অনেক উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা উদ্ভাবকদের ofর্ষা করে ভেবে যে নতুন উদ্ভাবনগুলি নতুন উদ্যোগের মূল বিষয়। আমার অভিজ্ঞতার সূচনা পরামর্শগুলিতে, আমি খুঁজে পেয়েছি যে উদ্ভাবনটি সাধারণত সহজ অংশ এবং কঠোর অংশটি আবিষ্কারকে ব্যবসায়ে পরিণত করে।
ধারণাটি ব্যবসাকে পরিণত করতে এটি বিশেষ ধরণের ব্যক্তির লাগে, প্রায়শই উদ্ভাবকের বিপরীতে শক্তি থাকে।
আমার দৃষ্টিতে, এজন্য ব্যবসা শুরু করার ক্ষেত্রে 'দুটি মাথা একের চেয়ে ভাল' - একটি উদ্ভাবনী সমাধান তৈরি করার আবেগ এবং দক্ষতার সাথে এবং অন্যটি ব্যবসায়ের বুদ্ধি, গ্রাহকের ফোকাস এবং একটি তৈরি এবং নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা নিয়ে টীম.
আপনি যদি মনে করেন যে দু'টি টুপি পরতে পারেন এমন বিরল কয়েকজনের মধ্যে আপনি একজন, নিম্নলিখিত প্রয়োজনীয়তার তুলনায় আপনার ফিট পরীক্ষা করুন:
ব্যবসায়িক ট্রাম্প সমাধানের উত্সাহে অধ্যবসায়
এমনকি আপনি যে ব্যবসায়িকগুলি রাতারাতি সাফল্য হিসাবে ভাবতে পারেন, ফেসবুক এবং গুগল সহ সেখানে যেতে ছয় বছর বা তার বেশি সময় নিয়েছে।
আমি জানি যে প্রচুর উদ্ভাবক তাদের ছয় বছর বা তার বেশি পণ্যকে নিখুঁত করতে ব্যয় করেছেন এবং ব্যবসায়টি যদি রাতারাতি বন্ধ না করে তবে হতাশায় ছেড়ে দিন।
২. আশা করবেন না যে আপনার উদ্ভাবনের কারণে বিশ্ব আপনাকে খুঁজে পাবে
ভাল ব্যবসায়ের লোকেরা হলেন বাস্তববাদী। তারা বুঝতে পারে যে আজকের দিনে বিশ্বের বিশ্বে কারও দৃষ্টি আকর্ষণ করা কতটা কঠিন, বিশ্বব্যাপী প্রতিদিন ১০ লক্ষেরও বেশি নতুন ব্যবসা শুরু হচ্ছে।
তারা যোগাযোগ, বিপণন এবং একটি উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক মডেলগুলিতে তাদের অগ্রাধিকার রাখে।
গ্রেগ গাম্বেলের বয়স কত
৩. ব্যবসা গড়ে তোলা একটি দল প্রচেষ্টা
আপনি একা কোনও পণ্য আবিষ্কার করতে সক্ষম হতে পারেন তবে ব্যবসায়ের জন্য অংশীদারি, একাধিক শাখা এবং অনুগত গ্রাহকদের প্রয়োজন। ব্যবসায় সম্পর্কে কিছুই রকেট বিজ্ঞান নয়।
অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ, সংস্কৃতি বিবর্তন এবং নতুন প্রতিযোগীদের সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য এটি সম্পর্ক, বিচার এবং ত্রুটি এবং ধ্রুবক পরিবর্তন প্রয়োজন।
৪. বাঁচতে ও উন্নতি করতে আপনার শক্ত ত্বক এবং স্থিতিস্থাপকতা দরকার
উদ্ভাবক এবং সৃজনশীল লোকদের প্রায়শই বড় অহংকার থাকে এবং ব্যর্থতা বা সমালোচনা করা ঘৃণা হয়। ব্যবসায়ের দিক থেকে, আপনি গ্রাহক এবং স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় প্রতিক্রিয়া ছাড়াই শিখতে এবং পাইভট করতে পারবেন না।
