ক্রেগলিস্টের প্রতিষ্ঠাতা কীভাবে উপলব্ধি করলেন যে তিনি পরিচালক হিসাবে সফল হন

কখনও কখনও, আশ্চর্যজনক ব্যবসায়গুলি একটি চালিত প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা নির্মিত হয় দীর্ঘ একক ধারণা নিয়ে আচ্ছন্ন। তারপরে ক্রেগলিস্ট আছে। রাগটাগ অনলাইন শ্রেণিবদ্ধ-বিজ্ঞাপন অপারেশনটি দুর্ঘটনার দ্বারা ঘটেছিল, প্রতিটি নকশার নকশার উইন্ডোটি ছুঁড়ে ফেলে দিয়েছিল, এবং ব্যবসা এবং পরিচালনার প্রতি কার্যত প্রতিটি অতিপ্রাণ বিশ্বাসের জন্য দৃশ্যত অ্যালার্জিযুক্ত ব্যক্তিরা সর্বদা চালিত হন। তা সত্ত্বেও এটি প্রাথমিক ওয়েবের দীর্ঘস্থায়ী আইকনগুলির একটি হয়ে ওঠে এবং সমস্ত গণনা দ্বারা অত্যন্ত লাভজনক। যদিও এর আঁটসাঁট প্রতিষ্ঠাতা ক্রেইগ নিউমার্ক তার বিষয়ে এই বিষয়ে কথা বলবেন না ইনক। সাক্ষাত্কারের তার কাছে এখনও ক্রেগলিস্টের উত্থান, শোনার শক্তি, তিনি কীভাবে তার নতুন প্রভাবটি ব্যবহার করছেন এবং কেন তিনি এত ভয়ঙ্কর পরিচালক about

ইনক ।: হাই স্কুল ক্রেগ কেমন ছিল?

নিউমার্ক: আমি একটি সম্পূর্ণ অনড় ছিল, এবং এটি একাকী জিনিস ছিল। আমি বুঝতে পারি নি যে ঘন কালো চশমা এক সাথে টেপ করা এবং পকেট প্রোটেক্টর আকর্ষণীয় ছিল না।

নার্দের আমার সংজ্ঞাটি মানুষের জন্য সামাজিক প্রবৃত্তির অভাব, শিক্ষিত এবং সংযুক্ত সামাজিক দক্ষতার অভাবের সাথে সম্পর্কিত। আমি ব্যাকরাল স্কুলে কিছুটা যুক্তিযুক্তভাবে সামাজিকীকরণ করা হয়েছিল, তবে পঞ্চম বা ষষ্ঠ শ্রেণির কাছাকাছি সময়ে আমার সামাজিক দক্ষতা বিকাশ লাভ করতে পারেনি। আপনি অন্যের সাথে কীভাবে সম্পর্কযুক্ত তার জন্য লোকেরা যে স্বাভাবিক প্রবণতা অর্জন করে তা আমি অর্জন করি নি। আমি তখন থেকে সামাজিক দক্ষতা শিখেছি এবং আমি স্বল্প সময়ের জন্য তাদের অনুকরণ করতে পারি তবে আমি কিছুটা বিচ্ছিন্ন বোধ করি।

তবে নার্দ এখন এক ধরণের শীতল।

নতুন বিদ্যালয়ের নার্ডগুলি দুর্দান্ত cool আমার সম্পর্কে শীতল কিছু নেই।

কলেজের পরে, আপনি আইবিএম এবং চার্লস সোয়াব-তে প্রায় 20 বছর অতিবাহিত করেছিলেন। এই দানবীয়, traditionalতিহ্যবাহী সংস্থা আপনাকে কী শিখিয়েছিল?

ইস্টন করবিনের বয়স কত

আমি শিখেছি যে আমার সামাজিক দক্ষতা - বা এর অভাব - সত্যই আমাকে পেশাগতভাবে পিছনে ফেলেছে। এবং যখন আপনার বড় সংস্থাগুলি থাকে, লোকেরা উপদল বা সিলো গঠন করে, যা কখনও কখনও ক্রস-উদ্দেশ্যতে কাজ করে - এবং এমন কিছু লোক রয়েছে যারা একটি ভাল কাজ করতে চায় এবং কিছু লোক যারা কেবল নিজেরাই এগিয়ে যেতে চায়।

এটি কীভাবে আপনি ক্রেগলিস্ট সেট আপ করেছেন তা প্রভাবিত করেছিল?

