ভ্যাকসিন বিতরণ শুরু হয়েছে এমন চমত্কার সংবাদের জন্য ধন্যবাদ, মহামারীটির সমাপ্তি দৃশ্যমান। কোভিড -১৯ এর পরিবর্তিত পরিবর্তনগুলি অবশ্য খেলার বাইরে নেই।
বিল গেটস বাজি দিচ্ছে আমরা আলাদাভাবে সামাজিকীকরণ করব মহামারীর অনেক পরে রিয়েল এস্টেট বিশ্লেষকরা ভাবছেন যে এখন কোন শহরগুলি নতুন উত্তপ্ত হবে এত লোক চলাফেরা করতে পারে যেখানে তারা চায় এবং ডেটা ক্রাঙ্কারগুলি চার দিনের ওয়ার্কউইকে একটি উজ্জ্বলতা তুলে ধরেছে।
তবে হার্ভার্ডের এক অধ্যাপকের মতে বৃহত্তম দীর্ঘমেয়াদী স্থানান্তরটি এমন নম্বর হতে পারে যা আমাদের traditionalতিহ্যবাহী কাজের সময়কে নিয়ন্ত্রণ করে। অনেকগুলি অফিসে, মহামারীর পরে এটি পুরানো 9-থেকে -5 এবং 3-2-2- এর সাথে বাইরে চলে আসবে।
মনু রাজুর জন্ম কোথায়?
কীভাবে 3-2-2 আপনার কাছে শোনাচ্ছে?
এই পূর্বাভাস মাধ্যমে আসে লিংকডইন এর বছরের শেষে কর্মক্ষেত্রের প্রবণতা 2021 সালে দেখার জন্য । চিন্তাশীল তালিকা হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের অ্যাশলে হুইলানসের একটি ভবিষ্যদ্বাণীকে হাইলাইট করেছে যা দাবী করে যে আমরা যারা অফিসে ফিরে যেতে নিরাপদ হয়ে যাওয়ার পরেও এবং আমরা ব্যক্তিগতভাবে মিথস্ক্রিয়ায় আমাদের হতাশার কথা বলছি তাদের পক্ষেও আমরা প্রত্যেকেই কাজ করে যাব লড়াইয়ের মধ্যে পার্থক্যকে বিভক্ত করে তোলে আমাদের আবার ঘনক্ষেত্র এবং সম্মেলন কক্ষে চালিত করবে drive
বিনিতা নায়ারের কি হয়েছে
মধ্যম উপায় হ'ল নিখুঁত আপস হতে পারে, হুইলান্স পরামর্শ দেয় ts লিঙ্কডইনের সম্পাদক অ্যান্ড্রু সিম্যান লিখেছেন, 'সংস্থাগুলি কর্মচারীদের সপ্তাহে দুই বা ততোধিক দিন বাড়ি থেকে কাজ করতে দেয়, কিছু অফিসে তিন দিনের জন্য বেছে নেওয়া হয়, দু'দিন রিমোট এবং তারপরে দু'দিন ছুটি দেওয়া হয় - 3-2-2 ওয়ার্কউইক, 'লিঙ্কডইনের সম্পাদক অ্যান্ড্রু সিমন লিখেছেন, তার ভবিষ্যদ্বাণী সংক্ষেপে।
এই কাঠামোটি কর্মচারীদের অনুসরণ করতে গাইডলাইন দেয় (যা সীমাহীন ছুটির দিনগুলির সাথে পরীক্ষাগুলি সুপারিশ করে যে লোকেরা আসলে নমনীয় কাজের নীতিগুলি ব্যবহার করতে পারে) তবে তাদের জীবনের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করে এমন সময়সূচী বাছাই করার ক্ষমতাও দেয়। এটি মানুষকে অনুশীলনের রুটিন, শখ এবং পারিবারিক নৈশভোজের সাথে তাল মিলিয়ে চলার স্বাধীনতা প্রদানের সময় সৃজনশীলতা-বৃদ্ধিকারী নির্মলতা এবং অফিসে মুখোমুখি সংযোগগুলির মানবিক সংযোগকে সক্ষম করে তোলে 2020 সংগ্রামের মাঝামাঝি সময়ে অনেকে নিজেকে উপভোগ করতে দেখেছেন।
'কর্মচারীরা অধিকতর নমনীয়তার দাবি করবে এবং সংস্থাগুলি এটির প্রয়োজন হবে,' হুইলান্স মন্তব্য করেছেন, যদিও তিনি উল্লেখ করেছেন যে বিভিন্ন সেক্টর এবং অঞ্চলগুলি তাদের ভিন্ন ভিন্ন প্রয়োজন এবং বাধাগুলির কারণে কিছুটা আলাদা সময়সূচী নিয়ে শেষ হবে। (একটি সুখী নক-প্রভাবের হিসাবে, রাশ-ঘন্টা গ্রিডলক আমাদের মধ্যে যত কম লোক অভিন্ন ঘন্টা রাখে তত সহজ করবে,) তিনি যোগ করেন)
সিমন নোট করেছেন যে 'লিঙ্কডইনের ওয়ার্কফোর্স কনফিডেন্স ইনডেক্সের সাম্প্রতিক তথ্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় অর্ধেক (47 শতাংশ) দেখায় বিশ্বাস করে যে করোন ভাইরাস মহামারীর অবসানের পরে তাদের সংস্থাগুলি তাদেরকে কমপক্ষে আংশিক - দূরবর্তী হতে দেবে,' যেমনটি কিছু শিল্পের কর্মীদের সাথে প্রযুক্তি এবং অর্থায়নের আরও নমনীয়তা প্রত্যাশা করার সম্ভাবনা বেশি (যথাক্রমে percent৩ শতাংশ এবং percent 67 শতাংশ)।
এই সংখ্যাগুলি ইঙ্গিত করে যে অনেক সংস্থা কর্মচারীদের দ্বারা হুইল্যান্স যা পরামর্শ দিচ্ছে তার মতো কিছু চেষ্টা করার জন্য চাপের মুখোমুখি হবে, কিন্তু উদ্যোক্তা এবং কর্তারা তাদের কর্মচারীদের বিদ্রোহ বন্ধ করার উপায় হিসাবে 3-2-2-23 এর সম্পর্কে তার ধারণাটি বিবেচনা করবেন না।
ক্রিস কন্যা এখনও বিবাহিত
সংস্থাগুলি যারা মহামারীটি সুস্থ কর্মচারী, উচ্চ উত্পাদনশীলতা এবং অনুপস্থিতি হ্রাসের রিপোর্ট করার আগেই ব্যক্তি ও দূরবর্তী কাজের জন্য এই মিশ্র পদ্ধতির চেষ্টা করেছিল। এটি পরামর্শ দেয় যে পুরানো 9-5-থেকে নতুন 3-2-2-এ স্যুইচ করা নমনীয়তার জন্য কর্মীদের পোস্ট-মহামারী দাবী প্রশংসনীয় উপায়ের চেয়ে বেশি হতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, এটি উভয়ই শ্রমিকদের বিচক্ষণতা এবং সংস্থাগুলির সাফল্যের জন্য একটি সক্রিয় ভাল হতে পারে।
মহামারীটি শেষ হয়ে গেলে আপনি কি 3-2-2 শিডিউল কাজ করে খুশি হবেন?
