সম্পত্তিতে ফিরুন (আরওএ)

রিটার্ন অন এ্যাসেটস (আরওএ) হ'ল আর্থিক অনুপাত যা দেখায় যে কোনও সংস্থার সামগ্রিক সংস্থানগুলির ক্ষেত্রে লাভের শতাংশ। এটি সাধারণত মোট সম্পদের দ্বারা বিভক্ত নিট আয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয়। নিট আয় কোম্পানির আয়ের বিবরণী থেকে প্রাপ্ত এবং করের পরে লাভ। সম্পদগুলিকে ব্যালেন্স শীট থেকে পড়া হয় এবং নগদ এবং নগদ অর্থের সমতুল্য আইটেম যেমন গ্রহনযোগ্য, ইনভেন্টরিজ, জমি, অবচয় হিসাবে মূলধন সরঞ্জাম এবং পেটেন্টের মতো বৌদ্ধিক সম্পত্তির মূল্য অন্তর্ভুক্ত থাকে। অধিগ্রহণকৃত সংস্থাগুলির অধিগ্রহণের সময় অধিগ্রহণের সময় তার প্রকৃত বইয়ের মূল্যের ওপরে এবং তার চেয়ে বেশি সংস্থার জন্য প্রদত্ত অতিরিক্ত অর্থ উপস্থাপন করে 'গুড উইল' নামে একটি বিভাগ থাকতে পারে। যেহেতু সম্পদের সময়ের সাথে সাথে ঝুলন থাকে, পরিমাপ করার জন্য পিরিয়ডের গড় গড় সম্পদ ব্যবহার করা উচিত। সুতরাং এক চতুর্থাংশের জন্য আরওএ অবশ্যই এই ত্রৈমাসিকের গড় সম্পদের দ্বারা বিভক্ত কোয়ার্টারের নিট আয়ের ভিত্তিতে হওয়া উচিত। আরওএ একটি অনুপাত তবে সাধারণত শতাংশ হিসাবে উপস্থাপিত হয়।

আরওএ প্রশ্নের উত্তর দেয়: 'আপনি যে সম্পদ সরবরাহ করেছেন তা দিয়ে আপনি কী করতে পারেন?' আরওএ যত বেশি হবে তত পরিচালনা তত ভাল। কিন্তু একই পরিমাপের একই স্তরের সংস্থাগুলির সাথে তুলনা করার ক্ষেত্রে এই ব্যবস্থাটি সবচেয়ে ভাল প্রয়োগ করা হয়। একটি ব্যবসায় যত বেশি মূলধন-নিবিড়, তত একটি উচ্চ আরওএ অর্জন করা তত বেশি কঠিন হবে। একটি বড় সরঞ্জাম প্রস্তুতকারকের, উদাহরণস্বরূপ, এটি যা করতে কেবল তা করার জন্য খুব যথেষ্ট সম্পদের প্রয়োজন হবে; একটি বিদ্যুৎ কেন্দ্র বা পাইপলাইনের ক্ষেত্রে একই হবে। কোনও ফ্যাশন ডিজাইনার, একটি বিজ্ঞাপন সংস্থা, একটি সফ্টওয়্যার ফার্ম, বা কোনও প্রকাশকের জন্য কেবল সর্বনিম্ন মূলধন সরঞ্জামের প্রয়োজন হতে পারে এবং এইভাবে একটি উচ্চ আরওআর উত্পাদন করতে পারে। আরওএর ভিত্তিতে জেনারেল মোটরসটির সাথে মাইক্রোসফ্টের তুলনা করা আপেলকে কমলার সাথে তুলনা করা। ২০০ mid সালের মাঝামাঝি সফ্টওয়্যার সংস্থাগুলির জন্য শিল্প গড় আরওএ ছিল ১৩.১ এবং মাইক্রোসফ্টের নিজস্ব অবস্থান ছিল ২০.১। অটোসের জন্য শিল্প আরওএ ছিল 1.1 এবং জিএম এর নেতিবাচক 1.8 ছিল।

একটি উচ্চ মূলধনী ব্যবসা এবং মূলত বৌদ্ধিক সম্পত্তি বা সৃজনশীল সম্পদের উপর চলমান ব্যবসায়ের মধ্যে পার্থক্য হ'ল ব্যর্থতার ক্ষেত্রে মূলধন-নিবিড় সংস্থার এখনও বড় সম্পদ থাকবে যা আসল অর্থে পরিণত হতে পারে যেখানে একটি ধারণা ভিত্তিক উদ্যোগ থাকবে ব্যর্থ যখন তার শিল্প আর পছন্দ হয় না; এটি পিছনে কয়েকটি কম্পিউটার এবং আসবাবপত্র ছেড়ে যাবে। সুতরাং আরওএ বিনিয়োগকারীরা কোনও সংস্থা পরিমাপের বিভিন্ন উপায় হিসাবে ব্যবহার করে মধ্যে একটি শিল্প, অন্যদের সাথে একই নিয়ম করে খেলতে তুলনা করে।

