প্রতিটি দলের ভূমিকা কার্যকর হওয়ার প্রয়োজন

কৌশলগত ব্যবসায়ের কোচ হিসাবে, আমার অন্যতম প্রধান লক্ষ্য সিনিয়র নেতৃত্বের দলের পারফরম্যান্স সমীকরণ করা level আমি টিম আচরণ এবং পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করতে অনেক মডেল এবং ফ্রেমওয়ার্ক ব্যবহার করি। তাদের প্রত্যেকের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে বিভিন্ন মতামত রয়েছে।

fox news উমা পেমমারজু বিয়ে করেছে

আমার পছন্দের একটি মনোবিজ্ঞানী ডেভিডের কাছ থেকে এসেছে ক্যান্টর এবং চার-খেলোয়াড় যোগাযোগের মডেল নামে পরিচিত। এটি সমস্যা সমাধানে এবং সাধারণ লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহযোগিতা করার জন্য যে কোনও দলের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। প্রতিটি ভূমিকা বোঝা মোটামুটি সহজ, তবুও তাদের একটি দলে একসাথে কাজ করা ভারসাম্যপূর্ণ কাজ হতে পারে।

সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের আমি যে বিবরণ দিচ্ছি তা এখানে রয়েছে যাতে তারা আরও কীভাবে তারা কী ভূমিকা পালন করছে এবং অন্যান্য ব্যক্তিরা এই পরিস্থিতিতে কী ভূমিকা পালন করছে সে সম্পর্কে আরও সচেতন হতে পারে। একবার তারা ভূমিকা সম্পর্কে আরও সচেতন হয়ে গেলে তারা গতিশীলতার ভারসাম্য বজায় রাখতে তাদের আচরণটি সামঞ্জস্য করতে শুরু করতে পারেন।

1. দ্য মুভর

যে কোনও আলোচনার প্রাথমিক ভূমিকাটি মুভার হয় over তারাই দলের পক্ষে পদক্ষেপ গ্রহণ শুরু করে। এটি কোনও প্রশ্ন, পরামর্শ বা টেবিলে কোনও সমস্যা স্থাপন হতে পারে। তাদের ভূমিকা টিমকে আলোচনা ও বিতর্কে জড়িত হতে এবং বিষয়গুলিকে এগিয়ে নিয়ে যেতে উত্সাহিত করা।

মুভার ছাড়া, একটি দল আটকে যাবে এবং উদাসীন হবে। তাদের অগ্রসর হওয়ার, নতুন ধারণাগুলি নিয়ে আসা এবং ধারণাগুলিকে কর্ম পরিকল্পনায় পরিণত করার দক্ষতার অভাব হবে। যদিও অনেকগুলি দল অত্যন্ত চালিত নির্বাহী দ্বারা গঠিত, তবে মুভিটি কেবল অধৈর্য এবং পুশী না হয়ে দলকে এগিয়ে নিয়ে যেতে সহায়তা করে। একটি ভাল মুভার তাদের ব্যক্তিগত এজেন্ডা নয়, দলকে পরিবেশন করে।

2. সমর্থক

আমি বলতে চাই যে মুভারটি মূল হলেও দলের সবচেয়ে শক্ত ভূমিকাটি সমর্থক। এই ব্যক্তি গতি সেকেন্ড। তারা একটি অবস্থান নেয় এবং ধারণা, মতামত, পরিকল্পনা ইত্যাদির পিছনে ফিরে যায় একটি মুভার জিনিসগুলি লাথি মেরে ফেলতে পারে তবে সমর্থক ব্যতীত তারা খুব কম প্রভাব ফেলবে বা অগ্রগতি করবে।

এখানে মূল কথাটি হ'ল সমর্থকের ধারণাটি সমর্থন করা দরকার, ব্যক্তি নয়। সমর্থক যদি রাজনৈতিক লাভের পক্ষে সাইকোফ্যান্টের তরফ থেকে উত্সাহী হন তবে এটি কার্যকর হবে না। তাদের ধারণাটির যোগ্যতার পিছনে তাদের ওজন রাখা এবং একটি ভাল যুক্তি সরবরাহ করা প্রয়োজন।

