আপনি অ্যানিমেশন পছন্দ করে পিটসবার্গের বাচ্চা ডেভ ফিলোনি। এবং, কাকতালীয়ভাবে নয়, তারার যুদ্ধ ।
সুতরাং, সময়মতো আপনি নিজেকে একজন নিকেলোডিওনের শোতে গল্প শিল্পী এবং পরিচালক হিসাবে কাজ করতে দেখেন । এটি একটি মহান পেশা. আপনি বসবাস করছেন না যখন দ্য স্বপ্ন, তুমি অবশ্যই বেঁচে আছ প্রতি স্বপ্ন।
তারপরে আপনি কলটি পাবেন: জর্জ লুকাস, এর স্রষ্টা ইন্ডিয়ানা জোন্স এবং তারার যুদ্ধ ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং লুকাসআর্টস, ইন্ডাস্ট্রিয়াল লাইট অ্যান্ড ম্যাজিক এবং লুকাশফিল্মের প্রতিষ্ঠাতা কোনও কাজের জন্য আপনার সাক্ষাত্কার নিতে চায়।
প্রথমে, আপনি ভাবেন কেউ এ স্পঞ্জ স্কোয়ারপ্যান্টস একটি ব্যবহারিক রসিকতা খেলছে ।
তারপরে আপনি বুঝতে পারবেন কলটি আসল। এবং অবাক করে দিয়ে আপনি কাজটি অবতরণ করেন।
আপনি তৈরি করতে সাহায্য না শুধুমাত্র ক্লোন যুদ্ধসমূহ অ্যানিমেটেড সিরিজ, কিন্তু যখন লুকাস লুকাসফিল্মকে ডিজনির কাছে বিক্রি করে (খুব বেশি জঞ্জাল নয় $ 4 বিলিয়ন ডলারে), আপনি যেমন অ্যানিমেটেড শো তৈরি করতে যান বিদ্রোহী এবং প্রতিরোধ। এবং এখন আপনি লাইভ-অ্যাকশন সিরিজের একজন নির্বাহী এবং পরিচালক and ম্যান্ডোরোরিয়ান, নতুন একটি বড় তাঁবু পোল ডিজনি প্লাস স্ট্রিমিং পরিষেবা।
এমন একটি শিল্পে যেখানে প্রতিভা - উভয়ই ক্যামেরার সামনে এবং পিছনে - আসে এবং একটি উদ্বেগজনক হারে যেতে থাকে, ফিলোনি কীভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজির স্থায়ী খেলোয়াড় হয়ে উঠল?
বাস্তুতন্ত্র?
যেমন ফিলোনি বলে :
'একদিন জর্জ বলেছিলেন,' তুমি জানো কেন আমি তোমার সাথে কাজ করতে আনন্দ করি? ' এবং আমি বলেছিলাম, 'না, আমার কোনও ধারণা নেই।'
তিনি বললেন, 'আচ্ছা, আপনি আমার কথা শুনুন।'
অনেক লোক মনে করে আপনার কাউকে এসে প্রভাবিত করা দরকার। তাদের ধারণা, আমি আপনাকে দেখাতে যাচ্ছি বা আরও ভাল করব। তারা সবসময় শুনে না যে আপনি শুনে কাউকে মুগ্ধ করেছেন ''
লুকাস স্পষ্টভাবে একমত। নমনীয়তা, সহযোগিতা এবং কল্পনা করার সময় স্পষ্টতই প্রয়োজনীয় ছিল , লুকাস আরও চেয়েছিলেন।
ফিলোনি সম্পর্কে জানতে চাইলে তিনি মো ড :
'আমি তত্ক্ষণাত্ (ফিলোনি) খুব খোলামেলা এবং দুর্দান্ত শ্রোতা হিসাবে পেয়েছি, যা গুণাবলী যা আমি প্রশংসিত করি কারণ এটি একজন ব্যক্তিকে নতুন অভিজ্ঞতা অর্জন করে।
(মূল কীটি হ'ল) মুক্তমনা থাকুন এবং বুঝতে হবে যে এখনও শিখতে হবে অনেক কিছুই।
এখানে সবসময় কিছু শেখার আছে ''
সত্য। তবে শিখতে গেলে আপনাকে প্রথমে শুনতে হবে - যদিও অনেক পরিস্থিতিতে আপনার চেয়ে বেশি কথা বলা শক্ত হয়।
সাক্ষাত্কার নিন: যে চাকরি প্রার্থীরা কথা বলার চেয়ে বেশি শোনেন তারা এই কাজের জন্য তাদের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতার পুরো বিশদটি ব্যর্থ করতে পারেন।
বা কোনও নতুন ক্লায়েন্টকে অবতরণের চেষ্টা করা: আপনার কথা বলার চেয়ে বেশি শুনুন এবং আপনার সংস্থা, আপনার পণ্যগুলি বা আপনার পরিষেবা কেন সর্বোত্তম বিকল্প কেন তা বর্ণনা করার সুযোগ পাবেন না।
তবে আপনি যদি তা না শোনেন, আপনি কী 'বিক্রি' করবেন আপনি অন্য ব্যক্তির যা প্রয়োজন তার পরিবর্তে বিক্রি করতে চাই।
আরও শুনুন।
