দুই বছর আগে , ড্যানিয়েল শিন চাকরি ছেড়ে দিয়ে একটি সংস্থা শুরু করেছিলেন।
এই কাজটি প্রায় কোনও স্ট্যান্ডার্ড দ্বারা প্রশংসনীয় ছিল, এটি এসেছিল দশকের দশকের সবচেয়ে খারাপ মন্দার মাঝামাঝি সময়ে এবং শিন এই ধরণের উচ্চ-মধ্যবিত্ত জীবন উপভোগ করছেন যা একসময় স্বাদ পেয়েছিল, কঠিন হতে পারে can পরিত্যাগ করা. দক্ষিণ কোরিয়ায় জন্মগ্রহণকারী, শিন ৯ বছর বয়সে তাঁর পিতা-মাতার সাথে শহরতলির ওয়াশিংটন, ডিসি-তে চলে আসেন He তিনি একটি চৌম্বক উচ্চ বিদ্যালয়ে যান এবং পেনসিলভেনিয়ার ভার্টন স্কুলে ভর্তি হন, যেখানে তিনি ফিনান্স এবং বিপণনের বিষয়ে পড়াশোনা করেন। ২০০৮ সালের মধ্যে, তিনি ম্যাককিন্সি অ্যান্ড কোম্পানির নিউ জার্সি অফিসগুলিতে আরামদায়ক হয়ে পড়েছিলেন, যেখানে মন্দা-যুগের কাটব্যাকস মানেই যে সমস্ত ব্যয়-বেতনভুক্ত ক্যারিবিয়ান ব্যাচানালগুলি তুলনামূলকভাবে তপস্বী (তবে এখনও সমস্ত ব্যয় বহন করে) স্কি ভ্রমণের পথ দিয়েছিল। ম্যানহাটনে তাঁর একটি অ্যাপার্টমেন্ট ছিল। তিনি আরামদায়ক ছিলেন। তার বাবা-মা গর্বিত ছিল।
এবং তবুও কোনওভাবে, এই জীবনটি তার সমস্ত নিস্তেজ গৌরবতে নিজের মতো মনে হয়নি। শিন হৃদয়ে একটি উদ্যোক্তা ছিলেন, কলেজে থাকাকালীন দুটি সংস্থা শুরু করেছিলেন। আবাসন সন্ধানকারী শিক্ষার্থীদের জন্য প্রথম, একটি ওয়েবসাইট খুব খারাপভাবে ব্যর্থ হয়েছে। দ্বিতীয়টি, ইনভাইট মিডিয়া নামক একটি ইন্টারনেট বিজ্ঞাপন সংস্থা, যা তিনি তার প্রবীণ বছরে বেশ কয়েকটি সহপাঠীর সাথে সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, এটি আরও আশাব্যঞ্জক ছিল। এটি ২০০ early সালের শুরুর দিকে একটি ব্যবসায়-পরিকল্পনা প্রতিযোগিতা জিতেছিল এবং পরের বছর উদ্যোগের মূলধনে million 1 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছিল raised
শিনের বন্ধুরা অবশেষে গুগলের কাছে আমন্ত্রণ মিডিয়াটি $ 81 মিলিয়ন ডলারে বিক্রয় করবে, তবে শিন ঘটনার অনেক আগেই এই সংস্থাটি ছেড়ে চলে গিয়েছিল। তার বাবা-মা, যারা কোরিয়া থেকে পুরোপুরিভাবে এসেছিলেন যাতে তাদের ছেলে ম্যাককিন্সির মতো জায়গায় কাজ করতে পারে, ড্যানিয়েল কোনও সুযোগ-পরাজয়ের শুরুটা ফেলে দিতে দেখেনি, যার কথা কেউ কখনও শুনেনি। । শিন বলেছেন, 'ম্যাককিনসে আমিই ছিলাম এই কারণেই। 'এটা আমার কাছে ক্যারিয়ারের মতো মনে হয়নি। আমি সবসময় একটি ব্যবসা শুরু করতে চাই। '
২০০৯ এর শেষের দিকে, শিনের সাথে পরামর্শ করার চেষ্টা করা হয়েছিল, তবে তার নিজের হাতে এখনও আঘাত করার সাহস নেই। তিনি ইউরোপীয় বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্ম অ্যাপাক্স পার্টনার্সের নিউ ইয়র্ক সিটি অফিসে একটি চাকরীর জন্য আবেদন করেছিলেন এবং তাকে অফার দেওয়া হয়েছিল। তিনি এই শর্তে অফারটি মেনে নিয়েছিলেন যে তিনি তার আগামীর তারিখটি পরবর্তী আগস্ট পর্যন্ত বিলম্ব করতে পারেন, তাই তিনি ম্যাককিন্সিকে যে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন, সেই দুই বছর পূর্ণ করতে পারবেন। এটা মিথ্যা ছিল; তিনি নভেম্বরে ম্যাককিনসে বেরিয়েছিলেন। শিন বলেছেন, 'বাবা-মা আমাকে না জানিয়ে আমাকে মাটি থেকে কিছু নামার সুযোগ হয়েছিল,' শিন বলেছেন। 'আমার প্রায় ছয় মাস ছিল।'
শিন কাজ পেয়েছে। তিনি এবং দুই কলেজের বন্ধুরা একটি বাড়িতে হোয়াইট বোর্ড, ল্যাপটপ এবং ম্যাকডোনাল্ডসের অবিরাম সরবরাহের জন্য সারাদিন ব্রেইনস্টর্মিং সেশনের জন্য বসে রইলেন। তাদের লক্ষ্য: এমন একটি ব্যবসায় নিয়ে আসা যা দ্রুত বাড়বে এবং কোনও প্রারম্ভিক মূলধনের প্রয়োজন নেই require তারা ২০ টি আইডিয়া নিয়ে শুরু করেছিল এবং দুই মাস ধরে তাদের একটিকে হিট করে দেয়: একটি গ্রুপন-স্টাইলের একটি কুপন সংস্থা যা রেস্তোঁরা, ইভেন্ট এবং ব্যবসায়িক ব্যবসায়ের বিষয়ে প্রস্তাব দেয়। শিন ব্যবসায়িক মডেলটিকে পছন্দ করেছেন কারণ এটির একটি অন্তর্নিহিত অর্থায়ন কৌশল ছিল: নগদ বেশ কয়েক মাস আগে এসেছিল যখন কোম্পানিকে এটি পরিশোধ করতে হবে, তাকে বিনামূল্যে debtণ সরবরাহ করে। তিনি একটি নাম বেছে নিয়েছিলেন — টিকিট মনস্টার several কয়েক হাজার ইমেল ঠিকানা সংগ্রহ করেছিলেন এবং মে মাসে সাইটটি চালু করেছিলেন।
