প্রত্যেককে সবচেয়ে বেশি অনুপ্রেরণামূলক বই পড়তে হবে

আপনি পৃষ্ঠাগুলি ঘুরিয়ে, ট্যাবলেটটিতে আলতো চাপুন বা অডিও শুনুন, একটি ভাল বই একটি নিখুঁত শিথিলকরণ সহায়তা, গৃহশিক্ষক বা এর উত্স হতে পারে অনুপ্রেরণা . এখানে দুই ডজনেরও বেশি কোট রয়েছে কার্যনির্বাহী যারা তাদের পছন্দের বইয়ের নাম দেন এবং ব্যাখ্যা করেন যে এটি কেন আপনার মূল্যবান মনোযোগ .

ঘ। চেকলিস্ট ম্যানিফেস্টো লিখেছেন অতুল গাওয়ান্দে

'একটি দ্রুত এবং উদাহরণস্বরূপ বই যা দেখায় যে সমস্ত ধরণের ক্ষেত্রে ভুল কমাতে ঠিক কতটা শক্তিশালী সু-নকশাকৃত এবং সঠিকভাবে প্রয়োগ করা চেকলিস্টগুলি হতে পারে। আমি অনেক পর্বতারোহণ এডভেনচারে এসেছি যেখানে দড়ি, জোতা এবং সরঞ্জাম সঠিকভাবে সেট আপ হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার জীবন একটি ভাল চেকলিস্টের উপর নির্ভর করে। জীবনের প্রতিটি কিছুর জন্য একটি চেকলিস্টের প্রয়োজন হয় না, তবে আমরা প্রতিদিন দেখি কীভাবে তারা ফলাফল সরবরাহ করতে পারে। আপনি যখন একটি বিমানে চড়ছেন, আপনি পাইলটরা বেশ কয়েকটি প্রিফলাইট চেকলিস্টের মধ্য দিয়ে কাজ করে যাচ্ছেন তা নিশ্চিত করার জন্য যে সবকিছু ঠিকঠাক হয়েছে এবং কোনও পদক্ষেপকে অগ্রাহ্য করা হচ্ছে না। আমাদের দ্রুত বর্ধমান ব্যবসায়, আমরা যে চেকলিস্টগুলি চালিয়ে যাচ্ছি তা পুনরাবৃত্তযোগ্য এবং স্কেলযোগ্য প্রসেস তৈরিতে গুরুত্বপূর্ণ are গাওয়ান্দে এটির পরিমাণটি ভালভাবে লিখেছেন: 'আপনি চান লোকেরা বোকা জিনিসগুলি ঠিকভাবে পেতে নিশ্চিত করে। তবুও আপনি নৈপুণ্য এবং বিচার এবং সেই পথে উত্থাপিত অপ্রত্যাশিত অসুবিধার প্রতিক্রিয়া জানানোর ক্ষমতা ছাড়তে চান। ' চেকলিস্টগুলি যতই ভাল হোক না কেন, তারা নিজেরাই কাউকে তাদের অনুসরণ করতে পারে না ''

- টম মার্টিন, সিইও এক পলক দেখা , একটি চাক্ষুষ বাগদান সমাধান সফ্টওয়্যার সংস্থা

দুই। চার চুক্তি লিখেছেন মিগুয়েল রুইজ

'ব্যক্তিগত স্বাধীনতার ব্যবহারিক গাইড' হিসাবে বইটি বাজারজাত করা হয়েছে, তবে আমি যখন কোনও সমস্যার সমাধান করার, সমালোচনা শোনার জন্য, গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া জানাতে বা কোনও বিরোধের সমাধানের চেষ্টা করছি তখন নিজেকে নির্ধারণের জন্য এই বইটি ব্যবহার করি। চুক্তিগুলি - গসিপ করবেন না, জিনিসগুলি ব্যক্তিগতভাবে নেবেন না, অনুমান করবেন না এবং যথাসাধ্য করুন - আমাকে কোনও সমস্যা নেতিবাচক মানসিক চাপ না নিয়েই সমস্যাটি বোঝার চেষ্টা করার যৌক্তিক অবস্থান থেকে শুরু করতে সহায়তা করুন আমি তাদের সম্পর্কে অবহিত না হলে এটি স্বাভাবিকভাবেই আসতে পারে। আমি দ্বন্দ্ব বিশ্লেষণের জন্য চার চুক্তির কাঠামোও ব্যবহার করি, তাই আমি বুঝতে পারি যে কেউ কেন নেতিবাচক বা সংবেদনশীল উপায়ে প্রতিক্রিয়া করছেন এবং আমি যদি বিরোধের সাথে জড়িত থাকি তবে আমাকে শান্ত রাখতে সহায়তা করতে পারি ''

--বোবির আর্মার, ইন্টারেক্টিভ কর্মচারী যোগাযোগ সফ্টওয়্যার সংস্থার সিএমও জেলিভিশন

ঘ। শহরে একমাত্র গেম: কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি, অস্থিতিশীলতা এবং পরবর্তী সঙ্কলন এড়ানো লিখেছেন মোহাম্মদ এ এল-এরিয়ান

