জেনিফার বেনজ এর প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও বেঞ্জ যোগাযোগ , একটি বুটিক পরামর্শ এবং বিপণন সংস্থা যা কর্মচারী সুবিধাগুলি এবং স্বাস্থ্যসেবা বিশেষজ্ঞ izes জেন ২৫ জন কর্মীর একটি দলকে নেতৃত্ব দেয় এবং অসংখ্য শীর্ষ স্তরের সংস্থাগুলি পরিবেশন করে।
আপনার স্লিভগুলি রোল আপ করুন
আমি একটি অনিচ্ছাকৃত উদ্যোক্তার কিছু। আমি ব্যবসা তৈরির উদ্দেশ্যে যাত্রা করি নি - প্রথমে নয়।
রড লেভার কে বিয়ে করেছে
2006 সালে, আমি আমার পরবর্তী কর্পোরেট পদক্ষেপটি অন্বেষণ করার সময় কয়েকটি ফ্রিল্যান্স প্রকল্প গ্রহণ করেছি। একটি ক্লায়েন্ট দ্রুত আরও বেড়েছে, এবং আমি অন্যান্য ফ্রিল্যান্সার এবং বড় প্রকল্পগুলি গ্রহণের জন্য একটি ছোট ডিজাইন এজেন্সির সাথে অংশীদারিত্ব গঠন করেছি। আমার সামনে যা ছিল তা আশ্চর্যজনক এবং বিশেষ যে আমি বুঝতে পেরেছিলাম তার খুব বেশি দিন হয়নি এবং আমার আর কোনও কর্পোরেট চাকরি কখনও হবে না। আমি সেই ছোট ডিজাইন এজেন্সির প্রধান ইসাবেল এনগ্লান্ড-গিজারের সাথে বাহিনীতে যোগ দিয়েছি এবং বেঞ্জ কমিউনিকেশনস বিল্ডিংকে আলিঙ্গন করেছি।
একজন পেশাদার পরিষেবা উদ্যোক্তা হিসাবে সেট করা, বেঁচে থাকার এবং উন্নতি করতে যা লাগে তা সম্পর্কে আমি অনেক কিছু শিখেছি, যার বেশিরভাগ অংশ আমি আমার পিতা-মাতার কাছ থেকে শিখেছি এমন তিনটি মূল পরামর্শে সিদ্ধ করা যেতে পারে। বৈদ্যুতিন ঠিকাদার হিসাবে - তারা নিজেরাই পরিষেবাদি ব্যবসায় ছিল এবং পরিশ্রমের, নিখুঁততার দিকে নজর রেখে এবং একটি সফল কুলুঙ্গি তৈরির প্রাথমিক উদাহরণ স্থাপন করেছে।
1. কঠোর পরিশ্রম আলিঙ্গন।
অনেক লোক পেশাদার পরিষেবা ব্যবসায়গুলিকে 'লাইফস্টাইল' ব্যবসায় হিসাবে রোমান্টিক করে তোলে, তিন ঘন্টা মধ্যাহ্নভোজন এবং একটি কুশলী সময়সূচী দিয়ে সম্পূর্ণ। তবে, অবাস্তব সত্যটি হচ্ছে যে কোনও পেশাদার পরিষেবা সংস্থার বৃদ্ধি এবং পরিচালনা করা আপনার আস্তিনগুলির কঠোর পরিশ্রমকে এক বিশাল পরিমাণে গ্রহণ করে। আমার বাবা-মা তাদের চুক্তি ব্যবসায়ে আনার কাজের নীতিটি দীর্ঘ সময় এবং 'কাজটি করার জন্য যা কিছু লাগে তাই করুন' একটি ভাল রোল মডেল। বিশেষত ব্যবসায়ের প্রথম বছরগুলিতে, আমাদের অনেক চ্যালেঞ্জের উত্তরটি ছিল আরও দীর্ঘ সময় এবং কঠোর পরিশ্রম।
