পেশাদার বিশ্বে আপনার মনের কথা বলা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। খোলামেলাভাবে নিজেকে প্রকাশ করা আপনাকে আরও আত্মবিশ্বাসী করে তোলে, আপনার চারপাশের মানুষের সম্মানের দাবি করে এবং সমস্যাগুলি আরও খারাপ হওয়ার আগে আলোকিত করতে সহায়তা করে।
আপনি কাজের অবস্থার বিষয়ে কোনও উচ্চতর বিষয়ে অভিযোগ আনছেন বা একটি traditionalতিহ্যবাহী বিপণন পদ্ধতির সমালোচনা করছেন যা আপনার পরিবর্তন করা দরকার, আপনার উদ্বেগ প্রকাশ করা জরুরী - তবে এটি স্নায়ু-পদক্ষেপও বটে। আপনার সমস্যা সম্পর্কে সন্দেহের প্রকাশকে নেতিবাচক অভিযোগ হিসাবে গ্রহণ করা 'সমস্যা সমাধানকারী' এবং 'ঝাঁকুনির' মধ্যে সূক্ষ্ম রেখা তৈরি করা সহজ। ভাগ্যক্রমে, বেশিরভাগ মনিব এবং তত্ত্বাবধায়ক প্রাকৃতিকভাবে পূর্ববর্তী ছাপটিকে সমর্থন করবে, কারণ একটি মসৃণ অপারেশনের জন্য সৎ প্রতিক্রিয়া প্রয়োজনীয়, তবে আপনি কীভাবে ফিরে আসবেন তা নিয়ে যদি আপনি উদ্বিগ্ন হন তবে আপনি এই কৌশলটি ধাক্কা নরম করতে ব্যবহার করতে পারেন।
মাইকেল ইলির কি কোন ভাইবোন আছে?
আপনার উদ্বেগ যথাযথভাবে সময়
আপনার প্রথম লক্ষ্যটি হওয়া উচিত আপনার উদ্বেগগুলি যথাযথ উপায়ে আনা। আপনি যদি কোনও কর্মী বৈঠকের মাঝামাঝি থাকেন এবং আপনি কোনও নতুন নীতি পরিবর্তনের সাথে একমত নন, সভার সময় এটির সাথে আপনার সমস্যাগুলি ঝাপসা করা খুব খারাপ ধারণা। অফিসে সংকটের সময় আপনি সহকর্মীর আচরণের মতো - তুচ্ছ কিছু সম্পর্কেও অভিযোগ করতে চান না। পরিবর্তে, আপনার বসের সাথে ব্যক্তিগতভাবে এক-এক-বৈঠকের জন্য কিছু সময় নির্ধারণ করুন এবং আলোচনাটি খোলার আগে নিশ্চিত করুন যে এটি এখনও একটি ভাল সময়। এটি আরও অনেক উত্পাদনশীল কথোপকথনের মঞ্চ নির্ধারণ করবে।
স্পেসিফিক থাকুন
আপনার যদি কিছু সম্পর্কে উদ্বেগ থাকে তবে এ সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট হন। আপনার সাহেবের কাছে সাধারণ অভিযোগ নিয়ে আসা যেমন 'চারপাশের পরিবেশটি সফল হয়' বা 'এই পুরো বিপণন বিভাগ সঠিক কিছু করতে পারে না' আপনার খ্যাতি নষ্ট করতে পারে এবং তাত্ক্ষণিকভাবে আপনার অভিযোগকে অসম্মানিত করতে পারে। পরিবর্তে, নির্দিষ্ট দৃষ্টান্ত বা নির্দিষ্ট দোষের পয়েন্টগুলি উল্লেখ করুন যা আপনাকে সম্বোধন করতে হবে এবং আপনি এখানে আরও বেশি নির্দিষ্ট পেতে পারেন, তত ভাল। সাধারণত্ব বা অস্পষ্টতার সাথে শব্দ ছড়িয়ে দেওয়ার এখন সময় নেই। নাম লিখতে এবং বিশদে খুঁড়তে ভয় পাবেন না; যতক্ষণ আপনি শ্রদ্ধার সাথে এটি করেন, এটি আপনার ক্ষেত্রে সহায়তা করবে।
উদ্দেশ্যমূলক হন, এবং আপনার সংবেদনশীল সংযুক্তিগুলি হারাবেন
আপনার উদ্বেগগুলির বিষয়ে আপনাকে উদ্দেশ্যমূলক হতে হবে এবং এর অর্থ কারণটির প্রতি আপনার সংবেদনশীল সংযুক্তিগুলি হারাতে হবে। আপনি যদি ম্যানেজমেন্ট কিছু পরিচালনা করেন সে সম্পর্কে আপনি যদি রাগান্বিত হন তবে সেই রাগটি হারাবেন। ঘটনাগুলিতে মনোনিবেশ করুন এবং সমস্যাটি কেন সমাধান করা দরকার তার একটি দৃ reason় যুক্তি সহ আপনার বসের কাছে আসুন। উদাহরণস্বরূপ, আসুন আমরা বলি যে আপনার সহকর্মী আপনার নিজের পক্ষে নিজের কাজটি বাতিল করে দিয়েছেন এবং আপনার কারও প্রত্যাশার সাথে প্রকল্পটি চালু হয়নি। পরিস্থিতি সম্পর্কে আপনার ক্ষোভ এবং হতাশা প্রকাশ করার পরিবর্তে, এমন কোনও কর্মচারী থাকার কারণে যে অন্যের কথা শুনতে অস্বীকার করছে তার উদ্দেশ্যমূলক ব্যয়গুলি বর্ণনা করুন এবং দৃশ্যের পুনরায় উদ্বেগ না ঘটে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপের পরামর্শ দিন।
