যখন এটি -ষির মতো জ্ঞানের কথা আসে, বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ওয়ারেন বাফেটের ইন্টারনেট প্রচলনকারী এর একটি পর্বতমালার উদ্বৃত্ত রয়েছে।
তার কিছু পরামর্শ এতটা সংবেদনশীল যে এটি আমাদের ট্র্যাকগুলিতে আমাদের থামিয়ে দেয় এবং আমাদের সত্যিকার অর্থে যে বিষয়গুলি গুরুত্বপূর্ণ তা আমরা মাপতে পারি কিনা তা নিয়ে আমাদের ভাবতে বাধ্য করে। উদাহরণস্বরূপ, সত্য থেকে বলার জন্য এই আয়না মুহুর্তটি গ্রহণ করুন ওমাহার ওরাকল :
মূলত, আপনি যখন আমার বয়সে পৌঁছে যাবেন, আপনি আপনার জীবনের কতটা লোককে পেতে চান তা দ্বারা আপনার সাফল্যটি সত্যই পরিমাপ করবেন ভালবাসা আপনি আসলে কি ভালবাসা আপনি. আমি এমন লোকদের জানি যাদের প্রচুর অর্থ আছে এবং তারা প্রশংসাপত্রের খাবার পান এবং তাদের নামে হাসপাতালের ডানা পান। তবে সত্যটি পৃথিবীর কেউ না ভালবাসে তাদের। আপনি কীভাবে আপনার জীবন যাপন করেছেন তা চূড়ান্ত পরীক্ষা। সঙ্গে ঝামেলা ভালবাসা আপনি এটি কিনতে পারবেন না যে। আপনি সেক্স কিনতে পারেন। আপনি প্রশংসাপত্রের ডিনার কিনতে পারেন। তবে পাওয়ার একমাত্র উপায় ভালবাসা হতে হয় লাভজনক । আপনার প্রচুর টাকা থাকলে এটি জ্বালাময়ী। আপনি ভাবতে চান আপনি একটি চেক লিখতে পারেন: আমি এক মিলিয়ন ডলারের মূল্য কিনে দেব ভালবাসা । তবে এটি সেভাবে কাজ করে না। আপনি আরও দিতে ভালবাসা দূরে, আপনি আরও পাবেন। [সাহসী জোর স্পষ্টতই আমার।]
এটি যতটা সহজ শোনাচ্ছে ততটা দূরে। সমাজ আমাদের শিখিয়েছে যে আমাদের প্রতিযোগিতা করতে হবে এবং কখনও কখনও অন্যের ব্যয়ে এটিকে শীর্ষে স্থান দেওয়ার জন্য 'জিততে হবে'। পথে, আমরা স্ব-শোষিত হয়ে উঠি এবং পরিষেবা, করুণা, কৃতজ্ঞতা এবং সম্মানের কথা ভুলে যাই। অন্য কথায়, আমরা ভালবাসা কিভাবে ভুলে গেছে ।
আমি আপনার সম্পর্কে জানি না, তবে আমি যখন বুফেট হিসাবে 90 বছরের-বয়সের কাছাকাছি পৌঁছে যাচ্ছি, তখন আমার শেষ কাজটি বাফেটের 'চূড়ান্ত পরীক্ষা' ব্যর্থ হওয়ার ভয়াবহ এবং শোকার্ত সম্ভাবনার মুখোমুখি হতে হবে।
আমি এটি কোনও নিরাপত্তাহীনতার জায়গা থেকে বলছি না তবে নিজের জীবনের কাজের প্রশংসা এবং প্রশংসা করি। মনুষ্যসমাজ প্রেমের সংবেদনগুলি অনুভব করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে - স্কোয়াশি, রোমান্টিক ধরণের প্রেম নয় যা আপনার মানবসম্পদ দলকে নখ কামড়ে দেবে।
মহিলাদের এলেনা কত লম্বা
এর আরও পরীক্ষা করা যাক।
এটার সাথে ভালবাসার কি সম্পর্ক?
কর্মক্ষেত্রে এবং ব্যবসায়ের প্রতি ভালবাসা প্রদর্শন করায় ক্রিয়া দেখানো হয়। আমরা নেতৃত্ব হিসাবে, অন্যদের সর্বোত্তম কাজ করার জন্য যত্নশীল হয়ে ওঠার উপায় এটি। এটি আমরা প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে কীভাবে উত্সাহের সাথে এবং অন্যের সেবায় একটি মহৎ কোম্পানির মিশনকে এগিয়ে নিয়েছি।
ক্রিয়াযোগ্য প্রেম কীভাবে প্রকাশ্যভাবে একটি ব্যবসায়িক মূল্য হিসাবে প্রদর্শিত হয় যা অস্বাভাবিক ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে? একটি কঠিন পূর্বশর্ত রয়েছে। বাফেট তাঁর উদ্ধৃতিতে যেমন উল্লেখ করেছেন, লোকেরা ভালোবাসা অর্জনের অবস্থানে থাকতে পারে না যদি তারা নিজেরাই এটিকে দেওয়ার মতো অবস্থানে রাখতে রাজি না হয়।
আমাকে তিনটি উপায়ের জন্য পরামর্শ দিন যাতে আপনি গভীরভাবে তা করতে পারেন এবং ওয়ারেন বাফেটের 'চূড়ান্ত পরীক্ষা' আপনার জীবনের শেষের দিকে উড়ন্ত রঙের সাথে পাস করুন।
1. আপনার কাজ ভালবাসা।
বুফেট এটি একটি পৃথক উদ্ধৃতিতে বলেছিলেন: 'ব্যবসায়ের জগতে, সবচেয়ে সফল ব্যক্তিরা হ'ল তারা যা পছন্দ করে তা করছে' '
আমরা দৈনিক গ্রাইন্ড সম্পর্কে যেতে কি আমরা কখনই সে সম্পর্কে চিন্তা করি? আমরা আমাদের বাটগুলি বন্ধ করে দেই এবং এই বেতন-থেকে-পে-চেকের অস্তিত্ব রাখি; আমরা কয়েক বছরের জন্য চাকরির সুরক্ষা পেতে পারি, সম্ভবত কম। তবে অন্য একটি আয়না মুহুর্তে, আমাদের মধ্যে কতজন প্রকৃতপক্ষে স্বীকার করতে পারে যে আমরা আশা করি আমরা অন্য কিছু করছিলাম - এমন কিছু যা আমরা আসলে করছি পছন্দ করেছেন?
