মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেকারত্বের হার মে মাসে 16 বছরের নীচে নেমে গেছে। ভাল খবর, তাই না? হ্যাঁ, সাধারণভাবে দেশের জন্য। কিন্তু নিয়োগকারীদের জন্য? খুব বেশি না.
রজার গুডেলের বয়স কত
কেন? ঠিক আছে, ২০১০-২০১১ সালের ঠিক প্রায় সময় (আমেরিকান অর্থনীতির সন্ধানের সময়গুলি প্রায়), 'শীর্ষ প্রতিভার পক্ষে যুদ্ধ' ধারণাটি গতি বাড়িয়ে তুলতে শুরু করে। সংস্থাগুলি সংস্থার হাত থেকে পিছনে ফিরেছিল এবং খোলা অবস্থান পূরণ করতে হবে। দ্রুত।
চাকরির বাজারটি কীভাবে গত কয়েক বছর ছিল তার থেকে এটি একটি বড় উদাহরণ sh এবং এর অর্থ হ'ল চাকরিজীবীরা, নিয়োগকর্তারা নয়, এখন নিয়ন্ত্রণে ছিলেন। এর অর্থ হ'ল সংস্থাগুলি তাদের নিয়োগের গেমটি বাড়িয়ে তুলতে হয়েছিল। চাকরি প্রার্থীদের তাদের আর খুঁজে পাওয়ার অপেক্ষার বিকল্প ছিল না।
আজকের কর্মসংস্থানের প্রাকৃতিক দৃশ্যে, কাউকে নিজের দলে আপনার দলে যোগ দিতে প্ররোচিত করা কোনও লিঙ্কডইন বার্তা ছাড়াও বেশি লাগে। আপনি চূড়ান্ত লড়াই করছেন যেহেতু, সম্ভবত, এই ব্যক্তিরা যেখানে আছেন তারা খুশি। আপনার অবশ্যই সাহসী হওয়া উচিত এবং তাদের কাছে প্রমাণ দিন যে এমন কোনও চাকরি ছেড়ে দেওয়া উচিত যেখানে তারা আপনার জন্য কাজ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।
এটি সম্পাদন করার একটি শক্তিশালী উপায় হ'ল গেরিলা নিয়োগ।
গেরিলা নিয়োগ আরও সৃজনশীল পদ্ধতির দিকে যাওয়া সম্পর্কে প্রতিভা অর্জন । এটি অনন্য কৌশলগুলি ব্যবহার করে যা আপনার সংস্থাটিকে আপনার প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করে তোলে এবং চাকরি প্রার্থীদের দেখায় আপনি তাদের বর্তমানের চেয়ে আরও ভাল অবস্থানের প্রস্তাব দিতে পারেন।
এখানে তিনটি সংস্থার উদাহরণ রয়েছে যেগুলি গেরিলা নিয়োগের প্রচারণা ব্যবহার করেছিল এবং দেখিয়েছিল যে কীভাবে চালাক হওয়াটা নজরে পড়তে অনেক বেশি এগিয়ে যায়।
আটলশিয়ান (সিডনি, নিউ সাউথ ওয়েলস, অস্ট্রেলিয়া): 'ইউরোপ, আমরা আপনার গিক্স চুরি করতে আসছি'
কৌশল
এন্টারগ্রেইস সফটওয়্যার সলিউশনের একত্রিত অ্যাটলিশিয়ানকে অস্ট্রেলিয়ান অফিসে কর্মরত করতে অসুবিধা হচ্ছিল দেশে সফটওয়্যার বিকাশকারীদের ছোট পুলের কারণে। সুতরাং তারা ডেভলপারদের অন্যত্র - বিশেষত লন্ডন, মাদ্রিদ, বার্লিন এবং আমস্টারডামকে টার্গেট করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং তাদের একটি মিষ্টি, সমস্ত ব্যয়-অর্থ-পরিশোধিত স্থানান্তর প্যাকেজ সরবরাহ করবে।
ভারি প্রচারের পরে নিয়োগ রোডশো সোশ্যাল মিডিয়া এবং তাদের ওয়েবসাইটে আটলশিয়ান ইঞ্জিনিয়ারিং দলের একদল কর্মচারী ডেক-আউট বাসে প্রতিটি লোকেশনের দিকে যাত্রা করে। তারা প্রতিটি জায়গায় তিন দিন অতিবাহিত করে, তথ্য সেশনগুলি হোস্টিং করে এবং 15 দিনের মধ্যে শত শত সাক্ষাত্কার পরিচালনা করে।
ফলাফলগুলো
প্রচারটি 1000 টিরও বেশি যোগ্য আবেদনকারীকে আকৃষ্ট করেছে - তাদের স্বাভাবিক পরিমাণের চেয়ে পাঁচগুণ - এবং সফলভাবে 15 টি প্রোগ্রামিং পূরণ করেছে।
শোলজ অ্যান্ড ফ্রেন্ডস (হামবুর্গ, জার্মানি): 'ডিজিটাল পিজ্জা'
কৌশল
