প্রধান লিড ইহা একটি

ইহা একটি

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

'ঘরে শক্তিশালী কিছু ব্যক্তিত্ব থাকবে।' সিনিয়র এবং এক্সিকিউটিভ স্তরের পশ্চাদপসরণ এবং কৌশলগত পরিকল্পনা সেশনের সুবিধার আগে আমি প্রায় প্রতিটি নতুন ক্লায়েন্টের কাছ থেকে এটিই শুনি। এবং, আমি এটি পেয়েছি। এটি ন্যায্য সতর্কতা যে কথোপকথনের গতি এবং সুরটি পরিচালনা করা একটি চ্যালেঞ্জ হবে।

একটি 'শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব 'কাজ করা কঠিন, কথোপকথনে আধিপত্য করা এবং প্রায়শই জিনিসগুলি সম্পন্ন করার একটি উপায়ের প্রতি পক্ষপাতমূলক হওয়ার কোড for শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব সর্বত্র রয়েছে এবং এগুলি প্রত্যেকেরই সমস্যা। যে কোনও মূল সিদ্ধান্ত এবং সংস্থার দিকনির্দেশনার ক্ষেত্রে এরা অসমাপ্ত প্রভাব ফেলে।

কে alex aiono ডেটিং করছেন

আমি যে বিষয়টি সবচেয়ে বিরক্তিকর মনে করি তা হ'ল এই শক্তিশালী ব্যক্তিত্বগুলির প্রায়শই তাদের ক্ষমতার অবস্থান সম্পর্কে কিছুটা আত্ম-সচেতনতা থাকে। তারা জিনিস পরিবর্তন করতে বিশেষত অনুপ্রাণিত নয় কারণ সর্বোপরি, দৃষ্টিভঙ্গি তাদের জন্য কাজ করছে। তারা প্রায়শই তাদের পথ পায় কারণ অন্যরা তাদের মুখোমুখি হতে খুব ভয় পান।

এটি সর্বদা আমাকে বিস্মিত করে যে কতগুলি সিইও এবং এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টররা তাদের টিম-সদস্যদের চারপাশে বিঘ্নজনক আচরণগুলি সামলানোর পরিবর্তে দৃ strong় ব্যক্তিত্বের সাথে কাজ করে। এক্সিকিউটিভরা এটি করে কারণ তারা মানব, এবং আমাদের সকলের মুখোমুখি লড়াইয়ের মতো একই সংরক্ষণ রয়েছে servations

তারা এই শক্তিশালী ব্যক্তিত্বের কাছ থেকে কিছু উপকার কাটবে, যেহেতু তারা প্রায়শই একই ব্যক্তি যারা সমস্যাগুলির নেতৃত্ব দেবে এবং সমাধানগুলি প্রস্তাব করবে। সমস্যাটি এই নয় যে তারা সংগঠনের স্বার্থের বিপরীতে আচরণ করছে, তারা সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার একমাত্র উপায় দেখায় - তাদের উপায়। বাস্তবে, যে কোনও সমস্যার জন্য সীমাহীন সমাধান রয়েছে, তবে তারা অন্য কোনও দলের সদস্যের প্রস্তাব শুনবে না। তাদের কৌশলটি কোনও প্রস্তাবিত পদ্ধতির মধ্যে বিকল্পগুলি দুষ্প্রাপ্য এবং চিত্রিত করার একেবারে পৃথক দেখায় make

শক্তিশালী ব্যক্তিত্বের উপস্থিতি কেবলমাত্র এ কারণে যে তাদের সন্তানের মতো পর্যাপ্ত পরিমাণে অন্য লোকের দৃষ্টিভঙ্গি শুনতে বলা হয়নি। প্রাকৃতিক প্রবণতাযুক্ত লোকেরা তাদের অবস্থানের পক্ষে কথা বলার এবং দৃ strongly়তার সাথে উকিল করার জন্য তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং দৃষ্টিভঙ্গির জন্য তাদের কেরিয়ারের প্রথম দিকে পুরস্কৃত করা হয়। কাউন্টারবালেন্স ছাড়াই এগুলি ধীরে ধীরে নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যায়।

