গবেষণা ও উন্নয়ন

গবেষণা এবং বিকাশ (আরএন্ডডি) এমন একটি প্রক্রিয়া যা নতুন বা উন্নত প্রযুক্তি তৈরির উদ্দেশ্যে যা ব্যবসায়, শিল্প বা জাতীয় পর্যায়ে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করতে পারে। যদিও পুরষ্কারগুলি খুব বেশি হতে পারে, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের প্রক্রিয়া (যার মধ্যে গবেষণা ও উন্নয়ন প্রথম ধাপ) জটিল এবং ঝুঁকিপূর্ণ। বেশিরভাগ গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পগুলি প্রত্যাশিত আর্থিক ফলাফল সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয় এবং সফল প্রকল্পগুলি (25 থেকে 50 শতাংশ) অবশ্যই সেই প্রকল্পগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে হবে যা পরিচালনার মাধ্যমে অসফল বা সমাপ্ত হয় for তদ্ব্যতীত, আরএন্ডডি এর প্রবর্তক তার উদ্ভাবনের সমস্ত সুবিধা উপযুক্ত করতে পারে না এবং তাদের অবশ্যই গ্রাহক, জনসাধারণ এবং প্রতিযোগীদের সাথে ভাগ করে নিতে হবে। এই কারণে, কোনও সংস্থার গবেষণা ও উন্নয়ন প্রচেষ্টা অবশ্যই সাবধানে সংগঠিত, নিয়ন্ত্রিত, মূল্যায়ন এবং পরিচালনা করতে হবে।

উদ্দেশ্য ও গবেষণা ও প্রকারের প্রকারগুলি

একাডেমিক এবং প্রাতিষ্ঠানিক গবেষণা ও উন্নয়ন উদ্দেশ্য হ'ল নতুন জ্ঞান অর্জন, যা ব্যবহারিক ব্যবহারে প্রয়োগ করা যেতে পারে বা নাও পারে। বিপরীতে, শিল্প গবেষণা ও উন্নয়নের উদ্দেশ্য হ'ল নতুন জ্ঞান অর্জন করা, যা কোম্পানির ব্যবসায়ের প্রয়োজনগুলির জন্য প্রযোজ্য, শেষ পর্যন্ত নতুন বা উন্নত পণ্য, প্রক্রিয়া, সিস্টেম বা পরিষেবাগুলি সংস্থার বিক্রয় ও লাভ বাড়িয়ে তুলবে।

জাতীয় বিজ্ঞান ফাউন্ডেশন (এনএসএফ) তিন প্রকারের গবেষণা ও উন্নয়নকে সংজ্ঞায়িত করে: মূল গবেষণা, প্রয়োগ গবেষণা এবং উন্নয়ন research বুনিয়াদি গবেষণার উদ্দেশ্য হিসাবে এটি ব্যবহারিক প্রয়োগের চেয়ে গবেষণার অধীনে একটি পূর্ণ জ্ঞান বা বোঝার বিষয় রয়েছে। যেমনটি শিল্প খাতে প্রয়োগ করা হয়, প্রাথমিক গবেষণাকে এমন গবেষণা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা বৈজ্ঞানিক জ্ঞানকে অগ্রসর করে তবে এর নির্দিষ্ট বাণিজ্যিক উদ্দেশ্য থাকে না, যদিও এই ধরনের তদন্ত কোম্পানির বর্তমান বা সম্ভাব্য আগ্রহের ক্ষেত্রে হতে পারে।

ফলিত গবেষণা জ্ঞান অর্জন করার জন্য প্রয়োজনীয় উপায় বোঝার দিকে পরিচালিত হয় যার মাধ্যমে কোনও স্বীকৃত এবং নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা যেতে পারে determin শিল্পে, প্রয়োগিত গবেষণায় পণ্য, প্রক্রিয়া বা পরিষেবাদি সম্পর্কিত নির্দিষ্ট বাণিজ্যিক উদ্দেশ্য থাকা নতুন জ্ঞানের আবিষ্কারের দিকে পরিচালিত তদন্ত অন্তর্ভুক্ত থাকে। বিকাশ হ'ল প্রোটোটাইপস এবং প্রক্রিয়াগুলির নকশা এবং বিকাশ সহ দরকারী উপকরণ, ডিভাইস, সিস্টেম বা পদ্ধতিগুলির উত্পাদন সম্পর্কিত গবেষণা থেকে প্রাপ্ত জ্ঞান বা বোঝার পদ্ধতিগত ব্যবহার।

