বৃহস্পতিবার, আমি একটি বিস্ময়কর পরিসংখ্যান সম্পর্কে লিখেছি যা ব্যাখ্যা করেছে যে অ্যামাজন প্রাইম সেরা ব্যবসায়ের ধারণা কখনও। আমার বক্তব্যটি ছিল যে অ্যামাজনের মাসিক সাবস্ক্রিপশন প্রোগ্রামটি অনলাইনে শপিংয়ের ক্ষেত্রে অ্যামাজনকে ডিফল্ট বিকল্প হিসাবে দেখা যায়।
দেখা যাচ্ছে যে, আমি ভুল ছিলাম। আমি এটি স্বীকার করতেও ভয় পাই না।
ক্যাথি ব্রকের বয়স কত
ঠিক আছে, পরিষ্কার করে বলতে গেলে, আমি এই ধারণার দ্বারা দাঁড়িয়ে আছি যে ডেটাগুলি অ্যামাজন প্রাইমকে অভূতপূর্বভাবে সফল হতে দেখায়, এবং এটি সম্ভবত আমেরিকান ইন্টারনেটের সর্বাধিক সফল সংস্থাটির জন্য মূলত দায়ী। আমার যেখানে ভুল ছিল তা হ'ল আমি যে নম্বরটি ব্যবহার করেছি তা হ'ল আমি যে বিষয়টিকে উপেক্ষা করেছিলাম তার থেকে অনেক আলাদা সত্য প্রকাশ পায়।
প্রথমত, একটি সংক্ষিপ্ত পুনরুদ্ধার গত বছর একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 10 টির মধ্যে আট জন অ্যামাজন প্রাইম সদস্য তাদের পণ্য অনুসন্ধানগুলি আমাজনে শুরু করে। প্রতিবার সেই গ্রাহকরা অনলাইনে কিছু কেনার সিদ্ধান্ত নেন, তারা অ্যামাজন ডটকমের দিকে যান। অ-প্রধানমন্ত্রী সদস্যদের জন্য, ব্রেকডাউন প্রায় 50-50।
অ-প্রধানমন্ত্রী সদস্যদের ক্ষেত্রে, অ্যামাজন এবং গুগল অনলাইনে পণ্য অনুসন্ধানের জন্য ডিফল্ট জায়গা হিসাবে সমানভাবে বিভক্ত। আমি যে বিষয়টি তৈরি করেছি তা হ'ল অ্যামাজন প্রাইম তার ৮০ শতাংশ সদস্যের জন্য অ্যামাজনকে ডিফল্ট বিকল্প হিসাবে তৈরি করেছিল। এটা বেশ অবিশ্বাস্য।
ব্যতীত, একটি স্পষ্ট প্রশ্ন আছে যা আমি জিজ্ঞাসা করতে ভুলে গিয়েছিলাম - অন্য দু'জনের কী হবে? যদি 10 জনের মধ্যে আটটি অ্যামাজনে শুরু হয়, তার মানে এই যে দু'জন লোক নয়। সদস্যপদ প্রোগ্রামের জন্য এক বছরে $ 120 প্রদান করা সত্ত্বেও তারা অন্য কোথাও তাদের সন্ধান শুরু করে।
১০ জনের মধ্যে দু'জনের মতো খুব বেশি লাগে না, যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় ১৫০ মিলিয়ন প্রাইম সদস্য বাদে এর অর্থ এই যে তাদের মধ্যে ৩০ মিলিয়ন কোথাও অন্য কোথাও অনুসন্ধান শুরু করে। একই তথ্য অনুসারে, সেই সমস্ত গ্রাহকের অর্ধেকই গুগল ব্যবহার করছে।
টম মোরেলো কত লম্বা
এটি জেফ বেজোসকে পাগল করে চালাতে হবে।
দেখুন, বেশিরভাগ লোকেরা বার্ষিক সাবস্ক্রিপশনের জন্য লোককে অর্থ প্রদান করতে পেরে রোমাঞ্চিত হবে যার ফলস্বরূপ সেই একই গ্রাহকরা তাদের ব্যবসায়ের সাথে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বেশি অর্থ ব্যয় করেছেন। ঠিক তাই ঘটে, অ্যামাজন প্রাইম সদস্যরা গড় ননমেম্বারের চেয়ে দ্বিগুণের বেশি ব্যয় করে।
তবে, জেফ বেজোসের পক্ষে, এমন কিছু লোক রয়েছেন যা এখনও অন্য কোথাও তাদের অনুসন্ধান শুরু করে দেওয়া হ'ল এই ধরণের জিনিস যা কোম্পানির 'গ্রাহক আবেশ' এর বিরুদ্ধে যায়। বেজোস বিখ্যাতভাবে গ্রাহকদের সাথে অ্যামাজনের আবেশ সম্পর্কে 1997 এর শেয়ারহোল্ডারদের কাছে তাঁর চিঠিতে লিখেছিলেন। এটি সংস্থার সিদ্ধান্তের ভিত্তি গঠন করেছে এবং এটি ঠিক সেখানে কোম্পানির শীর্ষে রয়েছে নেতৃত্ব নীতি ।
এছাড়াও, একটি কারণ আছে বেজোসের হাইপার কমপ্লেটিভ হিসাবে খ্যাতি রয়েছে , এবং যে তিনি কেবল জয়ের জন্য খেলেন। অবশ্যই, বেজস এই জাতীয় বিশদ সম্পর্কে অবহেলা করে এবং তারা যে গ্রাহকগণকে প্রতিনিধিত্ব করে, তাকে ব্যাখ্যা করতে পারে যে তিনি কেন নেতৃত্ব দেন সংস্থাটির মূল্য 6 1.6 ট্রিলিয়ন ডলার, এবং তিনি বিশ্বের ধনীতম ব্যক্তি।