'ওয়াল স্ট্রিটে আমার সময়কালে, আমি উচ্চ এবং নিম্ন উভয় সময়ই প্রত্যক্ষ করেছি। আপনি যদি আধুনিক বিশ্ব অর্থনীতি বুঝতে চান তবে আপনার এই বইটি পড়া উচিত read এল-এরিয়ান একটি অবিশ্বাস্যরূপে পরিষ্কার চিন্তাবিদ এবং একটি জটিল ideasদ্ধ পদ্ধতিতে জটিল চিন্তাভাবনা ব্যাখ্যা করেছেন যা একটি অভিজ্ঞ industry শিল্প বিশেষজ্ঞের সাথে জড়িত থাকার সময় আর্থিক নবাগতদের কাছে বোধগম্য। যদিও কেউ ভবিষ্যতের পূর্বাভাস দিতে পারে না, এই বইটি কাছে এসেছে। '

--সেলি ক্র্যাচেক, ডিজিটাল বিনিয়োগ প্ল্যাটফর্মের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও এলিভেস্ট এবং লেখক এটির মালিকানা: কর্মক্ষেত্রে মহিলাদের শক্তি

চার। মানব অভিজ্ঞতার বিভিন্নতা উইলিয়াম জেমস দ্বারা

'আমি 16 বছর বয়সে উচ্চ বিদ্যালয় থেকে স্নাতক হয়েছি। আমি সত্যই বলে মনে করি যে শিক্ষকরা আমাকে এগিয়ে দিয়েছেন কারণ তারা আমার সাথে আর সহ্য করতে পারেন নি! আমি আমার জিআই বিল সুবিধা কলেজে ভর্তির জন্য ব্যবহার করেছি। আমার মনস্তত্ত্বের একটি ক্লাসে, আমি আধুনিক মনোবিজ্ঞানের জনক উইলিয়াম জেমসের মুখোমুখি হয়েছি। তিনি একবার বলেছিলেন, 'আপনি যদি নিজের চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে পারেন তবে আপনি নিজের জীবন পরিবর্তন করতে পারেন।' এবং এটি আমার সাথে সত্যই অনুরণিত হয়েছিল, তাই আমি স্ব-দক্ষতায় একটি প্রোগ্রাম শুরু করার চেষ্টা করেছি। আমি সফল লোকদের সম্পর্কে আমার হাত পেতে পারে এমন সমস্ত কিছুই পড়তে শুরু করি। তাদের চিন্তাভাবনা, অভ্যাস এবং দর্শনগুলি কী ছিল? আমার লালন-পালনের সারিবদ্ধতা ছিল না তা আবিষ্কার করতে খুব বেশি সময় লাগেনি। একবার আমি বুঝতে পারলাম, আমি ধীরে ধীরে একটি উদ্যোক্তা মানসিকতায় রূপান্তরিত হয়েছি এবং জেমসের তত্ত্বটি সঠিক প্রমাণ করেছি। উইলিয়াম জেমস আমাকে যা ভাবছিলাম তা সম্পর্কে সত্যই সচেতন করে তুলেছিলাম এবং অতীতের পঙ্গু শক্তি এবং নিয়ন্ত্রণ পরীক্ষা করার জন্য সত্যই আমার চোখ খুলে দিয়েছি। '

- ড্যান লি, পরিচালক নেক্সটডেস্ক , এমন একটি সংস্থা যা শক্তি-সামঞ্জস্যযোগ্য ডেস্ক তৈরি করে যা নিঃশব্দে বসার থেকে উচ্চতা পর্যন্ত উত্থাপিত হতে পারে

৫। আইনস্টাইনের সাথে মুনওয়াকিং: সবকিছু মনে রাখার শিল্প ও বিজ্ঞান জোশুয়া ফোয়ার

'প্রতিযোগিতামূলক স্মৃতি জগতের একটি আশ্চর্যজনক তদন্ত যা মানুষের মনের ক্ষমতা এবং সীমাবদ্ধতার উপর গভীরতর অধ্যয়নতে পরিণত হয়। বইটি আমাদের মস্তিস্কগুলি কীভাবে কাজ করে তার জন্য আমি একটি সত্য উপলব্ধি সরবরাহ করি যা আমি আমার কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনে উভয় ক্ষেত্রে ব্যাপকভাবে প্রযোজ্য বলে মনে করি। অবশ্যই পড়তে হবে! '

- অ্যাডাম তিশ্মান, সিইও হেলিক্স , একটি সরাসরি-গ্রাহক স্লিপ ব্র্যান্ড যা গ্রাহক পছন্দগুলির উপর ভিত্তি করে স্বতন্ত্রভাবে ডিজাইন এবং কাস্টম বিল্ড গদিতে ব্যক্তিগতকরণ প্রযুক্তি ব্যবহার করে

।। এ টেল অফ থ্রি কিং জিন এডওয়ার্ডস দ্বারা

'এই নিখুঁতভাবে রচিত বইটিতে তিনটি নেতৃত্বের শৈলীর কথা তুলে ধরা হয়েছে, যা বাইবেলে উল্লিখিত তিনজন রাজার জীবন থেকে প্রাপ্ত হয়েছিল: শৌল, দায়ূদ এবং অবশালোম। আপনি কোনও পাকা ব্যবসায়ের মালিক বা তরুণ উদ্যোক্তা হোন না কেন, অফিসে বড় চেয়ারে বসে থাকা ব্যক্তিদের ভাল, খারাপ এবং কুৎসিত মনোভাবগুলি চিহ্নিত করার এবং তার আচরণ করার শিল্প নিয়ে এই বইটি একটি অমূল্য গ্রন্থ। '