আমি ছোট এবং বড় মধ্যে বিভাজন রেখাটি উপলব্ধি করেছিলাম, যখন এটি সংস্থাগুলির কথা আসে তখন মনে হয় ডানবার নম্বর [যে কোনও সামাজিক সম্পর্কের সর্বাধিক সংখ্যা যে কোনও ব্যক্তি জ্ঞানীয়ভাবে পরিচালনা করতে পারেন] ১৫০ এর। আমি যখন সিইও ছিলাম - যা কেবল এক বছরের জন্য ছিল - আমি চেষ্টা করেছিলাম, আসুন, আমাদের ডিএনএকে এমন আকার দিন যাতে আমরা কখনই বড় হতে পারি না। [সংস্থা অনুসারে ক্রেইগলিস্ট বর্তমানে '40 -Some 'কর্মী নিযুক্ত করেছে।]

ইন্টারনেট কখন হতে পারে তা আপনি প্রথম ঝলক দিয়েছিলেন?

কলেজে আমরা অর্পনেটে ছিলাম। আমি অনুভব করেছি যে এটি বড় হবে তবে আমি তখন এ সম্পর্কে আগ্রহী ছিলাম না।

আপনি 1975 সালে কেস ওয়েস্টার্ন থেকে স্নাতক হয়েছেন - অর্পানেটের প্রথম দিনগুলিতে, যখন এটি মূলত বিজ্ঞানীরা ব্যবহার করেছিলেন।

এর অপরিসীম সম্ভাবনা ছিল, তবে আমি শ্রেণিক কাজের প্রতি খুব বেশি মনোযোগী ছিলাম। যে সরঞ্জামগুলি ঠিক সেখানে ছিল সেগুলি নিয়ে আমি কী করতে পারি সেদিকে আমার মনোনিবেশ করা উচিত ছিল। আমি একই আগ্রহী লোকের কাছে পৌঁছাতে পারতাম।

পরে, '84 সালে, আমি পড়েছি নিউরোমান্সার , উইলিয়াম গিবসন দ্বারা। সাইবারস্পেস কী হতে পারে তার সেই দৃষ্টিভঙ্গি, এবং নিয়মিত লোকেরা - কোনও শক্তি বা প্রভাব না থাকা - তৃণমূল থেকে শক্তি জড়ো করার জন্য একসাথে কাজ করতে পারে অনেক লোকের কল্পনা থেকে দূরে সরিয়ে দেয়। নব্বইয়ের দশকের গোড়ার দিকে আমি আবার সেই দৃশ্যটি দেখতে শুরু করি। আমি ওয়েল, একটি ছোট তবে অত্যন্ত প্রভাবশালী ভার্চুয়াল সম্প্রদায়টিতে সময় কাটাতে শুরু করেছি। আমি আইবিএম ছেড়ে 1993 সালে শোয়াব গিয়েছিলাম, এবং এটিতে একটি ব্রাউন-ব্যাগ-মধ্যাহ্নভোজ সিরিজ ছিল যেখানে আমি কোম্পানির আশেপাশে গিয়েছিলাম, 'এখানে ইন্টারনেট। এটি হতে চলেছে যে আমরা কোনও দিন কীভাবে ব্যবসা করব ''

ক্রেগলিস্ট এখন 70০ টি-কয়েকটি দেশের 700 শহরে রয়েছে এবং আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের সর্বাধিক পাচার হওয়া সাইটগুলির একটির মধ্যে রয়েছে তবে এটি 1995 সালে একক ইমেল দিয়ে শুরু হয়েছিল - আপনি সান ফ্রান্সিসকোতে কেবল আকর্ষণীয় বিষয়গুলি ভাগ করেছেন। প্রথম ইমেলটিতে কী ছিল?