এক মাস পরে, অ্যাপাক্স শিনকে তার কর্মসংস্থানের অফারটি ফিরিয়ে আনার জন্য ফোন করেছিল। ফার্মটি একটি ব্যাকগ্রাউন্ড চেক করেছিল এবং আবিষ্কার করেছিল যে ড্যানিয়েল শিন দ্বিতীয় বছরের ম্যাককিন্সির সহযোগী ছিলেন না তবে দ্রুত বর্ধনশীল সংস্থার সিইও ছিলেন যা মাসে এক মিলিয়ন ডলার উপার্জন করছিল। গ্রীষ্মের শেষে, টিকিট মনস্টার আকার দ্বিগুণ হয়ে গেছে, বেড়ে বেড়ে growing০ জন কর্মচারী ছিল। বছরের শেষ দিকে, সংস্থাটি আবার আকারে দ্বিগুণ হয়ে গেছে।
গত অগস্টে আমি শিনের সাথে যখন দেখা হয়েছিল ম্যাককিনসে ছাড়ার মাত্র 20 মাস পরে, তার 700 জন কর্মচারী ছিল এবং মাসে প্রায় 25 মিলিয়ন ডলার উপার্জন ছিল। 'আমরা সবসময় ভয়ে ভয়ে থাকি যে আমরা পর্যাপ্ত পরিমাণে বেড়ে উঠব না,' শিন বলেছেন, 26 বছর বয়সী শিশুর মুখোমুখি গলার স্বর এবং হুলিং ফ্রেম রয়েছে। এক বছর আগে, তিনি সংস্থায় মাত্র দু'জন বিক্রয়কর্মী ছিলেন; আজ তিনি সিইওর মতো অভিনয়ে একদম নতুন কোণে বসে আছেন। শিন বলেছিলেন, 'আমরা প্রথম দিনগুলিতে অর্থ ব্যয় করতে বিশ্বাস করি না। 'শুরু করার বিষয়ে আমাদের কাছে এই পুরো ম্যাচো ধারণা ছিল' ' তিনি এই কথা বলার এক সপ্তাহ পরে শিন তার সংস্থাটিকে সামাজিক-বাণিজ্য সাইট লিভিংসোসিয়ালের কাছে এমন একটি মূল্যে বিক্রি করেছিলেন যা $ 380 মিলিয়ন ডলার বলে জানানো হয়েছিল।
একজন অভিবাসী একটি ব্যবসা শুরু করে, কয়েকশো কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে এবং তার বন্য স্বপ্নের বাইরে ধনী হয়ে যায় — সব কিছু মাসের মধ্যেই। এটি আমেরিকাতে একমাত্র গল্প যা আমাদের অবাক করে তোলে, এমনকি গর্বও করে। ৯ শতাংশ বেকারত্বের সময়ে, এটি আমেরিকানদের আরও বেশি শোনার প্রয়োজন হ'ল গল্পটি।
তবে ড্যানিয়েল শিন এ ধরণের অভিবাসী নন। তিনি বিপরীত দিকে চলে গেলেন। টিকিট মনস্টার দক্ষিণ কোরিয়ার সিউলে অবস্থিত। শিন ২০১০ সালের জানুয়ারিতে একটি সংস্থা শুরু করার একটি অস্পষ্ট পরিকল্পনা নিয়ে সেখানে পৌঁছেছিল; টিকিট মনস্টার তৈরির বুদ্ধিদীপ্ত অধিবেশনগুলি সিওলে তার নানীর বাড়িতে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। একজন কোরিয়ান মার্ক জুকারবার্গের কাছে এখন তিনি সবচেয়ে কাছের জিনিস, যদিও আসার পরেও তিনি সবেমাত্র কোরিয়ান ভাষায় কথা বলতেন।
গত ডিসেম্বরে শিনকে দক্ষিণ কোরিয়ার হোয়াইট হাউজের সংস্করণ — ব্লু হাউস to এর দেশের প্রেসিডেন্টের সাথে বৈঠকের জন্য ডেকে পাঠানো হয়েছিল, লি মায়ুং-বাক নামে এক সাবেক হুন্ডাই নির্বাহী। উপস্থিতিতে দেশের বৃহত্তম সংস্থাগুলির বেশিরভাগ সিইও ছিলেন- এলজি, স্যামসুং, এসকে এবং আরও অর্ধ ডজন। শিন বলেছেন, 'এটি ছিল একত্রিত ও আমি me 'তারা বলছিল,' আমাদের আয় দশ কোটি ডলার এবং আমরা এক্স সংখ্যক দেশে আছি। ' আমি এইরকম, 'কয়েক মাস আগে আমাদের অস্তিত্ব ছিল না' 'শিন হেসে বললেন — একটি মেষশাবক, নার্ভাস হাসি — তিনি আমাকে এই গল্পটি বলে এবং মাথা নেড়ে। বছর পাগল হয়ে গেল। তিনি বলেন, 'আমি মনে করি রাষ্ট্রপতি প্রথমবারের মতো একজন উদ্যোক্তার নাম শিখেছিলেন,' তিনি বলেছিলেন। কয়েক সপ্তাহ পরে রাষ্ট্রপতি লি একটি রেডিও ভাষণ দিয়েছিলেন যাতে তিনি শিনের প্রশংসা গেয়েছিলেন এবং দক্ষিণ কোরিয়ার যুবকদের তাঁর উদাহরণ অনুসরণ করার আহ্বান জানিয়েছেন। (কোরিয়ান ভাষায়, পরিবারের নাম দেওয়া নামগুলির আগে আসে come এই গল্পের বাকী অংশে, আমি পশ্চিমা সম্মেলনটি ব্যবহার করেছি, বেশিরভাগ কোরিয়ান ব্যবসায়ীদের মতো))
গত গ্রীষ্মের শেষে, আমি 25 মিলিয়ন একটি অতি-আধুনিক শহর সিউলে ভ্রমণ করেছি, কারণ আমি জানতে চেয়েছিলাম যে সীমিত অর্থ এবং সীমিত ভাষার দক্ষতা সম্পন্ন একটি দ্বৈতদর্শন শিশু কীভাবে এই দেশের দুর্দান্ত অর্থনৈতিক আশা হয়ে উঠতে পারে। আমি জানতে চেয়েছিলাম যে সিওলে পৃথিবীতে কী চলছে also এবং এছাড়াও ভার্জিনিয়ার ওয়ার্টনের ড্যানিয়েল শিন এবং ম্যাককিনসি এবং ম্যাকলিনের মাথার ভিতরে বিশ্বের কী চলছে। যে লোকটি যুক্তরাষ্ট্রে খুব সহজেই নিজের টিকিট লিখতে পারত, কেন তারা অন্য প্রান্তে এই সিদ্ধান্ত নেবে?