- মিশেল টাইরেল, লেখক, সুরকার, এবং এর প্রযোজক হোলিটোনস , একটি নিরাময় ফ্রিকোয়েন্সি সঙ্গীত প্রকল্প যা মানুষের স্বাস্থ্য, ঘুম, সৃজনশীলতা, কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা এবং সুস্বাস্থ্যের উন্নতি করতে সহায়তা করে

7। রণকৌশল লিখেছেন সান তজু

'আমার এক খুব ভাল বন্ধু সম্প্রতি আমাকে একটি অনুলিপি দিয়েছিল। এটি কোনও সিট-ডাউন-ও-এ-ইন-ওয়ান সেশন ধরণের বই নয়। তবে আমি কিছু চ্যালেঞ্জিং মুহুর্তগুলির মুখোমুখি হয়েছিলাম এবং সে আমার ডেস্কে একটি নোট সহ একটি অনুলিপি রেখেছিল যাতে বলেছিল, 'আপনার এটি দরকার' ' আমি এলোমেলোভাবে একটি পৃষ্ঠা খুললাম, এবং পড়লাম, 'নিজেকে জানুন এবং আপনি সমস্ত যুদ্ধ জিতবেন।' এটি সঙ্গে সঙ্গে আমার সাথে অনুরণন। কখনও কখনও সংস্থার প্রতিষ্ঠা যুদ্ধের মতো হয় - আপনার শৃঙ্খলা, একটি গেম পরিকল্পনা, আত্মবিশ্বাস এবং শত্রু বোঝার জন্য (প্রতিযোগিতা) দরকার। যখন আমি জিনিসগুলি শক্ত খুঁজে পাই আমি মুহুর্তের জন্য এটি আমার ডেস্কে রাখি। এটি সর্বদা প্রাসঙ্গিক নয়, তবে কখনও কখনও এটি কোনও অনুপ্রেরণামূলক ইনস্টাগ্রাম পোস্টের চেয়ে ভাল পীপ টক। '

ভিটো শ্যানবেলের বয়স কত

- মিশেল কেনেডি, এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও চিনাবাদাম , একটি অ্যাপ্লিকেশন যা মোবাইল-প্রথম মায়েরা অন্যান্য সমমনী মহিলাদের সাথে যোগাযোগ করতে সহায়তা করে

8। হার্ড থিংস সম্পর্কে কঠিন জিনিস লিখেছেন বেন হোরিওয়েটস

'এটা বলা ছাড়াই যায় যে কোনও সংস্থার নেতৃত্ব দেওয়া শক্ত এবং দ্রুত বর্ধনশীল সংস্থার নেতৃত্ব দেওয়া আরও কঠিন। আমার - এবং অনেক ব্যবসায়ী নেতাদের জন্য চ্যালেঞ্জটি কেন এটি সর্বদা হওয়া উচিত তার চেয়ে কঠিন বলে মনে হয়? এই বইটি থেরাপিস্ট এবং পরামর্শদাতা হওয়ার দুর্দান্ত কাজ করেছে - আমাদের মধ্যে যারা রয়েছেন এবং যা করেছেন - যাঁরা নিজেরাই এই প্রশ্নটি নিজেরাই জিজ্ঞাসা করেছেন to সহজেই পঠনযোগ্য, আকর্ষক এবং চিন্তা-চেতনামূলক পদ্ধতিতে বেনের জানার ক্ষমতা, তার চিন্তাভাবনা, ভয় এবং অর্থ সংগ্রহের বিষয়ে সংগ্রাম, দ্রুত বর্ধন, পুনর্গঠন, এবং শেষ পর্যন্ত তার সংস্থাকে বিক্রি করা এটিকে যে কারও জন্য পড়তে হবে সিইও যিনি একটি দুর্দান্ত ব্যবসা তৈরি এবং পরিচালনা করতে চান। দিন শেষে, ব্যবসায় সাফল্য অধ্যবসায় নেমে আসে এবং কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে ইচ্ছুক হয়, দিন এবং দিনের বাইরে। সফল হওয়ার জন্য, আমাদের অবশ্যই বেনের পরামর্শ অনুসারে 'সংগ্রামকে জড়িয়ে ধরতে হবে' '

- ক্রিস সুলেন্স, এর সভাপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ওয়ার্কওয়েভ , মেঘ-ভিত্তিক ক্ষেত্র পরিষেবা পরিষেবা পরিচালনা এবং 'শেষ মাইল' বহর পরিচালনা সফ্টওয়্যার সমাধান

