ওল্ফ অফ ওয়াল স্ট্রিট হিট ফিল্ম ছিল লোকেরা মুভিটি নিজেই গৌরব করেছিল এবং মূল চরিত্র জর্ডান বেলফোর্টও। গল্প এবং প্লট ছিল অমিতব্যয়ী, বন্য এবং মজাদার। এই মুভিটি সম্পর্কে একটি ক্রেজিস্ট অংশটি হ'ল গল্পটি সত্য।
তাঁর একটি হিট বইও রয়েছে নেকড়ের পথ , যা আরও ব্যাখ্যা করে যে কীভাবে উদ্যোক্তারা প্ররোচনা, প্রভাব এবং সফলতে সফল হতে পারে।
যিনি হোম উপদেষ্টা ভদ্রমহিলা
আপনি মুভিটি দেখেছেন বা তাঁর বইটি পড়েছেন তা নির্বিশেষে, কিছু কী গ্রহণযোগ্য (ভাল এবং খারাপের জন্য) রয়েছে। এগুলি বেলফোর্ট এবং তার বিনিয়োগ সংস্থা স্ট্রাটন ওকমন্টের কী হয়েছিল তার উপর ভিত্তি করে। এখানে সাতটি পাঠ আমি শিখেছি যে আপনি তাঁর গল্পটি থেকে দূরে সরিয়ে নিতে পারেন:
1. আপনার কর্মীদের সাথে ভাল বন্ধু থাকার অর্থ তারা আপনার সংস্থার জন্য কিছু করবে।
সিনেমায়, জর্ডান বেলফোর্টের পক্ষে কাজ করা লোকেরা তার জন্য ব্যবহারিকভাবে তাদের জীবন উৎসর্গ করতে ইচ্ছুক। এর অন্যতম কারণ হ'ল তারা অফিসে যে সংস্কৃতি তৈরি করেছিলেন তা ছিল অত্যন্ত ভ্রাতৃত্বপূর্ণ।
এর অবশ্যই পরিণতি হয়েছিল, তবে একটি সুবিধা হ'ল লোকেরা তার জন্য কিছু করতে পারে। সংস্থাটি একটি অত্যন্ত কড়া-নিট সম্প্রদায়ের মতো অনুভূত হয়েছিল। বেলফোর্ট তার কর্মীদের সাথে কাজের প্রসঙ্গে বাইরে দৃ employees় স্বতন্ত্র সম্পর্ক রেখেছিলেন। এটি তার প্রতি আরও শ্রদ্ধা এবং সংস্থার জন্য ত্যাগ স্বীকার করার জন্য কর্মীদের প্রতি উচ্চতর আগ্রহের দিকে পরিচালিত করে।
2. অতীতের সমস্যার কারণে কাউকে অস্বীকার করবেন না।
জর্দান বেলফোর্ট মুষ্টিমেয় কর্মচারীদের জন্য একটি সুযোগ নিয়েছিলেন যা সংকটাপন্ন পরিস্থিতিতে ছিল। অতীতে দুর্ব্যবহার বা অভিজ্ঞতার অভাব সত্ত্বেও, সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় তিনি ব্যক্তিত্ব এবং কাজের নৈতিকতার দিকে নজর রেখেছিলেন।
ফলস্বরূপ, তিনি অনেক 'ভুল ধরণের' লোক নিয়োগ করেছিলেন। এই লোকেরা তার জন্য দুর্দান্ত কাজ করেছে এবং সুযোগের জন্য bণী মনে করেছে। নিয়োগের পছন্দগুলি করার সময় এটি পুনরায় শুরু বা কয়েকটি মূল সংকেতের বাইরে তাকানো শেখায়।
৩. সামাজিক জমায়েত সংস্থান সংস্কৃতি গড়ে তোলার দুর্দান্ত উপায়।
ওয়াল স্ট্রিটের ওল্ফে ঘটে যাওয়া সামাজিক জমায়েতগুলি প্রায়শই অস্বাস্থ্যকর ছিল। অসচ্ছল মনোভাব এবং লোকদের সাথে খারাপ আচরণ করার বিষয়ে জোর দেওয়া হয়েছিল। সেই থিমটি এমন নয় যা অনুলিপি করা উচিত, অনন্য এবং মজাদার সামাজিক সমাবেশগুলির ধারণাটি হওয়া উচিত। স্ট্রাটন ওকমন্ট তাদের যে ঘটনা ঘটেছিল তা সম্পর্কে অত্যন্ত সৃজনশীল ছিলেন।
এই ক্রিয়াকলাপগুলি সংস্থার লোকজনের মধ্যে আরও দৃ bond়তর বন্ধন তৈরি করে এবং একটি মজাদার, সামাজিক প্রচারের প্রস্তাব দেয়। এগুলি এমন কোনও ইভেন্ট ছিল না যা কর্মচারীরা কেবল উপস্থিত থাকার একটি বাধ্যবাধকতা অনুভব করেছিলেন। স্ট্র্যাটন ওকমন্টের একই কাজটি সম্পাদন করার মতো সংস্থার গেট-টোগারদের নৈতিকভাবে ভুল হতে হবে না। বরং এটি কোনও সংস্থার অতিরিক্ত ক্রিয়েটিভিটি এবং প্রচেষ্টা নেয়।
৪. আপনি কী তা সম্পর্কে সতর্ক থাকুন বলিদান অর্থ বা সাফল্যের জন্য।
সিনেমাটি থেকে আরেকটি বড় অবদান ছিল আত্মত্যাগের মূল্য। জর্ডান বেলফোর্ট একবার ওয়াল স্ট্রিটে জড়িত হয়ে সম্পূর্ণ ভিন্ন ব্যক্তি হয়ে ওঠেন। তার জীবন সম্ভবত খালি চোখে আরও 'মজা' হয়ে উঠেছে। বলেছিল, সেখানে যাওয়ার জন্য তিনি প্রচুর ত্যাগ স্বীকার করেছেন।
