প্রধান আমি কি জানি জন ম্যাকি: সিইও হিসাবে কীভাবে আপনার অহমিকা রক্ষণাবেক্ষণ করবেন

জন ম্যাকি: সিইও হিসাবে কীভাবে আপনার অহমিকা রক্ষণাবেক্ষণ করবেন

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

হোল ফুডস মার্কেটের সহ-প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার পর থেকে জন ম্যাকে সাফল্যের মাথায় যেতে চার দশক কেটে গেছে।

কিন্তু তিনি যখন তার এন্টারপ্রাইজটি উত্তর আমেরিকার 500 টি স্থানে প্রসারিত করেছেন, 90,000 এরও বেশি লোককে নিয়োগ করেছেন এবং তারপরে 2017 সালে অ্যামাজনকে 13 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি বিক্রি করেছিলেন, তখন তিনি নিজের অহংকারকে ফুলে যেতে অস্বীকার করার ক্ষেত্রে তার শক্তির একাংশের দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন।

পল রড্রিগেজ জুনিয়র নেট ওয়ার্থ

বছরের পর বছর ধরে, তিনি সহকর্মীদের দেখেছেন যে তাদের কর্পোরেট শক্তি তাদের স্ব-মূল্যকে প্রভাবিত করতে পারে। তিনি বলেন, 'উদ্যোক্তারা, বিশেষত উদ্যোক্তারা যারা কিছুটা সফল হন, তাদের নাস্তিকতা চেক থেকে বেরিয়ে আসতে পারে এবং তারা ভাবতে শুরু করে যে তারা একরকম প্রতিভা।' ইনক। এর পডকাস্ট আমি কী জানি

সাফল্য বিষের লক্ষ্য নয়, ম্যাকি নোট করেছেন: 'আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান তার উপরে এটি নির্ভর করে' ' তিনি সুখের সাথে অর্থ বিচ্ছিন্ন করে, কৃতজ্ঞতার প্রতি ঝোঁক দিয়ে এবং নিজের ব্যক্তিগত সম্পর্কের লালনপালনের পথে সাফল্য পেতে অস্বীকার করে নিজের অহংকারে জড়িত হন।

উপলব্ধি করুন অর্থ একটি সুখের ইঞ্জিন নয়

ম্যাকির মূল্য আনুমানিক million 75 মিলিয়ন। তিনি বাণিজ্যিক ও বছর ধরে চালিত a হোন্ডা সিভিক হাইব্রিড। 'আপনি যত ধনী হোন না কেন, আপনি যতই সফল হন না কেন, সব কিছু পিছনেই চলে যাবে। এবং জীবনে যা বাস্তবে গুরুত্বপূর্ণ তা হ'ল সম্পর্ক, প্রেম, বন্ধু, পরিবার। এটাই আসলে গুরুত্বপূর্ণ, 'তিনি বলেছেন says ২০০ Mac সালে ম্যাকি কীভাবে সেই পদচারণা চালানোর সিদ্ধান্ত নেন তা জনসমক্ষে প্রকাশ করেছিলেন: অন্যান্য অনেক নির্বাহীর মতো তিনিও নিজের বেতন নির্ধারণ করেছিলেন $ 1; তাদের অনেকের বিপরীতে, তিনি ভবিষ্যতে বোনাস বা স্টক, যে সি-স্যুট বেতনের সীমা ছাড়াইয়ের একটি সাধারণ পদ্ধতি, অফার প্রত্যাখ্যান করেছিলেন।

মাইকেল পিট জেমি বোচার্টের বিয়ে

পরিবর্তে, সম্পর্ক আপনাকে সুখের সর্বাধিক সম্ভাবনা দেয়। ম্যাকি হিসাবে, যিনি প্রায় 30 বছর আগে বিবাহিত হয়েছিলেন এবং যিনি তাঁর স্ত্রীর সম্পর্কের গুরুত্ব শিখিয়ে দেওয়ার জন্য কৃতিত্ব দেন, বলেছেন:

