আমার এক বন্ধু সম্প্রতি নিজের ব্যবসা শুরু করেছে। প্রথমবারের উদ্যোক্তা হিসাবে তিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন তাঁর জন্য আমার কোনও পরামর্শ আছে কিনা। আমি তাকে বলেছিলাম যে তিনি সফল হতে চান কিনা তা নিয়ে উদ্বিগ্ন হওয়ার জন্য তাঁর কেবল তিনটি জিনিস রয়েছে।
- প্রথম কথাটি আমি বলেছিলাম টাকা পয়সা চালানো না।
- দ্বিতীয় জিনিস ছিল টাকা ছুটতে হবে না
- এবং তৃতীয়, এটি জন্য অপেক্ষা করুন ছিল টাকা পয়সা চালানো না।
যদিও এটি সম্ভবত কোনও সুস্পষ্ট এবং পুনরাবৃত্ত পরামর্শের মতো মনে হতে পারে, কিন্তু কতজন উদ্যোক্তা এটিকে উপেক্ষা করে তা অবাক করে দেয়।
চর্বিহীন রাইমস কত লম্বা
উদ্যোক্তা হিসাবে, আমাদের প্রকৃতির অংশটি হ'ল আমাদের লাভ-ক্ষতির বিবরণ বা পিএন্ডএল প্রথমে দেখার দিকে ঝোঁক। আমরা দেখতে চাই আমরা গত মাসে বনাম এই মাসে বনাম এই মাসে কতটা মার্জিন তৈরি করছি। সকলেই বুঝতে পারে যে আপনি যদি কোনও লাভ না করেন তবে আপনি বেশি দিন থাকবেন না।
তবে যদি আমি আপনাকে বলি যে আমি প্রচুর ব্যবসা-বাণিজ্য দেখেছি যা বছরের শেষে, রেকর্ড লাভ দেখিয়েছিল। এবং তবুও, তারা দেউলিয়া হয়ে পড়েছিল। কীভাবে তা হতে পারে?
উত্তরটি হ'ল ব্যবসায়ের মালিকদের তাদের নগদ প্রবাহের বিবরণে যত বেশি তাদের পিএন্ডএল-তে বেশি মনোযোগ দিতে হবে - যদি বেশি না হয়। আপনার নগদ প্রবাহ আপনাকে জানায় যে আপনার ব্যবসায় কতটা অর্থ আসছে এবং পাশাপাশি আপনি যখন বিলগুলি, বিক্রেতাদের প্রদান করেন বা বেতন পরিশোধ করেন তখন কতটা প্রবাহিত হয়।
সমস্যাগুলি শুরু হয় যখন আপনার সময়সীমা একটি নির্দিষ্ট সময়কালে আপনার প্রবাহকে ছাড়িয়ে যায়। আপনি হয়ত কিছু লোককে বলতে শুনবেন যে একটি ব্যবসায় উপকৃত হয়েছে। এগুলিই তাদের অর্থ হ'ল। পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় নগদ প্রবাহের ভাসাটি coverাকতে কেবল আপনার কাছে পর্যাপ্ত নগদ নেই। এভাবেই আপনি ব্যবসায়ের বাইরে যান।
স্কট রোগোস্কি কত লম্বা
প্রায়শই, ব্যবসায়ীরা সমস্যায় পড়েন যখন তারা অন্য কাউকে অর্থ প্রদান করার সময় এবং যখন তারা তাদের অর্থ পান এলোমেলো হয়ে যায় তখন ভাসমান বা ফাঁক হয়ে যায়।
আমি এমন একটি ব্যবসায় সম্পর্কে জানি যা আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র এখানে হাম কিনে এবং তারপরে মেক্সিকোতে সুপারমার্কেটের মতো বিতরণ শৃঙ্খলে বিক্রি করে। চ্যালেঞ্জটি হ'ল যখন ব্যবসায় হ্যাম কিনে, উত্পাদকরা 3 দিনের মধ্যে অর্থ প্রদানের দাবি করে। তবে ব্যবসায় কেবল তারপরে like০ দিনের মতো ন্যূনতম সময়ে প্রদানের আশা করতে পারে। এটি ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য একটি বড় ভাসা এবং পাইকারি হ্যামের মার্জিন এটির ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য খুব বেশি নয়।