এই মুহুর্তে, প্রকৌশল থেকে বিকাশকে পৃথক করা গুরুত্বপূর্ণ। ইঞ্জিনিয়ারিং হ'ল বিপণনযোগ্য পণ্যগুলির নকশা এবং উত্পাদনে অত্যাধুনিক জ্ঞানের প্রয়োগ। গবেষণা জ্ঞান তৈরি করে এবং বিকাশ নকশা করে এবং প্রোটোটাইপগুলি তৈরি করে এবং তাদের সম্ভাব্যতা প্রমাণ করে। ইঞ্জিনিয়ারিং এই প্রোটোটাইপগুলিকে এমন পণ্যগুলিতে রূপান্তর করে যা বাজারে দেওয়া যেতে পারে বা এমন প্রক্রিয়াগুলিতে পরিণত হয় যা বাণিজ্যিক পণ্য ও পরিষেবা উত্পাদন করতে ব্যবহৃত হতে পারে।

গবেষণা ও উন্নয়ন ও প্রযুক্তি খাত

অনেক ক্ষেত্রে, শিল্প উদ্দেশ্যে প্রয়োজনীয় প্রযুক্তি বাজারে পাওয়া যায় a দামের জন্য। নিজস্ব গবেষণা ও উন্নয়ন সম্পাদনের দীর্ঘ ও ঝুঁকিপূর্ণ প্রক্রিয়া শুরু করার আগে, কোনও সংস্থা একটি 'তৈরি বা কেনা' বিশ্লেষণ করতে পারে এবং নতুন গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পটি ন্যায়সঙ্গত কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে পারে। সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে উদ্ভাবন, এর সময়, ঝুঁকি এবং ব্যয়কে রক্ষা করার ক্ষমতা।

মালিকানা চরিত্র

যদি কোনও প্রযুক্তি মালিকানা হিসাবে সুরক্ষিত হতে পারে - এবং পেটেন্টস, ট্রেড সিক্রেটস, ননডিস্ক্লোজার চুক্তি ইত্যাদি দ্বারা সুরক্ষিত থাকতে পারে — প্রযুক্তি সংস্থার একচেটিয়া সম্পত্তি হয়ে যায় এবং এর মান অনেক বেশি হয়। প্রকৃতপক্ষে, বৈধ পেটেন্ট কোনও সংস্থাকে প্রায়শই বিক্রয় এবং মুনাফা সর্বাধিকতর করার জন্য প্রযুক্তিটিকে উপযুক্ত বলে মনে করার জন্য 17 বছর অস্থায়ী একচেটিয়া প্রদান করে। এই ক্ষেত্রে, একটি উচ্চ স্তরের আর অ্যান্ড ডি প্রচেষ্টা ব্যর্থতার গ্রহণযোগ্য ঝুঁকির সাথে তুলনামূলকভাবে দীর্ঘ সময়ের জন্য (10 বছর পর্যন্ত) ন্যায়সঙ্গত is

বিপরীতে, প্রযুক্তিটি যদি সুরক্ষা না দেওয়া যায়, যেমন নির্দিষ্ট সফ্টওয়্যার প্রোগ্রামগুলির ক্ষেত্রে হয় তবে দামি ইন-হাউস আর অ্যান্ড ডি যুক্তিযুক্ত নয় কারণ সফ্টওয়্যারটি প্রতিযোগীর দ্বারা অনুলিপি করা হতে পারে বা একটি অসাধু কর্মচারীর দ্বারা 'চুরি' করা যেতে পারে। এক্ষেত্রে বাণিজ্যিক সাফল্যের গোপনীয়তা একটি শক্তিশালী বিপণনের প্রচেষ্টার দ্বারা সমর্থিত ক্রমাগত উন্নত সফ্টওয়্যার প্যাকেজগুলি বিকাশ করে প্রতিযোগিতার আগে এগিয়ে চলেছে।

সময়

বাজারের বৃদ্ধির হার যদি ধীর বা মাঝারি হয় তবে ঘরে বসে বা চুক্তিবদ্ধ গবেষণা ও উন্নয়ন প্রযুক্তি অর্জনের সেরা উপায় হতে পারে। অন্যদিকে, যদি বাজারটি খুব দ্রুত বাড়ছে এবং প্রতিযোগীরা ছুটে চলেছে, নতুন প্রবেশকারী দ্বারা প্রযুক্তিটি বিকাশের আগে 'সুযোগের উইন্ডো' বন্ধ হয়ে যেতে পারে। এক্ষেত্রে বাজারে প্রবেশের জন্য দেরি হওয়ার আগে প্রযুক্তি এবং সম্পর্কিত জ্ঞান অর্জন করা ভাল।