প্রথম জিনিসটি আমি জানতে পারি শিন একা ছিলেন না the তিনি কুপন ব্যবসায় একমাত্র তরুণ, উচ্চাভিলাষী আমেরিকানও ছিলেন না। তার প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বী, কুপাং, একটি 33 বছর বয়সি কোরিয়ান আমেরিকান সিরিয়াল উদ্যোক্তা বম কিম নামে প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, যিনি গত বছর হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল থেকে সরে এসে সিওলে চলে এসেছিলেন তার সংস্থা শুরু করার জন্য। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে এক বছরেরও বেশি সময় পরে, কুপাংয়ের 650 জন কর্মচারী এবং মার্কিন বিনিয়োগকারীদের থেকে 30 মিলিয়ন ডলার রয়েছে। কিম আশা করছেন ২০১৩ সালের মধ্যে এই সংস্থাটি নাসডাকের কাছে প্রকাশিত হবে। 'এখানে একটি সুযোগ আছে,' বলে কিম বলেছেন। 'আমি এটি পেপাল বা ইবেয়ের মতো একটি সংস্থা হতে চাই' '
সিওলে আমার দেখা কয়েক ডজন আমেরিকান উদ্যোক্তার মধ্যে অন্যতম ছিলেন কিম। তারা মিডিয়া স্টার্ট-আপস, ভিডিও-গেম স্টার্ট-আপস, আর্থিক-পরিষেবাদি স্টার্ট-আপস, ম্যানুফ্যাকচারিং স্টার্ট-আপস, শিক্ষা স্টার্ট-আপস, এমনকি আরও একটি স্টার্ট-আপগুলি উত্সর্গ করার জন্য উত্সর্গীকৃত একটি স্টার্ট-আপের প্রতিষ্ঠাতা ছিল। সিওল এবং সিলিকন ভ্যালিতে অফিস রয়েছে এমন একটি উদ্যোগের মূলধন সংস্থা ডিএফজে অ্যাথেনার ব্যবস্থাপনা পরিচালক হেনরি চুং বলেছেন, 'এটি এখানে একটি বড় প্রবণতা says' 'বিদেশে পড়াশোনা করে ফিরে আসা শিক্ষার্থীদের সংখ্যা বাড়ছে।'
যে দেশটিতে তারা ফিরে আসছেন তারা বছর পূর্বে তারা (বা তাদের বাবা-মা) যে দেশ ছেড়ে চলে গেছে তার থেকে একেবারে আলাদা জায়গা। ১৯61১ সালে, কোরিয়ান উপদ্বীপের দক্ষিণ অর্ধেক - —তিহাসিকভাবে প্রজাতন্ত্র কোরিয়া হিসাবে পরিচিত earth পৃথিবীর অন্যতম দরিদ্রতম স্থান ছিল। দক্ষিণ কোরিয়ার বলার মতো খনিজ সম্পদ নেই এবং সৌদি আরব ও সোমালিয়া পিছনে মাথাপিছু আবাদযোগ্য জমির দিক থেকে এটি বিশ্বের ১১7 তম স্থানে রয়েছে। পঞ্চাশ বছর আগে, গড় দক্ষিণ কোরিয়ান পাশাপাশি প্রায় বাংলাদেশি বাস করত। আজ, দক্ষিণ কোরিয়ানরা পাশাপাশি ইউরোপীয়দেরও বাস করে। দেশ ক্রয় ক্ষমতা, মাত্র ৩.২ শতাংশ বেকারত্বের হার এবং বিশ্বের সর্বনিম্ন জন ofণের হারের মাধ্যমে বিশ্বের দ্বাদশতম বৃহত্তম অর্থনীতিকে গর্বিত করে। গত অর্ধ শতাব্দীতে দক্ষিণ কোরিয়ার মাথাপিছু জিডিপি প্রবৃদ্ধি — ২৩,০০০ শতাংশ China চীন, ভারত এবং বিশ্বের অন্যান্য দেশকে হারায়। শিন বলেছেন, 'অনেক কোরিয়ান এখনও বলে যে বাজার খুব কম,' 'কিন্তু এটা না. এটা বিশাল.'