আরওএ ব্যবহার করে

অন্যান্য লাভজনক অনুপাতের মতো, যেমন রিটার্ন অন ইক্যুইটি (আরওই) এর বিপরীতে, আরওএ পরিমাপে ব্যবসায়ের সমস্ত সম্পদ অন্তর্ভুক্ত থাকে; যা creditণদাতাদের দায় থেকে উদ্ভূত হয় এবং বিনিয়োগকারীরা প্রদেয় মূলধনও থাকে। মোট সম্পদ নেট সম্পত্তির চেয়ে ব্যবহৃত হয়। উদাহরণস্বরূপ, উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থার নগদ হোল্ডিংগুলি ধার করা হয়েছে এবং এইভাবে কোনও দায়বদ্ধতার দ্বারা ভারসাম্যহীন। একইভাবে, সংস্থার গ্রহণযোগ্যগুলি অবশ্যই একটি সম্পদ তবে এটির প্রদেয়, একটি দায়বদ্ধতা দ্বারা ভারসাম্যপূর্ণ। এই কারণে, আরওএ সাধারণত অন্যান্য কিছু আর্থিক অনুপাতের তুলনায় শেয়ারহোল্ডারদের পক্ষে কম আগ্রহী হয়; স্টকহোল্ডাররা ফিরতে আরও আগ্রহী তাদের ইনপুট. তবে assetsণ বা ইক্যুইটি থেকে প্রাপ্ত সমস্ত সম্পত্তির অন্তর্ভুক্তি ব্যবস্থাপনার পক্ষে আরও আগ্রহী যা কাজের জন্য রাখা সমস্ত অর্থের ব্যবহার মূল্যায়ন করতে চায়।

মায়ার মূল্য কত

সংস্থাগুলি সময়ের সাথে সাথে সম্পদ-ব্যবহার ট্র্যাক করতে, শিল্পের পারফরম্যান্সের আলোকে সংস্থার কার্যকারিতা পর্যবেক্ষণ করতে এবং একে অপরের সাথে তুলনা করে বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ বা বিভাগগুলি দেখার জন্য সংস্থাগুলি দ্বারা আরওএ অভ্যন্তরীণভাবে ব্যবহৃত হয়। এটি কার্যকরভাবে সম্পন্ন করার জন্য, তবে অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমগুলি অবশ্যই বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপে নিখুঁতভাবে সম্পদ বরাদ্দ করতে হবে। আরওএ সম্পত্তির কার্যকর ব্যবহারের পাশাপাশি নিম্ন-মূলধনের উভয়ই সংকেত দিতে পারে signal যদি সামগ্রিকভাবে শিল্পের সাথে আরওএর সম্পর্ক বাড়তে শুরু করে এবং মুনাফা অর্জনের যে অনন্য কার্যকারিতা পরিচালনা পরিচালনা করতে না পারে তবে অনুকূল সংকেত নেতিবাচক হতে পারে: নতুন সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ ছাড়িয়ে যাওয়া হতে পারে।

আরওএর জন্য আর একটি সাধারণ অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের মধ্যে একটি বর্তমান ব্যবস্থাকে প্রসারিত করে বনাম একটি নতুন সিস্টেমে বিনিয়োগের সুবিধার মূল্যায়ন জড়িত। সেরা পছন্দটি আদর্শভাবে উত্পাদনশীলতা এবং আয় বাড়ানোর পাশাপাশি সম্পদের ব্যয় হ্রাস করবে, যার ফলে উন্নত আরওএ অনুপাত হবে। উদাহরণস্বরূপ, বলুন যে একটি ছোট উত্পাদনকারী সংস্থা a 50,000 এর বর্তমান বিক্রয় পরিমাণ, গড় সম্পদ ,000 30,000 এবং $ 6,000 এর নিট মুনাফা (এটি / 6,000 / ,000 30,000 বা 20 শতাংশের আরওএ দেয়) অবশ্যই তার বর্তমান ইনভেস্টরি পরিচালনার উন্নতি করবে কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে হবে সিস্টেম বা একটি নতুন ইনস্টল করুন। বর্তমান সিস্টেমের প্রসারণ বিক্রয় বিক্রয় পরিমাণ volume 65,000 এবং নিট মুনাফায় $ 7,800 এ বৃদ্ধি করতে পারে, তবে গড় সম্পদও 39,000 ডলারে উন্নীত করবে। যদিও বিক্রয় বাড়বে, এই বিকল্পের আরওএ একই হবে; 20 শতাংশ। অন্যদিকে, একটি নতুন সিস্টেম ইনস্টল করার ফলে বিক্রয় বাড়বে $ 70,000 এবং নিট মুনাফা 12,250 ডলারে উন্নীত হবে। যেহেতু নতুন সিস্টেমটি কোম্পানিকে আরও বেশি দক্ষতার সাথে তার তালিকা পরিচালনা করতে দেবে, গড় সম্পদ কেবলমাত্র 35,000 ডলারে উন্নীত হবে। ফলস্বরূপ, এই বিকল্পের আরওএ 35 শতাংশে উন্নীত হবে, এর অর্থ হ'ল সংস্থাকে নতুন সিস্টেম ইনস্টল করার সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।

