১৫০ বছর পূর্বে বিশ্বের কাছে কনডেন্সড স্যুপের ধারণাটি প্রবর্তনের পরে, ডাঃ জন ডরেন্স 30 বছর ধরে বিশ্ব-ব্র্যান্ডের সংস্থাটি ক্যাম্পবেল স্যুপ সংস্থা নামে পরিচিত, ব্যয় করেছিলেন। এটি বিশ্বের অন্যতম নামীদামী সংস্থা হয়ে উঠেছে এবং ফরচুন ৫০০ তালিকার শীর্ষস্থানীয় স্থানের জন্য অপরিচিত নয়।
আজ, খাদ্য জায়ান্ট debtণ এবং উপার্জন হ্রাস নিয়ে লড়াই করছে। ফলস্বরূপ, সংস্থা বাধ্য হয়েছিল বিনিয়োগকারীদের সাথে একটি সমঝোতায় পৌঁছান অ্যাক্টিভিস্ট হেজ ফান্ডে, থার্ড পয়েন্ট এলএলসি। এমন একটি সিদ্ধান্ত যা pতিহ্যে স্যুপ সংস্থার গভীর শিকড়গুলিতে নাটকীয় পরিবর্তন আনবে। ক্যাম্পবেল কো প্রকাশ্যে লেনদেন হয়, তবুও বছরের পর বছর ধরে একটি বৃহত পরিবারের মালিকানা অক্ষত ছিল।
একটি জল্পনা তৈরি করেছেন সিএনবিসি আংশিকভাবে অনভিজ্ঞতা এবং দুর্বল সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলে সৃষ্ট মিসটপগুলির একটি সিরিজ হ্রাসের জন্য দায়ী।
মেগানের ভাল নেট মূল্য 2015
অন্যান্য স্যুপের বিকল্পগুলি বাজারে একবার আসার পরে কনডেন্সড স্যুপ বাজার দশকের আগে খারাপ হতে শুরু করে। এটি সহ ব্র্যান্ডের সহস্রাব্দের শ্রোতার কাছে আবেদন করতে ব্যর্থতার সাথে সংস্থাগুলির নেতাদের তাজা খাবারের প্রবণতাটিতে ঝাঁপিয়ে পড়তে উত্সাহিত করেছিল। ২০১২ সালে তারা 1.55 বিলিয়ন ডলারে বোলথহাউস ফার্ম কিনেছিল। যাইহোক, ক্যাম্পবেল একটি তাজা খাবার ইউনিট পরিচালনা করতে অসুবিধা হয়েছিল যেহেতু তারা আগে কখনও করেনি। তারা এই বাজারে তাজা খাবার এবং তাদের অনভিজ্ঞতা বহন করতে সজ্জিত ছিল না কোম্পানিকে অত্যন্ত মূল্য দিতে হয়েছিল। সামগ্রিকভাবে তাদের তাজা খাদ্য ইউনিট গত প্রান্তিকে অপারেটিং লোকসান হয়েছে $ 3 মিলিয়ন এবং এখন কেনার জন্য বাজারে রয়েছে।
বিষয়গুলি যৌগিক করার জন্য, ক্যাম্পবেল স্নাইডারস-ল্যান্স প্রিটজেল এবং চিপ সংস্থাকে গত বছর .2.২ বিলিয়ন ডলারে কিনেছিল। সংস্থাটি যখন তার সিদ্ধান্তে দাঁড়িয়ে আছে, তখন ক্যাম্পবেলের debtণের বোঝা থেকে তিনগুণ বেশি কেনা তারা স্নাইডার-ল্যান্সের উল্লেখযোগ্য .ণও অর্জন করেছিল।
কয়েক দশক ধরে ক্যাম্পবেল গল্প অনুসরণ করা ব্যবসায়ের মালিকদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়ে মূল্যবান পাঠ এবং আরও অনেক কিছু শিখিয়ে দিতে পারে।
গ্রেগ অলম্যান কত লম্বা
আপনি কীভাবে জানবেন যে আপনি কোনও দৃ solid় সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন?