ঝুঁকি

সহজাতভাবে, প্রযুক্তি বিকাশ প্রযুক্তি অধিগ্রহণের চেয়ে সবসময় ঝুঁকিপূর্ণ কারণ গবেষণা ও উন্নয়নের প্রযুক্তিগত সাফল্যের গ্যারান্টি দেওয়া যায় না। সবসময় ঝুঁকি থাকে যে পরিকল্পিত পারফরম্যান্সের স্পেসিফিকেশনগুলি পূরণ করা হবে না, প্রকল্পের সমাপ্তির সময় প্রসারিত হবে এবং গবেষণা ও উন্নয়ন ও উত্পাদন ব্যয় পূর্বাভাসের চেয়ে বেশি হবে। অন্যদিকে, প্রযুক্তি অর্জন করা অনেক কম ঝুঁকির সাথে জড়িত, যেহেতু চুক্তি স্বাক্ষরের আগে পণ্য, প্রক্রিয়া, বা পরিষেবাটি দেখা এবং পরীক্ষা করা যায়।

প্রযুক্তিটি অর্জন বা বিকশিত হোক না কেন, সর্বদা ঝুঁকি থাকে যে এটি শীঘ্রই অপ্রচলিত হয়ে উঠবে এবং উন্নত প্রযুক্তির দ্বারা বাস্তুচ্যুত হবে। এই ঝুঁকি পুরোপুরি অপসারণ করা যায় না, তবে সতর্ক প্রযুক্তির পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনার দ্বারা এটি যথেষ্ট পরিমাণে হ্রাস করা যায়। যদি বাজারের বৃদ্ধি ধীর হয় এবং বিভিন্ন প্রতিদ্বন্দ্বী প্রযুক্তির মধ্যে কোনও বিজয়ী না উঠে আসে তবে 'প্রযুক্তি গেটকিপার্স' এর মাধ্যমে এই প্রযুক্তিগুলি পর্যবেক্ষণ করা এবং বিজয়ীর উত্থানের সাথে সাথে ঝাঁপিয়ে পড়তে প্রস্তুত থাকতে বুদ্ধিমানের কাজ হতে পারে।

নিকি হিটনের বয়স কত

ব্যয়

তুলনামূলকভাবে দীর্ঘজীবন সহ একটি সফল পণ্য লাইনের জন্য, প্রযুক্তি অর্জন প্রযুক্তিগত উন্নয়নের চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল, তবে কম ঝুঁকিপূর্ণ। সাধারণত, রয়্যালটিগুলিকে 'আন্তরিক অর্থ' হিসাবে এবং বিক্রির সাথে বেঁধে পর্যায়ক্রমিক পেমেন্ট হিসাবে তুলনামূলকভাবে কম প্রাথমিক পেমেন্ট আকারে প্রদান করা হয়। এই পেমেন্টগুলি লাইসেন্স চুক্তির বৈধতার পুরো সময় জুড়ে অব্যাহত থাকে। যেহেতু এই রয়্যালটিগুলি বিক্রয়ের পরিমাণ 2 থেকে 5 শতাংশ হতে পারে, এটি লাইসেন্সদাতাদের আরও বেশি দাম অব্যাহত রাখার একটি অযাচিত বোঝা তৈরি করে, অন্য সব কিছুই সমান।

অন্যদিকে, আরএন্ডডির একটি উচ্চ ফ্রন্ট-এন্ড বিনিয়োগ প্রয়োজন এবং সেইজন্য দীর্ঘমেয়াদে নেতিবাচক নগদ প্রবাহের প্রয়োজন। প্রযুক্তি অর্জনে জড়িত অমূল্য ব্যয়গুলিও রয়েছে license লাইসেন্স চুক্তিতে নিষিদ্ধ ভৌগলিক বা অ্যাপ্লিকেশন ক্লজ থাকতে পারে এবং অন্যান্য ব্যবসায়গুলিতে একই প্রযুক্তিতে অ্যাক্সেস থাকতে পারে এবং কম দাম বা শক্তিশালী বিপণনের সাথে প্রতিযোগিতা করতে পারে। অবশেষে, লাইসেন্সদাতা প্রযুক্তিগত অগ্রগতির জন্য, এমনকি আপ টু ডেট রাখার জন্যও লাইসেন্সারের উপর নির্ভরশীল এবং এটি বিপজ্জনক হতে পারে।

