স্মার্ট উদ্যোক্তারা সর্বদা তাদের ব্যবসায় বৃদ্ধির উপায়গুলির সন্ধানে থাকে। এটি সফল ব্যবসায়ের মালিকদের মস্তিষ্ক বাছাই করার চেষ্টা করার একটি কারণ। তারা সাফল্যের গোপনীয়তা বা এক বা দুটি যাদু কৌশল শিখতে চায় যা তাদের ফলাফলগুলিতে সমস্ত ইতিবাচক পার্থক্য আনবে।
গত দু'বছর ধরে, ১৪ entreprene জন ভিন্ন ভিন্ন উদ্যোক্তাকে সাক্ষাত্কার দেওয়ার সময় আমি আপনার জন্য প্রচুর মস্তিষ্কের বাছাই করেছি। আমি যে মূল বিষয়গুলি টিজ করতে চেয়েছিলাম তার মধ্যে অন্যতম ছিল তাদের সাফল্যের চাবিকাঠি।
আপনি যেমন কল্পনা করতে পারেন, উত্তরগুলি বোর্ড জুড়ে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল। তবে স্পষ্ট স্ট্যান্ডআউটগুলি ছিল যা বারবার পপ আপ হয়েছিল।
দুর্দান্ত জিনিসটি হ'ল যে কেউ, তাদের অভিজ্ঞতার স্তরের দিকগুলি এই কীগুলি খাপ খাইয়ে নিতে এবং মূর্ত করতে পারে। প্রথম তিনটি তাকান।
1. দৃ Pers়তা।
আপনি আপনার ব্যবসাটি তৈরি করার সাথে সাথে অনেকগুলি হবে না। আপনার সাফল্যের যাত্রা খুব কমই wardর্ধ্বমুখী একটি সরল রেখা tre
প্রচুর ভুয়া সূচনা রয়েছে। চারপাশে। এমনকি ধ্বংসাত্মক ক্ষয়ক্ষতিও। তবে সমস্ত বাধা এবং আঘাতের পরেও সামনে আসার মূল বিষয়টি হ'ল অবিচল থাকা।
বিজ উইমেন রক পডকাস্টের হোস্ট কেটি ক্রিমিটসোস উল্লেখ করেছেন যে আপনার মনোভাব থাকতে হবে যে 'সফল হওয়া ছাড়া আর কোনও উপায় নেই।'
পল ডব্লিউ. s অ্যান্ডারসন নেট ওয়ার্থ
ওয়েবিনার বিশেষজ্ঞ জন শুমাচার এটিকে আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে গিয়ে এটিকে বর্ণনা করেছেন:
'আপনি এটিকে যথেষ্ট খারাপভাবে দেখতে চাইবেন, যখন আপনার উপর কাদা ছিলে, তখন আপনি কেবল এটি ধুয়ে ফেলুন এবং আবার যান।'
এই দক্ষতার সাথে একটি ডিগ্রি অবহেলা রয়েছে। আপনি আপনার অন্ত্রে আলতো চাপুন এবং আপনার প্রবৃত্তি বিশ্বাস করতে সময় নিতে হবে।
রেগি শেফসের পিটার আইভী উল্লেখ করেছেন যে এটিই তাকে 'কখন কড়া নাড়তে হয়, এবং কখন নিজের দরজাটি তৈরি করতে হয় helps'
2. স্মার্ট লোকের সাথে নিজেকে ঘিরে।
আমি যে প্রতিটি উদ্যোক্তার সাথে কথা বলেছি তার সম্পর্কে এই ধারণাটি সম্পর্কে দৃ ad় ছিল যে আপনি একা যাত্রা চালিয়ে গেলে আপনি সফল হবেন না।
আপনার পাশে যখন সঠিক লোক থাকবে তখন আপনি আরও অনেক দূরে যেতে পারবেন। এখন ব্যবসায়ের মালিকের উপর ভিত্তি করে লোকেরা কী বৈচিত্রময় ছিল।
ক্রিস্টেন রাসেল সহ অনেকের কাছে, ফলল রিভার কর্মচারী বেনিফিটের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, যার অর্থ ব্যবসায়ের কোচ নিয়োগ দেওয়া। তিনি যখন প্রথম নিজের ব্যবসা শুরু করার প্রস্তুতি নিচ্ছিলেন, তখন একজনকে ভাড়া করেছিলেন। তিনি আমাকে বলেছিলেন যে তাঁর ছয় মাসের প্রাথমিক প্রতিশ্রুতি ছাড়িয়ে তাঁর সাথে কাজ করার ইচ্ছা নেই তার। তবে দশ বছর পরে, এবং দু'জন এখনও মাসিক দু'বার মিলিত হয়।
আন্তর্জাতিক পরামর্শদাতা কিমানজি কনস্টেবলের জন্য, সঠিক লোক থাকার অর্থ একটি মাস্টারমাইন্ড গ্রুপ থাকা। তিনি এবং ঘনিষ্ঠ বন্ধুদের একটি ছোট গ্রুপ প্রায় প্রতিদিনই কথা বলতেন এবং কৌশল অবলম্বন করেছিলেন।