9। স্যাম ওয়ালটন, মেড ইন আমেরিকা: মাই স্টোরি লিখেছেন স্যাম ওয়ালটন

'আমি এই বইটি 25 বছরেরও বেশি আগে পড়েছি এবং এর অনেক কিছুই এখনও আমার কাছে রয়েছে। আমার মূল অবলম্বন যখন সে সকাল পাঁচটায় তার গুদামে কীভাবে গুদাম এবং বিতরণকারী দলের সাথে কথা বলবে সে সম্পর্কে কথা বলছিল। তিনি অনুভব করেছিলেন যে যেখানে তিনি তার ব্যবসায়ের সাথে কী চলছে সে সম্পর্কে সেরা তথ্য পেতে সক্ষম হন। মনে রাখবেন, তাদের কাছে আমাদের এখন পর্যায়ে উন্নত ইনভেন্টরি ডেটা প্রোগ্রাম এবং ট্র্যাকিং সিস্টেম নেই। আজ অবধি, আমি ক্রমাগত আমাদের কারখানা, গুদাম এবং পরিপূরণ কেন্দ্রগুলিতে ভ্রমণ করি এবং আমাদের পণ্যগুলি তৈরি, শিপিং এবং সরবরাহ করে এমন লোকদের সাথে কথা বলি। স্যাম ঠিক বলেছেন। সেখানেই আমি আমার ব্যবসা সম্পর্কে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ তথ্য পাই। '

- রন রুডজিন, লাক্সারি অনলাইন গদি সংস্থার সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও প্রেরণ

10। সারণী স্থাপন: ব্যবসায়ের আতিথেয়তার রূপান্তরকারী শক্তি ড্যানি মেয়ার দ্বারা

'ড্যানি মায়ার গ্র্যামার্সি ট্যাভার্ন, মডার্ন, এমনকি শেক শ্যাকের পিছনে পুনরুদ্ধারকারী। তিনি কীভাবে উদার আতিথেয়তার প্রতি তার ফোকাস গ্রাহকদের সাথে তাঁর রেস্তোঁরাগুলির অনুরণনের দিকে পরিচালিত করেছে তা শেয়ার করে। আমি ডিনারদের অভিজ্ঞতার বিবরণ এবং রেস্তোঁরা ছাড়িয়ে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে তাদের ভোজন বিশেষকে অবিশ্বাস্যভাবে প্রযোজ্য করতে দেখানো দুর্দান্ত শ্রদ্ধা ও যত্নের উপর গভীর মনোনিবেশ পেয়েছি। লোকেরা যেসব সংস্থাগুলির সাথে ব্যবসা করে তাদের যত্ন নেওয়া এবং তাদের স্মরণ রাখতে চায়। ড্যানি ভাগ করে নেন যে কীভাবে তিনি এই দর্শনটি বিকাশ করেছিলেন এবং কীভাবে তিনি এটি বিভিন্ন রেস্তোঁরাগুলিতে সূক্ষ্ম ডাইনিং থেকে দ্রুত ক্যাজুয়াল বার্গার পর্যন্ত প্রয়োগ করেন imple

- কালেব এলস্টন, সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও আনন্দিত, যা সংস্থাগুলিকে সময়ের সাথে সাথে গ্রাহকের ভয়েস পরিমাপ করতে সহায়তা করতে নেট প্রচারকারী সিস্টেম ব্যবহার করে

এগার অ্যালকেমিস্ট লিখেছেন পাওলো কোয়েলহো

'পাওলো কোয়েলহো সমস্ত পাঠকের অনুপ্রেরণা জোগানোর জন্য আমার অন্যতম প্রিয় ঘরানার কল্পকাহিনীটি উপস্থাপন করেছেন তবে সম্ভবত উদ্যোক্তারা বিশেষত ক্ষতিগ্রস্থ হবে। প্রথমত, এটি আপনাকে একটি বিশাল দৃষ্টিভঙ্গি দেখাতে চ্যালেঞ্জ জানায়, তবে শেখায় যে এটিকে তৈরি করা এবং তা অনুসরণ করা কঠোর পরিশ্রম এবং সম্ভবত আপনাকে দীর্ঘ দীর্ঘ যাত্রায় নিয়ে যেতে পারে। দ্বিতীয়ত, আপনাকে অবশ্যই প্রকৃতি পর্যবেক্ষণ করে শিখতে হবে। আমার কাছে, পর্যবেক্ষণ হ'ল একজন উদ্ভাবকের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা। এবং প্রকৃতির পর্যবেক্ষণ যুগে যুগে প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের কেন্দ্রবিন্দু। ইউসি বার্কলেতে ২০১ 2016 সালের একটি রোবোটিক্স প্রকল্প তেলাপোকা অনুকরণ করছে এটি একটি আধুনিক উদাহরণ। তদুপরি, একজন ভাল পরিচালক হওয়ার জন্য মানুষের প্রকৃতি বোঝা অপরিহার্য। তাঁর সমস্ত লেখায় কোয়েলহো আরও দৃfor় করে তোলে যে সত্য ও অনুপ্রেরণা একটি শান্ত ও শান্ত জায়গা থেকে আসে। স্পষ্টতই, যদি আমরা ইমেইল, পাঠ্য এবং ব্যস্ত কাজের থেকে কিছুটা দূরে আমাদের মন এবং দেহকে কিছুক্ষণ অনুমতি না দিই তবে এটি সম্ভব নয়। পরিশেষে, বইটি পুরো বৃত্তে আসে, আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে আমাদের স্বপ্নগুলি অর্জনের শক্তি আমাদের মধ্যে রয়েছে এবং শুরু থেকেই আমাদের মধ্যে ছিল। এটিকে স্টার ওয়ার্স থিমের ভিন্নতা হিসাবে ভাবুন: 'বাহিনীটি আপনার মধ্যে রয়েছে।'

