প্রধান উদ্ভাবন করা 'মৃত্যুদণ্ড কার্যকর না করে দৃষ্টিভঙ্গি হ'ল'

'মৃত্যুদণ্ড কার্যকর না করে দৃষ্টিভঙ্গি হ'ল'

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

ভিডিও ট্রান্সক্রিপ্ট

00:11 সাইমন সিনেক: থমাস এডিসন যেমন বলেছিলেন, 'মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করা না হওয়াই হ্যালুসিনেশন' ' দৃষ্টি রাখা ভাল, সবই ভাল। আপনার কেন তা জেনে রাখা ভাল, তবে যদি আপনি এটি সম্পাদন করতে না পারেন তবে এটির কোনও মূল্য নেই। এমনকি যে সংস্থাগুলির কেন তার স্পষ্ট ধারণা রয়েছে, কেন তাদের উপস্থিতি, তাদের উদ্দেশ্য, কারণ বা বিশ্বাস যা তাদের অস্তিত্বকে সংজ্ঞায়িত করে তার স্পষ্ট ধারণা রয়েছে, চ্যালেঞ্জটি এখনও বিদ্যমান, 'ঠিক আছে। এখন যে আমি জানি, আমি কীভাবে এটি বাস্তবায়ন করব? '

00:31 উড়ে যাওয়া: যখন আমরা কেন স্পষ্টভাবে বলি, এর পরে আমরা যে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিতে পারি তা আসলে অনেক সহজ হয়ে যায়। উদাহরণস্বরূপ স্টিভ জবসের কথা বিবেচনা করুন, তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে প্রযুক্তিটি আমাদের জীবনে নির্বিঘ্নে একীভূত করা উচিত এবং প্রযুক্তির সাথে মানানসই জীবন যাপনের পদ্ধতিটি আমাদের পরিবর্তন করতে হবে না। প্রযুক্তি কীভাবে আমরা বেঁচে থাকি তা মাপসই করা উচিত। এই কারণেই সরলতা গুরুত্বপূর্ণ। এই কারণেই ডিজাইনের বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ। এই জিনিসটি যে তিনি বিশ্বাস করেছিলেন তা এত গুরুত্বপূর্ণ ছিল যে এটি তার সমস্ত সিদ্ধান্তকে তাড়িয়ে দেয়। এটি তাদের কৌশল নির্ধারণ করে। এটি সমস্ত উদ্ভাবনের অনুমতি দেয়।

00:59 উড়ে যাওয়া: একটি দুর্দান্ত গল্প রয়েছে যা বলা হয়ে থাকে যে কীভাবে স্টিভ জবস এবং তার কয়েকজন প্রবীণ আধিকারিকরা 80 এর দশকের গোড়ার দিকে পিএআরসি জেরক্সে গিয়েছিলেন এবং এমন কিছু দেখানো হয়েছিল যা জেরক্স গ্রাফিক ইউজার ইন্টারফেস নামে পরিচিত করেছিল। সমস্যাটি ছিল স্টিভ জবস, আমাদের জীবনে প্রযুক্তিবিহীনভাবে সংহত করার তার দৃষ্টিভঙ্গি সহ, এই গ্রাফিক ব্যবহারকারী ইন্টারফেসটি দেখেন এবং এটিকে তার দৃষ্টিভঙ্গিতে পৌঁছানোর আরও ভাল উপায় হিসাবে দেখেন। সুতরাং, তিনি তাঁর নির্বাহীদের উদ্দেশ্যে বলেছেন, 'আমাদের এই গ্রাফিক ব্যবহারকারী ইন্টারফেস জিনিসটিতে বিনিয়োগ করতে হবে।' এবং তার আধিকারিকরা তাকে বলে, 'স্টিভ, যদি আমরা এটিতে বিনিয়োগ করি তবে আমরা আমাদের নিজস্ব ব্যবসা উড়িয়ে দেব।' যার উত্তরে তিনি বলেছিলেন, 'অন্য কারও চেয়ে আমাদের উড়িয়ে দেওয়া উচিত' ' আর সেই সিদ্ধান্তই হয়ে গেল ম্যাকিনটোস।

01:34 উড়ে যাওয়া: যখন আমরা আমাদের স্পষ্ট হয়ে উঠি, তখন যে কৌশলগত দিকগুলি আমরা চয়ন করি তা ব্যয়বহুল হলেও এমনকি স্ব-স্পষ্ট হয়ে যায়। নতুনত্ব সম্পর্কে দক্ষ কিছুই নেই। উদ্ভাবন হ'ল সমস্যা সমাধানের জন্য প্রযুক্তির প্রয়োগ, তবে আপনি জানতে হবে আপনি কোন সমস্যার সমাধান করতে চলেছেন।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