আইসল্যান্ডের চেয়ে দক্ষিণ কোরিয়া আয়তনের তুলনায় ছোট, তবে এর জনসংখ্যা ১ 16 16 গুণ, যার অর্থ ৪৯ মিলিয়ন নাগরিকের ৮০ শতাংশই শহরাঞ্চলে বাস করেন। রাজধানীতে, খুচরা দোকান এবং ব্যবসায়গুলি মাটির নিচে কয়েক মাইল দূরে বাতাসে এবং পৃথিবীর অনেক নীচে পৌঁছে যায়। সিওলের অনেকগুলি বার এবং নাইটক্লাব সূর্য অবধি অবধি খোলা থাকে, তবে কেবল শহরের সরু, পার্বত্য রাস্তাগুলি kers হকারদের দ্বারা বিচলিত এবং বার্বিকিউ জোড় এবং কারাওকে ঘরের বিজ্ঞাপন এবং সর্বব্যাপী 'প্রেমের মোটেলগুলি' by সবই মাদক হতে পারে walking নিজেই ইনচিয়নে, এক ঘণ্টার পথ পশ্চিমে, 50- এবং 60-তলা বিশিষ্ট অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিংগুলি চাল ভাত এবং উদ্ভিজ্জ উদ্যানগুলিতে থাকে।
যোগাযোগ প্রযুক্তিগুলিতে দেশটির আলিঙ্গন দ্বারা ক্লাস্ট্রোফোবিক ঘনত্বের উপলব্ধি বৃদ্ধি পেয়েছে। ১৯৯০-এর দশকে দক্ষিণ কোরিয়া সরকার ফাইবার-অপটিক কেবল স্থাপনে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করেছিল, ফলস্বরূপ যে ২০০০ সালের মধ্যে কোরিয়ানরা আমেরিকানদের উচ্চ-গতির ইন্টারনেট ব্যবহারের চেয়ে চারগুণ বেশি ছিল। কোরিয়ানরা এখনও সর্বনিম্ন দাম উপভোগ করার সময় বিশ্বের দ্রুততম ইন্টারনেট উপভোগ করে। এই দেশের বাইরের লোকের মতো বোধ করার সবচেয়ে সহজ উপায় হ'ল সিওলের একটি পাতাল রেল গাড়ি, যা হাই-স্পিড সেলুলার ইন্টারনেট, ওয়াই-ফাই, এবং ডিজিটাল টিভি পরিষেবা দিয়ে সজ্জিত এবং আপনার হাতের স্ক্রিনে অন্য কোথাও তাকানো board
আপনি কি এই শব্দটি শুনেছেন? পালি পালি ? ' এক্স-সোম গেমসের 32 বছর বয়সী সিইও ব্রায়ান পার্ককে জিজ্ঞাসা করুন, যা মোবাইল ডিভাইসগুলির জন্য গেম তৈরি করে। প্রায়শই দ্রুত এবং যথেষ্ট পরিমাণে বলা The এই শব্দটি পুরো সিওলে শোনা যায়; এটি 'তাড়াতাড়ি, তাড়াতাড়ি' প্রায় অনূদিত হয়। পার্ক, যিনি ২০১১ সালের গোড়ার দিকে টিকিট মনস্টার এর শিনের কাছ থেকে ৪০,০০০ ডলার এবং দক্ষিণ কোরিয়ার সরকার থেকে আরও ৪০,০০০ ডলার দিয়ে বীজ মূলধন নিয়ে তাঁর সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, আমি তাঁর কোম্পানির সম্মেলন কক্ষে যে তিনটি শয্যা লক্ষ্য করেছি সেগুলি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করতে এই বাক্যটি প্রকাশ করে।
অস্থায়ী বাঙ্কহাউসে ইশারা করে তিনি বলেন, 'এটি স্বাভাবিক'। 'আমাদের পাগল সংস্কৃতি।' তার দ্বারা, সে সাত ব্যক্তি সংস্থার সংস্কৃতি বোঝায় না। তার অর্থ পুরো দক্ষিণ কোরিয়ার সংস্কৃতি, যেখানে ২০১০ সালে গড়ে কর্মীরা সপ্তাহে ৪২ ঘন্টা সময় কাটাতেন, এটি অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থায় সর্বোচ্চ। (গড় আমেরিকান 34 ঘন্টা কাজ করেছে; গড় জার্মান, 26) আমি যে স্টার্ট আপগুলি দেখেছিলাম সেগুলির বেশিরভাগ সময়ে, এমনকি কিছু বড় সংস্থাগুলিতেও আমি একই জাতীয় ঘুমের ব্যবস্থা দেখেছি। একটি 40-ব্যক্তি টেক সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা আমাকে বলেছিলেন যে তিনি তার অফিসে এক বছরেরও বেশি সময় ধরে তাঁর ডেস্কের পাশে একটি ছোট ফোল্ডআপ ফিউটনে ঘুমিয়ে আছেন। তিনি সম্প্রতি একটি অ্যাপার্টমেন্ট ভাড়া নিয়েছিলেন কারণ বিনিয়োগকারীরা তার স্বাস্থ্যের বিষয়ে উদ্বিগ্ন হয়ে পড়েছিলেন।
তাদের ব্যক্তিগত জীবনে, দক্ষিণ কোরিয়ানরা নিরলস স্ব-সংস্কারক, অন্য যে কোনও উন্নত দেশের নাগরিকের তুলনায় প্রাইভেট শিক্ষায়। ইংরেজি পাঠ এবং কলেজের ভর্তি পরীক্ষার ক্র্যাম স্কুলগুলিতে বেশি ব্যয় করে। আরেকটি আবেশ: প্রসাধনী শল্যচিকিত্সা, যা বিশ্বের কোথাও কোথাও দক্ষিণ কোরিয়ায় বেশি দেখা যায়।