- স্টাফানি নিউবি, সিইও ক্রিমসন হেক্সাগন যা সামাজিক মিডিয়া বিশ্লেষণ থেকে ব্যবসায়িক বুদ্ধি সরবরাহ করে

12। লক্ষ্য: চলমান উন্নতির একটি প্রক্রিয়া এলিয়াহু গোল্ড্রাট লিখেছেন

'এটি এমন একটি ব্যবসায়িক নির্বাহী যা গল্পে এবং তার ব্যক্তিগত জীবনে গুরুতর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার গল্প। এটি একটি উপন্যাস হিসাবে পড়া ভাল, তবে আরও মজার বিষয় হল এটি একটি দুর্দান্ত ব্যবসা এবং নেতৃত্বের বই। এর থিমটি হ'ল, জীবনে এবং ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে আপনার ক্রমাগত জিজ্ঞাসা করা উচিত 'লক্ষ্য কী?' কোনও কাজ বা চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হলে কোনও পদক্ষেপ নেওয়ার আগে আপনি যদি সুস্পষ্ট লক্ষ্য এবং পরিমাপের একটি পদ্ধতি স্থাপন করেন তবে আপনার অ্যাকশন প্ল্যান লক্ষ্য অর্জনের সাথে সীমাবদ্ধ হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। এই হারের উপর ভিত্তি করে কীভাবে সীমাবদ্ধতাগুলি চিহ্নিত করতে এবং প্রক্রিয়াগুলি সংজ্ঞায়িত করা যায় তার জন্য হারবি চরিত্রটি রূপক হয়ে ওঠে ''

- জিম ডিকসো, সিইও সানডেস্কাই, যা ব্র্যান্ডগুলির জন্য ব্যক্তিগতকৃত ভিডিও সংযুক্তি সরবরাহ করে

13। আমি যখন কথা বলা বন্ধ করি, আপনি জানবেন আমি মারা গেছি: প্ররোচিত লোকের উপযোগী গল্পগুলি জেরি ওয়েইনট্রাউব দ্বারা

'হলিউডের নির্মাতা জেরি ওয়েইনট্রাব আকর্ষণীয় প্রথম গল্পগুলি এবং জীবনে কী চান তা কীভাবে পেতে পারেন সে সম্পর্কে দরকারী পরামর্শ ভাগ করে নেন। তাঁর বইটি এলভিস, সিনাত্রা, জর্জ ক্লুনি এবং আরও অনেক কিছুর জন্য সংগীত ও চলচ্চিত্র নির্মাণের কয়েক দশকের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে তাঁর বই। এটি একবিংশ শতাব্দীর সংস্করণ কীভাবে বন্ধু এবং প্রভাব মানুষকে জিতবেন । এবং এটি একটি মজা পড়া। '

টনি গঞ্জালেজ উচ্চতা এবং ওজন

- কার্ল সাকাস, এজেন্সি পরামর্শদাতা এবং লেখক নেতৃত্বে তৈরি

14। নীল মহাসাগর কৌশল ডাব্লু চ্যান কিম দ্বারা

'কীভাবে উপার্জন করবেন, কীভাবে পার্থক্য করবেন এবং কীভাবে হেজ করবেন - এই ক্লাসিক ব্যবসায়িক বইটি কীভাবে উপচে পড়া ভিড় এবং চশমা ব্যবসায়ের প্রতিযোগিতা করতে পারে সে সম্পর্কে আমাকে অনুপ্রাণিত করে। আজকের দ্রুত-পরিবর্তিত পরিবেশে, আপনার শক্তি এবং প্রতিযোগিতা যা ব্যবহৃত হত তা বৃদ্ধি এবং পরিবর্তনের ক্ষেত্রে আপনার সবচেয়ে বড় বাধা হতে পারে। একজনকে অবশ্যই ক্রমাগত প্রশ্ন করা, শিখতে এবং খোলা মনে রাখতে হবে। '

- জেনি মা, চশমা ব্র্যান্ডের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও ব্রুকলিন স্পেকট্যাক্টস এবং লাক্সে অপটিক্যাল