আট বছর পরে, আমি এখনও কয়েক সপ্তাহ ধরে কাজ করি এমন সপ্তাহগুলিতে আমি স্বাদ গ্রহণ করি। আমরা স্টাফিংয়ে সত্যিই ভাল হয়েছি তাই আমাদের দলটি বিনয়ী ঘন্টা কাজ করে (বিশেষত বেশিরভাগ সংস্থাগুলির তুলনায়) এবং আমরা আসল সময়টি গ্রহণ করি। তবে, আমাদের প্রাত্যহিক কাজটি হ'ল - এবং সর্বদা থাকবে - খুব চাহিদা। একজন নেতা হিসাবে আমার বর্তমান অগ্রাধিকারটি আমার দলকে প্রতিদিনের প্রায় প্রতিটি কাজের সময় সৃজনশীল, চ্যালেঞ্জিং কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় কাজের অভ্যাস গড়ে তুলতে সহায়তা করা।
২. আপনি যদি এটি করতে যাচ্ছেন তবে এটি ভাল করুন।
আমার বাবা-মা চূড়ান্ত পারফেকশনিস্ট ছিলেন এবং আমার বোনকে এবং আমাকে যা-কিছু করেছিলেন তা সেরা হতে বাধ্য করেছিলেন। তারা জানত না যে তারা তখন আমাদের ব্যবসায়ের পরামর্শ দিচ্ছে; এটি আমাদের পারিবারিক মূল্যবোধের একটি অংশ ছিল।
এখন, সেই মানের দিকে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা এবং 'এটি সঠিক উপায়ে করা' আমার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত এবং এটি আমার ব্যবসায়েও অন্তর্ভুক্ত। আমার দলটি মানের উপর লেজার-ফোকাসড, এবং ক্রমাগত উন্নতি আমাদের ব্যবসায়ের ডিএনএ তে অন্তর্নির্মিত। আমরা আমাদের সাফল্যগুলি উদযাপন করি এবং তারপরে পরের বারের মতো নিজেকে ছাপিয়ে যাওয়ার উপায় সন্ধান করি। আমাদের একটি দল রয়েছে যারা যোগাযোগের নৈপুণ্যকে যতটা প্রভাব ফেলবে তত পছন্দ করে এবং আমরা অহং-মুক্ত বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ করতে শিখেছি যারা অবিচ্ছিন্ন শেখার দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়।
৩. আপনার কুলুঙ্গি জানুন।
আমার পিতামাতার ব্যবসায়ের সর্বাধিক সফল সময়টি ছিল যখন তারা একটি সংকীর্ণ কুলুঙ্গিতে মনোনিবেশ করেছিলেন: ডেনভার, কলোর আশেপাশের ক্রমবর্ধমান পাবলিক স্কুল জেলাগুলির পছন্দের সাবকন্ট্রাক্টর হিসাবে।
একটি পরামর্শ ব্যবসা হিসাবে, এটি একটি কুলুঙ্গি সংজ্ঞা এবং বজায় রাখতে প্রচুর শৃঙ্খলা লাগে। তবে সাফল্যের পক্ষে এটি গুরুত্বপূর্ণ। আমরা সেই বাজারটিতে সংকীর্ণ হয়েছি এবং আমাদের ব্র্যান্ড এবং বিশ্বাসযোগ্যতা বাড়াতে চিন্তাভাবনা নেতৃত্ব এবং সামগ্রী বিপণনে প্রচুর সংস্থান রেখেছি। সাশ্রয়ী মূল্যের যত্ন আইনটি সেই দক্ষতাটি ভাগ করে নেওয়ার জন্য আমাদের একবারের মধ্যে একটি আজীবন প্ল্যাটফর্ম দিয়েছে।
যে কোনও সংগ্রামী পরিষেবা ব্যবসায়ের জন্য, আমার প্রথম পরামর্শটি আপনার কুলুঙ্গিকে আরও সংকীর্ণভাবে সংজ্ঞায়িত করা। তারপরে আপনি কীভাবে আপনার ভয়েসকে সংজ্ঞায়িত করবেন ঠিক তা জানবেন যাতে আপনার গ্রাহকরা আপনাকে খুঁজে পেতে পারেন।
