প্রায়শই, বিপণন নেতারা যখন তাদের বাজারে যাওয়ার কৌশলটি প্রচার করেন, তখন এটি প্রেস হিট, সাহসী বার্তা, সামাজিক ভাইরালতা এবং চাহিদা উত্পন্ন সামগ্রী সরবরাহের প্রতিশ্রুতিতে ভরা হয়। সবগুলিই যে কোনও সফল বিপণন পরিকল্পনার গুরুত্বপূর্ণ দিক, তবে, যখন বিচ্ছিন্নভাবে বিবেচনা করা হয়, সেগুলি স্বল্পদৃষ্টির। তারা প্রায়শই এমন একটি আসন্ন ব্যবসায়ের বাস্তবতা বিবেচনা করতে ব্যর্থ হয় যা আপনার দলের মধ্যে চিকিত্সা না করা হয় যদি তাড়াতাড়ি চিকিত্সা না করা হয় তবে আপনার দলের মধ্যে বেদনাদায়ক মানসিক চাপ ভাঙতে পারে trigger
এটি অনুমান করা হয় যে কর্মক্ষেত্রে দুর্বল যোগাযোগের জন্য আমেরিকানদের উপরের দিকে ব্যয় করা হচ্ছে $ 400 বিলিয়ন এক বছর, এবং অতএব সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ পরিকল্পনাগুলির মধ্যে একটি প্রকৃতপক্ষে অভ্যন্তরীণ-কেন্দ্রীভূত এবং আপনার ব্র্যান্ডটি তৈরির জন্য কোনও বিশিষ্ট পরিমাণযুক্ত মেট্রিক সরবরাহ করতে পারে না। তবুও, অভ্যন্তরীণ যোগাযোগগুলি আপনাকে দ্রুত, আরও দক্ষ দল চালাতে সহায়তা করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
হোদা কোটবের বয়স কত
আমি যখনই কোনও সংস্থাকে তার বাজারে যাওয়ার কৌশল এবং সম্পাদনের জন্য সহায়তা করেছি, তখন আমি আমার কৌশলটির একটি অংশ অভ্যন্তরীণ যোগাযোগগুলিতে নিবদ্ধ করেছিলাম। তাদের দলকে আরও স্মরণীয় করে রাখার জন্য, আমি এগুলি আমার প্রিয় তিনটি উক্তি / বাণীতে কেন্দ্র করে রেখেছি।
শিথিল ঠোঁট সিঙ্ক জাহাজ
এই বাক্যাংশটির উদ্ভব হয়েছিল প্রচার পোস্টার দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ উদ্দেশ্য ছিল শত্রুদের জন্য কার্যকর হতে পারে এমন গোপন তথ্য সম্পর্কে অযত্নময় আলোচনা এড়াতে পরিষেবা কর্মীদের মনে করিয়ে দেওয়া।
স্টার্টআপসের জন্য, এই শব্দগুচ্ছটি দলের সদস্যদের অফিসের দেয়ালের বাইরে কী বলা উচিত এবং কী করা উচিত নয় তা মনে করিয়ে দেওয়ার জন্য একটি শক্তিশালী রূপক হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। এই তালিকায় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে: প্রবর্তনের তারিখ, আর্থিক বা অন্যান্য পরিসংখ্যান, উপার্জনের নম্বর, তহবিলের বিশদ, ক্লায়েন্টের তথ্য ইত্যাদি ..
এই তথ্যের বেশিরভাগ অংশই সুস্পষ্ট বলে মনে হতে পারে, তবুও একটি দলিল তৈরি এবং এটি কেবল আপনার দলে বিতরণ করা (যার ফলে আলোচনার জন্য ডায়ালগটি খোলার জন্য) নয়, তবে নতুন নিয়োগকারীদেরও সম্ভাব্য বিপর্যয়কর ক্ষয়ক্ষতি রোধ করতে পারে।
আমি সবসময় বলেছি যে আমি যদি কোনও টেক গসিপ কলামিস্ট হতে চাইতাম (এবং, না, আমি না) তবে আমি একটি উবার ড্রাইভার হয়ে উঠব এবং হট টেক সংস্থাগুলির নিখরচায় সহকর্মীদের জন্য খুশির সময়ের পরে সর্বশেষতম প্রযুক্তি দৃশ্যগুলি ট্রল করব tr লোকেরা তাদের সহকর্মীদের সাথে রাইড শেয়ার করার সময় যে জিনিসগুলি বলে সেগুলিতে কলামের সাথে সুর বাজানোর জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণ রস হবে। আপনার দলটিকে একটি ওভারট রিমাইন্ডার প্রদান করা প্রয়োজন যা লোকেরা আজকের ডিজিটাল ওয়ার্ল্ডে দ্রুত ভ্রমণ করে listening
জোডি ফস্টার নেট ওয়ার্থ 2017