প্রথমগুলির দুটি ইভেন্টের সাথে করণীয় ছিল: জোসের ডিজিটাল ডিনার, যেখানে লোকেরা মাল্টিমিডিয়া প্রযুক্তির ব্যবহার দেখায়। এটি তখন উঠেছিল কেবল। আমাদের মাঝে প্রায় এক ডজন এক বিশাল টেবিলের চারপাশে এসে ডিনার করত - সবসময় স্প্যাগেটি এবং মিটবলস। এবং আনন সেলুন নামে একটি পার্টি, যা খুব নাটকীয় ছিল তবে প্রযুক্তিতেও ফোকাস ছিল।

প্রথম ইমেলটি কত লোকের কাছে গিয়েছিল?

দশ থেকে 12।

এবং তারপর?

লোকেরা কেবল আমাকে তাদের ঠিকানা সিসি তালিকায় যুক্ত করার জন্য বা শেষ পর্যন্ত তালিকার সাথে যুক্ত করতে আমাকে ইমেল করে রেখেছিল। যেহেতু কাজগুলি অত্যধিক হতে শুরু করেছে, আমি সেগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে চালানোর জন্য সাধারণত কিছু কোড লিখতাম।

এবং আমি শুধু শুনতে থাকলাম। প্রথমে ইমেলটি ছিল কেবল শিল্প ও প্রযুক্তি ইভেন্ট events তারপরে লোকেরা জিজ্ঞাসা করল যে আমি কোনও পোস্ট বা বিক্রির জন্য কোনও পোস্ট দিয়ে যেতে পারি কিনা। আমি অ্যাপার্টমেন্টের ঘাটতি বাড়ার বিষয়টি বুঝতে পারি, তাই আমি লোকদেরও অ্যাপার্টমেন্টের নোটিশ পাঠাতে বলেছি।

আপনি কখন বুঝতে পেরেছিলেন যে ক্রেগলিস্ট একটি জিনিস হয়ে উঠছে?

১৯৯ 1997 এর শেষ নাগাদ। এটি এখনও আমার কাছে ছিল এবং সেই বছর শেষে আমি প্রতি মাসে প্রায় মিলিয়ন পৃষ্ঠা ভিউগুলিকে হিট করেছি, যা তখন বড় ছিল। মাইক্রোসফ্ট সাইডওয়াক [অনলাইন সিটি গাইডগুলির একটি কল্পিত নেটওয়ার্ক] ব্যানার বিজ্ঞাপন চালাতে চেয়েছিল। তবে আমার মাথায় একটি থিম জমায়েত করা ছিল: লোকেরা ইতিমধ্যে কম-কার্যকর বিজ্ঞাপনগুলির জন্য অত্যধিক অর্থ প্রদান করছিল, তাই আমরা একটি সহজ প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করতে পারি যেখানে বিজ্ঞাপনগুলি আরও কার্যকর হবে এবং তবুও লোকেরা কম বেতন দেয়। এটি সে সময়টি উপলব্ধি করেছিল এবং বেশ ভালভাবে কাজ করেছে।

আমি সাইটের সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান হয়ে উঠছিলাম এবং কিছু স্বেচ্ছাসেবীর সহায়তা পেয়েছিলাম, কিন্তু 1998 সালের শেষে, কয়েক বছর ধরে সাইটটি ব্যবহার করা কিছু লোক আমাকে মধ্যাহ্নভোজনে বলেছিল, 'আরে, স্বেচ্ছাসেবক কাজ করছেন না। আপনি বাস্তব পেতে হবে। আপনি সাইটকে নির্ভরযোগ্য কিছু করতে হবে। '

আপনিও কি ভেবে দেখেছেন?

