টমের একটি সফল কম্পিউটার সরঞ্জামের পাইকারি সংস্থার মালিকানা ছিল। বাইরের পৃথিবীতে তিনি 'এটি তৈরি' করেছিলেন। তার ব্যবসায় প্রতি বছরে 5 মিলিয়ন ডলার বিক্রয় উপভোগ করেছিল এবং টম প্রতি বছর এক মিলিয়ন মুনাফা অর্জন করছিল।
তবে সে দ্রুত জ্বলছিল। তিনি যে 80 ঘন্টা সপ্তাহে কাজ করছিলেন তা তার স্বাস্থ্য, তার বিবাহ এবং পিতা হিসাবে তাঁর ভূমিকা প্রভাবিত করেছিল। সে কেবল আটকেই গেছে।
তিনি জানতেন যে প্রতিদিন তাঁর ব্যবসা পরিচালনার চাপের হাত থেকে বাঁচার উপায় খুঁজে পাওয়া দরকার, তবে তিনি আর পদক্ষেপ নিতে চাননি কারণ তার ভয় ছিল যে তার ব্যবসায় ক্ষতিগ্রস্থ হবে।
আপনি কি কখনও সেভাবে অনুভব করেছেন? আপনি কি আপনার ব্যবসায় আটকে আছেন? হয় আপনি কয়েক ঘন্টা অবধি চালিয়ে যান এবং সমস্ত মূল সিদ্ধান্ত নেন, বা আপনি পিছিয়ে যান এবং ব্যবসাটি পতিত হতে পারে?
এটি একটি মিথ্যা দ্বিধা। আপনার ব্যবসায় ক্ষতিগ্রস্থ হওয়ার সময় বা আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধি হওয়ার সাথে সাথে জীবন ত্যাগ করার মধ্যে আপনাকে নিজের জীবন বেছে নেওয়ার দরকার নেই।
প্রকৃতপক্ষে, দীর্ঘমেয়াদী সমাধানটি আপনার ব্যবসা থেকে নিজেকে আলাদা করে তুলতে সুস্পষ্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার মধ্যে রয়েছে।
স্টেফিয়ানা দে লা ক্রুজ বায়ো
আসুন এখানে আসুন - বেশিরভাগ ব্যবসায়ের মালিকরা (নিজেকে অন্তর্ভুক্ত) আমাদের সংস্থাগুলি শুরু করেছিল কারণ আমরা আমাদের নিজস্ব ব্যবসায়িক জীবনের নিয়ন্ত্রণে থাকতে চেয়েছিলাম। হয় আমরা অন্য কারও জন্য কাজ করতে করতে ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলাম বা আমাদের ধারণা ছিল যে আমরা চারপাশে একটি ব্যবসা তৈরি করতে চাই।
সুতরাং আমরা একটি সংস্থা তৈরি করেছিলাম যা আমাদের চারপাশে ঘোরে। অবশ্যই আমাদের কর্মী আছে যারা আমাদের পক্ষে কাজ করে তবে আমাদের ধারণাটি কার্যকর করতে এবং আমাদের সিদ্ধান্তগুলি বাস্তবায়নের জন্য তারা সেখানে রয়েছে। আমরা মনে করি আমাদের নিয়ন্ত্রণে থাকার কথা।
বেশিরভাগ ব্যবসায়িক মালিকরা যা বুঝতে পারে না তা হ'ল নিয়ন্ত্রণ এবং ব্যবসায়ের মালিক উভয়ই এক বিশাল মূল্য ট্যাগ নিয়ে আসে। ব্যবসায়ের জন্য এর অর্থ হ'ল আপনি এমন এক সঙ্কটবদ্ধ প্রতিবন্ধকতা যা বৃদ্ধি এবং এই মূল দুর্বলতা সীমাবদ্ধ করে যা ব্যবসায় ক্ষতিগ্রস্থ হতে পারে বা যদি আপনি সরাসরি ক্ষতিগ্রস্ত হন তবে ব্যবসাটি ব্যর্থ হতে পারে। আপনার ব্যবসায়ের মালিকের জন্য দামটি হ'ল সেই নিয়ন্ত্রণটি চালানোর জন্য আপনাকে অবশ্যই প্রতিদিন সেখানে থাকতে হবে। আপনি যদি সেখানে না থাকেন তবে ব্যবসায়ের ক্ষতি হয়।
এটি ব্যবসায় জগতে এতটাই প্রচলিত যে এর জন্য আমার একটি নামও রয়েছে। আমি এটিকে 'স্ব-কর্মসংস্থান ট্র্যাপ' বলি। এটি তখন যখন ব্যবসায়ের মালিক ব্যবসায়ের জন্য এতটা প্রয়োজনীয় যে তারা কোনও সংস্থা তৈরি করেনি, তারা নিজের জন্য একটি স্ব-কর্মসংস্থানযুক্ত কাজ তৈরি করে।
তাহলে উপায় কি? কোনও ব্যবসা নয়, চাকরি নয়। এটির প্রয়োজন প্রতিটি প্রান্তিকে আপনার উপর আপনার ব্যবসায়ের নির্ভরতা হ্রাস করার জন্য সাধারণ পদক্ষেপ গ্রহণ করা। আপনি সাউন্ড সিস্টেমগুলি, শক্তিশালী দল এবং বুদ্ধিমান অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলির মাধ্যমে আপনার ব্যবসায়ের মূল ফাংশনগুলি থেকে ক্রমান্বয়ে নিজেকে প্রতিস্থাপন করেন। লক্ষ্য করুন যে আমি আপনাকে পরামর্শ দিচ্ছি না যে আপনার ব্যবসা পরিচালনা করতে আপনি কেবল 'প্রতিস্থাপন ভাড়া' করবেন। এটি একটি হেরে যাওয়া কৌশল যা কেবল আপনার কাঁধ থেকে আপনার একক কী ব্যবস্থাপকের হয়ে গুরুতর নির্ভরশীলতা সরিয়ে দেয়।