তবুও গতিশীলতার এই বাহ্যিক প্রদর্শন সত্ত্বেও, দক্ষিণ কোরিয়া একটি গভীর রক্ষণশীল জায়গা its শিন আমাকে টিকিট মনস্টার এর প্রথম দিনগুলিতে, বিপণন চুক্তির বিষয়ে একটি বিশাল কোরিয়ান দল থেকে নির্বাহী সহ, সাক্ষাত সম্পর্কে বলেছিলেন। কার্যনির্বাহী ব্যবসায় কথা বলতে রাজি হয়নি। তিনি জানতে চেয়েছিলেন যে ধনী পরিবার এবং আইভি লিগের ডিপ্লোমা সহ এক যুবক কেন স্টার্ট-আপগুলি নিয়ে গণ্ডগোল করছে। 'তিনি বলেছিলেন যে তার বাচ্চা যদি আমি যা করি তা করে তবে সে তাকে অস্বীকার করবে' ' এটি যদি হাইপারবোলের মতো মনে হয় তবে তা নয়: ক্যালিফোর্নিয়ায় একটি স্টার্ট-আপের চিফ টেকনোলজি অফিসার এবং সিওলে আরও একটির সিইও জেহো কং বলেছেন যে যখন তিনি হাইস্কুলের পরে একটি সংস্থা শুরু করেছিলেন, তখন তাঁর বাবা, কলেজের অধ্যাপক, লাথি মেরে তাকে বাড়ি থেকে বের করে দেয়। 'আমার বাবা মারাত্মকভাবে রক্ষণশীল, গুরুতর কোরিয়ান,' কং বলেছেন।
দেশের ইতিহাস বিবেচনা করে যে বয়স্ক কোরিয়ানরা ঝুঁকি নিয়ে সন্দেহ দেখেছে তা অবাক করার মতো নয়। ১৯৯ 1997 সালের এশীয় আর্থিক সংকট দক্ষিণ কোরিয়ার অর্থনৈতিক অলৌকিক ঘটনাটিকে প্রায় ধ্বংস করে দেয়। (জাতীয় স্থিতিস্থাপকের এক অসাধারণ শোতে, দক্ষিণ কোরিয়ানরা তাদের সরকারকে downণ পরিশোধে সহায়তা করার জন্য কয়েকশো পাউন্ড সোনার — বিবাহের ব্যান্ড, শুভকামনা কবজ, উত্তরাধিকারী in পরিণত হয়েছিল।) আজকাল, সিওল, যা মাত্র 30 মাইল দূরে রয়েছে উত্তর কোরিয়ার সীমান্ত পারমাণবিক বা রাসায়নিক হামলার জন্য সতর্ক থাকে। একদিন বিকেলে যখন আমি সিউলে ছিলাম, সাইরেন বিস্ফোরিত হওয়ার সাথে সাথে শহরটি 15 মিনিটের জন্য দাঁড়িয়ে ছিল এবং পুলিশ রাস্তাঘাট পরিষ্কার করেছে। এই ড্রিলগুলি, যা বছরে বেশ কয়েকবার অনুষ্ঠিত হয়, আরও জড়িত হতে পারে। গত ডিসেম্বরে, দক্ষিণ কোরিয়ার একটি ডজন বিমান যুদ্ধবিমান উত্তর কোরিয়ার বিমান হামলা অনুকরণের জন্য শহরের রাস্তাগুলি বজায় রেখেছে।
এই সমস্ত অস্থিতিশীলতার মধ্যেও, কোরিয়ার পারিবারিক মালিকানাধীন ছাইবোল স্থিতিশীলতার পুনরুত্থান, সেরা চাকরি প্রদান, নতুন প্রজন্মের নেতাদের প্রশিক্ষণ এবং দেশকে রফতানি পাওয়ার হাউসে পরিণত করার বিষয়টি আজকের দিনে রয়েছে। ১৯b০-এর দশকে প্রতিষ্ঠিত সরকারী নীতিগুলির জন্য চ্যাবোল ধন্যবাদ জানায়, যা তাদের প্রতিটি বড় শিল্পে একচেটিয়া মর্যাদা দেয়। ১৯৯ 1997 সালের আর্থিক সঙ্কটের প্রেক্ষিতে তাদের শক্তি ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছিল, তবে চ্যাবোল এখনও অর্থনীতিতে আধিপত্য বিস্তার করে। ২০১০ সালে দক্ষিণ কোরিয়ার বৃহত্তম চ্যাবল, স্যামসুং গ্রুপের বিক্রয় প্রায় ২০০ বিলিয়ন ডলার বা দেশের জিডিপির প্রায় এক পঞ্চমাংশ ছিল।
অনেক দক্ষিণ কোরিয়ানের কাছে, একজন উদ্যোক্তা হওয়া - এটি বলতে গেলে, যে ব্যবস্থাটি দেশকে ধনী করে তুলেছিল - তার বিরুদ্ধে গিয়ে তাকে বিদ্রোহী বা বিচ্যুত হিসাবে দেখা হয়। 'বলুন আপনি স্যামসুঙে কাজ করছেন এবং একদিন আপনি বলবেন,' এটি আমার পক্ষে নয় 'এবং একটি সংস্থা শুরু করুন,' দ্য রিপোর্টের উইন-কি লিম বলেছেন কোরিয়া অর্থনৈতিক দৈনিক । 'আমেরিকানরা এ সম্পর্কে কীভাবে চিন্তা করে আমি জানি না, তবে কোরিয়ায় অনেক লোক আপনাকে বিশ্বাসঘাতক হিসাবে ভাববে' ' ব্যবসায় loansণ সাধারণত ব্যক্তিগত গ্যারান্টি প্রয়োজন, এবং দেউলিয়া সাধারণত ভাল চাকরি থেকে প্রাক্তন উদ্যোক্তাদের অযোগ্য ঘোষণা করে। 'ব্যর্থ ব্যক্তিরা এই দেশ ছেড়ে চলে যান,' লিম বলে। 'অথবা তারা তাদের শিল্প ছেড়ে অন্য কিছু শুরু করে। তারা একটি বেকারি বা একটি কফি শপ খুলেন। '
ব্যর্থতার শাস্তি মহিলা উদ্যোক্তাদের জন্য আরও বেশি জোরালো। ১৯৯৮ সালে যখন জি ইয়ং পার্ক তার প্রথম সংস্থাটি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, তখন তার ব্যাংক তাকে ব্যক্তিগতভাবে কোম্পানির loansণের গ্যারান্টি দেওয়ার প্রয়োজনই ছিল না - পুরুষ প্রতিষ্ঠাতার জন্য একটি সাধারণ অনুরোধ - এটি তার স্বামী, তার বাবা-মা এবং স্বামীর বাবা-মা'র কাছ থেকে গ্যারান্টিও দাবি করেছিল। পার্ক অধ্যবসায়ী - তার বর্তমান ব্যবসা, Com2uS, সেল ফোন গেমের 25 মিলিয়ন ডলার er তবে তার ক্ষেত্রে অত্যন্ত বিরল extremely গ্লোবাল এন্টারপ্রেনারশিপ মনিটরের মতে, দক্ষিণ কোরিয়ার মাথাপিছু ভিত্তিতে সৌদি আরব, ইরান বা পাকিস্তানের তুলনায় কম মহিলা উদ্যোক্তা রয়েছে। সিওল জাতীয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক হিউনসুক লি বলেছেন, 'মহিলারা যে সংস্থাগুলি তৈরি করছেন তাদের বেশিরভাগই সত্যই ছোট এবং বেঁচে থাকার হারও কম' '
