আপেল নিজেকে দুটি পৃথক, এখনও সম্পর্কিত গল্পের মাঝখানে আবিষ্কার করে যা পরিচালনা করার জন্য এর দীর্ঘস্থায়ী (এবং বিতর্কিত) পদ্ধতির আলোকপাত করে highlight আইওএস অ্যাপ স্টোর । উভয় গল্পই আমরা আমাদের ডিভাইসগুলি কীভাবে ব্যবহার করি এবং কীভাবে এটি দীর্ঘমেয়াদে অ্যাপল এর ব্র্যান্ডের মূল প্রতিশ্রুতির বিরুদ্ধে চলতে পারে, উদ্ভাবনকে প্রশমিত করে তার উপর যে প্রভাব ফেলেছে তার প্রভাবও তুলে ধরে।
প্রথমটি ছিল যে ইউরোপীয় ইউনিয়ন ঘোষণা করেছিল এটি একটি উদ্বোধন করছে অ্যাপল এর ব্যবসা সম্পর্কে তদন্ত । দুটি তদন্ত, আসলে, যদিও আমরা কেবল এখানে কেবল একটিতে মনোনিবেশ করব - এটি একটি যা অ্যাপ স্টোরের কেন্দ্র করে এবং অ্যাপল যখন তৃতীয় পক্ষের অ্যাপ্লিকেশনগুলির জন্য অ্যাপ্লিকেশন ক্রয়ের জন্য কমিশন চার্জ করে প্রতিদ্বন্দ্বীতা বিরোধী আচরণে জড়িত কিনা when অ্যাপল তার নিজস্ব বিকল্প প্রস্তাব। ভাবুন: অ্যাপটি মিউজিক বনাম স্পটিফাই ।
গত বছর, স্পটিফাই ইইউতে একটি অভিযোগ দায়ের করেছে যে দাবি করেছে অ্যাপল অ্যাপ্লিকেশনটির মধ্যে সাবস্ক্রিপশনের একটি অংশ নিয়ে প্রতিযোগীতা বিরোধী আচরণে জড়িত ছিল। ফলস্বরূপ, স্পটিফাই বলছে এটি গ্রাহকদের আরও বেশি চার্জ করতে হবে। অ্যাপল মিউজিকের অবশ্য একই দাম নেই কারণ এটি অ্যাপল তৈরি করেছে।
দ্বিতীয় গল্পটি উদ্ভাসিত হয়েছিল বেইসক্যাম্পের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ডেভিড হেইনমিয়ার হ্যানসনের এই অবিশ্বাস্য টুইটার থ্রেড যা অ্যাপলটির কঠোর নিয়ন্ত্রণ ক্ষুদ্র বিকাশকারীদের উপর প্রভাব ফেলেছে যারা এক বিলিয়নেরও বেশি আইওএস ব্যবহারকারীদের অ্যাক্সেসের উপর নির্ভর করে।
কি দারুন. আমি আক্ষরিক স্তব্ধ। অ্যাপল কেবলমাত্র বাগের ফিক্সগুলি এবং নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি সরবরাহ করতে পারে এমন HEY এর ক্ষমতা প্রত্যাখ্যানের দ্বিগুণ হয়ে যায়, যদি না আমরা আমাদের রাজস্বের 15-30% তাদের আপত্তিকর দাবিতে জমা করি। আরও খারাপ: আমাদের বলা হয়েছে যে আমরা না মানলে তারা অ্যাপটিকে সরিয়ে ফেলবে।
জো কোডিংটন এখন কি করছে?- ডিএইচএইচ (@ ডিএইচএইচ) জুন 16, 2020
আমরা এই থ্রেডে ডুব দেওয়ার আগে আসুন কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ তা পরিষ্কার করে নেওয়া যাক।
