Inc.com কলামিস্ট অ্যালিসন গ্রিন কর্মক্ষেত্র এবং পরিচালনা সংক্রান্ত সমস্যা সম্পর্কিত সমস্ত প্রশ্নের উত্তর দেয় from একটি মাইক্রো ম্যানেজিং বসের সাথে কীভাবে ডিল করবেন আপনার দলের কারও সাথে কীভাবে কথা বলবেন to শরীরের গন্ধ সম্পর্কে ।
একজন পাঠক জিজ্ঞাসা করেছেন:
আমি এমন একটি গির্জার অন্তর্ভুক্ত যা মানুষের পরিবার বংশ পরম্পরায় অংশ নিয়েছে। আমাদের একজন সদস্য 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে সচিব হিসাবে কাজ করেছেন। কয়েক বছর আগে, আমরা একটি নতুন যাজক নিয়োগ করেছি এবং এই সচিব তাকে পছন্দ করেন না। তিনি তার পরিবারের সাথে যোগাযোগের কারণে প্রায়শই তার পেশাদার সীমানা ছাড়িয়ে গিয়ে কাজ করার জন্য সর্বদা একটি কাঁচা ব্যক্তি। যাইহোক, গত কয়েক বছর ধরে তার পেশাগত মনোভাব বাকী সদস্যদের পাশাপাশি বাইরের গোষ্ঠীগুলিকেও প্রভাবিত করতে শুরু করেছে।
তিনি ফ্ল্যাট-আউটকে নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ ও ব্যবহার করতে অস্বীকার করেছেন যা তার পরিবর্তিত কাজের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে এবং সময়ের সাথে সাথে তার কাজের গুণমান আরও খারাপ হয়ে গেছে। আজ একটি আসন্ন তহবিল সংগ্রহকারী সম্পর্কে একটি বৈঠকে, তিনি দেখিয়েছিলেন এবং প্রকাশ্যে বাজরে কিছু তহবিলের অপব্যবহারের জন্য যাজককে প্রকাশ্যে অভিযুক্ত করেছিলেন। ফিনান্স কমিটি তাকে আশ্বস্ত করেছিল যে যাজকের ক্ষতিপূরণটি সঠিক ছিল এবং এটি আমাদের প্রশাসনের পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক ব্যবহৃত মানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং তিনি তাদের বিষয়ে কথা জিজ্ঞাসা করে জিজ্ঞাসা করলেন, 'ওহ, সুতরাং আমাদের কী করা উচিত?' এ যেন সে ভুলে গেছে যে সে একজন কর্মচারী এবং কমিটির সদস্য এবং পরিচালনা পর্ষদ তার কর্তারা ses
মৌরি পোভিচ কত লম্বা
স্পষ্টতই তিনি নাম ডাকছিলেন এবং গোপনে যাজকের স্ত্রীর সাথে তার মেজাজ হারাচ্ছেন, তাকে 'পরাজয়' বলেছেন এবং শনিবার অফিসে জিন্স পরে যাজককে চিৎকার করছেন। তিনি এমন সিদ্ধান্তও নিচ্ছেন যা তার ব্যবসায়ের কোনওটি নয়, যেমন বাইরের গ্রুপগুলি সুবিধা ব্যবহার করতে পারে বা না পারে বা কোন গির্জার ইভেন্টে কোন আইটেম এবং প্রতিভা অবদান রাখতে পারে। তিনি সাধারণভাবে এবং অন্যান্য গির্জার সদস্যদের কাছে বর্বর ছিলেন।
আপনি এই পরিস্থিতিতে কীভাবে যাবেন সে সম্পর্কে আমি আগ্রহী। প্রধান সমস্যাটি হ'ল তিনি হুমকি দিচ্ছেন যে তিনি একটি ঝাঁকুনি ছেড়ে চলে যাবেন এবং তার পরিবার এবং বন্ধুদের সাথে রাখবেন her আমাদের ছোট গির্জার মধ্যে, এটি আসলে প্রভাব ফেলবে।
আমি মনে করি এটি আগ্রহের দ্বন্দ্ব হয়ে দাঁড়িয়েছে। যদি সে যাজককে সম্মান না করে তবে তিনি তার সহকারী হিসাবে কাজ করতে পারবেন না। আমি মনে মনে বলি যে আমাদের তাকে বলা উচিত যে গির্জার সদস্য হিসাবে তার উদ্বেগগুলি স্বাগত জানানো হয়েছে তবে তিনি কর্মচারী হিসাবে থাকার জন্য তিনি আর স্বাগত নন, কারণ তিনি সঠিকভাবে তার দায়িত্ব পালন করছেন না। আমি আরও অনুভব করি যে একবার সে চলে গেলে এবং ঝামেলা না জাগিয়ে তোলার পরে, আমরা আরও বেশি লোককে আকর্ষণ করব কারণ গির্জার সামনে আমাদের মতো অভিনয় করার মতো কোনও লোক নেই। আপনি কিভাবে এই পরিস্থিতিতে যোগাযোগ করবেন?