গবেষণা ও উন্নয়নের সাথে আহরণ করা হচ্ছে

আর এন্ড ডি অভ্যন্তরীণভাবে, চুক্তির অধীনে বা অন্যদের সাথে যৌথভাবে পরিচালনা করা যেতে পারে। ইন-হাউস আর অ্যান্ড ডি কৌশলগত সুবিধার আদেশ দেয়: সংস্থাটি তৈরি-করা একমাত্র জ্ঞানের মালিক এবং এটি অননুমোদিত ব্যবহার থেকে এটি রক্ষা করতে পারে। গবেষণা ও উন্নয়ন মূলত একটি শেখার প্রক্রিয়া; অভ্যন্তরীণ গবেষণা এইভাবে সংস্থার নিজস্ব গবেষণা লোকদের প্রশিক্ষণ দেয় যারা আরও ভাল কিছুতে যেতে পারে।

বাহ্যিক গবেষণা ও উন্নয়ন সাধারণত বিশেষত অলাভজনক গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলিতে বা বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে চুক্তিবদ্ধ হয়। এই সংস্থাগুলিতে প্রায়শই প্রয়োগ করার জন্য নিয়মিত শাখায় অভিজ্ঞ কর্মীরা থাকেন এবং সুসজ্জিত। অসুবিধাগুলি হ'ল সংস্থাটি শেখার অভিজ্ঞতা থেকে উপকৃত হবে না এবং ঠিকাদারের উপর অতিরিক্ত নির্ভরশীল হতে পারে। প্রযুক্তির ট্রান্সটি কঠিন হতে পারে এবং প্রতিযোগীদের কাছে ফাঁস হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণা ব্যবহার কখনও কখনও নিযুক্ত সংস্থাগুলির তুলনায় কিছুটা কম ব্যয়বহুল কারণ গ্র্যাজুয়েট শিক্ষার্থীরা পেশাদারদের চেয়ে কিছু কাজ করে।

অবিশ্বাস আইনটি শিথিল করার পরে আর অ্যান্ড ডি কনসোর্টিয়ায় করের উত্সাহ দেওয়ার পরে যৌথ আর অ্যান্ড ডি যুক্তরাষ্ট্রে জনপ্রিয় হয়ে ওঠে। কনসোর্টিয়ামে, সম্মিলিত আগ্রহী বেশ কয়েকটি সংস্থা একত্রে একটি পৃথক সংস্থা বা বিশ্ববিদ্যালয়ে গবেষণা ও উন্নয়ন সম্পাদনের জন্য একত্রিত হয়। সুবিধাগুলি হ'ল কম ব্যয়, যেহেতু প্রতিটি সংস্থাকে অনুরূপ সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ করতে হবে না; গবেষকদের একটি সমালোচনা ভর; এবং স্পনসরদের মধ্যে তথ্য বিনিময়। অসুবিধাগুলি হ'ল সমস্ত স্পনসরদের একই গবেষণা ও উন্নয়ন ফলাফলের অ্যাক্সেস রয়েছে। যাইহোক, অবিশ্বাস্য বিবেচনার কারণে, সম্পাদিত গবেষণা ও উন্নয়ন অবশ্যই 'প্রাকদ্বিতীয়,' লিগ্যালিজ অর্থাত এটি অবশ্যই মৌলিক এবং / অথবা প্রাথমিক হতে হবে। কোনও সংস্থাকে অর্থ উপার্জনের জন্য অবশ্যই 'যৌথ' পর্যায়ের বাইরে যৌথ গবেষণা করতে হবে; এটি এই ধরণের ফলাফলটিকে ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করতে পারে, উদ্ভাবনের মতো নয়।

গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্প নির্বাচন, পরিচালনা ও শর্তাদি

শিল্প গবেষণা ও উন্নয়ন সাধারণত প্রযুক্তিগত এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্য, নির্ধারিত কর্মী এবং সময় এবং অর্থের বাজেটের সাথে প্রকল্পগুলি (অর্থাত্ পৃথক কাজের ক্রিয়াকলাপ) অনুসারে সম্পাদিত হয়। এই প্রকল্পগুলি হয় 'টপ ডাউন' (উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন পণ্য বিকাশের পরিচালনার সিদ্ধান্ত থেকে) বা 'ডাউন আপ' (কোনও পৃথক গবেষক দ্বারা উদ্ভূত একটি ধারণা থেকে) উত্পন্ন করতে পারে। হাজার হাজার ডলার বাজেটের সাথে কয়েক মাসের জন্য একজন গবেষকের একটি অংশ-সময়কালের প্রচেষ্টার চেয়ে বড়, বহু-বিভাগীয় গবেষক এবং মিলিয়ন মিলিয়ন ডলারের বাজেটের বিশাল পাঁচ-দশ বছরের প্রকল্পে কোনও প্রকল্পের আকার পৃথক হতে পারে । সুতরাং, প্রকল্প নির্বাচন এবং মূল্যায়ন গবেষণা ও উন্নয়ন পরিচালনার অন্যতম জটিল এবং কঠিন বিষয়। সমান গুরুত্বের সাথে, যদিও বাস্তবে কম জোর দেওয়া হলেও প্রকল্প সমাপ্তির বিষয়, বিশেষত অসফল বা প্রান্তিক প্রকল্পগুলির ক্ষেত্রে।

গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পের নির্বাচন

সাধারণত, কোনও সংস্থা বা ল্যাবরেটরির কাছে কার্যকরভাবে কার্যকর করার চেয়ে বেশি সংখ্যক প্রকল্পের জন্য অনুরোধ থাকবে। সুতরাং, গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যবস্থাপকগণ প্রতিযোগী প্রকল্পগুলির বিস্তৃত বর্ণালীতে কর্মী, সরঞ্জামাদি, পরীক্ষাগারের স্থান এবং তহবিলের দুষ্প্রাপ্য সংস্থান বরাদ্দের সমস্যায় পড়েছেন। যেহেতু একটি গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্প শুরু করার সিদ্ধান্তটি প্রযুক্তিগত এবং ব্যবসায়িক উভয় সিদ্ধান্তই রয়েছে, তাই গবেষণা ও উন্নয়ন পরিচালকগণকে গুরুত্বের ভিত্তিতে নিম্নলিখিত উদ্দেশ্যগুলির ভিত্তিতে প্রকল্পগুলি নির্বাচন করা উচিত:

1. বিনিয়োগের উপর দীর্ঘমেয়াদী রিটার্ন সর্বাধিক করুন;
2. উপলব্ধ মানব ও শারীরিক সংস্থানগুলির সর্বোত্তম ব্যবহার করুন;
3. একটি সুষম আর ডি ডি পোর্টফোলিও এবং নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি বজায় রাখুন;
4. সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনের জন্য অনুকূল আবহাওয়া গড়ে তুলুন।

প্রকল্প নির্বাচন সাধারণত বছরে একবার করা হয়, চলমান সমস্ত প্রকল্প এবং নতুন প্রকল্পের প্রস্তাবগুলির তালিকা তৈরি করে, পরিমাণগত এবং গুণগত মানদণ্ড অনুসারে এই সমস্ত প্রকল্পের মূল্যায়ন ও তুলনা এবং 'টোটেম মেরু' ক্রমে প্রকল্পগুলিকে অগ্রাধিকার দিয়ে Project সমস্ত প্রকল্পের জন্য অনুরোধ করা তহবিল নিম্নলিখিত বছরের জন্য পরীক্ষাগার বাজেটের সাথে তুলনা করা হয় এবং প্রকল্পের তালিকাটি বাজেটের পরিমাণে কেটে দেওয়া হয়। লাইনের ওপরের প্রকল্পগুলি অর্থায়ন করা হয়, লাইনের নীচের অংশগুলি পরের বছরে বিলম্বিত হয় বা অনির্দিষ্টকালের জন্য উপস্থাপিত হয়। কিছু অভিজ্ঞ আর অ্যান্ড ডি ম্যানেজার সমস্ত বাজেটেড তহবিল বরাদ্দ করে না, তবে পরীক্ষাগারের সরকারী বাজেট অনুমোদিত হওয়ার পরে বছরের মধ্যে প্রস্তাবিত হতে পারে এমন নতুন প্রকল্পগুলির যত্ন নেওয়ার জন্য রিজার্ভের উপর সামান্য শতাংশ রাখে।

গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পগুলির মূল্যায়ন

যেহেতু গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পগুলি ব্যর্থতার ঝুঁকির সাথে সম্পর্কিত, তাই কোনও প্রকল্পের প্রত্যাশিত মান একটি পরিসংখ্যান সূত্র অনুসারে মূল্যায়ন করা যেতে পারে। মানটি হল পেওফ প্রত্যাশিত — তবে সম্ভাব্যতায় ছাড় হয়। এগুলি হ'ল প্রযুক্তিগত সাফল্যের সম্ভাবনা, বাণিজ্যিক সাফল্যের সম্ভাবনা এবং আর্থিক সাফল্যের সম্ভাবনা। প্রযুক্তিগত সাফল্যের 100 মিলিয়ন ডলার এবং একটি পঞ্চাশ-পঞ্চাশের হার, একটি ব্যবসায়িক সাফল্যের হার 90 শতাংশ এবং একটি আর্থিক সম্ভাবনা ৮০ শতাংশ হিসাবে ধরে নেওয়া, তাহলে প্রত্যাশিত মানটি $ 36 মিলিয়ন — 100 হবে 50, 90 এবং 80 দ্বারা ছাড় যথাক্রমে শতাংশ।