পনের. বিধবা ক্লাইকোট লিখেছেন তিলার জে মাজেজেও

'সত্যিকারের ব্যবসায়ের অগ্রগামী, বা সত্যই সর্বকালের অন্যতম সফল মহিলা উদ্যোক্তাদের মধ্যে আগ্রহী যে কোনও ব্যক্তির পক্ষে, এই জীবনীটি দুর্দান্ত পাঠযোগ্য। এটি তার স্বামীর মৃত্যুর পরে 1800 এর দশকের গোড়ার দিকে বিধবা ভ্যুভে ক্লাইকোটের তার নবজাতক শ্যাম্পেন ব্যবসায় বাড়ানোর সংগ্রামের অনুপ্রেরণামূলক গল্পটির বিবরণ দেয়। নেপোলিয়োনিক ফ্রান্সের পটভূমির বিপরীতে, ভ্যুভ ক্লিকোয়ট কেবল যৌনতাবাদের কাঁচের সিলিংই নয়, রাজনৈতিক এবং আর্থিক উত্তেজনা ভায়ু ক্লাইকোটকে একটি উল্লেখযোগ্য সাম্রাজ্যে পরিণত করার জন্য জয় করেছিল। আধুনিক যুগে অনুরূপ ইস্যু যেমন পুনরুত্থিত হয়, তেমনি তার যুদ্ধ সময়োচিত অনুস্মারক যে দৃ determination়তা এবং সাহস দিনটি জিততে পারে। একটি সুন্দর লিখিত বিবরণ যা আমি লিখতে পারিনি ''

--আবি ওয়েডস, জৈব প্রাকৃতিক ত্বকের যত্ন এবং মেকআপ সংস্থার প্রতিষ্ঠাতা ওডিলিক

16। মন্টি ক্রিস্টোর গণনা আলেকজান্দ্রে ডুমাস লিখেছেন

'এটি পশ্চিমা সাহিত্যে আমার প্রথম আসল প্রকাশ এবং সত্যই আমার চোখ খুলেছিল। আমার সম্ভবত 11 বা 12 বছর বয়স ছিল, আমরা অভিবাসনের আগে দক্ষিণ কোরিয়ায় থাকতাম। তার পর থেকে, আমি এটি বহুবার আবার পড়েছি। আমার পক্ষে প্রধান অনুপ্রেরণা হ'ল চূড়ান্ত অধ্যবসায়, পরিকল্পনা এবং অনেক কষ্ট ও অকার্যকর মোকাবেলা সত্ত্বেও নিজের লক্ষ্য অর্জনে দৃ dog়প্রতিজ্ঞতা। '

- লুকাস রোহ, বিগ-ডেটা প্ল্যাটফর্মের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও বড় পদক্ষেপ

17। আই লাভ ইউ অলটাইম জেসিকা এলিন হিরচম্যান এবং জেনিফার এলিন কোল লিখেছেন

'এটি একটি শিশুদের বই যা আমি আমার মেয়েদের তিন বা চার বছর বয়সে পড়তাম এবং কোনও কারণে তারা যৌবনে পদার্পণ করতে গিয়েও আমার সাথে এটি আটকে যায়। বার্তাটি সহজ: আপনার মনে রাখবেন যারা মোটা এবং পাতলা মাধ্যমে নিঃশর্ত প্রেম এবং সমর্থন করেছেন; সময় খুঁজে, সময় করা। আমার জন্য এটি আমার স্ত্রী এবং বাচ্চারা। আমি আরও সফল বা না পেরে যারা আমার পক্ষে সেখানে এসেছেন তাদের ব্যয় করে আরও একটি ইমেল পড়া, আরও একটি কল নেওয়া বা আরও একটি ঘন্টা কাজ করা এত সহজ। আমার পরিবারের সাথে দীর্ঘস্থায়ী স্মৃতি তৈরি করার আমার দক্ষতা বিচার করা হবে না যে আমি কতটা সফল হয়েছি, তবে আমি তাদের কতটা সফল হতে পেরেছি। এই একক পর্বটি বহুবার আমার চিন্তাভাবনাগুলিতে প্রবেশ করেছে এবং চূড়ান্তভাবে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির একটি ভাল অনুস্মারক। '

- ট্রেসী উইডমেয়ার, সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং এর সিটিও ইনকন্টেক্সট সলিউশন , খুচরা জন্য একটি ওয়েব ভিত্তিক ভার্চুয়াল বাস্তবতা সমাধান সরবরাহকারী

18। একটি দলের পাঁচটি নিষ্ক্রিয়তা: একটি নেতৃত্বের উপকথা প্যাট্রিক লেনসিওনি দ্বারা

'লেনসিওনির কাজটি এ-এর স্ক্রিপ্টের মতো পড়ে অসম্ভব মিশন সিনেমা. এই ক্ষেত্রে, তিনি খুব প্রতিভাবান নায়িকা ক্যাথরিন পিটারসেনকে নিয়ে যান এবং অশান্তিতে তাকে সিলিকন ভ্যালি সংস্থায় ফেলে দেন। তার মিশন: উচ্চ নির্বাহী কর্মকর্তাদের একটি অত্যন্ত অকার্যকর সেট নিন এবং কোম্পানির প্রবেশের আগে বা তাকে বরখাস্ত হওয়ার আগে তাদের একটি অত্যন্ত কার্যকরী নেতৃত্ব দলে পরিণত করুন। কোনও গ্রুপের ব্যক্তিকে কীভাবে উচ্চ-পারফরম্যান্স দলে রূপান্তর করতে হয় তা বোঝার জন্য আমার একটি বিশেষ আগ্রহ আছে, কারণ একটি দুর্দান্ত দল অন্য কোনও কিছুর চেয়ে কোনও সংস্থার ফলাফলের জন্য আরও বেশি কিছু করে। তবুও আমি কীভাবে দুর্দান্ত দলকে দুর্দান্ত করে তোলে এবং কীভাবে সেই বার্তাকে অভ্যন্তরীণ করা যায় সে সম্পর্কে কীভাবে যোগাযোগ করা যায় তা নিয়ে আমি লড়াই করেছি। লেনসিওনি কিছুটা বিপরীত পন্থা নেন, যেখানে তিনি ব্যাখ্যা করেন যে কোন দলকে এত দুর্দান্ত নয় কী করে তোলে: আস্থার অনুপস্থিতি, দ্বন্দ্বের ভয়, প্রতিশ্রুতির অভাব, জবাবদিহিতা এড়ানো এবং ফলাফলের প্রতি অযত্ন। তাঁর পাঠগুলি সহজ এবং অনুপ্রাণিত, এবং আমি আমার ক্যারিয়ারের অসংখ্যবার গল্পটি আঁকতে দুর্দান্ত দল গঠনের জন্য বইটিকে একটি রোড ম্যাপ হিসাবে পেয়েছি ''