সবুজ সাড়া দেয়:
ক্রিস্টিনা মিলিয়ান কি জাতি
হ্যাঁ, পুরোপুরি আপনার সাথে একমত আমি কেবল টুইট করব যে এই সিদ্ধান্তের জন্য শ্রোতা রয়েছে (অন্যান্য গির্জার সদস্যরা), তাই সচিবকে চাকরিচ্যুত করার আগে একটি চূড়ান্ত সতর্কতা দেওয়া বুদ্ধিমানের কাজ হবে - আপনি কীভাবে তার চাকরিতে কাজ করবেন সে সম্পর্কে স্পষ্টভাবে বর্ণনা করা উচিত এবং কোন আচরণটি অগ্রহণযোগ্য এবং অব্যাহত রাখতে পারে না এবং পরিষ্কারভাবে বলেছে যে সমস্যাগুলি যদি অবিলম্বে সমাধান না করা হয় তবে আপনাকে তাকে ছেড়ে দেওয়া দরকার go মনে হচ্ছে এটি সম্ভবত একটি হারিয়ে যাওয়া কারণ এবং তিনি হঠাৎ প্রয়োজনীয় স্তরে অভিনয় শুরু করবেন না, তবে তাকে একটি সতর্কতা এবং একটি চূড়ান্ত সুযোগ দেওয়ার দ্বারা, গির্জা সদস্যদের যারা পরিস্থিতি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করবে তাদের জানাতে সক্ষম হবে ঐ জিনিসগুলো.
তবে এখানে যে বড় জিনিসটি আমি চাইছি লোকেরা আপনার চিঠিটি সরিয়ে নেবে: আপনি নিজেকে কোনও খারাপ কর্মচারীর কাছে জিম্মি রাখতে পারবেন না।
আমি নিয়মিত ম্যানেজারদের বলতে শুনি যে 'আমাদের মধ্যে একটি ভয়ানক কর্মচারী রয়েছে যা এক্স, ওয়াই এবং জেড এর মতো সমস্যা সৃষ্টি করছে, তবে আমরা তাকে বরখাস্ত করতে পারি না কারণ এটি কর্মীদের উপর অশান্তি সৃষ্টি করবে / সে একজন ভিআইপি-র সাথে সংযুক্ত যারা আমাদের রাখতে হবে। খুশি / অন্য কেউ কীভাবে তার অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কাজটি করবেন তা জানেন না / তার অনেক বেশি প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান রয়েছে / তিনি আমাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে বদমাশ করবেন / ইত্যাদি। ' কারণগুলির কারণে আপনি নিজেকে খারাপ কর্মচারী থেকে বরখাস্ত করতে পারবেন না বলে নিজেই শুনছেন, এটি একটি পতাকা যা আপনার হাতে একটি বিশাল সমস্যা এবং পরিস্থিতি পরিবর্তনের জন্য আপনাকে অবিলম্বে এবং সক্রিয়ভাবে কাজ শুরু করা দরকার। আপনি আছে খারাপ কর্মীদের গুলি চালানো দিয়ে ঠিক থাকার উপায় খুঁজে বের করতে; আপনি আপনার সংস্থাটিকে ধ্বংসাত্মক শক্তির কাছে জিম্মি হতে দিতে পারবেন না।
এবং সত্যই, যে কারণে লোকেরা 'জিম্মি হয়ে পড়েছে' বোধ করে সেগুলি সাধারণত বেশ খারাপ। যদি আপনি কাউকে যেতে না দেন কারণ কেউ তার কাজ কীভাবে করতে জানেন, তবে তিনি যদি একদিন পদত্যাগ করেন তখন আপনি কী করতে যাচ্ছেন? বা কোনও গুরুতর স্বাস্থ্য সমস্যা রয়েছে যা তাকে কয়েক মাস ধরে কাজ থেকে দূরে সরিয়ে নিয়েছে? বা দাবী করে যে আপনি কেবল পূরণ করতে পারবেন না? অথবা, যদি আপনি কাউকে যেতে না দেন কারণ সে আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ সম্প্রদায়ের লোকজনের মধ্যে আবর্জনা-কথা বলবে, তবে আপনি যদি আপনার প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ কাজের জ্ঞান এমন কাউকে কেন অর্পণ করছেন যে আপনি বিশ্বাস করেন যে সুযোগ পেলে শত্রু হিসাবে কাজ করবে? এবং আপনি কী চান যে আপনি চান সেটির কাছে কোনও দাবি করার ক্ষমতার পরিমাণের সাথে এই ব্যক্তিকে কী দিতে চান?
যার সাথে বিয়ে হয়েছে চান্টে মুর
আপনি যদি কোনও খারাপ কর্মচারীর কাছে নিজেকে জিম্মী বোধ করে থাকেন, তবে আপনি কেবল নিজের কাঁধটি টানতে পারবেন না এবং বুঝতে পারবেন যে আপনাকে এটি মোকাবেলা করতে হবে। নিজেকে এবং আপনার সংগঠনটিকে সেই ফাঁদ থেকে মুক্ত করার জন্য আপনাকে সক্রিয়ভাবে কাজ করতে হবে। কখনও কখনও এর অর্থ স্বল্পমেয়াদী ব্যথা হয় (যেমন কোনও ভিআইপি আপনার উপর বিচলিত হয় - যদিও এটি প্রায়শই ঘটেছিল তার সরল বিবরণ দিয়ে পরিষ্কার করা যেতে পারে)। তবে 99 শতাংশ সময়, স্বল্পমেয়াদী ব্যথা মোকাবেলা করা আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে আরও ব্যথা বাঁচাতে চলেছে।
আপনার নিজের একটি প্রশ্ন জমা দিতে চান? এটা পাঠান alison@askamanager.org ।