ফলস্বরূপ, প্রকল্প মূল্যায়ন দুটি পৃথক মাত্রা বরাবর করা উচিত: প্রযুক্তিগত মূল্যায়ন, প্রযুক্তিগত সাফল্যের সম্ভাবনা প্রতিষ্ঠা করতে; এবং ব্যবসায়ের মূল্যায়ন, পরিশোধ এবং বাণিজ্যিক এবং আর্থিক সাফল্যের সম্ভাবনাগুলি প্রতিষ্ঠার জন্য। একবার কোনও প্রকল্পের প্রত্যাশিত মান নির্ধারণ করা গেলে এটি প্রযুক্তিগত প্রচেষ্টার প্রাক্কলিত ব্যয়ের সাথে তুলনা করা যেতে পারে। বিনিয়োগের ক্ষেত্রে কোনও কোম্পানির সাধারণ হারের হার দেওয়া, ঝুঁকিগুলি বিবেচনা করে ব্যয়টি প্রত্যাশিত মূল্যের তুলনায় নাও হতে পারে।

বলা বাহুল্য, মূল্যায়নের ক্ষেত্রে এই জাতীয় পরিসংখ্যানিক পদ্ধতিগুলি রৌপ্য বুলেট নয় তবে সূত্রের মধ্যে থাকা অনুমানের চেয়েও ভাল। ব্যবসায়গুলি যেমন মূল্যায়নগুলি ব্যবহার করে, তবে যখন অনেক প্রকল্প অর্থের জন্য প্রতিযোগিতা করে এবং পছন্দ করার জন্য কিছু ধরণের শৃঙ্খলাবদ্ধ পদ্ধতির প্রয়োজন হয়।

গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পের পরিচালনা

গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পগুলির পরিচালনা মূলত প্রকল্প পরিচালনার নীতি ও পদ্ধতি অনুসরণ করে। তবে সাধারণ ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পগুলির ক্ষেত্রে একটি উল্লেখযোগ্য সতর্কতা রয়েছে: গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পগুলি ঝুঁকিপূর্ণ এবং প্রযুক্তিগত মাইলফলক, ব্যয় এবং বিভিন্ন কাজ শেষ করার সময় বিবেচনায় একটি সঠিক বাজেট বিকাশ করা কঠিন। সুতরাং, প্রাথমিকভাবে কাজ এবং শেখার প্রক্রিয়া ফলাফল হিসাবে আরও তথ্য উপলভ্য হওয়ার কারণে আর এন্ড ডি বাজেটগুলি প্রাথমিকভাবে অস্থায়ী হিসাবে বিবেচনা করা উচিত এবং ধীরে ধীরে পরিমার্জন করা উচিত। .তিহাসিকভাবে, অনেকগুলি গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্প অতিক্রম করেছে, কখনও কখনও বিপর্যয়কর পরিণতি সহ, পূর্বাভাসিত এবং বাজেটের সময়গুলি সমাপ্তির জন্য এবং তহবিল ব্যয় করার জন্য। আর অ্যান্ড ডি এর ক্ষেত্রে, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি পরিমাপ করা এবং মাইলফলক সমাপ্তি সাধারণত সময়ের সাথে ব্যয় পরিমাপের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পগুলির সমাপ্তি

ল্যাবরেটরিতে রাজনৈতিক প্রভাবের কারণে প্রকল্পগুলির সমাপ্তি একটি কঠিন বিষয়। তাত্ত্বিকভাবে, নিম্নলিখিত তিনটি কারণে একটি প্রকল্প বন্ধ করা উচিত:

1. পরিবেশে একটি পরিবর্তন রয়েছে instance উদাহরণস্বরূপ, নতুন সরকারী আইন, নতুন প্রতিযোগিতামূলক অফার, বা দাম হ্রাস - যা নতুন পণ্যটি কোম্পানির কাছে কম আকর্ষণীয় করে তোলে;
2. অপ্রত্যাশিত প্রযুক্তিগত প্রতিবন্ধকতার মুখোমুখি হয় এবং পরীক্ষাগারের কাছে সেগুলি কাটিয়ে ওঠার সংস্থান নেই; বা
3. প্রকল্পটি নির্বিঘ্নে তফসিলের পিছনে পড়ে এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপগুলি আসন্ন নয়।