আমি অস্বীকার ছিল। আমি জিনিসগুলি কাজ না করে শুরু করতে দেখতে পেতাম। সময়মতো পোস্টিং করা হয়নি; ডাটাবেসগুলি ধারাবাহিকভাবে পুরানো তালিকাগুলি ছাঁটাই করে না। জব পোস্টিংয়ের জন্য ফিজ সংগ্রহের ব্যবসা চালানোর চেষ্টা করা - আমি স্বেচ্ছাসেবীর ভিত্তিতে এটিকে কাজ করতে পারি না। নেতৃত্বের আরও ভাল দক্ষতার সাথে কারও পক্ষে থাকতে পারে, তবে আমি পারিনি couldn't সুতরাং আমি বাস্তব পেতে এবং পুরো সময় যেতে হবে। আমি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ছিল। আমি যা করছিলাম তা রেখেছি - কন্টিনিউটি সলিউশন নামে একটি সংস্থার জন্য প্রোগ্রামিং, যা গ্রাহক পরিষেবার জন্য কিছু আকর্ষণীয় প্রযুক্তি করছিল - এবং আমি ক্রেগলিস্টকে'৯৯ এর গোড়ার দিকে একটি সংস্থায় পরিণত করেছিলাম।

সান ফ্রান্সিসকোতে একটি সংস্থা শুরু করার একটি আকর্ষণীয় সময়।

আমি সামাজিকভাবে অনেক ব্যাংকার এবং ভিসির সাথে কথা বলছিলাম। ইন্টারনেট কীভাবে ঘটতে পারে সে সম্পর্কে তারা কল্পনা করতে শুরু করেছিল। তারা আমাকে সাধারণ সিলিকন ভ্যালি জিনিসটি করতে বলছিল: সমস্ত কিছু নগদীকরণ করুন। তারা বলছিল যে এটি একটি বিলিয়ন ডলারের সংস্থা হতে পারে। আমি ব্যানার বিজ্ঞাপনগুলি বাতিল করে দিলে আমি ইতিমধ্যে অত্যন্ত নগদীকরণ না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম।

এই বছর, মানুষ আমাকে বুঝতে সাহায্য করেছিল, একজন পরিচালক হিসাবে আমি এক ধরণের চুষে ফেলেছি।

কীভাবে?

কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে আমার সমস্যা হয়েছিল। চাকরীর সাক্ষাত্কারের প্রক্রিয়াতে আমি ভাল ছিলাম না, এবং আমি ভুল করেছিলাম। কাউকে চাকুরীচ্যুত করা আমার পক্ষে খুব কঠিন মনে হয়েছে। নতুন বড় শহর যুক্ত করার মতো কিছুটা সাহসের দরকার ছিল এমন বড় সিদ্ধান্ত আমি নিই নি। আমি জানতাম যে আমাদের সেভাবে প্রসারিত হওয়া দরকার, তবে আমি অনুমান করি যে এটি করার সাহস আমার নেই। আমি ভেবেছিলাম, উদাহরণস্বরূপ, সম্ভবত আমাদের কিছু বিজ্ঞাপন করা দরকার। একটি এইচআর ম্যাগাজিনে, কাজের পোস্টিংয়ের জন্য for সুতরাং আমি কাউকে বিপণন করার জন্য নিয়োগ দিয়েছি এবং বেশ কয়েকটি বিজ্ঞাপন প্রচার করেছি এবং এটি ছিল কেবল একটি ব্যর্থ প্রচেষ্টা। মুখের কথা যা সত্যই কাজ করে।

আমি একটি সত্যিই ভাড়া নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম, যা আমাদের বর্তমান সিইও জিম বাকমাস্টারকে বেছে নিচ্ছিল। '৯৯-এর শেষে আমি তার রেজুমু দেখেছি এবং তখন তাকে নেতৃত্বের এক প্রযুক্তিবিদ হিসাবে ভাড়া করেছিলাম। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে তিনি আমার চেয়ে ভাল জিনিস চালাতে পারেন।

জিমের সাথে এই পদক্ষেপ এমন এক জিনিস যা প্রচুর প্রতিষ্ঠাতা সত্যই লড়াই করে।

jaime preciado জন্ম তারিখ

আমি আমার সিইওর ভূমিকা থেকে আমার অহংকে তালাক দিতে কিছুটা হলেও সক্ষম হয়েছি। এবং আমি অনেক পাঠ করতাম। আমি প্রযুক্তি শিল্পে মাইক্রো ম্যানেজমেন্টকে একটি বড় সমস্যা হতে দেখেছি। আমি সবেমাত্র প্রচুর পরিস্থিতি দেখেছি যেখানে লোকেরা কাজটি করতে পারে এমন লোকের সাথে হস্তক্ষেপ করে বিভ্রান্ত হয়েছিল।

এক চমকপ্রদ ডিগ্রীতে, ক্রেগলিস্ট আজকের দশকের দশকের মতো আজকের মতো দেখায়। আপনি আর সংস্থায় গভীরভাবে জড়িত নন, তবুও: কেন?