- জেফ সামার্স, ছোট ব্যবসা বীমা সংস্থার জন্য রাষ্ট্রপতি এবং খুচরা প্রধান বীমা

19। ব্রেক অফ পাওয়ার লিখেছেন ডেমন্ড জন

'[এটি] একটি বিশাল ধারণা এবং সীমিত সংস্থান সহ প্রতিটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তার জন্য প্রয়োজনীয় পড়া। অনেক লোক ধরে নেয় যে আপনার সাফল্যের জন্য অর্থের প্রয়োজন - এটি একটি মিথ্যা অনুমান। জেআর এবং আমি জীবিত প্রমাণ করছি যে আপনার লক্ষ্যগুলি অনুধাবনের জন্য অর্থের চেয়ে আবেগ এবং দৃ ten়তা আরও গুরুত্বপূর্ণ। ব্রেক অফ পাওয়ার , যার মধ্যে আমি বৈশিষ্ট্যযুক্ত হওয়ার জন্য যথেষ্ট ভাগ্যবান, সত্যিকার অর্থে সমস্ত আর্থিক স্ট্যাটাসের লোকদের সাফল্য পেতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং তথ্য সরবরাহ করে, যতক্ষণ আপনি নিজের উপর কঠোর পরিশ্রম করেন এবং নিজের উপর আস্থা রাখেন। '

জ্যাকবি শ্যাডিক্সের বয়স কত

- লরেন রিডিংগার, এর প্রতিষ্ঠাতা উদ্দেশ্য প্রসাধনী এবং ই-বাণিজ্য প্ল্যাটফর্মের এসইভিপি মার্কেট আমেরিকা এবং শপ.কম

বিশ আমেরিকান আইকন: অ্যালান মুলালি এবং ফাইট টু সেভ ফোর্ড মোটর সংস্থা ব্রাইস জি। হফম্যান লিখেছেন

'এই বইটি আমার সাথে সত্যই অনুরণিত হয়েছে, কারণ এটি স্পার্কলিং আইস ব্র্যান্ডের সাথে আমরা যা করেছি তার প্রায় একটি মিরর চিত্র। অ্যালান মুলালি কীভাবে ফোর্ডে গিয়েছিল এবং পুরো সংস্থার দিকে নজর দিয়েছিল তাতে হফম্যান ডুব দেয়। তিনি গ্রাহকের দিকে মনোনিবেশ করেছেন এবং মানসম্পন্ন পণ্য ও পরিষেবা সরবরাহের গুরুত্বকে স্বীকৃতি দিয়েছেন। মুলালির সংস্থার heritageতিহ্যকে সম্মান জানানো এবং ফোর্ডের পরিচয়টিকে একটি সংস্কৃতি পুনরূদ্ধার করার শক্তি হিসাবে ব্যবহার করে। আপনার কোম্পানির মূল্যবোধগুলি না হারাতে যদি আপনাকে পরিবর্তন আনতে হয় তবে এই বইটি অনুপ্রেরণা এবং কৌশলগুলি এড়াতে উপযুক্ত হবে ''

- কেভিন ক্লক, পানীয় সংস্থার সভাপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা টকিং বৃষ্টি

একুশ. আপনার লাভ 6 মাস বা তারও কম দ্বিগুণ করুন বব ফিফার দ্বারা

'এই বইটি আমার ক্যারিয়ারে সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত হয়েছিল। প্রযুক্তি সম্পর্কিত একটি ছোট বিভাগ ছাড়া (যে আমি পুরোপুরি একমত নই) বইটি কীভাবে কার্যকর ও দক্ষ ব্যবসা পরিচালিত হবে সে সম্পর্কে একটি নীলনকশা। ফাইফরের শিক্ষাগুলি ট্রান্সসেক্টের প্রায় সমস্ত ব্যবসায়িক ব্যবস্থায় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং তিনি ব্যক্তিগতভাবে আমাদের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দলের সাথে প্রশিক্ষণ সম্মেলনে অংশ নিয়েছেন। '

- ফিল শ্য, সহ-প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং প্রতিষ্ঠাতা ট্রান্সফেক্ট , একটি অনুবাদ এবং বিষয়বস্তু পরিচালনা সংস্থা