আরও ভাল শ্রোতা হতে চান? আপনি যত কথা বলছেন তার চেয়ে কম দ্বিগুণ শোনার মাধ্যমে শুরু করুন। (তিনগুণ তত বেশি ভাল।)
কীভাবে? সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। তারপরে চোখের যোগাযোগ করুন, আপনি যদি রাজি হন তবে হাসুন, আপনি যদি বিভ্রান্ত হয়ে পড়েছেন তবে আশ্চর্য হয়ে দেখুন, অযৌক্তিকভাবে প্রতিক্রিয়া জানান। আপনি সত্যিই শুনছেন তা দেখাতে এবং অন্য ব্যক্তিকে চালিয়ে যেতে উত্সাহিত করতে এটাই লাগে।
তারপরে, আপনি যখন কথা বলবেন, স্পষ্ট করে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে। বা কেন। বা কিছু অনুভূত হয়। বা কেন কিছু গুরুত্বপূর্ণ।
আপনার যখন বলার কিছু গুরুত্বপূর্ণ থাকে কেবল তখনই কথা বলুন।
এবং কখনই ভুলে যাবেন না যে আপনার পরামর্শটি আপনি যতই খারাপভাবে তা দিতে চান তা খুব কমই গুরুত্বপূর্ণ। অন্য ব্যক্তির কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ তা হিসাবে সর্বদা 'গুরুত্বপূর্ণ' সংজ্ঞা দিন।
তুমি না.
যার অর্থ জিজ্ঞাসা না করা ছাড়া পরামর্শ দেওয়া কখনই নয়, কারণ আপনাকে যখন জিজ্ঞাসা করা হয়নি তখন পরামর্শ দেওয়া আপনার সাথে কথোপকথনের কেন্দ্রবিন্দুটি আপনার দিকে ঝেড়ে ফেলে।
আস্তে আস্তে শুনুন।
কখনও কখনও, প্রশ্ন জিজ্ঞাসার পরিবর্তে, সেরা কথোপকথন কৌশলটি ধীরে ধীরে শুনতে হয় listen
মাইকি উইলিয়ামস ফুট উচ্চতা
ভিতরে পরিবর্তন-বন্ধুত্বপূর্ণ নেতৃত্ব , ব্যবস্থাপনা কোচ রজার ডিন ডানকান তিনি কীভাবে আস্তে আস্তে শুনার বিষয়ে শিখলেন তা বর্ণনা করে পিবিএস নিউজআর নোঙ্গর জিম শিক্ষক :
'তিনি আমাকে একটি ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য উত্তরটি মনোযোগ সহকারে শোনার জন্য অনুরোধ করেছিলেন এবং তারপরে অন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসার আগে পাঁচটি নীরবে গণনা করেছিলেন।
প্রথমে সেই পরামর্শটি নির্বোধ মনে হয়েছিল। আমি যুক্তি দিয়েছিলাম যে পাঁচ সেকেন্ডের জন্য কেউ কোনও প্রশ্নের জবাব দেওয়ার পরে অপেক্ষা করতে চিরন্তন মনে হবে। তারপরে আমার কাছে এটি ঘটেছিল: অবশ্যই এটি চিরন্তন মনে হবে, কারণ আমাদের প্রাকৃতিক প্রবণতা শব্দের সাথে একটি শূন্যতা পূরণ করা, সাধারণত আমাদের নিজস্ব কন্ঠে of
ডানকান দ্রুত বুঝতে পেরেছিলেন যে উত্তরের খুব দ্রুত প্রতিক্রিয়া দেখানোর প্রলোভনকে প্রতিহত করার ফলে অন্য ব্যক্তির ঘরটি তারা ইতিমধ্যে যা বলেছিল তার উপর প্রসারিত হতে পারে, বা অন্য দিকে যেতে পারে।
শ্বাস নিতে কথোপকথন কক্ষটি দেওয়া লোককে প্রকাশ করতে, অন্বেষণ করতে এবং এমনকি আরও কিছুটা দুর্বল হতে আরও আগ্রহী করে তোলে।
চেষ্টা করে দেখুন পরের বার আপনি যখন কারও সাক্ষাত্কার নেবেন, বা নতুন ক্লায়েন্টকে অবতরণ করার চেষ্টা করুন বা কাউকে তাদের ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য বলবেন, পরের বার আপনি যখন কোনও ধরণের কথোপকথন করবেন তখন ধীরে ধীরে শুনুন।
এই বিরতিগুলির ফলে আপনার আরও শিখতে হবে: অতিরিক্ত উদাহরণ, পূর্ণাঙ্গ ব্যাখ্যা, বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি।
এবং তা না ঘটলেও, এটি হবে: আরও শুনে এবং আস্তে আস্তে শুনে, আপনি অন্য ব্যক্তিকে আরও শ্রদ্ধা বোধ করবেন।
বেশি গুরুত্বপূর্ণ.
আরও মূল্যবান।
যা কোনও কথোপকথনের জন্য নিখুঁত ফলাফল।
