নগদ রূপান্তর চক্র

নগদ রূপান্তর চক্র (সিসি) ছোট ব্যবসায়ের তরলতার একটি মূল পরিমাপ। নগদ রূপান্তর চক্র হ'ল কাঁচামাল বা পণ্যগুলি পুনরায় বিক্রয় করার জন্য অর্থ প্রদান করা এবং সেই কাঁচামাল থেকে তৈরি করা পণ্য বা বিক্রয় বিক্রির জন্য কেনা পণ্য বিক্রয় থেকে নগদ গ্রহণের মধ্যে কত দিন রয়েছে। নগদ রূপান্তর চক্র নগদ অর্থের পরিমাণ এবং নগদ পুনরুদ্ধারের মধ্যে সময়কে পরিমাপ করে। চক্রটি সেই সময়ের একটি পরিমাপ যা চক্রটিতে তহবিল বেঁধে দেওয়া হয়। সিসিসি পরিমাপের মাধ্যমে বোঝানো হয়েছে যে কোনও সংস্থা বিক্রয়ের মাধ্যমে কত দ্রুত তার পণ্যগুলিকে নগদ রূপান্তর করতে পারে। চক্রটি যত সংক্ষিপ্ত হবে, একটি ব্যবসায়িক তত বেশি কার্যকরী মূলধন উত্পন্ন করে, এবং যত কম theণ নিতে হয়।

নগদ রূপান্তর চক্রের কার্যকর পরিচালনা ছোট ব্যবসায়ীদের জন্য আবশ্যক। প্রকৃতপক্ষে, সিসিসি অর্থনীতিবিদ এবং ব্যবসায় পরামর্শদাতাদের দ্বারা ব্যবসায়ের স্বাস্থ্যের অন্যতম সত্যনিষ্ঠ পদক্ষেপ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, বিশেষত বর্ধনের সময়কালে। অন্যান্য প্রায়শই ব্যবহৃত অনুপাত এবং কোনও সংস্থার ক্রিয়াকলাপের পদক্ষেপগুলি নগদ প্রবাহ সমস্যার পাশাপাশি সিসিসির অগ্রিম বিজ্ঞপ্তি সরবরাহ করতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, বর্তমান এবং দ্রুত অনুপাত সংস্থাগুলি এবং তাদের ব্যাংকারদের কাছে জনপ্রিয়। যাইহোক, এমন সময়কালে যখন সংগ্রহগুলি ধীর হয়ে গেছে, সম্পত্তির পালা দুর্বল হয়ে পড়েছে এবং বিক্রেতারা পূর্বে সম্মত সীমা ছাড়িয়েও শর্তগুলি প্রসারিত করেনি, এটি একটি স্পষ্ট উদ্বেগজনক সংমিশ্রণ, সম্ভবত বর্তমান অনুপাতটি ভাল দেখাবে। একই সময়ে, দ্রুত অনুপাত এমনকি উন্নতি প্রদর্শন করতে পারে বা স্থির থাকতে পারে, যদিও সংস্থাটি কার্যত মূলধনের যথেষ্ট প্রয়োজন। বর্তমান এবং দ্রুত অনুপাতের ভারসাম্য-ভিত্তিক সীমাবদ্ধতার কারণে এটি ঘটে। এই প্রায়শই ব্যবহৃত অনুপাত দ্রুত এবং গতিশীল পরিবর্তনের সময়কালের মধ্য দিয়ে যাওয়া কোনও সংস্থায় ভাল কাজ করে না।

উপরে উল্লিখিত সম্ভাব্য বিভ্রান্তিমূলক পরিমাপের পরিবর্তে, ছোট ব্যবসায়ীদের নগদ রূপান্তর চক্রটি ব্যবহার করা উচিত, যা নগদ প্রবাহের উপর কার্যকারী মূলধন চাপের আরও সঠিক পাঠ সরবরাহ করে reading উদ্দেশ্য সিসিসিকে যতটা সম্ভব কম রাখা। বৃদ্ধির সময়কালে, লক্ষ্যটি একটি ধ্রুবক সিসিসি বজায় রাখার জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত। ইনভেন্টরি, veণ বা বিক্রেতার নীতিগুলি পরিবর্তন না করা, দ্রুত বৃদ্ধি সিসিসি বাড়াতে হবে না। এই অনুপাতটি যে স্বাচ্ছন্দ্যের সাথে গণনা করা যায় এটি ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপ ট্র্যাকিং এবং নগদ প্রবাহ পরিচালনার জন্য এটি আরও আকর্ষণীয় ব্যবস্থা করে।

স্যাম চ্যাম্পিয়নের কি সন্তান আছে?

ছোট ব্যবসায়ের জন্য নগদ রূপান্তর চক্রটি চারটি কেন্দ্রীয় কারণের উপর পূর্বাভাস দেওয়া হয়: ১) গ্রাহকদের ণ পরিশোধে কত দিন লাগে; 2) ব্যবসায়টিকে তার পণ্য তৈরি করতে (বা এর পরিষেবা সম্পূর্ণ করতে) কত দিন লাগে; 3) পণ্য বিক্রির আগে পণ্য (বা পরিষেবা) কত দিন বসে থাকে; ৪) ক্ষুদ্র ব্যবসায়কে তার বিক্রেতাদের যে পরিমাণ সময় দিতে হয় তার দৈর্ঘ্য। নিম্নলিখিত কারণগুলি এই কারণগুলি নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে:

অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য দিনগুলি last গত 12 মাসের বিক্রয় দ্বারা গ্রহণযোগ্য ব্যালেন্সকে বিভক্ত করুন, তারপরে ফলাফলটি 365 (এক বছরে দিনের সংখ্যা) দিয়ে গুণ করুন।
ইনভেন্টরির দিনগুলি the ইনভেন্টরির ভারসাম্য গ্রহণ করুন, বিক্রি হওয়া 12 মাসের পণ্যমূল্যকে এটিকে ভাগ করুন এবং তারপরে ফলাফলটি 365 দিয়ে গুণ করুন।
অ্যাকাউন্টে পরিশোধযোগ্য দিনগুলি — সংস্থার প্রদেয় অর্থের ভারসাম্য গ্রহণ করুন, বিক্রি হওয়া 12 মাসের পণ্যমূল্যকে এটিকে ভাগ করুন এবং তারপরে ফলাফলটি ৩ 36৫ দ্বারা গুণ করুন ly

একবার কোনও ছোট ব্যবসায়ের মালিকের হাতে এই পরিসংখ্যান পরে, সে উত্পাদন এবং সন্ধানের দিনগুলিতে গ্রহণযোগ্য দিনগুলি যুক্ত করে এবং তারপরে প্রদেয় দিনগুলি বিয়োগ করে কোম্পানির নগদ রূপান্তর চক্রটি নির্ধারণ করতে পারে। এটি কোনও সংস্থার নগদ অর্থের সাথে বেঁধে দেওয়া দিনের সংখ্যা রেন্ডার করবে এবং itsণের লল ঘুরিয়ে দেওয়ার জন্য সংস্থাটি কত টাকা সুরক্ষিত করতে চাইবে তা গণনা করার প্রথম পদক্ষেপ।