তিনি লোকদের সাথে খারাপ ব্যবহার করতেন, তার প্রথম স্ত্রীকে তালাক দিয়েছিলেন এবং প্রচুর পরিমাণে ওষুধ খেয়েছিলেন। অবশেষে তিনি খুব যত্ন নিয়েছিলেন যে লোকদের তিনি যত্ন নিয়েছিলেন এবং কে তাঁর যত্ন নিয়েছিল।
তাত্ক্ষণিক তৃপ্তির জন্য খারাপ সিদ্ধান্ত নিতে লোভনীয় হতে পারে। সর্বাধিক সফল উদ্যোক্তারা হ'ল যা এই প্রবণতাগুলি এড়াতে সক্ষম। লক্ষ্যটি ধারাবাহিকভাবে চিন্তাশীল, স্বাস্থ্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়া। আপনার আজীবন মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্য বজায় রাখা, যাই হোক না কেন, সাফল্য এবং সুখের জন্য সত্য ভিত্তি।
৫. কখনও কখনও আপনি এগিয়ে থাকাকালীন সময়টি ছেড়ে দেওয়া বোধগম্য হয়।
জর্ডান বেলফোর্টের পিছনে পদক্ষেপ নেওয়ার এবং নেতিবাচক সংস্থার সংস্কৃতি থেকে দূরে চলে যাওয়ার সুযোগ ছিল। তার আর্থিক স্থিতিশীলতা ছিল এবং তিনি তার প্রচুর অবৈধ কার্যকলাপ নিয়ে পালাতে সক্ষম হয়েছিলেন। পরিবর্তে, তিনি আবার কাজে প্ররোচিত হন। তিনি অন্য কাউকে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে দায়িত্ব গ্রহণের অনুমতি দেওয়ার সঠিক সিদ্ধান্তের চেয়ে কমরেডি এবং তাত্ক্ষণিক তৃপ্তি বাড়িয়ে দিয়েছেন। এটি তার জন্য ব্যয় বহন করে - সমস্ত কিছু।
অবৈধ পরিস্থিতির বাইরে, ওয়াল স্ট্রিটে উলফ আপনার সংস্থায় আপনার ভূমিকা সম্পর্কে সচেতন হওয়ার বিষয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ দেয়। কখনও কখনও, সেরা পছন্দটি একটি পদক্ষেপ পিছনে নেওয়া। এটি ব্যক্তিত্বের সংঘর্ষের কারণে হতে পারে বা আপনি আর এই ভূমিকার পক্ষে উপযুক্ত নন। সেই আত্ম সচেতনতা থাকা কঠিন is যদিও এটি করা আপনাকে এবং আপনার সংস্থাকে আরও ভালভাবে ছাড়বে।
A. একটি প্রতিযোগিতামূলক বা তীব্র সংস্থার সংস্কৃতিতে বিভিন্ন উপকারিতা রয়েছে cons
একদিকে, বেলফোর্টের কর্মীরা স্ট্রাটন ওকমন্টের সংস্কৃতির কারণে অত্যন্ত কঠোর পরিশ্রম করেছিলেন। এই প্রচেষ্টা উচ্চ আউটপুট এবং কাজের একটি উচ্চ মানের নেতৃত্বে।
অন্যদিকে, লোকেরা অর্জনের জন্য নৈতিক ত্যাগ স্বীকার করেছে। তারা অবৈধ কাজ করেছে এবং অনৈতিক আচরণ করেছে। বেলফোর্ট বুঝতে পারেনি যে তিনি যে সংস্কৃতি তৈরির চেষ্টা করছেন তা থেকে কী উত্থিত হতে চলেছে। এটি একটি বিষাক্ত পরিস্থিতির জন্য তৈরি।
যখন তীব্রতার এতগুলি উচ্চতর ডিগ্রি থাকে, বিশেষত অর্থের সাথে, লোকেরা খারাপ সিদ্ধান্ত নিতে পারে। সুতরাং, সংস্থার সংস্কৃতি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার সময়, চেষ্টা ও ধর্মঘট করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভারসাম্য রয়েছে।
জেরি টাফ্ট কত তৈরি করে
7. জীবনকে কিছুটা গুরুত্ব সহকারে নিন Take
কীভাবে জীবনকে খুব বেশি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করবেন না সে সম্পর্কে ওল্ফ অন ওয়াল স্ট্রিট একটি রিফ্রেশার কোর্স। বেলফোর্ট এবং স্ট্রাটন ওকমন্ট এতগুলি পাগল সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। যদিও তারা এই পছন্দগুলির জন্য পরিণতিগুলি প্রদান করেছিল এবং এটি কোনওভাবেই সার্থক নয়, তারাও মজাদার এক টন।
একটি সংস্থা পরিচালনা অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং। সুতরাং, যাত্রাটি উপভোগ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ is অবিচ্ছিন্ন চাপ এটি আরও কঠিন করে তোলে।
আমরা সকলেই জানি এবং বুঝতে পারি যে এমন ব্যবস্থাগুলি স্থাপনের জন্য আমাদের অবৈধ ক্রিয়াকলাপের দরকার নেই যা কাজের ক্ষেত্রে আরও মজা এবং আনন্দ উপভোগ করে।
