প্রধান আইকন এবং উদ্ভাবক বিভিন্ন স্টিভ জবস অ্যাপল-এ আরও বেশি কিছু করতে পারত?

বিভিন্ন স্টিভ জবস অ্যাপল-এ আরও বেশি কিছু করতে পারত?

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

নতুন স্টিভ জবসের জীবনী নিয়ে অ্যাপলকে অনেক কিছু করতে হবে। কেবল প্রধান নির্বাহী টিম কুক এবং ডিজাইনের প্রধান জনি আইভ সহ সংস্থার শীর্ষ নির্বাহীরাও প্রশংসা করছেন না স্টিভ জবস হয়ে উঠছেন , কিন্তু তারাও ওয়াল্টার আইজ্যাকসন বইয়ের নিন্দা করছেন - স্টিভ জবস নিজেই অনুমোদিত ও সহযোগিতা করেছিলেন one

কুক আইজ্যাকসনকে ডেকেছিলেন স্টিভ জবস সংস্থার সহ-প্রতিষ্ঠাতা একটি 'অসাধারণ প্রতিবাদ'। 'আমি যে ব্যক্তিটির বিষয়ে পড়ি সে এমন কেউ একজন যে আমি এই সময়ের সাথে কখনও কাজ করতে চাইতাম না।' ইভ বলেন একটি নিউ ইয়র্ক পুরানো বই সম্পর্কে তাঁর মতামত কোন নিম্ন হতে পারে না '

অ্যাপল অন্তর্নিহিতরা নতুন জীবনীটির জন্য টানছে যা কাজকে দয়ালু ও মৃদু ধরণের লোক হিসাবে দেখায়। বিপণন পরামর্শক রেগিস ম্যাককেনা, যিনি বেশ কয়েক বছর ধরে কাজের বন্ধু ছিলেন, তাকে নির্বাহীদের 'প্রতিক্রিয়া' বলে অভিহিত করেন নিখুঁতভাবে একটি মানসিক সমস্যা ব্লুমবার্গ বিজনেসের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, যুক্তি দিয়েছিলেন যে কার্যনির্বাহকরা কিছুটা কাজের প্রতিচ্ছবি। তার মুক্তি তাদেরই। এছাড়াও, সাধারণ জ্ঞান থেকে জানা যায় যে শীর্ষ লোকেরা তার টিরেডগুলির সবচেয়ে খারাপ অভিজ্ঞতা নাও করতে পারে। এবং, ইভ এবং কুক উভয়ই মূলত আরও নির্মম প্রারম্ভিক বছরগুলি মিস করে, যখন জবসের কাছে শিখার মতো অনেক কিছুই ছিল।

প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে কাজের প্রতিভাবানের জন্য প্রশংসাও প্রায়শই অ্যাপলের প্রথম দিনগুলিতে পরিচালনার ক্ষেত্রে তিনি কতটা খারাপ ছিলেন তা উপেক্ষা করে। যে কোনও একটির মাধ্যমে দ্রুত গুঞ্জন সৎ সংক্ষিপ্ত bios এটি তার মৃত্যুর সময় উপস্থিত হয়েছিল, যেমন ব্লুমবার্গ ব্যাজনেসের একজনের মতো দেখা গেছে যে ম্যানেজার তিনি কতটা খারাপ হতে পারেন, বিশেষত অ্যাপল থেকে বের করে দেওয়ার আগে।

'এরপরে তিনি অনিয়ন্ত্রিত ছিলেন,' [ভিসি এবং প্রথমদিকে অ্যাপল বোর্ডের সদস্য আর্থার] রক ২০০ Rock সালে ইনস্টিটিউশনাল ইনভেস্টারের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে বলেছিলেন। 'সে তার মাথায় ধারণা পেয়েছিল এবং অন্য কেউ যা করতে চায় তা নিয়ে জাহান্নাম রয়েছে। সংস্থার প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার কারণে তিনি চলে গিয়েছিলেন এবং কোম্পানির পক্ষে এটি ভাল হয়েছিল কিনা তা বিবেচনা না করেই তাদের কাজটি করেন। '

মূল ম্যাকটি স্পষ্টতই একটি যুগান্তকারী ছিল। এটি প্রথমে একটি আর্থিক ব্যর্থতাও ছিল এবং জবস কার্যকরভাবে এটি বিক্রি করতে সক্ষম হয়নি। NeXT শুরু করা এবং পিক্সার কেনা এবং চালানো তার পক্ষে কমপক্ষে কিছু ত্রুটিগুলির মধ্য দিয়ে কাজ করার জন্য গ্রহণ করেছে। যখন তিনি অ্যাপলে ফিরে এসে শেষ পর্যন্ত সিইও হয়ে গেলেন, তখন তিনি বোর্ড এবং পরিচালনা দলকে সাফ করলেন। নেক্সট-এ হার্ডওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের শীর্ষস্থানীয় জন রুবেনস্টাইন এবং সফটওয়্যার বিকাশের নেতৃত্বদানকারী অ্যাভি তেভানিয়ান এসেছিলেন। এবং জবস আইভিকে অ্যাপল-এ কাজ করার সন্ধান পেয়েছে, তবে তার কাজের নৈতিকতা এবং স্পষ্ট দক্ষতার প্রাপ্যতা পাচ্ছে না।

এবং তবুও, তারপরেও জবস অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণভাবে হ্রাস পেয়েছে। তেভানিয়ান চলে গেল কারণ তিনি অনুভব করেছিলেন যে চাকরিগুলি যথাযথভাবে creditণ ভাগ করে নেবে না। প্রাক্তন পামে গেলে রুবেস্টাইন এবং জবসের স্থায়ীভাবে পতন ঘটেছিল, যেখানে তিনি শেষ পর্যন্ত এই সংস্থাটি চালাতেন। এটি এমন একটি সুযোগ ছিল যা তিনি অ্যাপল-এ কখনও পেতেন না। এবং অন্যদের কাছ থেকে অনেক হরর গল্প রয়েছে, যারা সংগঠনে কম ছিল। চাকরীগুলি পাতলা বাতাসের বাইরে পারদর্শী হওয়ার খ্যাতি গড়ে উঠেনি।

কাজগুলি দর্শনীয়ভাবে সফল হয়েছিল, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে তার ত্রুটি থাকা সত্ত্বেও, তাদের কারণে নয়। তিনি মানের দিকে জোর দিয়ে থাকতে পারতেন এবং এখনও লোকের মধ্যে যোগাযোগের ও আকর্ষণ করার আরও ভাল উপায় খুঁজে পেতেন one এক অর্থে, কুক সম্ভবত জবসের চেয়ে ভাল সিইও। কোম্পানির মূল্য বিস্ফোরিত হয়েছে, মূলত কুক কৌশলগত বিষয়গুলি যেভাবে পরিচালনা করেছেন, চীনকে স্মার্টভাবে ঠেলে দিয়েছেন এবং অন্যথায় কোম্পানির মূল্য প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে। সে কি পারফেক্ট? অবশ্যই না. কেউ না. এবং যে বিষয়টি। অনুপ্রেরণা এবং পাঠের জন্য বিখ্যাত উদ্যোক্তাদের দিকে তাকানো গুরুত্বপূর্ণ। তবে কখনই ভুলে যাবেন না যে আপনি যা শিখছেন তা না করানো সম্পর্কে যতটা হতে পারে। পরবর্তী স্টিভ জবস হতে চান? দুর্দান্ত সে আগের চেয়ে ভাল কর।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