আমি কীভাবে অভিনব করতে পারি তা জানতাম না।

সিরিয়াসলি? আপনার সমস্ত প্রোগ্রামিং দক্ষতা দিয়ে?

আমি অভিনব ডিজাইন করতে জানতাম না। ক্রেগলিস্টের বিবর্তনটি লোকেরা কী চায় এবং কী প্রয়োজন তা শোনার উপর ভিত্তি করে। লোকেরা ধারাবাহিকভাবে আমাদের জানায় যে তারা অভিনব জিনিস চায় না; তারা সরল, সোজাসাপ্টা এবং দ্রুত কিছু চাইছিল। কেউ আমাদের সাথে কী কথা বলার চেষ্টা করছে তার চেয়ে আমরা sensক্যমত্য শুনেছি।

কখনও কখনও রাগান্বিত কণ্ঠস্বর উচ্চতম হয়।

বা কখনও কখনও আপনি শুনতে পান যে অভিনব জিনিসগুলি পছন্দ করে 10 জনের কাছ থেকে, আমাদের এই অভিনব জিনিসটি করা উচিত এবং তারপরে আপনি আরও দশ মিলিয়ন লোকের কাছ থেকে শুনতে পান যে এটি সহজ রাখে।

সুতরাং আপনি 2000 সালে জিমের অপারেশনগুলি চালু করেছেন এবং - বিখ্যাত - গ্রাহক পরিষেবাতে আটকে আছেন। আপনি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আরও পিছিয়ে এসেছেন, হ্যাঁ?

গত দুই বছরে, আমি গ্রাহক পরিষেবা দলে আরও নেতৃত্বের দায়িত্ব অর্পণ করেছি। আমি বুঝতে পারি যে আমি সাহায্য করছি না। আমি বাধা ছিল। যোগাযোগে থাকার জন্য আমি ন্যূনতম জিনিসগুলি করি, কারণ আপনার জিনিস থেকে বিচ্ছিন্নতা ভুল এবং ক্ষতিকারক।

আমি গত 20 বছর ধরে আমার জীবনকে সম্পূর্ণ পরাবাস্তব হিসাবে বিবেচনা করি। আমি আশা করিনি যে আমার শখ একটি সফল ব্যবসায় পরিণত হবে এবং লোকেরা একে অপরকে সাহায্য করার জন্য একটি খুব সফল উপায়। এবং আমি কখনও প্রত্যাশা করি নি যে আমাকে অন্যান্য নাগরিক ব্যস্ততা ও দানহানির অনেক কাজ করতে পরিচালিত করবে।

আমরা এক মুহুর্তে ফিরে আসব। তবে আসুন আপনি কী ইবে পরিস্থিতি থেকে দূরে নিয়ে গিয়েছিলেন - 2004 সালে এটি ক্রেগলিস্টে 28.4 শতাংশ শেয়ার কিনেছিল, আপনি ২০০৮ সালে একে অপরের বিরুদ্ধে মামলা করেছিলেন এবং ক্রেগলিস্ট অবশেষে স্থির হয়ে 2015 সালে ইবে কিনেছেন।

এটি আমাকে যা শিখিয়েছিল তা হ'ল যে কোনও ধরণের অংশীদারদের বিশ্বাসযোগ্য হওয়া দরকার।

আপনি ২০১১ সালে আপনার জনহিতকর কাজের জন্য আপনার ছাতা ক্রেগকনেক্টস শুরু করেছিলেন giving আপনি কী দেওয়ার জন্য আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করতে পারেন, এবং কীভাবে এটি আপনার ঘাসের শিকড় এবং ওয়েবের দৃষ্টি দিয়ে মেশে?

