কিছু লোক আমাকে উদ্যোগী পুঁজিবাদী হিসাবে পরিচয় করিয়ে দেয়, যেহেতু আমি ডেট্রয়েটে একটি উদ্যোগী সংস্থা চালাচ্ছি। অন্যরা আমাকে উদ্যোক্তা হিসাবে উল্লেখ করতে পারে, এই কারণে যে আমি চারটি প্রযুক্তি সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেছি। আমি অনুমান করি যে এই লোকেরা তাদের মুখের দিক থেকে ভুল হবে না, তবে এটি আমার পছন্দ হিসাবে পরিচিত নয়।
পরিবর্তে, আমি বরং জাজ সঙ্গীতজ্ঞ হিসাবে বিবেচিত হব। কয়েক দশকের প্রশিক্ষণ, অগণিত ঘন্টা অনুশীলন এবং দেশজুড়ে জিগের পুরো হোস্টের পরে জাজ আমার আবেগ - এবং এটি আমার জীবনের অন্যান্য সমস্ত দিককে ভীষণভাবে উপকৃত করেছে। উপরিভাগে দেখা গেলে মনে হবে যে জাজ সংগীতশিল্পটি কোনও ব্যবসা পরিচালনার বিপরীতে পোলার বিপরীত, দুটি অনুশীলনকে বিভিন্ন উপায়ে সংযুক্ত করা হয়েছে।
আপনি যেমন কোনও বিশ্বস্ত পরামর্শদাতার কাছ থেকে অনেক কিছু শিখতে চেয়েছিলেন তেমনি অপ্রচলিত উত্সগুলিও আপনার জ্ঞানের ভিত্তি প্রসারিত করতে সহায়তা করতে পারে। জাজ সংগীতশিল্পীরা চৌকস এবং গতিশীল, তাদের গ্রুপের গান এবং থিমগুলি বৈচিত্র্যময় ল্যান্ডস্কেপের মাধ্যমে শেষ পর্যন্ত বহন করে। একদম সত্য, আমি এই কারণেই পেশাদার জাজ প্লেয়ারের চেয়ে নেতৃত্বের পরামর্শ দেওয়ার চেয়ে কাউকে আরও ভাল করে জানি না। অবিশ্বাস্য মিউজিশিয়ান নেতাদের কাছ থেকে আমি এই পথটি বেছে নিয়েছি এমন কয়েকটি শক্তিশালী টেকওয়েজ রয়েছে - এই পাঠগুলি আপনার ব্যবসায়কে উজ্জ্বল করে দিন এবং আপনার কিউবটি প্রচুর পরিমাণে ঝাপটায়।
1. এটি নিরাপদে খেলে আপনি মঞ্চ থেকে ছিটকে যান। কিছু নির্বাহী বলবেন যে আজকের অশান্ত অর্থনীতিতে, অর্থ ঝুঁকি নেওয়া বুদ্ধিমানের কাজ নয়। আপনি যদি ঝুঁকি না নেন তবে আপনি কখনই সেরা হবেন না। এটি সর্বদা নিরাপদে খেলে যাওয়া সবচেয়ে বিপজ্জনক পদক্ষেপে পরিণত হয়।
২. লাইভ পারফরম্যান্সে কোনও ওভার নেই। একটি 'পারফরম্যান্স' সেটিংয়ে প্রতি ঘন্টার জন্য আপনার অনুশীলন পাঁচ ঘন্টা ব্যয় করা উচিত। অ্যাথলিটরা এটি করেন, সুরকাররা এটি করেন - বোর্ড কক্ষে, নতুন ক্লায়েন্টের সামনে বা আপনার দলের সাথে পেশী মেমরি আলাদা হয় না। তাহলে আপনি এই কাজ করছেন না কেন?