সংস্থার যোগাযোগের প্রতিরোধের বিষয়টি আপনার সংস্থাকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। স্টার্টআপস তাদের অভ্যন্তরীণ স্বচ্ছতা নিয়ে গর্ব করতে পছন্দ করে তবে প্রথমে নিশ্চিত হয়ে নিন যে তারা কী করতে পারে এবং পুনরাবৃত্তি করতে পারে না তা সবাই জানে।
আমার যদি বেশি সময় থাকে তবে আমি একটি সংক্ষিপ্ত চিঠি লিখতাম
হাতছাড়া করা আমার সর্বকালের প্রিয় বক্তব্য। এটি বেন ফ্র্যাঙ্কলিন, উইনস্টন চার্চিল এবং মার্ক টোয়েনের পছন্দ দ্বারা উচ্চারণ করা হয়েছে, যদিও এটি মূলত দায়ী ফরাসি গণিতবিদ ব্লেজ পাস্কাল।
উক্তিটি বংশবৃদ্ধি অর্জনের গুরুত্ব এবং চ্যালেঞ্জের চারদিকে ঘোরে। প্রায়শই, যখন আমরা লিখি, আমরা কাঁপছি। আমরা আমাদের ব্যাখ্যায় স্থির হয়ে যাই এবং অতএব আমাদের চূড়ান্ত উদ্দেশ্যকে ঘিরে নৃত্য চেনাশোনাগুলি। কর্মক্ষেত্রে, একটি দলকে একটি সুস্পষ্ট ও সংক্ষিপ্ত পদ্ধতিতে লিখতে শেখানো প্রত্যেককে আরও কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সহায়তা করতে পারে।
যে কোনও অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের উদ্যোগের চূড়ান্ত উদ্দেশ্য এবং পছন্দসই ফলাফলটি সতর্কতার সাথে চিন্তা করা কোনও দলের পক্ষে অমূল্য। হাফজার্ডলি র্যাম্বলড টেক্সটের ব্লকগুলিতে থাকা ইমেলগুলি নিষ্ক্রিয় করা কার্যকর নয়। প্রারম্ভকালে সময় কখনই আপনার পাশে থাকে না। কিছু জিনিস যদিও অতিরিক্ত চেষ্টা করার মতো।
যোগাযোগের ক্ষেত্রে একক বৃহত্তম সমস্যা হ'ল ইলিউশন যা এটি স্থান করে নিয়েছে
এই মজাদার উক্তিটি নাট্যকারকে দায়ী করা যেতে পারে জর্জ বার্নার্ড শ । অনেক লোক মিথ্যাভাবে ধরে নেয় যে যোগাযোগ ঘটে যখন তারা অন্য ব্যক্তির কাছে তথ্য সরবরাহ করে। বাস্তবে, যোগাযোগ কেবল তখনই ঘটে যখন প্রাপ্তি প্রাপ্ত ব্যক্তি বা লোকেরা তথ্য গ্রহণ করে এবং এটি বোঝে।
কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতা বাড়ানোর লক্ষ্যে নতুন সরঞ্জামের উদ্ভবের সাথে, চিন্তাশীল যোগাযোগ আরও জটিল হয়ে উঠেছে। ইমেল, গুগল ডক্স, মেসেঞ্জারস, স্কাইপ এবং স্ল্যাক আমাদের সংযোগ এবং যোগাযোগ করতে সহায়তা করতে পারে, বিশেষত যখন কোনও দল একটি ছাদের নীচে অবস্থিত না হয়। তবুও, যখন কোনও সংস্থার বিভিন্ন সরঞ্জামের জন্য গ্রাউন্ড রুলস স্থাপনের অভাব হয় তখন মিসক্যামিনিকেশন স্কাইরোকেটের সুযোগ রয়েছে।
কারণটি সহজ। অনেকগুলি বিকল্পের সাথে, লোকেরা বার্তাটি প্রাপ্তি আসলে কীভাবে এটি বিতরণ করতে চায় তা সম্পর্কে ভাবতে তাদের প্রিয় রূপের যোগাযোগ এবং অবহেলা বেছে নেয়। ইঞ্জিনিয়াররা স্ল্যাককে পছন্দ করে, বিপণন এটি একটি ইমেলের মধ্যে চায়, বিক্রয় বলে যে ফোনটি তুলতে হবে এবং অনিবার্যভাবে কেউ 30 মিনিটের মিটিং বুক করে যখন 3 লাইনের বার্তা আসে।
রোক্সান ইভান্স নিউজ 12 বিবাহিত
যোগাযোগের পছন্দগুলির চারপাশে গ্রাউন্ড রুলস স্থাপন করা খুব সহায়ক হতে পারে। একটি খোলামেলা আলোচনা করুন এবং বিভিন্ন দলের পক্ষে সবচেয়ে ভাল কাজ করে তা বুঝতে পারেন। আপনার দলের সাথে এমনভাবে কথা বলার বিষয়ে কথা বলা যা উদ্দেশ্যটির সাথে খাপ খায় এবং সঠিক প্রসঙ্গ দেয় সময় এবং বিভ্রান্তি বাঁচানোর জন্য প্রয়োজনীয়।
দুর্বল যোগাযোগ এমনকি সেরা দলকে পঙ্গু করতে পারে। হাস্যকরভাবে, এটি যা লাগে তা হ'ল সঠিক টিম যোগাযোগের বিষয়ে যোগাযোগ করা। সাফল্যের জন্য আপনার সংস্থাকে সেটআপ করার এটি সেরা উপায়।