আপনার ব্যবসায়ের মূল ফাংশনগুলি পদ্ধতিবদ্ধ করে এবং আপনার অভ্যন্তরীণ স্ব-পরিচালন এবং আপনার পরিচালকদের আরও কার্যকরভাবে তদারকি করতে সহায়তা করে এমন সহজ অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলি দ্বারা, আপনি যা করছেন তা আপনার কর্মীরা আরও বেশি কার্যকর করতে সক্ষম হবেন এমন পদক্ষেপগুলি বাড়িয়ে তুলছেন আপনার সংস্থার ভিতরে মূল ভূমিকা আরও of কেবল একজন ব্যক্তির উপর নির্ভরশীল হওয়ার পরিবর্তে আপনি একাধিক লোক তৈরি করছেন। এবং সমাধান হিসাবে একাধিক লোককে ছুঁড়ে ফেলার পরিবর্তে আপনি তাদের সিস্টেম এবং নিয়ন্ত্রণগুলি (অর্থাত্ কাঠামো) দিয়ে ক্ষমতায়িত করছেন যা তাদের সফল হতে সহায়তা করবে এবং আপনার ব্যবসাকে সঠিক সময়ে সঠিক কাজটি নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে।
আসুন ফিরে ফিরে আসি টমের এবং গল্পটির শেষে।
টম এই পরামর্শটি হৃদয়ঙ্গম করলেন। প্রথমদিকে তিনি (এবং পরে তিনি তার পরিচালনা দলকে তালিকাভুক্ত করেছিলেন) ব্যবসায়ের মূল কাজগুলি পদ্ধতিবদ্ধ করতে শুরু করেছিলেন। টম ক্যাটালোজ করেছেন যেখানে তার ব্যবসা বর্তমানে তাঁর উপর নির্ভরশীল ছিল এবং প্রতি ত্রৈমাসিক তিনি সচেতনভাবে শীর্ষ পন্থাগুলি বেছে নিয়েছিলেন যে তিনি ত্রৈমাসিকের জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে তাঁর উপর কোম্পানির নির্ভরতা হ্রাস করতে পারে a
18 মাস পরে তিনি তার কোম্পানির বিক্রয় প্রতি বছরে 8 মিলিয়ন ডলারে উন্নীত করেছিলেন এবং তার কাজের সময় অর্ধেকে হ্রাস করেছিলেন (সপ্তাহে ৪০ ঘন্টা নেমে এসেছেন)
৪ বছর পর তিনি তার সংস্থাটি প্রতি বছরে ২৩ মিলিয়ন ডলারে উন্নীত করেছিলেন এবং তার কর্মঘণ্টা প্রতি সপ্তাহে 10 ঘন্টার নিচে রেখেছিলেন।
এই সমস্ত আপনার ব্যবসায়ের মালিককে গ্রহণ করা উচিত এমন একটি সহজ সিদ্ধান্ত দিয়ে শুরু হয় - কোনও ব্যবসা নয়, ব্যবসা তৈরির সিদ্ধান্ত।
এরপরে নিজেকে এই প্রশ্নটি অনুসরণ করে আপনাকে এই সিদ্ধান্তটি অনুসরণ করতে হবে, 'আগামী 90 দিনের মধ্যে আমি কোন 3 টি জিনিস করতে পারি যা একটি জটিল অঞ্চলে আমার উপর ব্যবসায়ের নির্ভরতা হ্রাস করতে সবচেয়ে বেশি করবে?'
অবশেষে আপনার নিজের মতামত নিয়ে আসা আপনার ধারণাগুলি কার্যকর করতে হবে এবং আপনার দলটিকে আপনার সাথে এটি করার জন্য তালিকাবদ্ধ করতে হবে।
লরি গ্রিনারের উচ্চতা এবং ওজন
ত্রৈমাসিকের মধ্যে আপনি আপনার উপর আপনার কোম্পানির নির্ভরতা হ্রাস করবেন এবং এটি বুঝতে পেরে যে ব্যবসায়ের আসল লক্ষ্য হ'ল ব্যবসায়ের মালিককে নিয়ন্ত্রণে রাখাই নয়, বরং এমন একটি ব্যবসায় তৈরি করা যা লাভজনকভাবে মূল্য তৈরি করতে পারে একটি স্কেলযোগ্য উপায়ে বাজার।
এছাড়াও, আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের বিকাশ এবং আপনার জীবন ফিরে পেতে সহায়তা করার জন্য, আমরা কেবলমাত্র একটি শক্তিশালী ফ্রি টুলকিটের উপর সমাপ্তি স্পর্শগুলি রেখেছি যাতে কীভাবে আপনার সংস্থাকে বুদ্ধিমানের সাথে স্কেল করা যায় সে সম্পর্কে 21 গভীরতর ভিডিও প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই বিনামূল্যে টুলকিট অ্যাক্সেস করতে এখানে ক্লিক করুন । উপভোগ করুন