সাংগঠনিক জড়তা এবং প্রবীণ গবেষক বা পোষা প্রাণীর প্রকল্পের সাথে কর্তৃত্বকারীদের বিদ্বেষের আশঙ্কার কারণে প্রায়শই একটি প্রকল্প চালিয়ে যাওয়ার প্রবণতা দেখা যায়, যা খুব কমই ঘটে ing

তত্ত্ব অনুসারে, আরও উপযুক্ত প্রকল্পের জন্য জায়গা তৈরি করার জন্য একটি অনুকূল সংখ্যক প্রকল্প শুরু করা উচিত এবং সময়ের সাথে এই সংখ্যাটি ধীরে ধীরে হ্রাস করা উচিত। এছাড়াও, কোনও প্রকল্পের মাসিক ব্যয় পরবর্তী পর্যায়ের তুলনায় প্রাথমিক পর্যায়ে অনেক কম হয়, যখন আরও বেশি কর্মী এবং সরঞ্জাম প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়। সুতরাং, আর্থিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, স্বল্প বেতন ও উচ্চ ব্যয় সহ কয়েকটি পরিপক্ক 'কুকুরের' চেয়ে বেশ কয়েকটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তরুণ প্রকল্পের অর্থ অপচয় করা ভাল। অনুশীলনে, অনেক পরীক্ষাগারে একটি নতুন প্রকল্প শুরু করা কঠিন কারণ সমস্ত উত্স ইতিমধ্যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছে এবং ঠিক ততটাই কঠিন হয়েছিল যে কোনও প্রকল্পটি সমাপ্ত করা হবে, উপরোক্ত কারণগুলির কারণে। সুতরাং, একজন সক্ষম এবং চটজলদি গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যবস্থাপককে কোম্পানির কৌশল পরিবর্তনের ক্ষেত্রে তার প্রকল্পের পোর্টফোলিওর ধারাবাহিকভাবে মূল্যায়ন করা উচিত, প্রতিটি গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পের অগ্রগতি ধারাবাহিকভাবে এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে পর্যবেক্ষণ করা উচিত এবং যে প্রকল্পগুলি তাদের মান হারিয়েছে তাদের সমাপ্ত করতে দ্বিধা করা উচিত নয় পেওফ এবং সাফল্যের সম্ভাবনার দিক থেকে সংস্থা।

গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যবস্থার জন্য ট্যাক্স অগ্রিম TAG

১৯৮১ সাল থেকে ২০০৪ সাল পর্যন্ত, কর্পোরেশনগুলির একটি গবেষণা ও উন্নয়ন কর creditণ ছিল research আয় থেকে গবেষণা এবং উন্নয়ন ব্যয়গুলি হ্রাস করার ক্ষমতা ছিল। ট্যাক্স .ণ 2004 সালে পুনর্নবীকরণ হয়েছিল এবং 2005 সালের মধ্যে স্থায়ী হয়েছিল, তবে 2006 সালের মে মাসে স্বাক্ষরিত ট্যাক্স বিলটি বিধানটি বাদ দিয়েছিল। নিঃসন্দেহে এই ফলাফলটি তাদের পক্ষে সন্তুষ্ট হয়েছিল যারা কর্পোরেট বিকাশের সরকারী ভর্তুকি স্থানের বাইরে ছিল — এবং creditণ পুনরুদ্ধার করার প্রচেষ্টা করার জন্য যারা creditণকে জাতীয়ভাবে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেছিল তাদেরকে উত্সাহিত করেছিল।

ছোট ব্যবসা এবং গবেষণা ও উন্নয়ন

জনসাধারণের ডোমেনের পাশাপাশি গণমাধ্যমে গবেষণা ও বিকাশ দ্বারা বড় ব্যবসা, বিশাল ল্যাব, বিস্তৃত পরীক্ষার ক্ষেত্র, বায়ু টানেল এবং অটোগুলি দেওয়ালের সাথে বিধ্বস্ত হওয়ার কারণে চারপাশে বিপর্যস্ত ক্র্যাশ ডামির পরামর্শ দেয়। আর অ্যান্ড ডি ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্প, অলৌকিক নিরাময়, লেজার আই সার্জারি এবং সুপার ফাস্ট জেট ভ্রমণের সাথে যুক্ত travel নিশ্চিত হওয়া দরকার যে, আনুষ্ঠানিক গবেষণায় ব্যয় করা প্রচুর অর্থ ব্যয় করপোরেশনগুলি - প্রায়শই ইতিমধ্যে বেশ ভাল কাজ করে এমন পণ্যগুলির তুলনামূলক তুচ্ছ উন্নতিতে — এবং অস্ত্র সিস্টেম এবং স্থান অনুসন্ধানে সরকার দ্বারা by টেলিভিশনে আমাদের চোখের সামনে প্রদর্শিত গৌরব এবং শক্তি আমাদের স্মরণ করতে ব্যর্থ হয় যে গুরুত্বপূর্ণ গবেষণা এবং বিকাশ যার উপর ভিত্তি করে আরও অনেকগুলি ছোট উদ্যোক্তাদের কাজ be এবং অব্যাহত রয়েছে।