৩. আপনার চারপাশের লোকদের কথা শুনলে আপনি যা খেলেন তার চেয়ে তিনগুণ বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি সারাক্ষণ কথা বলছেন তবে আপনি কিছুই শিখছেন না। শুনুন, যা শোনেন তা শোষিত করুন এবং আপনি যা যা মুখোমুখি হচ্ছেন সে সম্পর্কে সচেতন পছন্দ করতে তথ্যটি ব্যবহার করুন।
৪. এমন সময় রয়েছে যাঁর পক্ষে একক কণ্ঠশিল্পী হয়ে দাঁড়াতে হবে এবং অন্যকে সমর্থন করার ও তাদের চকচকে করার সময় রয়েছে। আপনি একটি প্রকল্প দুলিয়েছেন - দুর্দান্তভাবে সম্পন্ন। প্রশংসা ভাল-প্রাপ্য। তবে, নেতা হিসাবে, আপনার দলের সদস্যরা একসাথে কোনও প্রকল্পকে কাঁপিয়ে দেওয়ার ঘটনাটি সম্ভবত বেশি। স্লাইড ডেক নিয়ে সুসি তার খেলায় শীর্ষে ছিল? তাকে বলুন - এবং ক্লায়েন্টকে বলুন। জনি আর কোনও আশ্চর্যরূপে প্রেসের কাছে চ্যালেঞ্জটি প্রকাশ করতে পারত না? তার মন্তব্যে উত্সাহী উদাহরণ হিসাবে ফিরে দেখুন। আপনি যখন সম্পদ ভাগ করতে পারেন, সবাই জিতবে।
৫. বিস্মিত ও প্রতিকূলতার প্রত্যাশা করুন, যেহেতু জাজ (এবং জীবন) আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান এবং মানিয়ে নেবেন সে সম্পর্কে। যদি কোনও ব্যবসা চালানো সবসময় মসৃণভাবে চলত তবে প্রত্যেকেই তা করত। বলা হচ্ছে, পুরানো প্রবাদটি ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে 'একটি মসৃণ সমুদ্র কখনই দক্ষ নাবিক তৈরি করে না।' প্রতিবন্ধকতাগুলির পূর্বাভাস দিন এবং তাদের উপরে ঝাঁপিয়ে পড়ার জন্য আপনার দলের প্রচেষ্টা সর্বাধিক করুন।
Your. আপনার শ্রোতাদের জানুন। যদি আপনি এমন একটি দলের হয়ে খেলেন যা ধীর এবং শান্ত কিছু করার প্রত্যাশায় থাকে এবং আপনি মঞ্চে উঠে বন্য এবং পাগল, উত্সাহী রিফ খেলেন তবে কেউ এটিকে খনন করতে পারবেন না - এমনকি এটি একটি ভাল নকশাকৃত টুকরা হলেও। আপনার গ্রাহকরা একই। আপনি যদি তাদের কিছু চান এবং প্রয়োজনীয় কিছু সরবরাহ করার জন্য কাজ করছেন না তবে আপনি ব্যর্থ হয়ে যাবেন।
People. কম লোকের চেয়ে লোকেরা বেশি চাওয়া ছেড়ে দেওয়া সবসময়ই ভাল। অবশ্যই আপনি যেমন বেঁচে থাকেন এবং আপনার ব্যবসায় নিঃশ্বাস ত্যাগ করেন, আপনার কাছে মিনটিয়ার প্রতিটি অংশ কে জিজ্ঞাসা করতে ভাগ করে নেওয়ার জন্য একটি ভিসিয়াল আকাঙ্ক্ষা রয়েছে। না। একবারে এটি ingালার পরিবর্তে, লোকদের একটি টিজার দিন, যাতে তারা আপনাকে ব্যাখ্যা করার পরের অংশটি পছন্দ করে। অনুরূপ ফ্যাশনে, নতুন লাইনের জন্য একবারে 15 টি পণ্য চেষ্টা করে লঞ্চ করবেন না; আরও বেশি ভিক্ষাবৃত্তি করার জন্য এক বা দুটি দিয়ে শুরু করুন।
