এগুলি এখনও শক্ত অর্থনৈতিক সময়, যার অর্থ ব্যবসায়ের মালিকরা কর্মীদের কম দিয়ে আরও কিছু করতে বলছেন। এটি যৌক্তিক বা এমনকি প্রয়োজনীয় হতে পারে তবে সতর্ক হতে হবে: এ হিসাবে জালিয়াতি এবং দুর্নীতির ঝুঁকি তৈরি করে a নতুন গবেষণা লিখেছেন আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং।
৩ 36 টি দেশের ৩,০০০ বোর্ড সদস্য, পরিচালক এবং তাদের দল সমীক্ষায়, গবেষণায় দেখা গেছে যে আপনার দলকে কম সংস্থান ও শক্ত ক্ষতি সহ কঠোর লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য চাপ দেওয়া হচ্ছে ঘুষ এবং সংখ্যা জালিয়াতি সহ অনৈতিক আচরণের ঝুঁকি বাড়িয়ে তোলে।
প্রতিবেদনে আরও দেখা গেছে যে ব্যবসাগুলি তাদের লক্ষ্য পূরণের জন্য চাপ অনুভব করছে। বাজারের পরিস্থিতি সর্বোত্তম স্থিতিশীল ধরে রাখার সাথে সাথে এবং মাউন্টিং ব্যয়কে কমানোর চাপ, এটি মারাত্মক অবাক হওয়ার মতো নয়। তবে এই সঙ্কোচনের প্রভাবগুলি আপনাকে চমকে দিতে পারে:
শেফ জ্যাক পেপিন নেট ওয়ার্থ
- প্রতি পাঁচ জনের মধ্যে একজন তাদের সংস্থায় আর্থিক দুর্নীতি দেখেছেন।
- 57 শতাংশ বিশ্বাস করেন যে তাদের দেশে ঘুষ এবং দুর্নীতি বিস্তৃত।
- ৪২ শতাংশ বোর্ড ডিরেক্টর এবং সিনিয়র ম্যানেজাররা তাদের সংস্থায় কিছু ধরণের অনিয়মিত আর্থিক প্রতিবেদন সম্পর্কে সচেতন।
ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকাগুলি কেবল অন্যান্য শিল্পের ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক বলেই এই অনুসন্ধানগুলি ছাঁটাই করা সহজ where তবে প্রচুর লোকেরা মনে করেন যে তাদের ফার্মটি নির্ঘাত পরিষ্কার এবং কী হচ্ছে তা নির্বিঘ্ন।
উদাহরণস্বরূপ, জরিপটি দেখায় যে ব্যবসায়ী নেতারা সমস্যাটি সম্পর্কে সচেতন, তবে তারা মনে করেন যে তারা কীভাবে কঠোরভাবে মনে করছেন যে তারা সমস্যাটির উপর চাপ দিচ্ছেন এবং কর্মীরা তাদের প্রচেষ্টা কতটা গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করছেন।
ব্রিটনির বয়স কত
রিপোর্টার বলেছেন, 44 44 শতাংশ পরিচালক এবং সিনিয়র ম্যানেজাররা বিশ্বাস করেন যে ঘুষ-বিরোধী ও দুর্নীতি দমন নীতিমালায় তাদের প্রতিশ্রুতি দৃ strongly়ভাবে জানানো হয়েছে, ৪৪% অন্যান্য কর্মচারীর তুলনায়, 'রিপোর্ট বলেছে। 'ষাটের শতাংশ পরিচালক এবং সিনিয়র ম্যানেজাররা বিশ্বাস করেন যে তাদের সংস্থা এমন লোকদের সমর্থন করবে যারা সন্দেহভাজন প্রতারণা, ঘুষ বা দুর্নীতির মামলার রিপোর্ট করেছে, যেখানে অন্য ৩ employees% কর্মচারীই এতে সম্মত হন। '
আপনি যদি আপনার কর্মচারীদের চেপে ধরার ঝুঁকিগুলি সরিয়ে নেওয়ার কথা ভাবছেন, তবে আপনি একা নন এমন স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করুন। অনেক সংস্থাগুলি করে, তবে একাই ব্যয় করা উচিত যে এটি উপযুক্ত নয় worth
আপনি কীভাবে আপনার দলটিকে রেখাটি অতিক্রম করতে বাধা দিয়েছেন?