দক্ষিণ কোরিয়ার উদ্যোক্তারা প্রায়শই মূলধন বাড়াতে লড়াই করে। যদিও কোরিয়ান উদ্যোগের পুঁজিপতিরা বছরে কয়েক বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে - যার প্রায় অর্ধেকটি সরকারী কফার থেকে আসে — বেশিরভাগ অর্থ সত্য প্রতিষ্ঠিত না হয়ে প্রতিষ্ঠিত, লাভজনক সংস্থাগুলিতে যায়। কোরিয়ান ভিসিরা ছোট সংস্থাগুলিকে ঘৃণা করে না; এগুলি বিক্রি করে অর্থোপার্জন করা কেবল শক্ত। 'চ্যাবোল সংস্থা কিনে না,' সিরিয়ালের উদ্যোক্তা এবং অ্যাঞ্জেল বিনিয়োগকারী চেস্টার রোহ বলেছিলেন, যিনি একটি সংস্থা প্রকাশ্যে নিয়ে এসে গুগলের কাছে বিক্রি করেছেন sold 'তাদের দরকার নেই। তারা কেবল আপনাকে ফোন করে বলে, 'আমরা আপনাকে একটি ভাল কাজ দেব' '
অ্যান্ডি ব্যাসিচের বয়স কত
আমেরিকান হিসাবে, ড্যানিয়েল শিন এই সীমাবদ্ধতার অধীন ছিল না। তার বৃহত্তম প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী ছিলেন নিউইয়র্ক সিটির অন্তর্দৃষ্টি ভেনচার পার্টনার, যেখানে তাঁর কলেজের রুমমেট সহযোগী হিসাবে কাজ করত। জি আমেরিকান পার্ক বলেছেন, 'আমেরিকান কোরিয়ানদের একটি বড় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা রয়েছে। 'তারা কোরিয়ার বাইরে থেকে অনেক বড় বিনিয়োগ বাড়াতে পারে এবং তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কাছ থেকে ব্যবসায়িক মডেল নিতে পারে, আসল কোরিয়ানদের পক্ষে এটি আরও শক্ত hard' এটির একটি সাংস্কৃতিক উপাদানও রয়েছে: 'কোরিয়ান আমেরিকানরা কোরিয়ান মানসিকতার কাছে প্রবণতা পোষণ করে না,' সিউল স্পেসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও রিচার্ড মিন বলেছেন। 'এগুলি ঝুঁকির জন্য উন্মুক্ত।'
মিন, একজন 38 বছর বয়সী কোরিয়ান আমেরিকান, একজন কলেজের প্রাক্তন সাঁতারু যিনি এমন মনে করছেন যেন তিনি এখনও বেশ কয়েকটি কোলে .ুকতে পারেন। তিনি ভাল পোষাক এবং দ্রুত কথা বলেন, তার স্থানীয় নিউ ইংল্যান্ড থেকে মাত্র একটি ইঙ্গিত দিয়ে। তিনি সিওলে সিলিকন ভ্যালি – শৈলীর উদ্যোক্তাদের পুনঃনির্মাণ হিসাবে গত বছর আরও দুটি আমেরিকানকে নিয়ে সিওল স্পেস চালু করেছিলেন। সংস্থাটি স্টার্ট-আপগুলিতে ছাড়ের জন্য অফিসের স্থান সরবরাহ করে, তাদের পরামর্শদাতাদের এবং তারপরে বিনিয়োগকারীদের সাথে তাদের পরিচয় করিয়ে দেয়, ছোট ইক্যুইটি দানের বিনিময়ে। মিন বলেন, 'আমরা এখানে যাওয়ার জন্য একটি বাস্তুতন্ত্রের চেষ্টা করছি,' মিন আমাকে অনুরূপ অফিস আসবাবের সমুদ্রের মধ্য দিয়ে নিয়ে যাচ্ছেন যেখানে ২০ বা ততোধিক যুবক কি-বোর্ডের দিকে ঝুঁকছেন।
মিন 2001 সালে দক্ষিণ কোরিয়া চলে এসেছিলেন কারণ তিনি তার শিকড় সম্পর্কে কৌতূহলী ছিলেন এবং কারণ তিনি তার দ্বৈত পরিচয়ের কোনও সুযোগ দেখেছিলেন। তাঁর প্রথম কোরিয়ান সংস্থা জিংগু ছিল দেশের প্রথম প্রতি ক্লিক-বিজ্ঞাপন বিজ্ঞাপন সংস্থা। ডট-কম বুস্ট যখন সিউলকে আঘাত করেছিল, তখন তিনি বৃহত্তর কোরিয়ান সংস্থাগুলিকে দেশের বাইরে নিজেকে বাজারজাত করতে সহায়তা করার জন্য জিঙ্গুকে একটি পরামর্শক প্রতিষ্ঠানে পরিণত করেছিলেন। দুই বছর আগে, যখন অ্যাপল আইফোনটির কোরিয়ান প্রবর্তন স্থানীয় সফ্টওয়্যার বিকাশকারীদের আন্তর্জাতিক গ্রাহকদের কাছে একটি সহজ রুট দিয়েছে, তখন তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে পরবর্তী বড় সুযোগটি স্টার্ট-আপগুলিতে ছিল। সিওল স্পেসের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য নিজের বিজ্ঞাপন সংস্থাটি চালিয়ে যাচ্ছেন মিন বলেন, 'আপনার একটি নতুন প্রজন্মের অনুভূতি রয়েছে যে তাদের কাছে এমন একটি পথ রয়েছে যা স্যামসাংয়ের পক্ষে কাজ করে না' ' 'আমরা একটি বড় স্থানান্তরের শীর্ষে রয়েছি।'