৮. সেরা নেতারা হলেন তারা যা অন্যকে ভাল করে তোলে। বড় ব্যান্ড নেতারা তাদের ট্রুপগুলিতে সেরাটি বের করে আনেন - একটি স্যাক্স একক চলাকালীন, তার কাজটি নিশ্চিত করা উচিত যে ড্রাম লাইনটি স্যাক খেলোয়াড়কে একটি মানের পটভূমি সহ সমর্থন করে যাতে রিফটি বিশেষভাবে উজ্জ্বল হয়। আপনি কি এই টুকরোগুলি একসাথে আপনার দলে রাখছেন? কেউ আবার কীভাবে এক্সেল করতে পারে যে তাদের পিছনে আটকে রাখা হচ্ছে? এই সীমানাগুলি ছিন্নভিন্ন করুন এবং সৃজনশীলতাকে আরো বাড়তে উত্সাহিত করুন।
9. প্যাটার্ন স্বীকৃতি কাঁচা প্রতিভা তুলনায় সহজ। আপনি যদি এক বছর ধরে প্রতিদিন কাজ করার জন্য একইভাবে চালনা করেন তবে মেইন স্ট্রিটের যে গর্তটি আপনি প্রতিবার পাস করেন তা সম্পর্কে - এবং এড়ানো - এ সম্পর্কে আপনাকে বাধ্য থাকতে হবে। জাজ আলাদা নয়; আপনি যদি অগণিত বার সংমিশ্রণগুলি খেলেন তবে পূর্ববর্তী নিদর্শনগুলির উপর ভিত্তি করে নতুন জিনিসগুলি একসাথে যুক্ত করা এটি দ্বিতীয় প্রকৃতি হয়ে ওঠে। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও, পাকা আধিকারিকগণ এবং পেশাদাররা বহু ধরণের লোক, কারবার, প্রকল্প এবং প্রক্রিয়া দেখেছেন, তাই প্রতিবার স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করার পরিবর্তে তাদের পক্ষে এই প্রবাদমূলক গর্তগুলি এড়ানো আরও সহজ হয়ে যায়।
১০. লাজুক সংগীত শিল্পীরা ক্ষুধার্ত শিল্পী। আপনি যদি গিগ খেলছেন তবে আসনগুলিতে বাটস থাকাকালীন আপনাকে অর্থ প্রদান করা হবে, যাতে আপনি আসন্ন শো সম্পর্কে লোকদের জানাতে লজ্জা পান না। আপনার নতুন পণ্য প্রবর্তনে আপনি কেন এই সাহসী হন নি? আপনার কর্মচারীরা আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি সম্পর্কে ধর্মপ্রচারক হয়? আপনার বিক্রেতারা কি আপনার প্রশংসা গান করছেন?
মাইল হে ব্রায়েন স্যান্ডি ও ব্রায়েন
১১. এটি নতুন এবং তাজা রাখা বাধ্যতামূলক। জাজের শিকড় রিয়েল-টাইম, সহযোগী উদ্ভাবনে যেমন ঠিক তেমন সংস্থাগুলি শুরু এবং বৃদ্ধি করছে। আপনি যদি সক্রিয়ভাবে নতুন চ্যালেঞ্জ এবং আপনার দিগন্তগুলি প্রসারিত করার উপায়গুলি সন্ধান করছেন না তবে আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে পিছিয়ে যাবেন।
কিংবদন্তি জ্যাজ পিয়ানোবাদক ডেভ ব্রুবেক এটিকে সেরা উপস্থাপন করেছেন এবং তাঁর কথাগুলি কেবল সংগীতজ্ঞদের জন্য নয় ব্যবসায়িক নেতাদের জীবনেও অনুরণিত হয়। তিনি যেমন স্পষ্টভাবে বর্ণনা করেছিলেন যে, 'নিরাপদে খেলার এক উপায় আছে, কৌশলগুলি ব্যবহার করার একটি উপায় আছে এবং আমি খেলতে পছন্দ করি এমন একটি উপায় রয়েছে যা বিপজ্জনকভাবে, যেখানে আপনি ভুল তৈরির সুযোগ তৈরি করতে চান? এমন কিছু যা আপনি আগে তৈরি করেন নি। '
