তার প্লেটে ইলন মাস্কের প্রচুর পরিমাণ রয়েছে তা বলা একটি বিশাল আন্ডারটেটমেন্ট। -Ber-উত্পাদনশীল উদ্যোক্তা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে টেসলার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে তাঁর কাজের জন্য পরিচিত, যা অল্প সময়ের জন্য টয়োটাকে বিশ্বের সর্বাধিক মূল্যবান মোটরগাড়ি কোম্পানি হিসাবে ছাড়িয়ে গেছে।
অবশ্যই, একটি সংস্থা চালানো টেসলার আকার যথেষ্ট চ্যালেঞ্জিং। তবে কস্তুরী স্পেস এক্সপ্লোরেশন সংস্থা স্পেসএক্সের সিইওও রয়েছেন, যা মানবকে মঙ্গল গ্রহে নিয়ে যাওয়ার এবং 'সৌরজগতে অন্যান্য গন্তব্য' নিয়ে যাওয়ার লক্ষ্যযুক্ত মিশন রয়েছে।
এবং এটি সব নয়। কস্তুরী নিম্নলিখিত লক্ষ্যগুলি সহ অন্যান্য সংখ্যক সংস্থায় বর্তমানে প্রধান ভূমিকা পালন করেছে বা করেছে:
- কৃত্রিম বুদ্ধি বিকাশ করা যা সমস্ত মানবতাকে উপকৃত করে (ওপেনএআইআই)
- মানুষ এবং কম্পিউটারকে সংযোগ করার জন্য মস্তিষ্ক-মেশিন ইন্টারফেস বিকাশ করছে (নিউরালিংক)
- ভূগর্ভস্থ টানেলগুলির একটি বৃহৎ নেটওয়ার্ক (বোরিং সংস্থা) এর মাধ্যমে 'আত্মা-ধ্বংসকারী ট্র্যাফিক' সমস্যার সমাধান করা
- সৌর প্যানেলগুলির মাধ্যমে পরিষ্কার শক্তি উত্পাদন (সোলারসিটি, টেসলার একটি সহায়ক সংস্থা)
এত সংখ্যক সংস্থার মিশ্রণে তাঁর হাত ধরে, কেউ ধরে নিতে পারে যে প্রতিটি সম্পর্কে কস্তুর জ্ঞান ন্যূনতম - তবে এটি সত্য থেকে দূরে। গ্যারেট রিজম্যান, একজন প্রকৌশলী এবং প্রাক্তন নভোচারী যিনি মাস্কের সাথে স্পেসএক্সে যোগদানের পরে কয়েক বছর ধরে কাজ করেছিলেন, তিনি কোম্পানির ছোটখাট বিবরণ নিয়ে সুরক্ষিত থাকার জন্য কস্তুরীর দক্ষতার জন্য আশ্চর্য হয়ে গেলেন।
'আমি বলতে চাইছি, আমি অনেক সুপার, সুপার স্মার্ট লোকের সাথে দেখা করেছি,' রিজম্যান ইন বলেছেন একটি সাম্প্রতিক সাক্ষাত্কার। 'তবে তারা সাধারণত একটি জিনিস সুপার সুপার স্মার্ট। এবং সফ্টওয়্যার এবং এর সবচেয়ে তীক্ষ্ণ দিক সম্পর্কে তিনি আমাদের শীর্ষ প্রকৌশলীদের সাথে কথোপকথন করতে সক্ষম's এবং তারপরে তিনি আমাদের উত্পাদন ইঞ্জিনিয়ারদের দিকে ফিরে যাবেন এবং কিছু ক্রেজি এলয়েডের জন্য কিছু সত্যই ওয়েল্ডিং প্রক্রিয়া সম্পর্কে আলোচনা করবেন ''
তিনি অব্যাহত রেখেছিলেন, 'এবং তিনি কেবল পিছনে পিছনে যাবেন, এবং রকেট এবং গাড়িগুলিতে যে সমস্ত বিভিন্ন প্রযুক্তি চলে এবং তিনি যা কিছু করেন তার সমস্ত ক্ষেত্রে তিনি করার ক্ষমতা - এটিই আমাকে সত্যই প্রভাবিত করে।'
হীরা সাদা কত লম্বা
সুতরাং, কস্তুরী এটি কীভাবে করে? কীভাবে সে তার সময় পরিচালনা করে, তাই তিনি এত কিছুর সাথে গভীরভাবে জড়িত থাকতে পারেন?