আমি ধরে নিয়েছিলাম যে সিওল স্পেসে কাজ করা সকলেই কোরিয়ান, কিন্তু মিন যখন আমার সাথে পরিচয় করিয়েছে তখন বুঝতে পেরেছিলাম যে এই ছেলেদের অর্ধেক আমেরিকান American সেখানে হাওয়াইয়ের ভিক্টর, শিকাগোর পিটার, ভার্জিনিয়ার মাইক ছিলেন। অন্যরা কোরিয়ান নাগরিক ছিলেন তবে বিশ্বের দিকে তাকানোর আমেরিকান পদ্ধতিতে way 'আমি একজন খাঁটি প্রকৌশলী ছিলাম those সেইসব উদ্বেগের মধ্যে একটি,' ২০০২ সালে জনস হপকিন্সের নবীন বায়োমেডিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের ছাত্র হিসাবে যুক্তরাষ্ট্রে আসা রিচার্ড চই বলেছিলেন। 'যাই হোক না কেন ব্যবসায়ে আমার আগ্রহ ছিল না।'
চয়ে ধরে নিয়েছিল যে তিনি কিছু বড় সংস্থার পরীক্ষাগারে শেষ করবেন, কিন্তু যখন তিনি এবং একাধিক সহপাঠীরা একটি গ্যাজেট ডিজাইন করেছিলেন যা চিকিত্সা প্রযুক্তিবিদদের রক্ত নেওয়া সহজ করেছিল, তখন তিনি নিজেকে ব্যবসায়-পরিকল্পনা প্রতিযোগিতায় ফেলেছিলেন। তার দল প্রথম স্থান অর্জন করেছিল - পুরো পাঁচ হাজার ডলার পুরস্কার — এবং তাকে আটকানো হয়েছিল। চয়েস স্নাতক শেষ করার পরে একটি সংস্থা শুরু করার কথা ভেবেছিল, তবে তার একটি সমস্যা ছিল: তার ছাত্র ভিসার মেয়াদ শেষ হয়ে গেছে। একজন বিনিয়োগকারী ভিসার জন্য যোগ্যতার জন্য প্রয়োজনীয় এক মিলিয়ন ডলার নগদ নেই, তাই তিনি বুঝেছিলেন যে তার একমাত্র বিকল্প হ'ল একটি চাকরি পাওয়া এবং আশা করা যায় যে তার নিয়োগকর্তা স্থায়ীভাবে বসবাসের জন্য তার আবেদনটি স্পনসর করবেন। তিনি আমেরিকান মেডিকেল-ডিভাইস সংস্থাগুলিতে এক ডজন সাক্ষাত্কারে গিয়েছিলেন, কিন্তু কারও মধ্যেই আগ্রহী ছিল না এবং অবশেষে তিনি আরও এক বছর থাকার জন্য কর্নেলের একটি স্নাতকের প্রোগ্রামে ভর্তি হন। যখন এটি শেষ হয়ে গেল, তিনি রাজ্যগুলিকে ছেড়ে চলে গেলেন, কোরিয়ায় ফিরে গেলেন এবং দেশের বৃহত্তম সংঘবদ্ধ এসকে-র ফার্মাসিউটিক্যাল বিভাগে চাকরী নিলেন।
চয়ে তিন বছরে এসকে-তে কাজ করেছিলেন, তবে তিনি কখনও সিস্টেম থেকে উদ্যোক্তা বাগটি খুঁজে পাননি। একঘেয়েমি থেকে বের হয়ে তিনি নডাস নামে একটি ইভেন্ট বিপণন সংস্থা শুরু করেছিলেন এবং তারপরে একটি পার্টিতে তিনি মিনের সাথে দেখা করেন। মিন তাকে এমন ব্যক্তির সাথে পরিচয় করিয়ে দিলেন যার সাথে তিনি শেষ পর্যন্ত (অন্য একজনের সাথে) তাঁর বর্তমান সংস্থা স্পোকা সহ-সন্ধান পেয়েছিলেন, যা খুচরা ব্যবসার দ্বারা জারি হওয়া আনুগত্য কার্ডগুলি প্রতিস্থাপনের জন্য একটি স্মার্টফোন অ্যাপ তৈরি করেছে। ছাই বলেন, 'একটি মজার ঘটনা কীভাবে আপনার জীবনকে বদলে দিতে পারে Ch
গত দু'বছর ধরে দক্ষিণ কোরিয়া সরকার চোয়ের মতো লোকদের সহায়তার জন্য নীতিমালা তৈরির একটি সিরিজ চালু করেছে। ক্ষুদ্র ও মাঝারি ব্যবসা প্রশাসন — দক্ষিণ কোরিয়ার এসবিএর সংস্করণ সারা দেশ জুড়ে কয়েকশ ইনকিউবেটর তৈরি করেছে, যারা উদ্যোক্তাদের বিনামূল্যে অফিসের স্থান, হাজার হাজার ডলার অনুদান এবং গ্যারান্টিযুক্ত offeringণ সরবরাহ করে loans মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরকার-স্পনসরিত মিশন এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের জন্য নিয়মিত সেমিনার রয়েছে। ভবিষ্যতের এবং দৃষ্টিভঙ্গির জন্য রাষ্ট্রপতির কাউন্সিলের সদস্য এবং সিওলের কিংপুক জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক জাংওয়ু লি বলেছেন, 'আমাদের অর্থনীতি আর কেবলমাত্র সংস্থাগুলির উপর নির্ভর করতে পারে না।' 'এটি একবিংশ শতাব্দী। অর্থনৈতিক বিকাশের জন্য আমাদের আরও একটি উপকরণ দরকার। '
সেই যন্ত্রটি, লি আমাকে বলেছিল, শিনের মতো লোক হবে। 'তিনি কোরিয়ায় একটি নতুন ট্রেন্ডের অংশ,' লি বলেছেন। 'তিনি প্রচুর প্রযুক্তি ও বিনিয়োগ ছাড়াই তাঁর ধারণা এবং কল্পনা দিয়ে তাঁর সাফল্য অর্জন করেছেন।' লি আমাকে বলেছিলেন যে যদিও দক্ষিণ কোরিয়া বিশ্ববিদ্যালয় গবেষণার বাণিজ্যিকীকরণে খুব ভাল ছিল, তবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যে ধরণের বিপর্যয়কর সংস্থাগুলি প্রচলিত রয়েছে তাদের লালনপালনের ক্ষেত্রে এটি খুব খারাপ হয়েছে '' আমাদের তরুণ ছেলেদের স্বপ্ন দেখতে পাওয়া উচিত, 'তিনি বলেছিলেন।