এবং রিয়েল এস্টেট বিনিয়োগকারী সম্প্রদায় বিগ পকেটসের প্রতিষ্ঠাতা জোশ ডোরকিনের পক্ষে এটি সঠিক দলকে নিয়োগ দেওয়ার বিষয়ে ছিল। বিশেষত, ডোরকিন উল্লেখ করেছিলেন যে এটি এমন স্মার্ট লোকদের নিয়ে আসা ছিল যারা এই সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি আগ্রহী ছিল।
৩. কাজটি করুন।
সাফল্যের শেষ কী খুব চটকদার নয়। তবে এটিকে এড়িয়ে যাওয়ার কোনও উপায় নেই। আপনি পদক্ষেপ নিতে গিয়েছেন।
সচেতন মিলিয়নেয়ার লেখক জেভি ক্রাম তৃতীয়, যিনি বেশ কয়েকটি বহু মিলিয়ন মিলিয়ন ডলারের ব্যবসা-বাণিজ্য করেছেন, তিনি পরিষ্কার ছিলেন যে আপনি যে পদক্ষেপ গ্রহণ করছেন তা ধ্রুবক এবং মনোনিবেশ করা দরকার।
হান্না ডেভিসের বয়স কত
জেসিকা ব্লাঞ্চার্ডের জন্য, একজন সর্বজনগ্রাহী যোগব্যায়ামকারী এবং স্টপ ফিলিং ক্রেপির প্রতিষ্ঠাতা, তার অর্থ তার মূল দক্ষতা উন্নত করার জন্য তার নৈপুণ্যে প্রতিদিন কাজ করা।
তবে অনেক ক্ষেত্রে এই ক্রিয়াটি এমন প্রয়োজনীয় কাজগুলির সাথে মিলিত হয় যা সরাসরি আপনার ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত নয়। অনেক উদ্যোক্তা তাদের কাজের কথাটি ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য বিক্রয় এবং বিপণনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে কঠোর পরিশ্রমের গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেছেন।
আমি ডিজিটাল বিপণন সম্মেলনে পোষ্য খাবারের একান্তিক লাইন, পশুচিকিত্সক এবং পেটটাওর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ড। মার্ক স্মিথের সাথে দেখা করেছি। তিনি আমাকে বলেছিলেন যে টেনেসির স্থানীয় ক্লায়েন্টদের বাইরেও যদি তিনি তার ব্যবসা সম্প্রসারণ করতে চান তবে বিষয়বস্তু বিপণনের বিষয়ে জানতে তাঁর স্বাচ্ছন্দ্য অঞ্চলের বাইরে যেতে হয়েছিল।
একবার আপনি যখন সঠিক কাজটি বুঝতে পেরেছেন যা আপনাকে বাড়তে সহায়তা করবে, তখন এটি কার্যকরী। বোকা ইজি প্যালিওর স্টেপ গৌদ্রিও আমাকে বলেছিলেন যে তিনি মাথা নিচু করে বছরের পর বছর কাটিয়েছেন, প্রচুর পরিমাণে সামগ্রী তৈরি করেছেন এবং সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে তার অনুসরণের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য প্রতিদিন দেখাচ্ছেন।
আপনার ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে এই সাফল্যের নীতিগুলি কীভাবে প্রয়োগ করতে হবে তা নির্ধারণ করার সময়, জেনে রাখুন যে আপনার জন্য সঠিক ভারসাম্য কী তা অন্বেষণ করতে আপনাকে কিছুটা সময় ব্যয় করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, ব্রাজিলের ভিটামিনা পাবলিকিটরিয়ার ড্যানিয়েল চোফি সম্পর্ক গড়ার চেয়ে 'কাজ করার' প্রতি বেশি মনোযোগ দিয়েছেন। তিনি দেখেছেন অনেক লোক তাদের সমস্ত সময় নেটওয়ার্কিংয়ে ব্যয় করে এবং বাড়ার জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিতে পর্যাপ্ত সময় দেয় না।
এটি ব্যবসায়ের মালিক হওয়ার সৌন্দর্য। আপনি যে নীতিগুলি কাজ করে প্রমাণিত হয়েছে তা অনুসরণ করতে পারেন এবং সেগুলি আপনার নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা, ব্যক্তিত্ব এবং পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নিতে পারেন।