মাইন্ডে সলিউশন নিয়ে আসুন
কোনও সমস্যা নিয়ে আপনার বসের কাছে আসা যথেষ্ট নয়। এটি করা আপনার কাছে অভিযোগকারীর মতো মনে হবে। পরিবর্তে, ইতিমধ্যে মনে রাখা একটি সমস্যা এবং একটি সমাধান নিয়ে আপনার বসের কাছে আসুন pre সম্ভবত একাধিক সম্ভাব্য সমাধান। আপনি যদি এটি করেন তবে এটি প্রদর্শিত হবে যে আপনি অতীত বা বর্তমানের পরিবর্তে সমস্যাটি ভেবেছিলেন এবং আপনি ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে রয়েছেন। সমাধানের সাথে আসার ফলে আপনার বস আপনার উদ্বেগগুলি নিয়ে পদক্ষেপ নেওয়ার সম্ভাবনাও বাড়িয়ে তুলবে - এটি তাকে / তাকে কিছু কাজ করার সুযোগ দেয়।
এইচজিটিভি গে এর ডেভিড ব্রমস্ট্যাড
ধনাত্মক উপর ফোকাস
আপনাকে কী বিরক্ত করছে তা নিয়ে পুরো সভা সময়টি গ্রহণ করবেন না; পরিবর্তে, পরিপূরক ধনাত্মকগুলি নির্দেশ করতে কিছু সময় নিন। এটি করা সমালোচনার ধাক্কাকে নরম করে তোলে এবং এটিও দেখায় যে আপনি প্রদত্ত পরিস্থিতির ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় সম্পর্কে অবগত আছেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন, 'মেরি একটি সময়নিষ্ঠ এবং পরিশ্রমী কর্মী হলেও এই বিশ্লেষণ রিপোর্টগুলিতে তাঁর কাজ আমার কাজ করা কঠিন করে তুলছে,' বা 'আমাদের বিক্রয় দল এই বছর দুর্দান্ত কাজ করেছে, তবে আমরা ডন করি না বলে 'একটি দুর্দান্ত ফলো-থ্রু প্রক্রিয়া নেই, আমি অনুভব করি যে আমরা আমাদের কিছু সম্ভাবনা হারাচ্ছি।'
লাইল ওয়াগনার কত লম্বা
সিদ্ধান্তটি বসের উপরে ছেড়ে দিন
কোনও নির্দিষ্ট পদক্ষেপ নেওয়া বা আরও খারাপ কোনও আলটিমেটাম প্রবর্তনের দাবি করবেন না। আপনার ইচ্ছা পূরণ না হলে আপনি চলে যাবেন বা নেতিবাচক পদক্ষেপ নেবেন তা বলাই হ'ল আপনার মনিবকে জিম্মি করে রাখা, যা আপনাকে খুব খারাপ দেখাচ্ছে ly পরিবর্তে, দাবিগুলির চেয়ে অনুরোধ হিসাবে আপনার উদ্বেগকে ফ্রেম করুন এবং আপনার বসকে শ্রদ্ধার সাথে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমতি দিন। তারপরে, চূড়ান্ত সিদ্ধান্তটি শ্রদ্ধা করুন। আপনি যা চান তা না পেলেও কমপক্ষে আপনার অভিযোগ রেকর্ডে থাকবে।
প্রয়োজনীয় হলে সহায়তা পান
যদি কোনও সমস্যা পুনরাবৃত্তি হয়, বা যদি আপনার উদ্বেগগুলি স্বীকৃতি দিয়ে পূরণ না করা হয় তবে সমর্থন পেতে ভয় পাবেন না। সমস্যাটি ধরে নিলে কেবল আপনার চেয়ে বেশি প্রভাবিত হয়, আপনার সহকর্মীদের অনুরূপ অনুরোধ জানাতে বলুন। এটি করার ফলে একাধিক লোক সমস্যা দ্বারা আক্রান্ত হওয়ার বিষয়টি আলোকিত করবে এবং পরিচালনকে আরও পদক্ষেপ নিতে উদ্বুদ্ধ করবে। চরম ক্ষেত্রে, আপনি আপনার বসের মাথার উপরে যেতে পারেন, তবে কেবলমাত্র স্থল স্তরে সমস্যার পুনরাবৃত্তি করার চেষ্টা করার পরে।
নেতিবাচক ন্যান্সির মতো না দেখে আপনার উদ্বেগগুলি কণ্ঠস্বরে - এবং শুনেছেন - তা নিশ্চিত করতে এই কৌশলগুলি ব্যবহার করুন। যতক্ষণ না আপনি সমস্যার সমাধানের পরিবর্তে সমাধানগুলিতে মনোনিবেশ করেন এবং আপনার প্রতিক্রিয়াটি সততার সাথে এবং শান্তভাবে ভাগ করেন ততক্ষণ আপনার উদ্বিগ্ন হওয়ার কিছু নেই। যদি কিছু হয় তবে আপনার সুপারভাইজার এটি প্রথম স্থানে আনার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ জানাবে। কেউ সমস্যার সমাধান না করা পর্যন্ত অগ্রগতি অসম্ভব।