প্রায়শই যখন একজন সিনিয়র নেতৃত্বের দল লড়াই করে, আমি এই ভূমিকাটি অনুপস্থিত দেখি। যেহেতু শীর্ষ দলের সদস্যরা প্রায়শই গাড়ি চালানো এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে অভ্যস্ত, তারা সকলেই চালক হতে চান এবং কেউ সমর্থকের ভূমিকা নিতে চায় না। সত্যই দুর্দান্ত দলগুলিতে সদস্যরা জানেন যে কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণের পক্ষে সমর্থকের ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ এবং তারা যখন প্রয়োজন দেখবে তখন এতে প্রবেশ করবে।

৩. বিরোধী

মুভারে গতি যুক্ত করা যদি সমর্থকের কাজ হয় তবে দলের জন্য একটি চেক এবং ভারসাম্য প্রদান করা বিরোধীদের কাজ। সমস্ত কোণ বিবেচনা করা হচ্ছে এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং ডাউনসাইডগুলি সম্পূর্ণ মূল্যায়ন করা হয়েছে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করার জন্য এটি একটি মুখ্য ভূমিকা। একজন ভাল বিরোধী দলটিকে বিপদগুলি এড়াতে এবং দলকে অন্যান্য সুযোগগুলি না দেওয়া থেকে রক্ষা করতে সহায়তা করবে।

সাধারণত, সিনিয়র নেতৃত্বের দলটিতে পর্যাপ্ত বিরোধীদের সন্ধান করা কোনও সমস্যা নয়। যাইহোক, এটি কেবল যুক্তির খাতিরে যুক্তি দেওয়া নয়। একজন ভাল বিরোধী বৈধ উদ্বেগ এবং ঝুঁকি নিয়ে আসে এবং সেখানে দলটিকে সমস্ত বিকল্পের মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। বেশিরভাগ সময়ই আমি নির্বাহীদের শক্তিশালী মামলা না করে বা পর্যাপ্ত যুক্তি সরবরাহ না করে বিরোধিতা করতে দেখি। খারাপ বিরোধীরা বিজ্ঞাপন হোমিনেম আক্রমণ করবে যা একটি দলের বিশ্বাস এবং কার্যকারিতা নষ্ট করে দেবে।

4. পর্যবেক্ষক

অবশেষে, প্রতিটি দলে এমন লোকদের থাকা উচিত যারা উচ্চ স্তরের দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখে এবং আরও বড় ছবিটি মাথায় রাখে। এরা দলের পর্যবেক্ষক। তারা প্রক্রিয়াটি গাইড করতে সহায়তা করে এবং নিশ্চিত করে যে দলটি সমস্ত বিকল্প এবং কারণ বিবেচনা করছে। ভাল পর্যবেক্ষক সহ একটি দল শক্তিশালী প্রক্রিয়া করবে এবং ইঁদুরের গর্তগুলিতে নেমে যায় এবং তাদের চাকা স্পিন করার সম্ভাবনা অনেক কম।

আমি কার্যকর প্রতিটি টিমের সাথে এই চারটি ভূমিকা ধারাবাহিকভাবে প্রদর্শিত হয়েছে। তবে সদস্যদের চিরকাল প্রতিটি ভূমিকায় থাকার দরকার নেই to প্রকৃতপক্ষে, আমি যে সেরা দলগুলির সাথে কাজ করি তাদের মধ্যে সদস্যরা কথোপকথনের স্থান পরিবর্তন হওয়ার সাথে সাথে ভূমিকার মধ্যে চলে আসবে এবং তারা গতিশীলতার ভারসাম্য বজায় রাখার প্রয়োজনীয়তা দেখতে পাবে।