এটি সমস্ত বিজ্ঞাপনের সংগ্রহ।

এখন আপনি আমাদের বলুন।

গ্যারি ওয়েন কোথায় থাকে

ভাল কাজ করে ভাল করা একটি ব্যবসায়ের মডেল এবং ক্রিগলিস্ট এমন একটি ব্যবসায় সম্পর্কে রয়েছে যা লোকেরা একে অপরকে সাহায্য করতে সহায়তা করে। ক্রেগকনেক্টস হ'ল আমার নাগরিক ব্যস্ততা, যেখানে আমি বিশ্বাস করি এমন অনেকগুলি ক্ষেত্রে লোকেরা মানুষকে সহায়তা করে। একটি হলেন প্রবীণ এবং সামরিক পরিবার। আমি নিখরচরভাবে নিরপেক্ষভাবে ভোটের অধিকার গোষ্ঠীগুলির পেছনে ফেলেছি - জনগণকে ভোট দেওয়া দরকার। ভোট দেওয়ার জন্য আপনার কাছে ভাল তথ্য থাকতে হবে এবং আমি ট্রাস্ট প্রকল্পকে সমর্থন করি, যা নিবন্ধে এইচটিএমএল ট্যাগ হিসাবে করা যায় এমন বিশ্বাসযোগ্যতার সূচকগুলি বিকাশে কাজ করে। একটি এথিক্স কোডের লিঙ্ক হতে পারে; এক একটি জবাবদিহিতা প্রক্রিয়াটির লিঙ্ক হতে পারে। এটি মূল রিপোর্টিং কিনা তা ট্যাগ থাকতে পারে, হতে পারে, মতামত বনাম তথ্যগত টুকরা আলাদা করতে। সুতরাং যে কোনও সংবাদ সংগঠক এই ট্যাগগুলির সন্ধান করবে এবং যদি প্রতিবেদক বা সংবাদ সংস্থা তাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকে, তবে সেই নিবন্ধটি এই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হওয়া আউটলেটগুলির নিবন্ধগুলির চেয়ে আরও বেশি স্থান দেওয়া হবে। আমি উইকিপিডিয়াতেও বেশ বড় হয়ে যাচ্ছি। এটির সমস্যা থাকলেও এটি ব্রেকিং নিউজের একটি প্রধান উত্স হয়ে দাঁড়িয়েছে। যে কোনও জায়গায় যেমন কিছু ভুল হতে পারে তবে উইকিপিডিয়ায় এটি সংশোধন হয়ে যায়। [নিউমার্ক জুনে উইকিমিডিয়া এন্ডোমেন্টকে $ 1 মিলিয়ন দিয়েছে।]

আমার খুব সুন্দর দৃষ্টি নেই। আমি কেবল এমন কেস খুঁজে পাচ্ছি যেগুলির সম্ভাব্যতা আছে বা ইতিমধ্যে কাজ করছে। কিভা [মাইক্রোলেডার] এবং ডোনারসচুস এর ভাল উদাহরণ। এবং আমি গ্লোবাল ফান্ড ফর উইমেন নিয়ে কাজ করছি। যখন আমরা নারীদের দাতব্য উদ্যোগের জন্য অর্থায়ন করার কথা বলি তখন আমরা একটি নতুন সাধারণ আবিষ্কারে সহায়তা করার জন্য একটি প্রচারণার কথা বলছি।

আমি যা ভালো আছি তা মানুষকে বলছে, 'আরে, এখানে ভাল জিনিস চলছে' ' আমি মনে করি না আমি বড় নেতা হতে চলেছি। ঘোড়াতে চলা লোকের জন্য পৃথিবী ঠিক নয়। এটির জন্য বিশ্বজুড়ে অনেক মহান ব্যক্তি প্রয়োজন যারা নেতৃত্ব দেবেন এবং এমন একত্রিত করবেন যা ইন্টারনেটের মাধ্যমে মধ্যস্থতায় শক্তি প্রয়োগ করবে। আমি মনে করি না আমি তাদের মধ্যে একজন হব। আমার কাছে শক্তি, বা চুল নেই এবং অবশ্যই ক্যারিশমা নেই। তবে যদি আমি পথটি মসৃণ করি তবে এটি বেশ ভাল।

আপনি সাক্ষাত্কারে কাজ করেছেন দাতাগুলি সম্পর্কে আগ্রহী হওয়ার বিষয়ে কথা বলেছেন, কেবল তাদের জন্য যারা একটি ভাল গল্প বলে না। করণীয়দের বৈশিষ্ট্য কী?

