মিঃ স্মিথকে (তাঁর আসল নাম নয়) মনে হয়েছিল শ্রদ্ধেয়, সফল উদ্যোক্তার মতো। বাস্তবে তিনি শাম কোম্পানির একটি নেটওয়ার্ক চালাতেন যার একমাত্র উদ্দেশ্য ছিল পিতামাতা সংস্থাকে অস্পষ্ট করা, একটি পারিবারিক ব্যবসা যা তিনি আর্থিক সংস্থাগুলি থেকে এক বিলিয়ন ডলারেরও বেশি সময় চালিত করতেন। (তদন্ত চলমান থাকায় আমি আরও বিশদ ভাগ করতে পারছি না))
আমি প্রতারণার মনোবিজ্ঞানের একজন বিশেষজ্ঞ যিনি মানবিক অনুপ্রেরণা এবং পারফরম্যান্সের জটিল ড্রাইভারদের জন্য বৈধ ব্যবসায়ী নেতাদের পরামর্শও দেন। আমি যে পরামর্শকারীদের পরামর্শ দিচ্ছি তাদের থেকে তদন্তকারী প্রতারকদের আলাদা করতে আমার কোনও সমস্যা নেই যদিও আমি কিছু মিল খুঁজে পেয়ে সাহায্য করতে পারি না।
আমি জনাব স্মিথের একটি মনস্তাত্ত্বিক প্রোফাইল তৈরিতে সাহায্য করেছিলাম জালিয়াতি তদন্তকারীদের তিনি যে অর্থ চুরি করেছেন তার অর্থ পুনরুদ্ধারে সহায়তা করার জন্য আমি দ্রুত শিখেছি যে তিনি বুদ্ধিমান, সৃজনশীল এবং প্রচন্ড প্রতিযোগিতামূলক ছিলেন। তবে তারপরেও স্ট্যানফোর্ড ইন্টারন্যাশনাল ব্যাংকের কারাগারের প্রাক্তন সিইও অ্যালেন স্ট্যানফোর্ড এবং পেরেগ্রিন ফিনান্সিয়াল গ্রুপের বরখাস্ত হওয়া প্রধান রাসেল ওয়াসেনডরফ সিনিয়র ছিলেন। দু'জনই স্মার্ট, চালিত পুরুষ যারা তাদের সম্প্রদায়ের স্তম্ভ হিসাবে খ্যাতি অর্জন করেছিলেন।
মিঃ স্মিথের পালিশ পৃষ্ঠের নীচে, গাer় বাহিনী কাজ করছিল। শীর্ষস্থানীয় কন শিল্পীরা গঠনমূলক সম্পর্ক, অবমাননার ভয়াবহ ভয়ঙ্করতা এবং নিরাপত্তাহীনতা এবং হীনমন্যতার গভীর অনুভূতিতে সমালোচনামূলক অশান্তি ভাগ করে নেওয়ার প্রবণতা রাখে। তারা শক্তি এবং সম্পদ অর্জনের মাধ্যমে এই অভ্যন্তরীণ বাস্তবতা তুচ্ছ করার চেষ্টা করে। তবুও তারা মিথ্যা বলা, এড়াতে এবং আড়াল করতে পুরানো প্রতিক্রিয়াগুলিতে আঁকেন।
আজকের শীর্ষস্থানীয় কিছু উদ্যোক্তা মানসিক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করেছেন। ছোটবেলায় রিচার্ড ব্রান্সনের ডিসলেক্সিয়া বা অপরাহ উইনফ্রের অপব্যবহারের কথা ভাবেন। অবশ্যই, ব্র্যানসন এবং উইনফ্রে সংবেদনশীল অশান্তিকে উত্পাদনশীল উদ্যোগে পরিণত করেছিলেন। বিপরীতে, মিঃ স্মিথের মতো কন শিল্পীরা কুৎসা ও বিশ্বাসঘাতকতায় বাণিজ্য করে।
তবুও জালিয়াতিদের ব্যবসায়ের চালানো এবং ম্যানেজমেন্ট সমস্যার একটি পরিচিত প্যালেট রয়েছে। আমার সহকর্মী এবং আমি কেস ডকুমেন্টগুলি সম্পর্কে ছিটিয়ে থাকাকালীন, আমরা মিঃ স্মিথের অনানুষ্ঠানিক পরিচালনার স্টাইল, তার অযৌক্তিক আশাবাদ সম্পর্কে, দ্বিতীয় সম্ভাবনার সাথে ভুলকে পুরস্কৃত করার প্রবণতা এবং তার জ্ঞানহীন ঝুঁকি গ্রহণ সম্পর্কে শিখেছি। যখন আমরা তাঁর দলীয় সংগঠনের org চার্টটি সন্ধান করেছি, আমরা মিঃ স্মিথের চিফ অপারেটিং অফিসার, তার সিনিয়র এক্সিকিউটিভ টিমের একমাত্র নন-রিলেটিভ, এবং সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট, মিঃ স্মিথের প্রথমজাত এবং উত্তরাধিকারী স্পষ্টর মধ্যে বিরোধ পেয়েছি।
এটি একটি পারিবারিক ব্যবসায়িক গতিশীল ছিল: সিওও ছিলেন একজন পাকা নির্বাহী, যিনি এসভিপি-র প্রতিবেদনের বিষয়ে অসন্তুষ্ট ছিলেন, একজন প্রবীন যুবক যিনি মূলত স্মিথ পরিবারের গাছের উপরে তাঁর জায়গায় চাকরির দায়বদ্ধ ছিলেন। এটি যদি কোনও বৈধ সংস্থা হত তবে আমার মতো পরামর্শদাতারা কার্যকর কমান্ডের কার্যকর চেইন এবং একটি কার্যকরী উত্তরাধিকার পরিকল্পনা ডিজাইন করার জন্য এই ডেটা পয়েন্টগুলি ব্যবহার করতে পারেন। মিঃ স্মিথের ক্ষেত্রে, তারা আমাদের তাঁর অপরাধ প্রকাশে আনতে সহায়তা করেছিল।
মিঃ স্মিথের ছেলে এবং উত্তরাধিকারী একটি সন্দেহজনক হেলিকপ্টার দুর্ঘটনায় চূড়ান্ত অবনতি ঘটেছে। অন্য একটি শিশু ব্যবসাটি নিয়েছিল কিন্তু অযোগ্য প্রমাণ করে। মিঃ স্মিথ ক্যান্সার তাকে দূরে সরিয়ে যাওয়ার সময় পুরোপুরি লাঞ্ছিত ও ভ্রষ্ট হয়েছিলেন। শেষ পর্যন্ত, যে ভয় তাকে এড়িয়ে চলেছিল তা সবই সত্যই প্রমাণিত হয়েছিল।