গবেষণা পরামর্শ দিয়েছে যে আমরা যা ভালোবাসি তা করা মানুষ হিসাবে আমাদের সুখের প্রধান অবদান। বিশ্বখ্যাত দার্শনিক এবং চিকিত্সক অ্যালবার্ট সোয়েইজিটর একবার বলেছিলেন: 'সাফল্য সুখের মূল বিষয় নয়। সুখ সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। আপনি যা করছেন তা যদি ভালোবাসেন তবে আপনি সফল হবেন। '
2. আপনার গ্রাহকদের ভালবাসেন।
আপনার গ্রাহকদের ভালবেসে যাওয়ার সাম্প্রতিক উদাহরণটি সান দিয়েগো-ভিত্তিক সিইও কাইল স্লেজারের সাথে আমি একটি সাক্ষাত্কারে এসেছি স্পর্শ , শীর্ষ শিল্পের জন্য দৈনিক প্রতিবেদনের অ্যাপ্লিকেশন এবং নির্মাণ শিল্পের জন্য ফিল্ড ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার।
নির্মাণের বাজারে অন্য কারও চেয়ে বেশি মূল্য দেওয়ার জন্য, স্লেজারের দলটি তাদের গ্রাহকদেরকে আগের চেয়ে আরও গভীর স্তরে বুঝতে ব্যবসায়ের অনুশীলন হিসাবে সহানুভূতির বিরল গুণটি শিখেছিল।
এর অর্থ তাদের সাথে আরও বেশি সময় ব্যয় করা এবং তাদের গ্রাহকদের সত্যিকারের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সত্যিকারের মানবিক স্তরের বোঝার উপর সৎ সম্পর্ক তৈরি করা।
ফলস্বরূপ, রাকেনের সহানুভূতি-প্রথম মনোযোগ একটি ব্যবসায়িক মিশনে রূপান্তরিত হয়েছিল 'নির্মাণের ক্ষেত্রে সবচেয়ে দ্রুত, সহজ-ব্যবহারযোগ্য সমাধান তৈরি করতে' '
স্লেজার বলেছিলেন যে তাঁর শিল্পের বেশিরভাগ সংস্থাগুলি ব্যর্থ হয় কারণ তারা সত্যিকারের মূল্য প্রদানের চেয়ে তাদের পণ্যগুলিতে ঘণ্টা এবং হুইসেল যুক্ত করার বিষয়ে বেশি মনোযোগী ছিল।
'আমি মনে করি আপনি যে কোনও বাজারে আপনার গ্রাহকের তুলনায় আপনার পণ্যের সাথে আরও বেশি ভালোবাসেন, এমনকি নির্মানের ক্ষেত্রেও এটির পক্ষে খুব কঠিন।'
3. আপনার কর্মীদের ভালবাসা।
আপনার কর্মীদের ভালবাসা মানব হিসাবে তাদের মূল্যবান মাধ্যমে প্রকাশ করা হয়; এটি তাদের পথ থেকে বাধা অপসারণ করছে, প্রতিদিন তারা সর্বোত্তম কাজ করার সুযোগ দেয় এবং তাদের সাফল্যের জন্য সেট করে।
আপনার কর্মীদের ভালভাবে ভালবাসার জন্য দুর্দান্ত কৌশল হ'ল তাদের চাকরির অর্থ এবং উদ্দেশ্য দেওয়া। ভিতরে লেন - দেন , ওয়ার্টনের অধ্যাপক অ্যাডাম গ্রান্ট গবেষণার উদ্ধৃতি দিয়েছিলেন যে দেখা গেছে যে মানুষ যখন তাদের কাজের উদ্দেশ্যে সন্ধান করে তখন তা কেবল ব্যক্তির সুখকেই উন্নত করে না; এটি উত্পাদনশীলতাও বাড়ায় - পুরো সংস্থার জন্য একটি জয়।
এই দৈর্ঘ্যের কোনও কর্মচারী অভিজ্ঞতাকে উত্সাহিত করা লোকেরা যা করে তা তাদের ভালবাসার মঞ্চ নির্ধারণ করে (পয়েন্ট নং 1 দেখুন)। এটি এমন লোকদের চূড়ান্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে যারা আবেগ, আনুগত্য এবং সংবেদনশীল প্রতিশ্রুতি নিয়ে প্রতিদিন কাজ করতে দেখায়।
