কর্মক্ষেত্রে পছন্দ হওয়ার ইচ্ছা নিয়ে কোনও ভুল নেই। এর লেখক টিম স্যান্ডার্সের মতে সম্ভাবনার ফ্যাক্টর: আপনার এল-ফ্যাক্টরকে কীভাবে উত্সাহ দেওয়া যায় এবং আপনার জীবনের স্বপ্নগুলি অর্জন করা যায় যখন আপনার সহকর্মীরা, সরাসরি প্রতিবেদন এবং আপনার মতো কর্তারা, আপনার পদোন্নতি হওয়ার, আপনার বিশেষ আগ্রহী এমন বিশেষ প্রকল্প অর্পণ করার সুযোগ রয়েছে, লোকেরা আপনার পক্ষে উপরে এবং তার বাইরে চলে যায়, সময়মত প্রতিক্রিয়া এবং প্রতিক্রিয়া পেয়ে থাকে এবং এক ধরণের সামাজিক মূলধন থাকে অন্যের কাছ থেকে আপনার যা চান এবং প্রয়োজন তা পেতে আপনি আঁকুন।
সুতরাং, কখন পছন্দ করতে চান সমস্যা হতে পারে?
শ্রদ্ধা হওয়ার ব্যয়ে যখন আসে। ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়, বার্কলে-এর হাশ স্কুল অফ বিজনেসের বিজ্ঞানী ক্যামেরন অ্যান্ডারসনের মতে জীবনের সামগ্রিক সুখ কতটা সম্পর্কিত আপনি সম্মানিত হয় আপনার চারপাশের যারা দ্বারা তবুও, আমরা যখন তাত্পর্য সহকারে তাড়াতাড়ি সম্মানের জন্য দ্রুত এবং প্রায়শই সহজ, বোধ করা পছন্দ করি, তখন আমরা যে বেনিফিট সম্মান করি তা হারাতে থাকি।
কিসের মত? পছন্দ বৃহত্তর উপভোগ এবং সন্তুষ্টি তাদের চাকরি, আরও ফোকাস এবং অগ্রাধিকার, অর্থ এবং তাত্পর্য বর্ধিত বোধ, ভাল স্বাস্থ্য এবং কল্যাণ, এবং আস্থা এবং সুরক্ষার আরও অনুভূতি, এবং বর্ধিত ব্যস্ততার সাথে।
পেশাদাররা (এবং প্রায়শই প্রয়োজন) পছন্দ করা বোধ করতে চান তাদের প্রবণতা রয়েছে:
স্যাম হান্টের জন্ম তারিখ
- ইতিবাচক মনোযোগ এবং অনুমোদনের সন্ধান করুন
- দেওয়ার চেয়ে গসিপে জড়িত হন সরাসরি প্রতিক্রিয়া
- সবাইকে খুশি করার চেষ্টা করুন
- প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যে তারা রাখতে পারে না
- নিজের কাছে দৃ opinions় মতামত রাখুন
- Creditণ, প্রশংসা এবং প্রশংসা সহ মানুষ বন্যা করুন
- প্রিয় খেলুন (তবে তারা ভান করেন না)
- উত্তোলন হিসাবে, তথ্য রোধ করা বা এটিকে দেওয়া হিসাবে ব্যবহার করুন
- লোকেরা তাদের যে কাজগুলি তাদের প্রসারিত এবং চ্যালেঞ্জের চেয়ে উপভোগ করে তা উপভোগ করুন
- ফলাফল অর্জনের চেয়ে লোকেরা কীভাবে অনুভব করে (সাধারণভাবে এবং তাদের সম্পর্কে ব্যক্তিগতভাবে) তার প্রতি আরও মনোনিবেশ করুন
পেশাদাররা যেমন সম্মানিত হওয়ার গুরুত্ব - বা পছন্দ না করেই স্বীকৃতি দেয় তাদের পক্ষে আরও ঝোঁক:
- অপ্রিয় হলেও সত্য বলুন
- তারা যে কঠিন সিদ্ধান্ত নেয় তার পিছনে তাদের চিন্তাভাবনা ব্যাখ্যা করুন
- ঘরে হাতিকে স্বীকার করুন, তারা এটি ঠিক করতে না পারলেও
- যখন তাদের প্রয়োজন হবে তখন বলবেন না
- খোলামেলা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হন
- যখন এটি অন্যের কারণে হয় তখন ক্রেডিট দিন এবং এটি যখন তাদের নিজের কারণে হয় তখনও তা গ্রহণ করুন
- নিজের এবং অন্যদের মধ্যে হতাশা, হতাশা, দু: খ এবং ক্রোধের সহ্য করা
- লোকদের তাদের ফলাফলের জন্য দায়বদ্ধ রাখুন
- নিয়ম এবং প্রত্যাশা নির্ধারণে ধারাবাহিক এবং ন্যায্য হন
- নিজের এবং অন্যদের জন্য সীমা নির্ধারণ করুন এবং সম্মান করুন
- নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া সরাসরি এবং একটি সময় মতো পদ্ধতিতে বিতরণ করুন
- নিয়মিত প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করুন এবং তারপরে এটিতে কাজ করুন
- তারা যখন ভুল করে তখন ক্ষমা প্রার্থনা করুন এবং তারপরে এগিয়ে যান
- তারা অন্যদের কাছ থেকে প্রত্যাশিত আচরণের নমুনা করুন
পেশাদারদের যারা তাদের ভূমিকা এবং ক্যারিয়ারে বেড়ে উঠতে চান তাদের পক্ষে পছন্দ করা ভাল, তবে সম্মানিত হওয়া একটি প্রয়োজনীয়তা। মার্গারেট থ্যাচার যেমন একবার মন্তব্য করেছিলেন, 'আপনি যদি কেবল পছন্দ করার জন্য প্রস্তুত হন, আপনি যে কোনও সময়ে কোনও বিষয়ে আপস করার জন্য প্রস্তুত থাকবেন এবং আপনি কিছুই অর্জন করতে পারবেন না।'