একবার তারা এই চূড়ান্ত পর্যায়ে পৌঁছে গেলে সিইওরা কিছু করতে নারাজ। যাইহোক, কেবলমাত্র এই লোকদের তদারকি করা তাদের পক্ষে নয় the সমাধানের জন্য বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান রয়েছে।

আপনি যদি নেতৃত্বের অবস্থানে থাকেন তবে আপনাকে অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে আপনি যতক্ষণ না অন্যকে ধারাবাহিকভাবে প্রভাবিত করতে এবং স্কোয়াশ আইডিয়াগুলিকে চালকদের আসনে আসেন না in গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথনে নিজের দক্ষতা তৈরি করা একটি শুরু। বার্ষিক পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলি কেবল 'বাক্সটি চেক করুন 'নয় চলমান ভিত্তিতে আপনারও সীমানা এবং প্রত্যাশা নির্ধারণ করতে হবে।

কেলিন কুইন কত লম্বা

আপনি যদি সমবয়সী হন, আপনার এই ব্যক্তিকে জানতে হবে, তাদের দৃষ্টিকোণের শিকড়গুলি বুঝতে হবে এবং বিকল্প দৃষ্টিকোণগুলি প্রবর্তন করতে হবে। গ্রুপ সেটিংয়ে প্রথমবারের মতো মুখোমুখি হওয়ার সময় শক্তিশালী ব্যক্তিত্বগুলি ভাল প্রতিক্রিয়া জানায় না। মনে রাখবেন যে দৃ strong় ব্যক্তিত্ব একটি শ্রোতার সামনে একটি অনুষ্ঠান করা উপভোগ করে। তারা খুব কমই, যদি কখনও কোনও দলের সামনে একটি বিন্দু স্বীকার করে কারণ তারা এটিকে তাদের প্রভাবকে দুর্বল হিসাবে দেখায়। সুতরাং, তাদের সাথে কাজ করা কার্যকরভাবে একের পর এক এবং পর্দার আড়ালে শুরু হয়। যখন আপনার মতবিরোধী দৃষ্টিভঙ্গি বা দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে, আপনার অবশ্যই এগুলি তাদের আগেই ভাগ করে নিতে হবে এবং এমন সময়ে যখন আপনি শান্তভাবে এবং শ্রোতা ছাড়াই এটি কথা বলতে পারেন।

যদি আপনি অধস্তন হন, দৃ strong় ব্যক্তিত্বের সাথে কাজ করার জন্য বিকল্পগুলির পরিমাণ আরও বাড়ানো দরকার। কর্তৃত্বের ধরণগুলি সবাই বিশ্বাস করতে চায় যে কেবলমাত্র কয়েকটি মুখ্য পছন্দ আছে এবং সঠিকটি সুস্পষ্ট। আপনি একই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য অন্যান্য সুযোগগুলি সরবরাহ করে এটিতে একটি পাল্টা ভারসাম্য সরবরাহ করতে পারেন। একজন কর্মচারী হিসাবে আপনার সীমানাও জানতে এবং স্থাপন করা দরকার। আপনাকে চিল্লা দেওয়া হবে না, নামানো হবে, কড়া করা হবে না বা বরখাস্ত করা হবে না। আপনি যদি কোনও ব্যক্তিগত বৈঠকে এই আচরণগুলি সম্পর্কে সচেতনতা বাড়াতে সক্ষম হন তবে এটি সর্বোত্তম বিকল্প। যদি তা না হয় তবে আপনার মানব সম্পদ জড়িত করতে হবে।

শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব প্রচলিত। কোনও চেক না করেই তারা কোনও সংস্থার মধ্যে তাদের শক্তি এবং নিয়ন্ত্রণ বাড়িয়ে দিতে পারে কারণ কেউ তাদের মুখোমুখি হতে চায় না। তারা ধারণাগুলির প্রবাহ সক্ষম করতে এবং পরিচালনা করা উচিত। আপনার ভূমিকার উপর নির্ভর করে, সচেতনতা বাড়াতে এবং এই প্রবণতাগুলির সাথে একজনের সাথে সীমানা প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করতে আপনি নিতে পারেন এমন নির্দিষ্ট পদক্ষেপ রয়েছে। পদক্ষেপ নেওয়া দরকার। তারা সময়ের সাথে ম্যাজিকালি আরও ভাল হবে না।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