অপ্রত্যাশিত ফলাফল এবং অনিচ্ছাকৃত পরিণতির কারণ হতে পারে এমন ব্যবসায়ের সম্ভাব্য ক্ষতির বিষয়ে আমরা বহু বছর ধরে কথা ও চিন্তিত হয়েছি, বিশেষত যখন জড়িত সংস্থাগুলি নতুন এবং অপেক্ষাকৃত অপরিণত থাকে। আপনি যখন ক্রিয়াকলাপের পরে বিশ্লেষণগুলি পড়েন, যা আপাতদৃষ্টিতে 'আকস্মিক' পরিবর্তনগুলি বা 'আশ্চর্য' আপসগুলি বোঝার চেষ্টা করে, তখন প্রায়শই সবসময় অধ্যয়ন করার দিকে পরিচালিত হয় নির্দিষ্ট অভিনেতা, সত্তা, বা ব্যবসাটি কতটা ভাল বা খারাপ হিসাবে কাজ করেছে? তার নিজস্ব ইচ্ছাকৃত ক্রিয়াকলাপ দ্বারা আনা কদর্য পরিবর্তনগুলি প্রত্যাশিত বা প্রশমিত করতে অক্ষমতার ফলস্বরূপ। অবশ্যই, এই ধরণের সমস্যাগুলি কেবল নবাবীকে প্রভাবিত করে না।
স্টারবাক্স যে বাড়তি প্রতিক্রিয়ার মুখোমুখি হচ্ছেন সেদিকে নজর পড়ুন যেহেতু স্টোর গ্রাহকরা ক্রমবর্ধমান বারিস্তা স্টাফদের মোবাইল অর্ডারের প্রবণতা অব্যাহত রাখার চেষ্টা করে ক্রমবর্ধমান বর্ধনের কর্মচারীদের দ্বারা তাত্পর্য হিসাবে বিবেচিত হচ্ছে। আমাদের কি তাড়াহুড়া বিশ্বে কেউ সন্দেহ করেনি যে, দুই শ্রেণির গ্রাহক তৈরি করা হয়েছে এবং হেরে তৃষ্ণার্ত গলায় নিচে দৃশ্যটিকে সত্যভাবে সরিয়ে দেওয়া সত্যিই খারাপ ধারণা ছিল। তারা যে প্রশ্নের উত্তর দেয়নি তা নয় 'আমরা কীভাবে নতুন মোবাইল গ্রাহকদের পেছনে ফেলে একটি দুর্দান্ত কাজ করতে পারি?', এটি ছিল 'প্রতিদিন যারা নিয়মিত আগত তাদের নিয়মিত কী হয়?'
এই ব্যর্থতাগুলির মধ্যে অনেকগুলি আকর্ষণীয় নয়, কারণ কেউ যদি পুরোপুরি তাদের বাড়ির কাজটি করে থাকে এবং সাবধানতার সাথে সামনে তাকানোর জন্য সময় নেয় এবং সে অনুযায়ী পরিকল্পনা করে তবে কী ঘটতে পারে তা জানা বা জানা উচিত ছিল। আপনি কোন রাস্তায় রয়েছেন তা যদি জানেন না বা যত্ন না রাখেন, তবে আপনি কোথাও কোথাও খাদে পৌঁছে যাওয়ার পরে এটি বিস্মিত হওয়া উচিত নয়। রোডম্যাপ ব্যতীত একটি 'পরিকল্পনা' দিবাস্বপ্ন ছাড়া আর কিছুই নয়। (আপনার কেন বিপরীত রোডম্যাপের দরকার আছে তা দেখুন) মূলত তারা কোথায় চলেছে সে সম্পর্কে কোনও যত্ন না নিয়েই তাড়াহুড়ো করে লোকেরা।
