স্টিফেন এ স্মিথ এর সহ-হোস্ট প্রথমে নিন, তার নিজস্ব রেডিও অনুষ্ঠানের হোস্ট এবং বিভিন্ন ইএসপিএন চ্যানেল এবং প্রোগ্রামগুলিতে প্রায় ধ্রুব উপস্থিতি বর্তমানে প্রতি বছরে প্রতিবেদন করা 5 মিলিয়ন ডলার করে।
অ্যান্টোইন ফুকুয়া নেট ওয়ার্থ 2019
কিন্তু অ্যান্ড্রু মার্চাঁদের মতে , স্মিথ সম্ভবত প্রতি বছর 10 মিলিয়ন ডলার উপার্জন করবে - ইএসপিএন-এ তাকে সর্বাধিক বেতনের অন-এয়ার ব্যক্তিত্ব তৈরি করবে - যখন তার বর্তমান চুক্তির মেয়াদ শেষ হবে।
যা স্মিথের জন্য দুর্দান্ত ... তবে একটি অস্বস্তিকর প্রশ্ন উত্থাপন করে। এছাড়াও মার্চাঁদের মতে , ইএসপিএন এর অন-এয়ার এবং অনলাইন স্পোর্টসকাস্টারদের জন্য কয়েক মিলিয়ন ডলার বেতন কাটানোর পরিকল্পনা করেছে। যদি তা ঘটে থাকে, তবে সেই কাটাগুলি 2017-এ কয়েকশো ছাঁটাইয়ের ঝাঁকুনিতে এসেছে যা অন ও ক্যামেরা কর্মীদের প্রভাবিত করেছিল।
এগুলি সবই একটি অস্বস্তিকর দ্বিধাত্বিকতা তৈরি করে: স্মিথ অন-এয়ার প্রতিভার জন্য একটি রেকর্ড ব্রেকিং বেতন অর্জন করতে প্রস্তুত ... একটি সময়কালে যখন কয়েকশ লোক তাদের চাকরি হারিয়েছিল এবং অন্যদের বেতন কাটা নিতে বলা হতে পারে।
এবং যা একটি সুস্পষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা: স্মিথ কি এত মূল্যবান?
এখানে কি স্মিথ ভাবেন :
'এটি একটি পুঁজিবাদী সমাজ। আপনি যা চান সমতা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা এবং স্বপ্ন দেখতে থাকুন। এটি বাস্তব বিশ্বের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। যারা দুর্দান্ত তারা তাদের চেয়ে বেশি পাবে যারা নয় ... এবং আপনি যদি মনে করেন যে আপনার ভিতরে greatশ্বর্য আছে তবে এটি এমন একটি বিষয় যা আপনি সমর্থন করেন।
'আমি যা বলতে চাইছি তাতে আমাকে অপ্রকাশিত হতে দিন। ইএসপিএন বা স্পোর্টস মিডিয়া বিশ্বে প্রত্যেকেই আমার যা বেতন পাবে তা দেওয়ার যোগ্য নয়। আমি এটা বিশ্বাস করি না। আমি শুধু না। এবং আমি এর জন্য কখনই ক্ষমা চাইব না।
'আমি এই বছরগুলিতে আমার লেজটি আবদ্ধ করিনি কারও সাথে পরে আসতে হবে এবং বলবে,' দাম্মিত, এটি ন্যায্যতার কথা। আমাদের ধারণা আপনার মতো তাদেরও বেতন দেওয়া উচিত ''
'কি? আমি যে উপার্জন করি তা আপনি উত্পন্ন করেন না। আমি যে রেটিংগুলি উত্পন্ন করি তা আপনি উত্পন্ন করেন না। আপনি আমার মতো জনপ্রিয় নন। আপনি আমার মতো অনুরণন করেন না। আমি যতটুকু পাব ততটা তোমার প্রাপ্য নয়। '
এই বিবৃতি একাই স্মিথকে একটি মেরুকরণকারী ব্যক্তিত্ব করে। স্মিথ যেখানে উদ্বিগ্ন সেখানে অল্প কিছু লোক উদাসীন: আপনি হয় তাকে পছন্দ করেন অথবা আপনি পছন্দ করেন না।
তবে এটাই তাঁর কাজ। স্মিথ আছেন, যেমন তিনি এটি রাখেন , 'রেটিং এবং উপার্জনের ব্যবসা।' তার কাজটি হল কথোপকথন ছড়িয়ে দেওয়া, বাগদান তৈরি করা, প্রতিক্রিয়া পাওয়া ... এবং তিনি এটি অবিশ্বাস্যভাবে ভালভাবে করেন।