স্থানীয় বিতরণ পরিষেবাটির সহায়তায়, জার্মান বিজ্ঞাপন সংস্থা স্কলজ ও বন্ধুরা একটি বিশেষ অন্তর্ভুক্ত ডিজিটাল পিজ্জা 'অন্যান্য বৃহত্তর সৃজনশীল এজেন্সিগুলির কর্মীদের দ্বারা দেওয়া প্রতিটি অর্ডার সহ পিজ্জার শীর্ষস্থানগুলি একটি কিউআর কোডের আকারে সাজানো হয়েছিল যা স্ক্যান করার পরে, কর্মচারীকে সরাসরি নিয়োগের অবতরণ পৃষ্ঠায় নিয়ে যায়। এই কৌশলটি নিশ্চিত করেছে যে স্কলজ ও বন্ধুরা তাদের সঠিক টার্গেট শ্রোতাদের কাছে পৌঁছে যাবে।
ফলাফলগুলো
চার সপ্তাহের প্রচার চলাকালীন, এজেন্সিটি 12 উচ্চ দক্ষ প্রার্থীদের কাছ থেকে আবেদন পেয়েছিল এবং ডিজিটাল ইউনিটের জন্য দুটি নতুন দলের জন্য পর্যাপ্ত কর্মচারী অর্জন করেছিল।
রেড 5 স্টুডিও (লেগুনা হিলস, ক্যালিফোর্নিয়া, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র): ব্যক্তিগতকৃত আইপড শফলস
কৌশল
কখন রেড 5 স্টুডিও একটি কম্পিউটার গেমিং সংস্থা, সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে এই সংস্থাটি বাড়ানোর সময় এসেছে, পরিচালকরা জানতেন যে ব্লিজার্ড এন্টারটেইনমেন্টের মতো বৃহত্তর সংস্থাগুলির মতো প্রার্থীদের একই পুলের জন্য তারা প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছিলেন তাই এটি সহজ হবে না।
তারা যে কোনও এবং যে কোনও প্রোগ্রামারের কাছে পৌঁছানোর পরিবর্তে নিয়োগকারী দল তাদের শীর্ষ 100 আদর্শ প্রার্থীদের সাথে সংযোগ দেওয়ার বিষয়ে মনোনিবেশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং প্রত্যেকেই একটি অনন্য আমন্ত্রণ প্রেরণ করেছে। প্রতিটি ব্যক্তি, সংস্থাটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে গবেষণা করে কয়েক সপ্তাহ ব্যয় করার পরে ডিজাইন এবং বিশেষ আইপড প্রেরণ প্রতিটি সম্ভাব্য কর্মচারী। আইপডগুলিতে রেড 5 স্টুডিওর সিইওর একটি কাস্টম বার্তা অন্তর্ভুক্ত ছিল প্রার্থীর আগের কাজ, কেন সংস্থাটি আগ্রহী এবং ব্যক্তিগতভাবে তাদের প্রয়োগের জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিল তা নিয়ে আলোচনা করে।
ফলাফলগুলো
100 টি আইপড সাফেল প্রাপকদের মধ্যে 90 জন আমন্ত্রণটিতে সাড়া দিয়েছিল এবং তিনজন রেড 5 স্টুডিও দলে যোগদানের জন্য তাদের বর্তমান অবস্থান ছেড়ে দিয়েছে।
আটলাসিয়ান, শোলজ অ্যান্ড ফ্রেন্ডস এবং রেড 5 স্টুডিওগুলি সকলেই বুঝতে পেরেছিল যে গেরিলা নিয়োগের প্রচারগুলি কীভাবে উচ্চ-মানের কর্মচারীদের আকৃষ্ট করতে সহায়তা করতে পারে যারা অন্যথায় তাদের সংস্থায় আবেদন নাও করতে পারে। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণভাবে, ব্যবসাগুলি স্বীকৃত ছিল যে তাদের গেরিলা নিয়োগের প্রচারগুলি চাকরি প্রার্থীদের দেখিয়ে দেবে যে সংস্থাটি কোনও আবেদনকারীর সংস্থার সাথে মিথস্ক্রিয়াকে যত্নশীল করে, এমনকি কোনও ব্যক্তি প্রকৃত কর্মী হওয়ার আগেও।
ক্লেটন অ্যান্ডারসন দেশের গায়ক বয়স
সংস্থাগুলি জানত যে প্রার্থীদের অভিজ্ঞতার মধ্যে এই প্রচুর প্রচেষ্টা চালিয়ে যাওয়ার মাধ্যমে প্রার্থী নিয়োগের পরে তারা কোনও দুর্দান্ত কর্মচারীর অভিজ্ঞতা সরবরাহ করতে যে পরিমাণ দৈর্ঘ্যে যেতে ইচ্ছুক তা প্রমাণ করবে। পরিশেষে, নিয়োগের প্রচারণায় তাদের প্রযুক্তির ব্যবহার কর্মক্ষেত্রের ভিতরে এবং বাইরে উভয়ই উদ্ভাবনের প্রতি সংস্থার উত্সর্গকে প্রদর্শন করেছিল।