স্টার্টআপসের জন্য, সুপারম্যানের এক্স-রে দৃষ্টি এবং একটি স্ফটিক বলের সাথে - এমনকি যে ধরণের পরিবর্তনগুলি দেখা খুব বেশি শক্তিশালী সেগুলির ঝুঁকি এবং পরিণতিগুলি পর্যবেক্ষণ করা আরও আকর্ষণীয় এবং অনেক বেশি মূল্যবান - কারণ তারা এর বাইরে রয়েছে the অনুসন্ধান এবং তদন্তের traditionalতিহ্যগত সুযোগ। শিক্ষাবিদ এবং অন্যান্য বিশ্লেষকরা খুব কমই তত্পর তৃতীয় পক্ষের রিপলের প্রভাবগুলি এবং প্রভাবগুলি যাচাই করতে প্রাথমিক অংশগ্রহণকারীদের অতিক্রম করেন না, যা প্রায়শই আরও সমস্যাযুক্ত হতে পারে।
এ কারণেই বড় লোকেরা প্রায়শই নৌকাকে মিস করে। ব্লকবাস্টার, সীমান্ত, ব্ল্যাকবেরি ইত্যাদি একই সময়ে, তাদের অবহেলা এবং তদারকিগুলি নতুন ব্যবসায়ের জন্য আকর্ষণীয় উদ্বোধন এবং সুযোগগুলির একটি ধারাবাহিক প্রবাহ তৈরি করে। প্রায়শই, বড়, প্রতিষ্ঠিত খেলোয়াড়রা তাদের বাজার এবং সরাসরি প্রতিযোগীদের দিকে তাকালে, তারা কেবল তারা কী খুঁজছেন এবং তাদের সামনে ঠিক কী ঠিক তা দেখবে। তবে বর্তমানের তাত্ক্ষণিক ও আমূল বিঘ্নজনক উদ্ভাবনের এবং সরবরাহ ও সরবরাহের চেইনগুলিতে রাতারাতি পরিবর্তনের পাশাপাশি গ্রাহকদের ক্রমাগত ক্রমবর্ধমান দাবীগুলির ক্ষেত্রে, আপনি ব্যবসায়ের মধ্যে সেরা বাজারে গবেষণা এবং প্রতিযোগিতামূলক বুদ্ধিমত্তা পেতে পারেন এবং এখনও কিছুটা পেতে পারেন কোথাও থেকে আগত একজন নতুন দ্বারা বাট।
আরও এবং আরও, অস্তিত্বহীন ঝুঁকি এবং হঠাৎ বাস্তুচ্যুত হওয়ার প্রাথমিক হুমকিগুলি দেরিতে আসে - নতুন প্রবেশকারীদের থেকে, আপনার স্থানে বিস্তৃত সম্পর্কযুক্ত ব্যবসা থেকে, লিফফ্রোগ প্রযুক্তি থেকে এবং গ্রাহকদের প্রয়োজন এবং প্রয়োজনীয়তাগুলির পরিবর্তন থেকে। এগুলি আপনার নিজের ব্যবসায়ের জন্য স্পষ্ট সুযোগগুলি সরবরাহ করতে পারে যদি আপনি সেগুলি গ্রহণ করেন (আপনার বাজারের চেয়ে আপনি যে পাঁচটি কারণ ভাবেন তার চেয়ে বড় কারণ দেখুন)) এবং আপনি যদি স্যুইচটিতে ঘুমিয়ে আছেন তবে আপনার সংস্থার কাছে গুরুতর চ্যালেঞ্জ।
1997 সালে প্রকাশনা থেকে শুরু উদ্ভাবকের দ্বিধা , হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের ক্লেটন এম ক্রিস্টেনসেন, আমরা ব্লকের নতুন বাচ্চাদের উপেক্ষা করার ঝুঁকি সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান সচেতন হয়েছি। তাই আমি এটিকে ব্রেকিং নিউজের পথে তেমন বিবেচনা করি না। প্রকৃতপক্ষে, আরও বেশি আকর্ষণীয় প্রশ্নগুলি ক্রমবর্ধমান উদাহরণগুলির সাথে সম্পর্কিত যেখানে একটি নির্দিষ্ট উল্লম্ব বা মার্কেটপ্লেসে পরিবর্তন এবং নতুন আচরণের অর্থনীতির অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিতে বিপুল পরিণতি ঘটেছে যা আমরা কখনও কল্পনাও করিনি।