ক্রীড়া মতামত এবং বিতর্ক প্রোগ্রামে ভরা একটি টেলিভিশন আড়াআলে স্মিথ পাহাড়ের শীর্ষে বসে আছেন। তিনি 'হট টিকস'-এর জন্য ইএসপিএন-র গ-টু লোক। বিভিন্ন উপায়ে স্মিথ নেটওয়ার্কের মুখ।
সে একজন তারা ।
লরেন্স ও'ডোনেল কত লম্বা
আপনি কখনই সুপারস্টারকে ছাড় দিতে পারবেন না
যখন কোনও কর্মচারী সত্যই ব্যতিক্রমী হন, বেতন স্কেল এবং শিল্পের মানদণ্ডগুলি উইন্ডোটির বাইরে চলে যায়।
বিষয়টি ব্যাখ্যা করার জন্য, এখানে ডেভিড হালবারস্টামের একটি দুর্দান্ত গল্প রয়েছে ব্রেক অফ দ্য গেম ।
1974 সালে, লিন সোয়ান পিটসবার্গ স্টিলার্স কর্তৃক এনএফএল খসড়ায় সপ্তম নির্বাচিত হয়েছিল, তবে তার এজেন্ট, হাওয়ার্ড স্লশার সেই বছরই ছালাদের মধ্যে দ্বিতীয় সর্বোচ্চ শুল্কের বিষয়ে আলোচনা করতে সক্ষম হন। স্বাক্ষর ঘোষণার জন্য সংবাদ সম্মেলনে স্ল্যাশারকে স্টিলার্সের মালিক আর্ট রুনি একদিকে টেনে এনেছিলেন।
'তুমি ভাবিলে আমাদের ছিটিয়ে দিয়েছে, তাই না?' রুনি স্লসারকে জিজ্ঞাসা করলেন।
'তুমি ভুল,' রুনি বলল। 'আমরা আপনাকে পেলাম. আমার ছেলে বলে যে সে না ভাল ফুটবল খেলোয়াড়, তিনি এ দুর্দান্ত ফুটবল প্লেয়ার সম্ভবত আমাদের সবচেয়ে ভাল খসড়া পিক ছিল। টেরি ব্র্যাডশো বা জো গ্রিনের চেয়ে ভাল হতে পারে। ' (রুনি ঠিক আছে। সোয়ান গিয়েছিল হল অফ ফেম ক্যারিয়ার ।)
রুনি বলেছিল, 'যুবক, আমাকে তোমাকে একটা শিক্ষা দিতে দাও।' 'আপনি কোনও ভাল খেলোয়াড়কে কখনই অতিরিক্ত দিতে পারবেন না। আপনি কেবল একটি অতিরিক্ত পরিশোধ করতে পারেন খারাপ এক. আমি একজন ভাল খেলোয়াড়কে 200,000 ডলার দিতে কিছু মনে করি না। আমার যেটা মনে হচ্ছে তা একটি $ 20,000 প্লেয়ারকে 22,000 ডলার দিচ্ছে।
দুর্দান্ত কর্মীরা আরও মূল্যবান: আপনার দলগুলির কাছে, আপনার গ্রাহকদের এবং আপনার নীচের লাইনে, গড় কর্মীদের তুলনায়।
ব্যতিক্রমী কর্মীরা নাটকীয়ভাবে আরও মূল্যবান।
আমি জানি না স্মিথের এক বছরে 10 মিলিয়ন ডলার মূল্য আছে কিনা; তিনি ইএসপিএন-এ সর্বাধিক বেতনের অন-এয়ার ব্যক্তিত্ব হওয়ার যোগ্য কিনা তা ইএসপিএন কর্মকর্তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার পক্ষে।
এমা গ্রিনওয়েল এবং জেরেমি অ্যালেন
তবে আমি এটি জানি না।
বেতন পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে হওয়া উচিত - স্বেচ্ছাসেবী বাধাগুলির উপর নয়, উদ্দেশ্যমূলক বিশ্লেষণের চেয়ে আবেগের উপর নয়।
আপনি একটি স্টিভ জবস কত দিতে হবে? একজন রিচার্ড ব্র্যানসন? একটা সারা ব্লাকলি?
আরও, আরও অনেক কিছু।
আপনার সেরা কর্মচারীদের, আপনার প্রকৃত অসামান্য কর্মচারীদের আরও অনেক কিছু প্রদান করুন।
তারা এটি মূল্যবান।
