আমি সামনাসামনি বৈঠকে বড় বিশ্বাসী। আমি সারা জীবন এগুলি করেছি, আমি একটি নতুন ক্লায়েন্ট বা সম্ভাব্য ক্লায়েন্টকে দেখার জন্য মুহুর্তের নোটিশে বিমানটিতে ঝাঁপিয়ে পড়ব কারণ আমি জানি যে আমি তাদের মুখোমুখি হলে আমি এই প্রকল্পটি পেতে পারব বলে নিশ্চিত আমার যদি স্কাইপ কল থাকে তবে সম্ভাবনা কম থাকে।
সেলেনা পেরেজের মতো ভ্যানেসা ভিলানুয়েভা করেছেন
আমি বলছি না যে আমরা স্কাইপ বা জুমের মতো প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করতে পারি না, আমি সেগুলি সর্বদা ব্যবহার করি। তবে আমি বলছি যে আমাদের কখনই মুখোমুখি সাক্ষাত হওয়া পুরোপুরি বন্ধ করা উচিত নয়, বিশেষত প্রথমদিকে, এমন কোনও সম্পর্কের সূচনামূলক পর্যায়ে যেখানে আপনি একে অপরকে জানতে পারছেন।
আমরা সর্বদা বঞ্চিত, এবং যদিও এখনই সভাগুলি কীভাবে সময়ের অপচয় হতে পারে, ইমেল এবং অন্যান্য ডিজিটাল প্রক্রিয়াগুলির সাথে দুর্বল যোগাযোগের দ্বারা আসলে কতটা সময় নষ্ট হয় সে সম্পর্কে প্রচুর মন্তব্য রয়েছে। না প্রায়শই, একটি সংক্ষিপ্ত, সুগঠিত এবং সুপরিকল্পিত সভাটি অবিশ্বাস্য পরিমাণ সময় বাঁচাতে পারে। কখনও কখনও নতুন প্রযুক্তি সবসময় ভাল প্রযুক্তি হয় না।
দশটি প্রধান কারণ রয়েছে যে আমি মুখোমুখি মিটিংয়ের এত বড় ভক্ত এবং কেন আমি কখনই সেগুলি বন্ধ করব না:
- আমি ঘরে অন্য লোকদের বডি ল্যাঙ্গুয়েজ পড়তে সক্ষম হয়েছি, যা প্রায়শই তাদের কথা যা বলছে তার জন্য খুব আলাদা বার্তা পাঠায়। কথার চেয়ে যে শব্দগুলি বলা হচ্ছে এবং এই লাইভটি দেখতে সক্ষম হওয়া তার চেয়ে অ-মৌখিক যোগাযোগ অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
- সামনাসামনি বৈঠকে কথোপকথনটি খুব বেশি পরিশ্রমী হয় এবং বিন্দুতে, যার অর্থ এটি আরও স্বাভাবিকভাবেই বিভিন্ন দিকে যেতে ঝুঁকতে পারে এবং আমার অভিজ্ঞতা থেকে এটি আরও বেশি সুযোগের দিকে নিয়ে যায়।
- লোকেরা যখন মুখোমুখি বসে থাকি তখন লোকেদের সাথে জড়িত হওয়া আমার পক্ষে অনেক সহজ। আমরা হাসতে পারি, একে অপরকে স্পষ্টভাবে শুনতে পারি, অফিসের কোনও কিছু বা আমরা যে পথে .ুকে দেখেছি সে সম্পর্কে মন্তব্য করতে পারি।
- 'স্কাইপ থান্ডারবার্ড সিন্ড্রোম', ক্যামেরার সমস্যা, সংযোগের সমস্যাগুলি, মাইক্রোফোনটিকে কাজ করার জন্য 10 মিনিট নষ্ট করা এবং এই জাতীয় সমস্যাগুলির মতো ভার্চুয়াল মিটিংগুলির প্রযুক্তির সাথে আমাদের সম্পর্কিত সমস্যা নেই don't এই বিষয়গুলি আমাকে উন্মাদ করে তোলে।
- মুখোমুখি বৈঠকগুলি আরও পরিষ্কার হয়ে যায়। মূল বিষয়গুলি পরিষ্কার, বিষয়গুলি স্পষ্ট এবং এই বিষয়টি থেকে কী করা দরকার তা পরিষ্কার। ভার্চুয়াল সভাগুলি কিছুটা কুয়াশাচ্ছন্ন এবং কম সংজ্ঞায়িত বোধ করতে পারে কারণ তারা প্রায়শই পানির নীচে কথা বলার মতো হয়।
- ভার্চুয়াল মিটিংয়ের চেয়ে মুখোমুখি মিটিংয়ের মাধ্যমে সম্পর্ক তৈরি করা অনেক সহজ। এবং সম্পর্কগুলি নিঃসন্দেহে, আমার মতে যে কোনও ধরণের দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।
- ভার্চুয়াল মিটিং প্ল্যাটফর্মের চেয়ে হোয়াইটবোর্ড এবং কসাইয়ের কাগজগুলির সাথে মুখোমুখি হওয়া খুব সহজ definitely
- আপনি কী পরিধান করছেন, সভায় নিজেকে কীভাবে পরিচালনা করেন, এমনকি আপনার কম্পিউটার / কলম ইত্যাদির উপর ভিত্তি করে আপনি মুখোমুখি আরও একটি ধারণা তৈরি করতে পারেন এটি আপনার ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের একটি বড় অংশ, আপনার পছন্দ হোক বা না হোক।
- সামনাসামনি থাকাকালীন কিছুটা ছোট কথা বলা সহজ এবং আপনি যদি স্মার্ট হন, আপনি কয়েক মিনিটের ছোট্ট আলাপের মধ্য দিয়ে প্রচুর তথ্য পেতে পারেন যা সম্পর্ক তৈরিতে সহায়তা করতে পারে, আপনি নিজের পিঠে যা বলতে চান তা কাস্টমাইজ করে এবং অনেক বেশি.
- সর্বশেষে তবে অন্তত: কঠিন কথোপকথন মুখোমুখি হওয়া সর্বদা ভাল। অনুবাদে অনেক কিছুই হারিয়ে যায় এবং একটি ছোট সমস্যা একটি বড় সমস্যায় বেড়ে যেতে পারে কেবল কারণ আমরা সমস্যার মুখোমুখি কারও সাথে সাক্ষাত করার চেষ্টাটি সমস্যার মুখোমুখি না হয়ে সমাধানের জন্য চেষ্টা করি নি।
সুতরাং আপনার বর্তমান ব্যবসায়িক সম্পর্কগুলি সম্পর্কে ভাবেন। তাদের মুখোমুখি সাক্ষাত করার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করে তাদের কেউ কেউ উপকৃত হতে পারেন? আমি বেশ নিশ্চিত যে আমাদের বেশিরভাগই হ্যাঁ বলবে। আমি জানি এটি আরও পরিশ্রম করে, তবে সহজ পথটি খুব কমই ব্যবসায়ের মালিকের বিশ্বের সেরা পথ।
এখানে আসল চাবি হ'ল এগুলিকে উত্পাদনশীল, স্মার্ট, কার্যকর সভাগুলি তৈরি করা, কেবল বিরক্তিকর বৈঠক নয় যা সত্যই সময়ের অপচয়। বুদ্ধিমানের সাথে সভাগুলি ব্যবহার করুন এবং এগুলি একটি দুর্দান্ত ব্যবসায়ের সরঞ্জাম। প্রতিদিন বৈঠকে মুখোমুখি না হওয়া সহজ হয়ে যায়, এর অর্থ এই নয় যে আমাদের উচিত নয়।
