প্রাচীন কর্পোরেট সংরক্ষণাগারগুলির মাধ্যমে খননকারী একদল প্রত্নতাত্ত্বিক সম্প্রতি সম্প্রতি নিম্নলিখিত আইনগুলির সাথে খোদাই করা দুটি রহস্যময় ট্যাবলেট (ওরফে 'প্রাচীর ফলক') আবিষ্কার করেছেন:
আমি। আপনি আশাবাদী থাকবেন।
যেহেতু আপনার কর্মচারীরা নেতৃত্বের দিকে আপনার দিকে তাকাচ্ছেন, তাই আপনার উদ্বেগ এবং উদ্বেগগুলি অবশ্যই সকলের উপর কালো মেঘ ছুঁড়তে দেবেন না, কারণ এটি নির্দিষ্ট ব্যর্থতা lies
II। আপনি একটি সুস্পষ্ট দিক নির্ধারণ করুন।
আপনি যদি নেতা হন তবে আপনার অনুগামীদের মনে অবশ্যই একটি দৃষ্টি তৈরি করতে হবে যেখানে আপনি এবং কোথায় নেতৃত্ব দিচ্ছেন। এতে ব্যর্থ হোন এবং আপনার সংগঠন প্রান্তরে ঘোরাফেরা করবে।
III। আপনি একটি কার্যকর পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত।
যদিও কোনও পরিকল্পনা পাথরে খোদাই করা উচিত নয় এবং যখন পরিস্থিতি পরিবর্তন হয় তখন পরিকল্পনাগুলি সংশোধন করা উচিত, আপনি যদি পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হন তবে অবশ্যই আপনি ব্যর্থ হওয়ার পরিকল্পনাও করেছেন।
চতুর্থ। আপনি যথেষ্ট সম্পদ সুরক্ষিত করা উচিত।
যদিও এটি সত্যই লেখা আছে যে বিশ্বাস পাহাড়কে সরিয়ে নিতে পারে, সেই বিশ্বাসের সাথে বুলডোজার, ডাম্প ট্রাক এবং বেতনভুক্ত কর্মচারীদেরও থাকতে হবে যারা কীভাবে তাদের ব্যবহার করতে জানে।
ভি। আপনি কথা বলার চেয়ে বেশি শুনবেন।
নেতৃত্ব বক্তৃতা দেওয়া এবং তারপরে আদেশ জারি করে না। নেতৃত্বের মধ্যে অন্যরা কী চায় তা বোঝার এবং সাধারণের ভালোর জন্য সেই আকাঙ্ক্ষাকে কাজে লাগানো সমন্বিত।
ষষ্ঠ। এজেন্ডা ব্যতীত তোমরা সভা করবে না।
প্রতিটি সভা সভার আগে কী কী আলোচনা হবে এবং কতক্ষণ তা নির্ধারণ করে একটি ডিক্রি পাঠান। তারপরে আপনার নিজের ডিক্রি মেনে চলুন যেন পুরো দলের উত্পাদনশীলতা নির্ভর করে। এটা অবশ্যই আছে।
অষ্টম। আপনি জনসমক্ষে সমালোচনা করবেন না।
আপনার কর্মী এবং সহকর্মীরা বোকা এবং দুর্বৃত্তদের সমন্বয়ে গঠিত হলেও জনসাধারণের লজ্জা বিরক্তি সৃষ্টি করে creates কোনও অনুগামী যদি কোনও তিরস্কারের যোগ্য হন তবে আপনার অফিসের গোপনীয়তায় এটি সরবরাহ করুন।
প্যাট সাজেকের মেয়ে কি কালো?
অষ্টম। আপনি কোনও কর্মচারীকে এমন কিছু করতে বলবেন না যা আপনি নিজে করেন না।
সত্যিই দুর্দান্ত নেতারা, তারা যদি কোনও হলওয়ের মেঝেতে কোনও স্ক্র্যাপের টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো করে ফেলে
IX। তুমি নিজের থেকে বাধা তৈরি করবে না।
আপনি যদি প্রতিটি চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রতি জোর করেন, আপনার প্রতিষ্ঠানের অগ্রগতি বন্ধ হয়ে যাবে। আপনি যদি প্রতিনিধি দিতে না পারেন তবে আপনার নেতৃত্বের ভান করার কোনও ব্যবসা নেই।
এক্স। আপনি আপনার দলটিকে কৃতিত্ব দিন।
সত্যিকারের নেতারা যখন পরিস্থিতি খারাপ হয়ে যায় তখন দোষ স্বীকার করে এবং যখন জিনিসগুলি ঠিক হয় তখন কোনও ক্রেডিট নেয় না। আপনার ন্যায়সঙ্গত পুরস্কার তাদের জন্য যারা আপনার জন্য কাজ করে চলেছে তাদের ভালবাসা এবং প্রতিশ্রুতি দেবে।