কস্তুরী নিজে কয়েক বছর আগে একটি সাক্ষাত্কারে একটি খুব সাধারণ এখনও কার্যকর উত্পাদনশীলতা হ্যাক প্রকাশ করেছেন:
তিনি তার সময়টি বিভক্ত করেন যাতে তিনি মূলত একবারে একটি সংস্থায় ফোকাস করতে পারেন।
2013 সালে ফিরে সাংবাদিক অ্যালিসন ভ্যান ডিজিগেলেনের সাথে কথা বলছিলেন, কস্তুরী উত্তর এবং দক্ষিণ ক্যালিফোর্নিয়ার মধ্যে পিছনে এবং সামনে উড়ানের বর্ণনা দিয়েছিল, সাধারণত তার সপ্তাহটিকে তার দুটি প্রধান সংস্থার মধ্যে নিম্নলিখিত উপায়ে বিভক্ত করে:
সোমবার: স্পেসএক্স
মঙ্গলবার: টেসলা
বুধবার: টেসলা
বৃহস্পতিবার: স্পেসএক্স
শুক্রবার: স্পেসএক্স
রবিন মেডের বয়স কত
শনিবার: টেসলা
রবিবার: টেসলা বা স্পেসএক্স
কস্তুরী ইঙ্গিত দেয় যে এই সময়সূচীটি কেবল একটি উদাহরণ এবং পরিবর্তিত বর্তমানে তিনি কী কাজ করছেন তার উপর নির্ভর করে পরিবর্তনগুলি। তবে রিসম্যানের মন্তব্যগুলি বর্ণনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ যে মুসক সাধারণত একটি সংস্থায় ফোকাস করতে বেছে নেয় আগে বিমানের উপরে ভর করে এবং পরের দিন সকালে অন্যটির সাথে নতুন করে যাত্রা শুরু করে।
অবশ্যই, আমাদের মধ্যে কয়েক জনই কস্তুরী হওয়ায় একাধিক সংস্থা চালানোর চেষ্টা করছেন, না আমাদের কোনও ব্যক্তিগত জেটে অ্যাক্সেস নেই। এবং পরিষ্কারভাবে বলতে গেলে, আমি সপ্তাহে সাত দিন কাজ করার পক্ষে পরামর্শ দিই না, বিশেষত যদি আমার মতো আপনার পরিবার থাকে।
তবে আমি আমার কাজের বিভিন্ন দিকটি সপ্তাহের দিনগুলিতে এবং এমনকি আরও সকালে এবং বিকেলে আলাদা করার ক্ষেত্রে খুব মূল্য খুঁজে পেয়েছি।
এটি বিশাল উত্পাদনশীলতা লাভের অনুমতি দেয়, কারণ এটি আপনাকে বুদ্ধিমান এবং সৃজনশীল কাজের জন্য আলাদা আলাদা সময় দেওয়ার পাশাপাশি মিটিং, সহায়তা এবং অন্যের সাথে সহযোগিতা করার অনুমতি দেয় to এটি আপনাকে ক্রমাগত কার্যগুলি স্যুইচ করে বা মাল্টিটাস্ক চেষ্টা করে সময় হারাতে এড়াতে সহায়তা করে।
তদ্ব্যতীত, প্রকল্পগুলি, ক্লায়েন্টের কাজগুলি, বা বড় কাজগুলি দিনের সাথে পৃথক করে রাখার মাধ্যমে আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে বিভিন্ন বিষয়ের মধ্যে কীভাবে জটিল চিন্তাভাবনার সম্পর্ক রয়েছে late এটি আপনাকে সমালোচনামূলকভাবে চিন্তাভাবনা করার এবং সমস্যার সমাধান করার ক্ষমতাকে সহায়তা করে, আপনাকে একটি প্রকল্প বা শিল্প থেকে অন্য প্রকল্পে নীতি প্রয়োগ করতে দেয়।
হ্যাকিং হ্যাক
