১৯৪০ সালে, যখন উইনস্টন চার্চিল গ্রেট ব্রিটেনের প্রধানমন্ত্রী হন, তখন জাতিটি মারাত্মক সংকটে পড়েছিল। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধে তার সামরিক বাহিনী কেবল বেশ কয়েকটি ধাক্কা খেয়েছিল তা নয়, প্রধানমন্ত্রীর যুদ্ধ মন্ত্রিসভা গভীরভাবে হতাশায়িত হয়ে চার্চিলকে হিটলারের সাথে যুদ্ধবিরতি বাড়াতে সাহায্য করার জন্য ইতালির বেনিটো মুসোলিনির কাছে পৌঁছানোর জন্য চাপ দিচ্ছিল।
অ্যামি রেইমানের বয়স কত
চার্চিল জানতেন যে হিটলারের উপর আস্থা রাখা যায় না এবং তাঁর সাথে আলোচনার মাধ্যমে কার্যকরভাবে আত্মসমর্পণ করা যায়। তাঁর মন্ত্রিসভায় জয়লাভ করা মরিয়া হয়ে উঠেছে। তাই তিনি তাদের বলেছিলেন, 'আমি দৃ am়প্রতিজ্ঞ যে, আপনারা প্রত্যেকেই উঠে দাঁড়াবেন এবং আমার স্থান থেকে আমাকে ছিঁড়ে ফেলবেন, যদি আমি এক মুহুর্তের জন্য পার্লির কথা চিন্তা করি বা আত্মসমর্পণ করি। আমাদের দীর্ঘ এই দ্বীপের গল্প যদি শেষ অবধি স্থায়ী হয় তবে আমাদের কেবল প্রত্যেকেই তার নিজের রক্ত মাটিতে চেপে বসে থাকতেই কেবল এটির অবসান ঘটুক '' প্রতিক্রিয়া? একটি স্থায়ী ওভেনশন। তুষ্টির কণ্ঠস্বর শোনানো হয়েছিল।
এই গল্পটি কীভাবে দুর্দান্ত ব্যবসায়ীরা - ব্যবসায় পাশাপাশি রাজনীতিতে - কীভাবে মহত্ত্বকে অনুপ্রাণিত করে তার গভীর পাঠ দেয়। চার্চিল যেমন বুঝতে পেরেছিলেন, লোকেদের তাদের ইতিবাচক গুণাবলী সম্পর্কে মনে করিয়ে দেওয়া দরকার - এবং তাদের খারাপ আচরণ অবশ্যই চরিত্রের বাইরে থাকা হিসাবে চিহ্নিত করা উচিত। অভিযোগ এবং বকাঝকা কেবল নেতিবাচকদের শক্তিশালী করে।
আমাদের মধ্যে বেশিরভাগই এটি সহজাতভাবে জানেন তবে মুহুর্তের উত্তাপে এটি কতটা শক্তিশালী অন্তর্দৃষ্টি হতে পারে তা ভুলে যাওয়া সহজ। 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে হার্ভার্ডে একটি পরীক্ষায় উদাহরণস্বরূপ, মনোবিজ্ঞানীরা কলেজের একদল ছাত্র, সমস্ত এশীয় আমেরিকান মহিলাকে গণিত পরীক্ষা দিয়েছিলেন। গবেষকরা এলোমেলোভাবে দলটিকে দুটি ভাগে ভাগ করেছেন। পরীক্ষা দেওয়ার আগে একটি গ্রুপকে পুরোপুরি মনে করিয়ে দেওয়া হয়েছিল যে তারা মহিলা; অন্য যে তারা এশিয়ান আমেরিকান ছিল। কি হলো? প্রথম গ্রুপটি গড়ের নিচে পারফর্ম করেছে; দ্বিতীয় গ্রুপ, এটির উপরে। পাঠ: অনুভূতি - এই ক্ষেত্রে, যে মহিলারা গণিতে দুর্বল এবং এশিয়ান আমেরিকানরা এতে দক্ষতা অর্জন করে - তারা পারফরম্যান্সে বিশাল প্রভাব ফেলতে পারে। অন্যান্য গবেষণায় একই জিনিস পাওয়া গেছে। ১৯ 1970০-এর দশকে, হার্ভার্ডের গবেষকগণ বিষয়গুলিকে গণিত পরীক্ষা দেওয়ার জন্য বলেছিলেন, তারপরে সেগুলি বস এবং একজন সহকারী চরিত্রে অভিনয় করতে তৈরি করেছিলেন। তারপরে তাদের আরও একটি পরীক্ষা দেওয়া হয়েছিল। সহকারীদের স্কোর গড়ে ৫০% হ্রাস পেয়েছে।
কোনও সংস্থার নেতা হিসাবে অবশ্যই আপনারা প্রতিনিয়ত এমন কর্মচারীদের মুখোমুখি হয়ে আছেন যারা প্রত্যাশা অনুযায়ী কাজ করেন না। তোমার কি করা উচিত? একক নিকৃষ্টতম বিষয় হ'ল তাদের অলস বলা এবং তাদের পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য লজ্জার চেষ্টা করা। পরিবর্তে, কর্মচারীদের তারা কী সম্পাদন করতে সক্ষম তা স্মরণ করিয়ে দেওয়া দরকার, এমনকি আপনি পর্যবেক্ষণ করেছেন যে তারা তাদের সম্ভাবনা থেকে কমছে।
যা আমাদের স্যার উইনস্টনে ফিরিয়ে এনেছে। প্রধানমন্ত্রী থাকাকালীন তাঁর প্রথম দিনগুলিতে চার্চিলকে এই যুদ্ধ চালিয়ে যাওয়ার জন্য যুদ্ধ-ক্লান্ত সেনা, সংসদ এবং জনসাধারণকেও অনুরোধ করতে হয়েছিল। হাউস অফ কমন্সে একটি অবিচ্ছিন্ন বক্তৃতায়, চার্চিল 'আমাদের বিপদ ও বোঝার অন্ধকার দিককে' স্বীকার করেছেন এবং আরও বলেছিলেন, 'ব্রিটিশ গুণাবলী সবচেয়ে উজ্জ্বলভাবে আলোকিত করে এমন প্রতিকূলতার মধ্যে রয়েছে এবং এটি এই অসাধারণের অধীনে রয়েছে পরীক্ষা করে দেখি যে আমাদের ধীরে ধীরে প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানগুলির চরিত্রটি তার সুপ্ত, অদৃশ্য শক্তি প্রকাশ করে reve ' ব্রিটেনের ক্রমবর্ধমান প্রফুল্লিকে পুনরুজ্জীবিত করতে এবং ধীরে ধীরে যুদ্ধের গতিপথ পরিবর্তন করতে সহায়তা করার এই ভাষণটির কৃতিত্ব দেওয়া হয়েছে।
সুতরাং আপনার লোকেরা যদি তাদের চাকরি এবং আপনার সংস্থার জন্য একবার তাদের কিছু আবেগ হারিয়ে ফেলেছিল বলে মনে হয় - এবং, আসুন আমরা এটির মুখোমুখি হই, শুরুতে কাজ করা খুব পাথুরে যাত্রা হতে পারে - কেন চার্চিল থেকে কোনও পৃষ্ঠা নেবেন না? এবং আবেগের সাথে তাদের মধ্যে আলো সম্পর্কে তাদের মনে করিয়ে দেয়? আপনি কি সম্ভাবনা তৈরি করতে পারে কে জানে?