অনেকেই প্রান্তিক কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় হয় না। আমি এমন অনেকগুলি কেস খুঁজে পেয়েছি যেখানে লোকেরা ভাল কাজ করছে তবে ব্লু স্টার ফ্যামিলি এবং কনজিউমার রিপোর্টগুলির মতো কীভাবে এটি খুব ভালভাবে প্রকাশ করা যায় তা ঠিক জানত না। (আমি সিআর-এর বোর্ডে আছি)) তবে আরও বিপর্যয় হ'ল বিপরীত। একবার আমি ভেবেছিলাম যে 501 (সি) (3) অনুমোদনের যে কোনও দাতব্য সংস্থা ভাল কাজ করবে। আমি এখন জানি যে কিছু অকার্যকর এবং কিছু সক্রিয়ভাবে শিকারী।

আপনি কিভা উল্লেখ করেছেন। তবে মাইক্রোলেেন্ডিং মডেলের কিছু গবেষণা পরামর্শ দেয় যে দারিদ্র্য থেকে মানুষকে তুলে আনতে এটি এত বড় কাজ করে না।

আমার দল এবং আমি যা লক্ষ্য করেছি তা থেকে, এই জাতীয় ব্যবসাগুলি অসম্পূর্ণ, তবে বিশ্ব তাদের সাথে আরও ভাল। যদি আমি এক হাজার টাকা অবদান রাখি এবং 800 টি কার্যকরভাবে ব্যবহৃত হয় - ভাল, এটি উন্নয়নশীল বিশ্বের বেশ কয়েকটি অংশে যায়। অর্থ এবং ব্যবসায় সম্পর্কে সবকিছু ত্রুটিযুক্ত। জিনিসগুলি কম খারাপ করার জন্য আপনি যা করতে পারেন তা করেন এবং তারপরে জিনিসগুলি কম খারাপ করার জন্য আপনি আরও বেশি কিছু করেন।

আপনি যখন ক্রেগলিস্ট শুরু করেছিলেন তখন আপনার বয়স 42 ছিল। আপনি কি অন্যভাবে কাজ করতে পারেন, আপনি কি আগে শুরু করেছিলেন?

আমি আগে শুরু করতে পারি না, কারণ সময়টাই কী গুরুত্বপূর্ণ। আমি খুব ভাগ্যবান ছিলাম. ১৯৯৫ সালে আমি চার্লস সোয়াবের কাছ থেকে বিদায় নিলাম। ইন্টারনেট এবং ওয়েব কী হতে পারে তা সম্পর্কে আমি প্রকাশ পেয়েছিলাম এবং তারপরে শ্বাব আমাকে সেই ভূগোলের মধ্যে ফেলে দিয়েছিলেন যে বর্শার এক বিন্দুতে শ্রদ্ধেয় ব্যয়ে আউট হয়েছিল।

কখনও কখনও ব্যবসায়ীরা মনে করে, 'আমরা যদি এটি তৈরি করি তবে তারা আসবে।' তারা করবে না। কিন্তু যখন আমি ক্রেগলিস্ট তৈরি করেছি, তখন আমি এমন কিছু তৈরি করছিলাম যা লোকেরা সত্যই চায় এবং এর চেয়ে বেশি কিছু ঘটেনি। আমি মিডিয়া এবং যোগাযোগ, পরিচয় এবং ব্র্যান্ডিংয়ের মান বুঝতে পারি নি। আমি আশা করি 30 বছর আগে আমি তাদের সম্পর্কে জানতাম তবে কম্পিউটার বিজ্ঞান পাঠ্যক্রমগুলিতে সেগুলি কখনই শেখানো হয় না।

সুতরাং এটি শুধুমাত্র সময় ছিল। বুঝেছি.

এবং সম্ভবত আমি সামাজিক দক্ষতা শেখার জন্য প্রস্তুত ছিলাম।