর্বের পার্টি ছিল, যেখানে সম্মেলনের অংশগ্রহণকারীরা অধীর আগ্রহে একে অপরকে টুইটার করা শুরু করেছিল। সেখান থেকে এটি দ্রুত বেড়েছে, কয়েক সপ্তাহের মধ্যে এক লক্ষ ব্যবহারকারীর কাছে পৌঁছেছে এবং দেশব্যাপী মিডিয়া কভারেজ সংগ্রহ করছে। জুলাইয়ে, উইলিয়ামস আনুষ্ঠানিকভাবে সংস্থাটি ছড়িয়ে দিয়েছিল, ইউনিয়ন স্কয়ার ভেঞ্চারস থেকে কয়েক মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছিল, নিউ ইয়র্ক সিটির ভিসি হ্যান্ডস অফ সুনামের সাথে। (ম্যানেজিং পার্টনার ফ্রেড উইলসন, যিনি, তার টুইটারের কাছ থেকে বিচার করে, সত্যই, ম্যারে'র ব্যাগেলসে খেতে পছন্দ করেন, কয়েক মাস ধরে এই পরিষেবাটি ব্যবহার করে আসছিলেন।) উইলিয়ামস ডরসির সিইও নিযুক্ত করেছিলেন এবং টুইটারের নির্ভরযোগ্যতা সমস্যার সমাধানে একচেটিয়াভাবে মনোনিবেশ করতে বলেছিলেন। যদিও উইলিয়ামস একক বৃহত্তম শেয়ারহোল্ডার হিসাবে রয়ে গেছে, তবে তিনি টুইটারের বাইরে থাকার জন্য ব্যথা নিয়েছেন। তিনি বলেন, ব্যবসায়ের মডেল কয়েক মিলিয়ন মানুষ এটি ব্যবহার না করা পর্যন্ত অপেক্ষা করতে পারে।

এই বছরের প্রথম দিন থেকে শুরু করে উইলিয়ামস প্রকাশ্যে আন্তরিকতার সাথে কাজ শুরু করেছিলেন। তার কাজের ক্ষেত্রটি টুইটারের সান ফ্রান্সিসকো অফিসে একটি লোফড কনফারেন্স রুমের নীচে একটি ছোট কৌতুক। বিল্ডিংটি একটি ব্যক্তিগত বাড়ি, একটি স্নোবোর্ড কারখানা এবং একটি অন্তর্বাসের দোকান হিসাবে কাজ করেছে। মাটিযুক্ত কার্পেট এক ধরণের পুক-সবুজ রঙের এবং একমাত্র প্রাকৃতিক আলো বেশ কয়েকটি স্কাইলাইট থেকে অনেক বেশি ওভারহেড থেকে আসে। আজ অবধি, উইলিয়ামস ছোট সফ্টওয়্যার পণ্য তৈরির জন্য দুটি চুক্তি প্রকৌশলী নিয়োগ করেছে; তারা এমন একটি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করছে যা ব্যবহারকারীদের 'নিজেরাই নোট' লেখার অনুমতি দেবে। স্পষ্টতই এই পণ্যটির উপর নির্ভর করে না - উইলিয়ামস বলেছেন - 'এটি সম্পর্কে কথা বলা প্রায় মূল্যহীন। উইলিয়ামস পণ্যের বিকাশকে কম ঝুঁকিপূর্ণ এবং স্বতঃস্ফূর্ততার প্রবণতা তৈরি করতে চায় যা টুইটার তৈরি করেছিল।

একই সময়ে, তিনি স্পষ্টতই রোল আপ করতে প্রাথমিক পর্যায়ে স্টার্ট আপগুলি সন্ধান করার চেষ্টা করছেন। তিনি বলেছেন যে তিনি প্রতিটি সংস্থায় মোট $ 100,000 বিনিয়োগ করতে চান। প্রত্যেকে একই অফিসে কাজ করবে, যার অর্থ তাকে শেষ পর্যন্ত অতিরিক্ত স্থান অনুসন্ধান করতে হবে। তিনি একজন সহকারীও ভাড়া নেওয়ার চেষ্টা করছেন: কাজের বিবরণে সতর্ক করা হয়েছে যে 'আপনি সংস্থার জন্য বেতনভিত্তিক ব্যবস্থাটি স্থাপন না করা পর্যন্ত প্রার্থীকে প্রতি ঘন্টা প্রদান করা হবে, এবং তারপরে আমরা বেতন এবং বীমা নিয়ে আলোচনা করতে পারি (একবার আপনি এটিও সেট আপ করে নিলে)'।

লক্ষ্যটি হ'ল স্টার্ট-আপ প্রক্রিয়াটির সৃজনশীল পরিবেশকে একটি ব্যবসা পরিচালনার নিয়মিত কাজের দিন থেকে আলাদা করা। উইলিয়ামস বলেছেন, 'এখনই এটি সমস্ত তত্ত্ব। 'তবে আমরা আশা করছি যে এক সাথে একাধিক প্রকল্পের সাথে একটি পরিবেশ স্থাপনের মাধ্যমে এই আনন্দময় দুর্ঘটনা ঘটতে পারে।' যদি এটিকে বেআইনী মনে হয়, তবে এটিও মূল বিষয়। স্পষ্টতই, বিস্তৃত অর্থে, একটি সংস্থা এই ধারণার ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠিত যে কোন ধারণাগুলি কার্যকর হবে এবং কোনটি কাজ করবে না তা অনুমান করা শক্ত। 'এটি প্রায় একটি থিয়েটার ট্রুপের মতো,' স্টোন বলে। 'ধারণাটি চারপাশে ঝাঁকুনি দেওয়া এবং ফ্লপগুলি নিয়ে আসতে আগ্রহী।'

বেশিরভাগ ভাল থিয়েটারের মতো, উইলিয়ামসের নতুন সংস্থাটি একবারে বিঘ্নাত্মক এবং আত্মনিয়োগযোগ্য - এটি সিলিকন ভ্যালি রুল বইয়ের একটি উচ্চাভিলাষী চ্যালেঞ্জ এবং সেই সমস্ত ব্লগ-জীর্ণ তত্ত্বের জন্য একটি পরীক্ষা। সামান্য পরীক্ষা-নিরীক্ষার সংস্থাগুলি নিজেই একটি পরীক্ষা এবং এভের নিজের শর্তাদির ভিত্তিতে দুর্দান্ত কিছু করার সুযোগ।

ম্যাক্স চফকিন লিখেছিলেন ডিসেম্বর কভার স্টোরি সম্পর্কে ইনক। বছরের 2007 এর উদ্যোক্তা, এলন কস্তুরী।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