১৮৯৯ সালে মাইকেল ডিয়েটস কার্যকর কেরোসিন প্রদীপের আবিষ্কার দ্বারা তেল শিল্পের বিস্ফোরক বিকাশ ঘটিয়েছিল z এই জাতীয় আলোক অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে সমর্থন করার জন্য তেল তুরপুন আন্তরিকভাবে শুরু হয়েছিল। কেরোসিন পরিশোধন করার অযাচিত অবশিষ্টাংশ ছিল — পেট্রল, অকেজো বর্জ্য হিসাবে জ্বালিয়ে দেওয়া — যতক্ষণ না প্রথম গাড়িগুলি উপস্থিত হয়েছিল। টমাস এডিসনের গল্পটি আধুনিক গবেষণা ও উন্নয়নের দৃষ্টিভঙ্গি সংশোধন করার জন্য মাঝেমধ্যে পুনরায় পড়ার উপযুক্ত। জেট্রোগ্রাফির আবিষ্কারক চেস্টার কার্লসন পেটেন্ট অ্যাটর্নি হিসাবে কাজ করার সময় একটি অস্থায়ী ল্যাবটিতে খণ্ডকালীন শ্রমজীবনে তাঁর আবিষ্কার সম্পূর্ণ করেছিলেন ected কম্পিউটার বিপ্লব ঘটেছিল কারণ দুটি যুবক, স্টিভ ওয়াজনিয়াক এবং স্টিভ জবস একসাথে একটি ব্যক্তিগত কম্পিউটার একটি গ্যারেজে রেখেছিল এবং এইভাবে তথ্য যুগের সূত্রপাত করেছিল। বড় বা ছোট অগণিত উদ্ভাবনগুলি ব্যক্তি বা ছোট ব্যবসায়ীদের নতুন কিছু চেষ্টা করার জন্য টিঙ্কার দিয়ে তৈরি করা হয়েছিল। সত্য যে এই সমস্ত উদ্যোক্তা, উদ্ভাবক, উদ্ভাবনী এবং অবিচল ব্যক্তিরা হ'ল দুর্দান্ত সংস্থাগুলির পিতা এবং মাতা — প্রকৃতপক্ষে পুরো শিল্পের — যা এখন আনুষ্ঠানিক গবেষণা ও উন্নয়নকে প্রাধান্য দেয় তাদের বিনীত সূচনা এবং ধরা পড়ার মতো পদ্ধতিগুলি অস্পষ্ট করা উচিত নয় of নতুন আবিষ্কার হচ্ছে।

বাইবেলোগ্রাফি

বক, পিটার এটি সঠিকভাবে পাওয়া: বিজ্ঞান ও প্রকৌশল সম্পর্কিত গবেষণা ও উন্নয়ন পদ্ধতি । একাডেমিক প্রেস, 2001

ধন্যবাদ, বেন জ্ঞান অর্থনীতিতে উদ্ভাবন পরিচালনা । ইম্পেরিয়াল কলেজ প্রেস, 2003

খুরানা, অনিল। 'গ্লোবাল আর অ্যান্ড ডি'র কৌশলসমূহ: ৩১ টি সংস্থার একটি সমীক্ষা বিশ্বজুড়ে স্বল্প মূল্যের আর অ্যান্ড ডি পরিচালনার ক্ষেত্রে বিভিন্ন মডেল এবং পন্থা প্রকাশ করে' ' গবেষণা-প্রযুক্তি পরিচালনা । মার্চ-এপ্রিল 2006।

লে কোরে, আর্মেল এবং জেরাল্ড মিশ্ককে। ইনোভেশন গেম: ইনোভেশন ম্যানেজমেন্ট এবং গবেষণা ও উন্নয়ন সম্পর্কিত একটি নতুন পদ্ধতি । স্প্রিংগার, 2005

মিলার, উইলিয়াম এল। 'ইনোভেশন বিধি!' গবেষণা-প্রযুক্তি পরিচালনা । মার্চ-এপ্রিল 2006।

যাকে বিয়ে করেছেন এমিলি কিনি