বাইবেলোগ্রাফি

অ্যালব্রেক্ট, ডব্লিউ। স্টিভ, জেমস ডি স্টাইস, আর্ল কে স্টাইস এবং মন্টে সোয়েন। আর্থিক হিসাব । থমসন দক্ষিণ-পশ্চিমা, 2005

ফ্যাট জো নেট ওয়ার্থ 2017

বাকের, এইচ। কেন্ট, এরিক বেনরুদ এবং গ্যারি এন। পাওয়েল। আর্থিক ব্যবস্থাপনা বোঝা । ব্ল্যাকওয়েল পাবলিশিং, 2005

বার্নস্টেইন, লিওপল্ড এ, এবং জন জে ওয়াইল্ড। আর্থিক বিবৃতি বিশ্লেষণ । নিউ ইয়র্ক: ম্যাকগ্রা-হিল, 2000

এমএসএন টাকা থেকে উপলব্ধ http://moneycentral.msn.com/home.asp । 21 মে 2006-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।

সম্পাদকের নোট: আপনার সংস্থার জন্য ব্যবসায় ansণ খুঁজছেন? আপনি যদি আপনার পক্ষে উপযুক্ত একটি চয়ন করতে সহায়তা করতে তথ্য চান তবে নীচের প্রশ্নপত্রটি ব্যবহার করে আমাদের অংশীদার ক্রেতা জোন আপনাকে নিখরচায় তথ্য সরবরাহ করবে:

সম্পাদকীয় প্রকাশ: ইনক। এই এবং অন্যান্য নিবন্ধগুলিতে পণ্য এবং পরিষেবাদি সম্পর্কে লিখেছেন। এই নিবন্ধগুলি সম্পাদকীয়ভাবে স্বাধীন - এর অর্থ সম্পাদক এবং সাংবাদিকরা কোনও পণ্য বিপণন বা বিক্রয় বিভাগের প্রভাব ছাড়াই এই পণ্যগুলিতে গবেষণা এবং লেখেন। অন্য কথায়, কেউ আমাদের সাংবাদিক বা সম্পাদককে কী লিখতে হবে বা নিবন্ধে এই পণ্যগুলি বা পরিষেবাদি সম্পর্কে কোনও বিশেষ ইতিবাচক বা নেতিবাচক তথ্য অন্তর্ভুক্ত করতে বলছে না। নিবন্ধটির বিষয়বস্তু পুরোপুরি প্রতিবেদক এবং সম্পাদকের বিবেচনার ভিত্তিতে। আপনি খেয়াল করবেন, তবে কখনও কখনও আমরা নিবন্ধগুলিতে এই পণ্যগুলি এবং পরিষেবার লিঙ্কগুলি অন্তর্ভুক্ত করি। পাঠকরা যখন এই লিঙ্কগুলিতে ক্লিক করেন এবং এই পণ্য বা পরিষেবাগুলি কিনে থাকেন, তখন ইনককে ক্ষতিপূরণ দেওয়া যেতে পারে। আমাদের নিবন্ধ পৃষ্ঠাগুলির প্রতিটি অন্যান্য বিজ্ঞাপনের মতো - এই ই-বাণিজ্য ভিত্তিক বিজ্ঞাপনের মডেলটির আমাদের সম্পাদকীয় কভারেজটিতে কোনও প্রভাব নেই। রিপোর্টার এবং সম্পাদকরা এই লিঙ্কগুলি যুক্ত করবেন না, তারা এগুলি পরিচালনা করবে না। এই বিজ্ঞাপনের মডেল, আপনি ইনক-তে দেখেন এমন অন্যদের মতো, এই সাইটে আপনি খুঁজে পাওয়া স্বাধীন সাংবাদিকতা সমর্থন করে।