আমরা এটিকে সর্বদা প্রকৃতির প্রসঙ্গে বুঝতে পেরেছি; 'প্রজাপতি প্রভাব' ) প্রায়শই বৈজ্ঞানিকভাবে অপ্রমাণিত- যদিও উদ্ধৃত করা হয়; যেখানে যে কোনও মৌলিক বাস্তুতন্ত্রের উপাদানগত প্রকরণ অজান্তেই অগণিত অন্যান্য এবং বিভিন্ন জীবনের ক্ষতি করতে পারে, তবে এটি ব্যবসায় জগতে অপ্রতিরোধ্য হয়েছে। নিশ্চিতভাবেই, এর কিছু প্রসার আমাদের হাইপার-সংযুক্ত বিশ্বের একটি পণ্য, তবে এটি আগের তুলনায় আরও বিস্তৃতভাবে বাজারে আচরণের পরিবর্তনকে ত্বরান্বিত করে স্বল্প ব্যয়ে নতুন প্রযুক্তির উপলব্ধতা এবং সর্বব্যাপীতা।
একটি স্টার্টআপের জন্য, আপনি যদি প্যাকের সামনে যেতে চান এবং খোলা ক্ষেত্র এবং অনাবিষ্কৃত জায়গাগুলি সন্ধান করতে চান তবে আপনাকে স্পষ্টতর মামলার চেয়ে আরও নিচে ভাবতে হবে এবং নতুন ধরণের পণ্য এবং পরিষেবাদির জন্য দাবী বিবেচনা করা শুরু করবে যে এগুলি আরও দূরবর্তী 'রিপলস' অদূর ভবিষ্যতে তৈরি করবে। এর মধ্যে কিছু বিষয় বেশ পরিষ্কার pretty ক্যাবি ও ট্রাক চালকদের জন্য তেমন আশা নেই। অ্যামাজনের ক্যাশিয়ার-কম স্টোরগুলি শীঘ্রই এদেশে 11 মিলিয়ন খুচরা কাজকে বাধা দেবে। শিক্ষকদের তুলনায় আমেরিকাতে আমাদের অনেক বেশি ক্যাশিয়ার রয়েছে, যা ভিন্ন স্ট্রাইপের পাপ। এবং ভয়েস ইনপুট এবং ভিডিও আউটপুটটি বিস্ফোরিত হতে থাকায়, আমি কীবোর্ডগুলি বেশি দীর্ঘ উত্পাদন করতে পছন্দ করব না। তবে এটাই স্রোতের প্রধান।
অনলাইন অর্ডারিং (কম স্টোর ভিজিট) এর মধ্যে, স্ব-পরিষেবা চেকআউট এবং কিওস্ক ডেলিভারির সাথে মিলিত পণ্যগুলির স্বয়ংক্রিয় হোম রিপ্লেিশমেন্ট (ডিটো) এবং ইন-স্টোর পিকআপের মধ্যে রয়েছে, চিউইং গামের ব্যবসাটি রেজিস্ট্রারে টয়লেট এবং ইমপ্লাস বিক্রয় হয় (ক্যান্ডি, প্রয়োজনীয়তা) এবং ম্যাগাজিন) সামগ্রিকভাবে plummeting হয়। গত কয়েক বছরে বুদ্বুদ আঠা বিক্রয় 40% এরও বেশি বন্ধ রয়েছে। কে এটিকে ছুঁড়ে মারত এবং কেন এমন হচ্ছে? কারণ আমরা আর 'ট্রানজিশন জোনে' আমাদের কার্টের সাথে আটকা পড়ে নেই এবং আমাদের নখদর্পণে সুবিধামত