কীটি হ'ল এক সপ্তাহে মুসকুকের মতো কাজ করার চেষ্টা করা উচিত নয়। পরিবর্তে, আপনার অগ্রাধিকারগুলি কী তা সিদ্ধান্ত নিন এবং তারপরে সেই অনুযায়ী মানিয়ে নিন। এবং যথাসম্ভব, প্রতিটি দিনের জন্য প্রাথমিক ফোকাস খোঁজার চেষ্টা করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আমার জন্য সাধারণ সপ্তাহটি দেখতে কেমন হতে পারে তা এখানে:
সোমবার: বড় প্রকল্প
মঙ্গলবার: কর্মশালা প্রস্তুতি (সকাল); কর্মশালার বিতরণ বা পডকাস্ট সাক্ষাত্কার (বিকেল)
আমেরিকান বাছাইকারী মাইক নেকড়ে পরিবার
বুধবার: লেখা (সকাল); সভা (বিকেল)
বৃহস্পতিবার: মেজর ক্লায়েন্ট কাজ
শুক্রবার: ইমেলগুলিতে ধরুন (সকাল); পারিবারিক সময় (বিকেল)
আমি আমার বৃহত্তম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পে সোমবার ব্যবহার করতে পছন্দ করি। এটি আমাকে অন্যের দৃষ্টিভঙ্গি ছাড়াই মনোনিবেশকৃত কেন্দ্রীভূত হয়ে কাজ করার সুযোগ দেয়। (সোমবারের যে কোনও সভা এড়াতে আমি যথাসাধ্য চেষ্টা করি, সেই দিনটিকে সবচেয়ে ফলদায়ক করে তোলে))
অতিরিক্তভাবে, প্রতিটি দিনের জন্য আমি সাধারণত শান্ত সময় হিসাবে সকাল নির্ধারণ করি। এটি আমাকে সৃজনশীল কাজের জন্য আমার প্রাথমিক ব্রেণ শক্তি ব্যবহার করতে দেয়। আমার যদি কোনও বক্তৃতা করার বা কোনও সভা করার প্রয়োজন হয় তবে আমি এগুলি বিকেলে নির্ধারণ করার চেষ্টা করি।
আমি তারপরে আমার অন্যান্য দায়িত্বগুলি বিভক্ত করার চেষ্টা করি:
মঙ্গলবারটি প্রশিক্ষণ, কর্মশালা বা পডকাস্টের মতো সহযোগী কাজের জন্য।
বুধবার দুপুরে সাধারণ সভার জন্য হয়।
বৃহস্পতিবারটি আমার বৃহত্তম ক্লায়েন্টের জন্য সংরক্ষিত।
এবং আমি পুরো সপ্তাহ জুড়ে গুরুত্বপূর্ণ ইমেলগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানার সময়, শুক্রবার সকালে আমি আমার রাডারটি সরে গেছে এমন ইমেলগুলি ধরতে শুক্রবার সকাল ব্যবহার করি। এই সময়সূচীটি আমাকে শুক্রবার দুপুরে ছাড়তে দেয়, যখন যাইহোক উত্পাদনশীল থাকা চ্যালেঞ্জের হয়। তারপরে, আমি আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ - আমার পরিবারকে কেন্দ্র করে।
আপনার কাছে ইলন কস্তুরের মতো চলমান একাধিক সংস্থা নাও থাকতে পারে তবে আমি বাজি ধরেছি যে আপনি নিজেরাই অনুভব করছেন। যদি তা হয় তবে কস্তুর বইয়ের একটি পৃষ্ঠা বের করুন এবং সপ্তাহের দিনগুলি আপনাকে সংগঠিত এবং মনোযোগী রাখতে সহায়তা করুন।
এটি করার ফলে আমার জীবন বদলে যায়, এবং এটি আপনারও পরিবর্তন করতে পারে।