অ্যাপল সেখানে উপলব্ধ অ্যাপ্লিকেশনগুলি উপলব্ধ কিনা তা স্থির করে পুরো অ্যাপ স্টোরকে নিয়ন্ত্রণ করে। অ্যাপল পুনরায় পর্যালোচনা প্রক্রিয়াটির এমন কঠোর নিয়ন্ত্রণের বিষয়ে তার জোরের পক্ষে যুক্তি প্রকাশ করবে যাতে এটি ব্যবহারকারীদের জন্য সেরা অভিজ্ঞতার গ্যারান্টি দিতে পারে, দূষিত বা আপত্তিজনক অ্যাপ্লিকেশনগুলি রোধ করতে পারে। একই সময়ে, এটি বিকাশকারীদের কীভাবে তারা তাদের অ্যাপ্লিকেশন বা পরিষেবাদি নগদীকরণ করে তা প্রয়োজনীয়তার উপরে চাপিয়ে দেয়।
এটি জটিল হয়ে উঠলে এমন অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে যা আপনি ইতিমধ্যে ব্যবহার করেছেন এবং সাবস্ক্রাইব করেছেন এমন কোনও পরিষেবা অ্যাক্সেস করার উপায় হিসাবে কাজ করে। নেটফ্লিক্স চিন্তা করুন। আইওএস সংস্করণ আসার আগে লোকেরা নেটফ্লিক্স ব্যবহার করত। অ্যাপ্লিকেশনটি কেবলমাত্র আপনার ডিভাইসে পরিষেবাটি ব্যবহার সম্ভব করে তোলে। আপনি তবে iOS অ্যাপের মধ্যে নেটফ্লিক্সের জন্য সাইন আপ করতে পারবেন না (যদিও এটি সর্বদা হয়ে ওঠে না)।
কোনও গেম বা উত্পাদনশীলতার অ্যাপ্লিকেশানের ক্ষেত্রে, আপনি এটি ডাউনলোড করার সময় কোনও ফি দিতে পারেন, বা যদি আপনি 'আপগ্রেড' বা অতিরিক্ত বৈশিষ্ট্যগুলিতে অ্যাক্সেস পেতে সাবস্ক্রাইব করেন। এটা বেশ কাটা এবং শুকনো। অ্যাপল আপনার যা কিছু দেয় তার 30 শতাংশ নেয় তাও সত্য। (সাবস্ক্রিপশনের ক্ষেত্রে, এটি প্রথম বছরের পরে 15 শতাংশে নেমে আসে))
বিকাশকারী যদি অ্যাপটিতে সাইন আপ করার জন্য কোনও উপায় সরবরাহ করে, অ্যাপল এর কাটাটি নেবে। নেটফ্লিক্সের মতো অনেক পরিষেবা আপনাকে অ্যাপের বাইরে সাইন আপ করতে বাধ্য করে তা ঘিরে ফেলে। আপনি বুঝতে পারবেন যে অ্যাপল কেন এই পদ্ধতির কোনও বিশেষ অনুরাগী নয় কারণ এটি কোনও কাটা বাদ দেয়।
যা আমাদের সেই টুইটারের থ্রেডে ফিরিয়ে আনে। এতে, বেসক্যাম্পের সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যাপলকে তার পর্যালোচনা প্রক্রিয়াটির জন্য নিন্দা জানায় যাতে গ্রাহকদের অ্যাপে সাইন আপ করার অনুমতি দেওয়ার জন্য কোম্পানির নতুন ইমেল পরিষেবা প্রয়োজন হয় requires অবশ্যই, এর অর্থ হবে অ্যাপল 30 শতাংশ নেবে।
মিঃ হাইনেমিয়ার হ্যানসন উল্লেখ করেছেন যে আরে বেসক্যাম্পের থেকে আলাদা নয়, যার জন্য গ্রাহকদের সর্বদা সাইন আপ করতে এবং সরাসরি সাবস্ক্রাইব করতে হবে। (বেসক্যাম্পের প্রধান নির্বাহী জেসন ফ্রাইডও এর প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিলেন একটি খোলা চিঠি ।)