এই ব্যবসাটি মূলত গ্রাহকদের জন্য একটি ব্যাঙ্কে পরিণত হয়েছে। তবে যদি এটি নগদ হয়ে যায়, কারণ এটি তখন কিছু বাস্তব সমস্যার জন্য দ্রুত হতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি হ্যাম সংস্থাটি চেষ্টা করে এবং দ্রুত প্রসারিত হয় তবে এটি গ্রাহকদের তাদের অর্থ প্রদানের জন্য অপেক্ষা করায় এটি নিজেকে নগদ অর্থের বাইরে চলে যেতে দেখেছে। তবে শেষ পর্যন্ত নগদটি ঘূর্ণায়মান হলে খুব দেরি হতে পারে।
মজার বিষয় হ'ল এই সমস্যাটি তত দ্রুত বাড়ছে যে কোনও কোম্পানির দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। কারণ আপনার নগদ চাহিদাগুলিও দ্রুত বৃদ্ধি পায় grow আপনি যদি ক্রমবর্ধমান রাখতে চান তবে আপনাকে আরও কাঁচামাল অর্ডার করতে হবে, আরও বেশি কর্মী নিয়োগ করতে হবে এবং এমনকি কোনও বৃহত সুবিধায় স্থানান্তর করতে হবে। আপনার তালিকা বাড়ানো, আপনার বেতন এবং আপনার ইজারা প্রদানের জন্য আরও নগদ প্রয়োজন। আপনার গ্রাহকরা আপনাকে অর্থ দেওয়ার আগে এই সমস্ত কিছুই ঘটে। এটি আরও খারাপ হয়ে যায় যদি আপনার গ্রাহকরা আপনাকে অর্থ প্রদানের ক্ষেত্রে ধীর হয় এবং আপনার অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য ব্যালেন্স আপনার ব্যাংক অ্যাকাউন্টের ব্যালেন্সকে ছাড়িয়ে যায়, আপনি শীঘ্রই নিজেকে একটি গুরুতর সঙ্কটের মধ্যে ফেলতে পারেন। সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, আপনার পাওনাদারদের চেষ্টা করে বাধা দেওয়ার জন্য আপনাকে দেউলিয়ার দিকেও যেতে হতে পারে - এটি এমন একটি দৃশ্য যা কেউ মোকাবেলা করতে পছন্দ করে না।
অ্যাম্বার লিউর বয়স কত
এখন এমন একটি সংস্থা বিবেচনা করুন যা তার নগদ প্রবাহকে কীভাবে সর্বাধিকীকরণ করতে পারে তা নির্ধারণ করেছে: ম্যাকডোনাল্ডস। তারা 30 দিনের শর্তে হ্যামবার্গারের মতো তাদের পণ্য ক্রয় করে যার অর্থ তারা 30 দিনের মধ্যে তাদের বিক্রেতাদের অর্থ প্রদান করতে সম্মত হয়। ইতিমধ্যে, তারা সেই রেস্তোঁরাগুলি তাদের রেস্তোঁরাগুলিতে প্রেরণ করেছে, তাদের রান্না করে এবং পরিবেশন করেছে এবং নগদ বা ক্রেডিট কার্ডের চার্জে কিছু দিনের মধ্যে বিক্রি করার জন্য নগদ সংগ্রহ করেছে - তাদের ভাসমান হিসাবে হাতের নগদ একটি স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য দেয়। অন্য কথায়, তারা এই সমীকরণটি উল্টিয়ে দিয়েছে এবং তাদের বিক্রেতাদের তাদের ব্যাঙ্কে পরিণত করেছে।
সুতরাং আপনি যদি কোনও ব্যবসা চালিয়ে যাচ্ছেন তবে আপনার নগদ প্রবাহের উপর নিবিড় নজর রাখতে ভুলবেন না। ব্যবসায়ের সুবর্ণ নিয়ম যেমন বলে: অর্থের শেষ নেই। অথবা.
জিম একজন ইন-ডিমান্ড মূল বক্তা এবং সিইওর সম্পাদনায় সর্বাধিক বিক্রিত বইয়ের লেখক, 'গ্রেট সিইওরা অলস'