আপনি করবেন না, কোনও গ্যারান্টি নেই। তবে, আপনি গবেষণা চালিয়ে এবং পরামর্শদাতা, পরামর্শদাতা, ব্যবসায়িক কোচ এবং আপনার দলের সাথে কাজ করে ঝুঁকি হ্রাস করতে পারেন।
প্রক্রিয়া ম্যাপিং এবং ফ্লোচার্টগুলির মতো সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন।
উদ্যোক্তারা প্রায়শই জিনিসগুলি তাদের মাথা থেকে বের করে কাগজে নিয়ে যেতে ব্যর্থ হন। আপনার মস্তিষ্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য এবং সৃজনশীল ধারণাগুলি প্রক্রিয়া করার জন্য একটি ভিজ্যুয়াল দরকার। মানচিত্র এবং চার্টগুলি নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে যে আপনি বড় ছবিটির দিকে তাকিয়ে আছেন।
পরামর্শদাতাদের সাথে পরামর্শ করুন।
প্রতিটি উদ্যোক্তার কমপক্ষে একজন আধ্যাত্মিক পরামর্শদাতা প্রয়োজন। আমি যখন ক্লায়েন্টদের শিল্প পরামর্শদাতাগুলি খুঁজতে উত্সাহিত করি তখন পরামর্শটি প্রায়শই প্রতিরোধের সাথে দেখা হয়। তারা দাবি করতে কাউকে না চেনার দাবি করেছে, বা যদি তারা কাউকে চেনে তবে তারা তাদের বোঝা চাপাতে চায় না। মতামত আপনি কি কাউকে চেনেন এবং যদি কেউ সত্যই সফল নেতা হন তবে তারা সম্ভবত সহায়তা করতে চান। বড় লাফ দেওয়ার আগে আপনার কী বিবেচনা করা উচিত তা সম্পর্কে তাদের জিজ্ঞাসা করুন। তাদের কী করা উচিত তা জিজ্ঞাসা করবেন না, আপনাকে কী করতে হবে তা কেউ বলতে চায় না।
আপনার বর্তমান দলকে বড় পরিবর্তন এবং সিদ্ধান্তে অন্তর্ভুক্ত করুন।
আপনি যখন আরও দু'জন বা আরও বেশি কর্মচারীর কাছে পৌঁছে গেছেন, তখন এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি আপনার ব্যবসায়ের অভ্যন্তরীণ কাজগুলি সম্পর্কে জানেন না - আপনার সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে এমন বিষয়গুলি তৈরি করা উচিত যা আপনার উচিত। এছাড়াও, আপনার দলের সদস্যদের একটি অনন্য দৃষ্টিকোণ থাকবে, এমনকি কয়েকটি সৃজনশীল ধারণাও। আপনার বিবেচনার বিষয়ে উন্মুক্ত থাকুন এবং ইনপুট জিজ্ঞাসা করুন। শেষ অবধি, বৃদ্ধির সিদ্ধান্তগুলি আপনার, তবে সেগুলি তৈরিতে আপনি আরও ভাল সজ্জিত হবেন।
আপনার অন্তর্দৃষ্টি শুনুন।
যৌক্তিক চিন্তাভাবনা থেকে সমস্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় না। আসলে, স্নায়ুবিজ্ঞানের অধ্যয়নগুলি এটি দেখায় সিদ্ধান্ত গ্রহণ মূলত একটি অচেতন ঘটনা। রাতে ঘুমোতে যাওয়ার আগে আপনার অবচেতনদের উত্তরগুলি বা স্পষ্টতার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। গভীর শ্বাস ব্যায়াম করতে এবং ধ্যানে সময় ব্যয় করুন। উত্তরগুলি সাধারণত সেই মুহুর্তগুলিতে আসে না, তারা সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত সময়ে আসে। কেবল ধৈর্য ধরুন এবং বিশ্বাস করুন যে আপনি আপনার পরবর্তী পদক্ষেপগুলি সম্পর্কে আরও স্পষ্ট হয়ে উঠছেন।
একটি ব্যবসায়িক কোচ নিয়োগ করুন।
পরামর্শদাতার মতো একজন ভাল কোচ আপনাকে কী করতে হবে তা বলবে না। তারা নিশ্চিত করবে যে আপনি বড় ছবিটি দেখছেন এবং সবকিছু বিবেচনায় নিচ্ছেন। তারা আপনাকে কৌশলগত এবং মানসিক স্তরে আপনার যুক্তি অন্বেষণে সহায়তা করবে। আপনার সংবেদনশীল প্রতিক্রিয়াগুলি ব্লক করবেন না, আপনার আবেগ এবং অনুভূতিগুলি জীবনের সব ক্ষেত্রে আপনার গাইড are
লিয়া মারি জনসন নেট ওয়ার্থ
আপনার পরামর্শদাতাদের জন্য পুরো ছবি আঁকুন।
আশা করি, আপনার কাছে একজন ব্যবসায়িক হিসাবরক্ষক, অ্যাটর্নি, প্রযুক্তিগত গুরু এবং অন্য বিশেষজ্ঞ রয়েছে। তাদের সাথে আপনার যোগাযোগের ক্ষেত্রে স্বচ্ছ হন। আপনি যদি কিছু খারাপভাবে চান তবে আপনার বিশেষজ্ঞদের সাথে দেখা করার সময় কিছু ঝুঁকিপূর্ণ কারণ বা বিবেচ্য বিষয় বাদ দেওয়ার প্রবণতা থাকতে পারে। এগুলি সমস্ত প্রকাশ করুন যাতে তারা তাদের কাজগুলি করতে পারে।
প্রতিটি উদ্যোক্তা কিছু দুর্বল সিদ্ধান্ত নেবে, তবে তাদের সংশ্লেষ করার দরকার নেই। এই বিষয়গুলি ব্যবহার করুন, আপনার সময় নিন এবং নিজেকে বিশ্বাস করুন।