অ্যাপলের অবস্থান (যদিও এটি তার অ্যাপ স্টোর রিভিউ গাইডলাইনগুলিতে স্পষ্টভাবে বর্ণিত হয়নি এবং স্পষ্টতই তার নিজস্ব বিচক্ষণ বিবেকের সাপেক্ষে) পার্থক্যটি এই যে সত্য যে ব্যাসক্যাম্প একটি ব্যবসায়িক পরিষেবা, যদিও আরে একটি গ্রাহক পণ্য is
আরে, প্রতি বছরে ইমেল পরিষেবাটিতে $ 99 ডলার, সাধারণত 'ভোক্তা' যে কোনও উপায়ে যাবেন বলে সম্ভবত না।
পার্থক্যটি খুব ঝাপসা লাইন বিবেচনা করে বিবেচনা করা হয় যা আমরা ব্যক্তিগতভাবে প্রযুক্তিগুলির ব্যবহার করি এবং কাজের জন্য আমরা যেগুলি ব্যবহার করি তার মধ্যে বিদ্যমান। আইফোন নিজেই কি কোনও ভোক্তা বা ব্যবসায়িক ডিভাইস? উত্তর দুটি। এছাড়াও অ্যাপল মনে হয় নিয়মগুলি বজায় রেখেছিল the
অ্যাপলের পরিষেবা ব্যবসায় এটির দ্রুত বর্ধনশীল এবং এর মধ্যে সবচেয়ে বড় অবদানকারী অ্যাপ স্টোর। অ্যাপল একটি বিকাশ লাভ করে, বিকাশকারীরা কীভাবে গ্রাহকদের কাছ থেকে অর্থ সংগ্রহ করে তার উপর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার একটি নিযুক্ত আগ্রহ রয়েছে। এটি সামগ্রিক ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উপর দৃ tight় লাগাম রাখার প্রবল প্রেরণা রয়েছে যেহেতু এটি সর্বদা এর অন্যতম মূল বিক্রয়কেন্দ্র।
চারলামগনে থা ঈশ্বরের জন্ম তারিখ
সমস্যাটি হ'ল অ্যাপল দুর্দান্ত পণ্য তৈরিতে বেশ ভাল, তবুও দুর্দান্ত স্টাফের উপর এটির একচেটিয়া নেই। হাজার হাজার অ্যাপ বিকাশকারী অবিশ্বাস্যভাবে উদ্ভাবনী অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করছে এবং আমি নিশ্চিত নই যে অ্যাপলগুলি সেই বিকাশকারী এবং আইফোন ব্যবহারকারীদের মধ্যে সম্পর্কের চূড়ান্ত সালিশী হওয়া উচিত।
অনুশীলনে, এটির আইফোনে কী শেষ হবে তার একচেটিয়া অধিকার রয়েছে। এটি এটিকে উদ্ভাবন এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতা উভয়েরই ভুল দিক থেকে ফেলেছে - দুটি বিষয় যা এটি দীর্ঘকাল ধরে বলেছিল যে এটি দাঁড়িয়েছিল। এখন যেমন, আপেল পিছু হটছে না , যা এটি আসলে সত্য কিনা সম্পর্কে অনেক কিছু বলে।
একটি বিড়ম্বনা আছে যে অ্যাপল ব্র্যান্ডটি দৈত্য, টেক মেশিনের বিরুদ্ধে লড়াই করে তরুণ, স্ক্র্যাপি, আন্ডারডগ হিসাবে দীর্ঘকাল থেকেই নির্মিত হয়েছিল। আইকনিক এবং উদ্ভাবনী পণ্য তৈরি করার সময় এটিই সমস্ত নিয়ম ভঙ্গ করেছিল। এখন যেহেতু এটি নিয়মগুলি তৈরি করা হয়েছে, এটি আগের চেয়ে আরও স্পষ্ট, অ্যাপল মেশিনে পরিণত হয়েছে।