যখন আমরা আমাদের মৃত্যুর শয্যাতে থাকি ... আমরা অনুশোচনা করব না যে আমরা বেশি পরিশ্রম করি নি বা আমরা বেশি কিছু করি নি। আমরা আমাদের বাবা-মাকে যা বলিনি বা আমরা আমাদের বাচ্চাদের কাছে যা বলিনি তার জন্য আমরা অনুশোচনা করব - অথবা আমরা আমাদের বন্ধুর প্রতি পর্যাপ্ত ভালবাসা প্রকাশ করি নি ... এটিই আমরা স্মরণ করব কারণ এটিই আসলে সবচেয়ে বেশি জীবনে গুরুত্বপূর্ণ। এবং যদি আমরা মনে করি যে আমরা যখন ব্যবসার মধ্য দিয়ে যাব, যখন আমরা আমাদের কাজের মধ্য দিয়ে যাব, আমাদের চ্যালেঞ্জগুলি এবং আমাদের সাফল্যের মধ্যে থাকি, তখন আমাদের খুশি হওয়ার ভাল সুযোগ রয়েছে।

বন্ধুদের বন্ধ রাখুন এবং ঘন ঘন বাস্তবতা পরীক্ষার জন্য তাদের ব্যবহার করুন

এটি কেবল পরিবার নয় যাঁর আপনার ভালবাসার প্রয়োজন; এটা বন্ধুরা। এবং সত্যিকারের বন্ধুরা, ম্যাকে বলেছে যে, আপনি যখন পরিবর্তন করেছেন তখন আপনাকে কল করবে call

'বন্ধুরা এমন মানুষ যা আপনাকে বলবে যে আপনি যখন নিজের অহংকারে থাকবেন, যখন আপনি ভুল করছেন, যখন আপনি নেতা হিসাবে অভিনয় করছেন না, অন্যের কাছে দাস নেতা হিসাবে অভিনয় করছেন না, আপনি একরকম অহংকার করছেন ট্রিপ, 'ম্যাকে বলে। 'আপনাকে এটি বলা লোকের দরকার need'

কৃতজ্ঞতার জন্য ব্যবসায়ের ঘরে মেক করুন

সময় ভাল যখন আপনার অহঙ্কার, আপনার গর্ব এবং আপনার অহংকার বর্ষণ থেকে রক্ষা করতে ম্যাকি বলেছেন, 'আপনাকে সর্বদা উপলব্ধি করতে হবে যে আপনি কত ভাগ্যবান।' কৃতজ্ঞতা ঘন ঘন প্রকাশ করা কেবল আপনাকে গ্রাউন্ড করতে সহায়তা করে না, তবে আপনার সংগঠনকে অন্যের প্রতি শুভেচ্ছায় উদ্রেক করতেও সহায়তা করতে পারে, ম্যাকি বলেছেন।

'পুরো খাবারগুলিতে, আমরা আমাদের সমস্ত সভা প্রশংসা দিয়ে শেষ করি এবং সেগুলি স্বেচ্ছাসেবী। কাউকেই করতে হবে না, 'তিনি বলেছেন। কর্মচারীরা সাম্প্রতিক দিনগুলিতে সহায়তার জন্য সহকর্মীদের ধন্যবাদ জানাতে - বা অন্যের কাজটি ভালভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রশংসা করতে পারে। এমনকি পরিচালনা পর্ষদ হ'ল অ্যামাজন অধিগ্রহণের আগ পর্যন্ত পুরো খাবারগুলিতে এই অনুশীলনটি ব্যবহার করেছিল, তিনি বলেছেন। এবং সহজ alচ্ছিক অনুশীলন দলীয় unityক্যের লালন করেছিল বলে মনে হয়েছিল। 'যখন লোকেরা একে অপরকে সত্যই প্রশংসা করে এবং এটি খাঁটি হয়, যা দলকে সহায়তা করে এবং একটি গ্রুপ বন্ডকে একসাথে সহায়তা করে। এটি আস্থা তৈরি করে। '

কোকো ব্রাউনের বয়স কত

শোনা পুরো পর্ব নীচের প্লেয়ারে বা অন্য কোথাও আপনি আপনার পডকাস্ট পেতে পারেন।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