স্ট্যাক করা ধ্রুবক প্রলোভনের শিকার হতে পারি। আশ্চর্যজনকভাবে, প্রতি বছর চেকআউট লাইনে গ্রোসারি স্টোর বিক্রয় $ 5 বিলিয়ন ডলারের বেশি ব্যবহার হত। মুহুর্তের স্নিকার্স এবং রাইগলির স্পিয়ারমিন্টটি এতক্ষণ প্রেরণা জাগায়। উভয় ব্র্যান্ডই মার্স ইনক। এর মালিকানাধীন, যার পরের ডেলিভারি চ্যানেল বা অন্য কেউ করার আগে প্রক্রিয়াটি বের করতে হবে।
প্রতিদিন, সাইটে অ্যাসেম্বলি এবং অন-ডিমান্ড 3-ডি প্রিন্টিং একটি বোকা এবং অপব্যয় অভিনবত্বের কম এবং ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা হয়ে ওঠে, তালিকা এবং পরিবহন ব্যয়কে হ্রাস করে এবং ইন-টাইম সাপ্লাই সমাধান সরবরাহ করে। কয়েক মিলিয়ন ব্যবসায়ের প্লাস্টিকের হাজার হাজার যন্ত্রাংশ উত্পাদন করার চেয়ে পরিবহনে বেশি ব্যয় করে। দুঃখের বিষয়, এটি পরিবহন শিল্পের জন্য আরও খারাপ সংবাদ। মূলত ক্রয় এবং বিতরণ করার জায়গার কাছে - সবকিছুকে ঘেরের কাছাকাছি এবং কাছাকাছি ঠেলে দেওয়ার চাপ - চিরাচরিত সরবরাহ শৃঙ্খলে থাকা সমস্ত উপাদানকে ছিন্ন করে দিচ্ছে। 3-ডি মেশিনগুলি এখনও ধীর এবং ব্যয়বহুল, তবে ভবিষ্যতটি পরিষ্কার।
এবং ভয়েস কমান্ডগুলি অনলাইনে ক্রয়ের চেয়ে ব্র্যান্ডের ইক্যুইটির জন্য আরও বড় হুমকিস্বরূপ হয়ে উঠবে, যা ইতিমধ্যে প্যাকেজিংয়ের পিজাজ্জ এবং স্পর্শকাতর প্রভাবকে প্রায় সম্পূর্ণভাবে মুছে ফেলেছে। আপনি যে কোনও সরঞ্জাম বা ভয়েস সহকারী ব্যবহার করেন, আপনি তাড়াতাড়ি খুঁজে পাবেন (বর্তমান পরিসংখ্যানগুলি স্পষ্টভাবে দেখিয়ে দিচ্ছে) যে মেশিনকে ব্র্যান্ডের নাম বা পণ্য আকারের মতো বাড়তি বিশদ দেওয়ার জন্য গাধাটির একটি ব্যথা এবং যন্ত্রটি ক্রমবর্ধমানভাবে জানে আপনি ইতিমধ্যে কি অর্ডার করেছেন, আপনি কেবল 'স্বাভাবিক' জিজ্ঞাসা করতে আরও বেশি ঝুঁকবেন। (দেখুন আপনার কাছে খুব বেশি প্রযুক্তি থাকতে পারে?।)
যখনই সম্ভব অ্যামাজনের অ্যালেক্সা ডিফল্ট রয়েছে - এবং কখনও কখনও আপনি পছন্দ করেন এবং না - অনেক পণ্য সামগ্রীর অ্যামাজন সংস্করণে। আপনি এই জিনিসগুলিকে ওভাররাইড করতে পারেন তবে কে সমস্যায় যেতে চায় এবং যেভাবেই আপনি কোন ব্র্যান্ডের ব্যাটারি অর্ডার করছেন তা সত্যিই যত্নশীল? সম্ভবত এই ছেলেরা ব্র্যান্ডলেস সত্যিই কিছু আছে?
পলা ফারিসের মূল্য কত