সেরা উদ্যোক্তারা তাদের ব্যর্থতা সাহসের ব্যাজের মতো পরিধান করে।
৫. নিজের সমাধান বিক্রির চেয়ে নিজেকে বিক্রি করা আরও গুরুত্বপূর্ণ
ব্যবসায়গুলি আপনার দল, বিনিয়োগকারী, অংশীদার এবং সর্বোপরি গ্রাহকরা দ্বারা চালিত হয়। সমাধানগুলির স্বপ্ন দেখতে পারে এমন বিশেষজ্ঞের চেয়ে তাদের সকলেরই আপনাকে নির্ভরযোগ্য সহযোগী হিসাবে দেখা উচিত যা একই মানগুলি ভাগ করে দেয়।
নতুন ব্যবসা হিসাবে আপনার পণ্য হওয়ার আগে আপনি ব্র্যান্ড।
Rep. পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া বা একটি ব্যবসায়ের স্কেল প্রয়োজন
আপনার উদ্ভাবনটি যতই উদ্ভাবনীয় হোক না কেন এটি কোনও ব্যবসায় বজায় রাখতে পারে না যদি না এটি একাধিক পরিবেশে সাধারণ মানুষ দ্বারা ভলিউমে নির্মিত এবং বিক্রি করা না যায়।
অ্যালেক্স কমপো কত লম্বা
উদ্ভাবকরা সর্বদা ডকুমেন্টেড প্রক্রিয়া, মান নিয়ন্ত্রণ এবং মেট্রিকের প্রশংসা করেন না। স্কেল করার সাথে সাথে ব্যবসায়টি বিকশিত হতে হবে।
Your. আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকা কারণগুলির জন্য দায় স্বীকার করার ক্ষমতা
পণ্য বাধা বা অর্থনীতি, বিনিয়োগকারীদের অভাব, দল ব্যর্থতা বা গ্রাহকের উদাসীনতার জন্য দোষ দেওয়া সহজ, তবে দোষ কিছুতেই ঠিক করে না।
ভাল ব্যবসায়ের লোকেরা প্রতিটি ধাক্কা থেকে শিখেন এবং তারা তৈরি করেনি এমন চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার মধ্য থেকে শক্তি এবং সন্তুষ্টি পান।
৮. ভ্রমণের পাশাপাশি গন্তব্য উপভোগ করুন
যদি একজন উদ্ভাবক হিসাবে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি সেই গৌরবময় পণ্য, বা রংধনু শেষে সোনার হয়, এটি স্বল্পস্থায়ী হতে পারে বা দীর্ঘ সময় আসতে পারে।
একটি ব্যবসায় গড়ে তোলা একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া যা 'অর্থ তৈরি করা', একে একে একে মানুষকে সহায়তা করা এবং যে সমস্ত প্রতিবন্ধকতাগুলি আপনি কখনই শুরু করেছিলেন কখনই স্বপ্নেও ভাবেন নি।
সন্দেহ নেই যে উদ্ভাবনটি ব্যবসায়ের একটি ভাল শুরু, তবে এটি কেবল শুরু। আপনি যদি সমাধানটিকে বৃহত নির্বাচনী ক্ষেত্র বা বৃহত আর্থিক রিটার্ন ব্যবহার করে আবিষ্কার সাফল্যের সংজ্ঞা দেন তবে এর জন্য একটি টেকসই ব্যবসায়ের প্রয়োজন।
আপনার নতুন উদ্যোগে, নিশ্চিত করুন যে আপনার সমস্ত সঠিক বৈশিষ্ট্য রয়েছে। এর অর্থ সাধারণত নিজেকে একটি মাথাতে স্টাফ করার চেষ্টা না করে সঠিক লোকদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা।