এটি, মিন বলেছেন, সিওল স্পেসের ধারণা। তিনি বলেন, 'আমরা সিলিকন ভ্যালিতে কীভাবে জিনিসগুলি কাজ করে তা লোকদের বুঝতে সাহায্য করার দিকে মনোনিবেশ করছি। শনিবার সকালে সিউল স্পেসে আমি এর স্বাদ পেলাম, আমি দেখলাম যে অর্ধ ডজন নতুন নতুন উদ্যোক্তা — কিছু কোরিয়ান এবং কিছু আমেরিকান the ঘরে 100 জন শ্রোতার কাছে এবং স্কাইপের মাধ্যমে প্রায় চার হাজার দর্শকের কাছে তাদের ধারণাগুলি উপস্থাপন করেছেন বলা একটি ওয়েব টিভি শো অংশ হিসাবে বিশ্ব এই সপ্তাহে শুরু । তখনকার ভাষাটি ছিল অবশ্যই ইংরেজী এবং মিন, যারা ছয়টি উদ্যোক্তাকে তাদের পিচগুলিতে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য কয়েক ঘন্টা সময় ব্যয় করেছিলেন, কেবল তার ক্যামেরার বাইরে একটি প্রাচীরের দিকে ঝুঁকেছিলেন, তাঁর শিক্ষার্থীরা অভিনয় করতে গিয়ে ঘাবড়ে গিয়ে দেখছিলেন।
উপস্থাপকদের মধ্যে ইনকিউবেটারের বৃহত্তম তারকা, জাহোং কিম ছিলেন, একজন হালকা 26 বছর বয়েসী যিনি একটি টুথড সাদা পোশাকের শার্ট এবং কালো ট্রাউজারস পরেছিলেন যা দুটি টোনের ড্রেস জুতাগুলির এক জোড়া উপরে 8 ইঞ্চি থামত। কিম হ'ল অ্যাডবাইমের একটি সহ-প্রতিষ্ঠাতা, একটি অনলাইন বিজ্ঞাপন সংস্থা যা দক্ষিণ কোরিয়া এবং জাপানের সংস্থাগুলি সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহারকারীদের তাদের পণ্য বাজানোর জন্য অর্থ প্রদান করতে দেয়। তার প্রথম চার মাসে, কিম একটি লাভজনক হয়েছে যখন একটি চিত্তাকর্ষক $ 250,000 আয় করেছে।
অ্যাডবিমি এই বছরের শুরুর দিকে সিউল স্পেস থেকে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেছে, এর 10 কর্মচারী শহর জুড়ে একটি ছোট অ্যাপার্টমেন্টে স্থানান্তরিত করেছে। আমি যখন সোমবারের দিকে থামি, কিম আমাকে আমার জুতো খুলে দিতে বলে, অনিবার্য শয়নকক্ষটি পেরিয়ে আমাকে হাঁটতে থাকে — 'আমি এখানে সপ্তাহে দু'রাত ঘুমাই,' সে কটাক্ষ করে বলে says এবং তারপরে সে আমার সাথে একদল ছেলেকে পরিচয় করিয়ে দেয় রিঙ্গো, বিগ আই, এবং এআই কল করে। 'তাঁর নাম সত্যই এআই নয়,' কিম ব্যাখ্যা করেছেন। 'আমরা একে অন্যকে কোডের নাম ধরে ডাকি' '
বেশিরভাগ দক্ষিণ কোরিয়ার সংস্থাগুলিতে — এমনকি অনেকগুলি শুরুর দিকে — কর্মচারীদের প্রথম নাম না দিয়ে তাদের কাজের শিরোনাম দ্বারা সম্বোধন করা হয়, তবে কিম নতুন কিছু চেষ্টা করছেন। তাঁর অন্যতম সহ-প্রতিষ্ঠাতা, একজন ইঞ্জিনিয়ার, যিনি ছোটবেলায় নিউ অরলিন্সে থাকতেন, তার পরামর্শে কিম কর্মীদের টাইটুলার সিস্টেমটি স্ক্র্যাপ করে নতুন নাম বাছাই করার নির্দেশ দেন। তারা যদি তার দৃষ্টি আকর্ষণ করতে চায় তবে তারা চিরাচরিত কোরিয়ান শুভেচ্ছা M 'এমআর দ্বারা নয় not সিইও '— তবে তাঁর ডাকনাম জোশ by 'দৃষ্টিটি হ'ল কোনও ইন্টার্ন আমাকে কিছু বলতে পারে যে সঠিক নয়,' তিনি বলেছেন। আমি ধরে নিয়েছিলাম যে কিম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পড়াশোনা করেছেন, তবে দেখা গেল যে তিনি সোয়া ওয়ার্টনের বাইরে ছিলেন না। তিনি কানসাস সিটি, কানসাসে দু'বছর বেঁচে ছিলেন, তবে তার সবচেয়ে সাম্প্রতিক কাজটি ছিল কোরিয়ান সেনাবাহিনীর প্রথম লেফটেন্যান্ট হিসাবে।
সেপ্টেম্বরে, কিম দক্ষিণ কোরিয়ার বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে 500,000 ডলার সংগ্রহ করেছিল। তার লক্ষ্য আমেরিকান বিনিয়োগকারী ভিসার জন্য যোগ্যতা অর্জনের পর্যাপ্ত পরিমাণ বাড়ানো।
তিনিই একমাত্র উদ্যোক্তা নন যিনি যুক্তরাষ্ট্রে আসার কথা বলেন। শিন বলেছেন, 'আমি নিশ্চিতভাবে জানি যে আমি রাজ্যে আরও একটি পদক্ষেপ চাই।' তিনি আমেরিকার বৃহত্তর, আরও প্রতিযোগিতামূলক বাজারে তার সাফল্যের প্রতিরূপ তৈরি করতে পারেন কিনা তা জানতে আগ্রহী; যদিও তিনি এখন প্যাসেবল কোরিয়ান ভাষায় কথা বলছেন, তবুও তিনি নিজেকে আমেরিকান ভাবতে কখনও থামেন নি। তিনি বলেন, 'আমি কখনই জানি না এবং ধারণাগুলি নিয়ে চিন্তা করা খুব তাড়াতাড়ি হয় তবে আমি জানি আমি সম্ভবত পিছনে পিছনে যাব,' তিনি বলেছেন। 'আমি মনে করি উভয় স্থানে স্টাফ করা সম্ভব' '