22। চাস পার হয়ে জেফ্রি মুর দ্বারা

'আমি এই বইটি প্রথম প্রকাশিত হয়েছিলাম এবং আমি কোবাল্ট নেটওয়ার্কের প্রথমবারের সিইও ছিলাম। বইটি, কীভাবে বাজার থেকে পুরোপুরি উদ্ভাবকদের এবং মূলধারার দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর প্রথম দিকে গ্রহণকারীদের জন্য বাজার থেকে উত্তরণের সময় ঘটে যাওয়া খসখসে সেতুগুলি কীভাবে পূর্ণ করা যায় সে বিষয়ে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, বাধাগ্রস্ত সংস্থাগুলি তৈরির জন্য আমার ব্যক্তিগত ম্যানুয়াল হিসাবে প্রমাণিত হয়েছিল। বি 2 বি প্রযুক্তিবিদ সংস্থাগুলিতে যারা পরিচালনা, বিপণন এবং বিক্রয় করছেন তাদের জন্য এই বইটি অবশ্যই পড়া উচিত ''

- স্টেফেন ডিউইট, সিইও কাজ বাজার , একটি ফ্রিল্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম

2. 3। উ-টাং ম্যানুয়াল আরজেডএ দ্বারা

'কয়েক বছর ধরে আমি এই বইটি থেকে অনেকগুলি মূল পাঠ পেয়েছি। প্রথমে আপনার স্বপ্নগুলি অনুসরণ করুন - কারওর পিছনে তাড়াবেন না। উ ট্যাং কেবল স্টেটেন দ্বীপে ঘটতে পারত, ঠিক যেমন জাপানের দূরবর্তী তেজস্ক্রিয় দ্বীপে গডজিলা হাজির হতে পারত। কোনও বিঘ্ন নেই, হিংসা নেই। ওডিবির মতো হোন: তাঁর স্টাইলের কোনও পিতা নেই। দ্বিতীয়ত, অবস্থানের বিষয়গুলি। এমন যুগে যখন প্রত্যেকে ক্যারিয়ার এবং ডলার তাড়া করে, উ উ শাওলিনের প্রতিনিধিত্ব করে (স্টেটেন দ্বীপ) - জায়গা এবং লোকের গর্ব এবং এ থেকে আঁকতে প্রতিশ্রুতি, তবে আপনার চারপাশের কৌশলগত বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি। তৃতীয়ত, আপনার উত্তরাধিকার হিসাবে অন্যদের জন্য সাফল্যের একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করুন। এখানে সর্বদা দুর্দান্ত র‌্যাপ জুটি রয়েছে (ইপিএমডি, এরিক বি। ও রাকিম, রান-ডিএম.সি। এবং আরও অনেক কিছু) তবে উ টং প্রথম র‌্যাপ রাজবংশ ছিল। যদিও অনেক সংস্থাই কাজ করার একটি দুর্দান্ত জায়গা বলে দাবি করে, আমরা চাই ডুও একটি দুর্দান্ত সংস্থার হয়েও কাজ করা উচিত এবং আমরা আমাদের সহকর্মীদের তাদের সাফল্যে আমাদের সংস্থায় এবং এর বাইরেও তাদের সমর্থন করি। চতুর্থত, একটি দলের সাংস্কৃতিক মানানসই নয়, ভাগ করা মান এবং সাংস্কৃতিক অবদান দরকার। কুংফু এবং বুশিদো থেকে নীটশে এবং লাও তজু পর্যন্ত, উ ইতিহাসের কুয়ো থেকে গভীরভাবে পান করেছিলেন, গভীর ও অপমানজনক উভয়ের কাছ থেকে জ্ঞান অর্জনের জন্য। '

- খনন গান, সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, দ্বৈত সুরক্ষা , একটি মেঘ ভিত্তিক তথ্য সুরক্ষা সরবরাহকারী

24 বৃদ্ধির জন্য ডিজাইনিং: পরিচালকদের জন্য একটি ডিজাইনের চিন্তাভাবনা সরঞ্জাম কিট জিন লিডটকা এবং টিম ওগিলভি দ্বারা

'এটি সংস্থাগুলি কীভাবে নতুনত্ব চালাতে পারে সে সম্পর্কে একটি ব্যবহারিক দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করে। এটি ওয়েফায়ারে এখানে আমরা সর্বদা মনোনিবেশ করে থাকি যেখানে কর্মচারীদের অভিনব এবং বাক্সের বাইরে ধারণাগুলি ভাগ করে নিতে, তাদের তত্ত্বগুলি পরীক্ষা করতে, ডেটা বিশ্লেষণ করতে, এবং সর্বোত্তম, কার্যকর সমাধানগুলির সন্ধান এবং পুনরাবৃত্তি করতে উত্সাহ দেওয়া হয়। '

- ব্র্যাড জনসন, অনলাইন হোম স্টোরের জন্য ক্যাসলেটগেট পরিপূর্ণতার ভিপি ওয়েফায়ার

25। উদ্ভাবনের দশ প্রকার ব্রায়ান কুইন, হেলেন ওয়াল্টারস, ল্যারি কেলেি এবং রায়ান পিক্কেল

'কাঠামোটি তিনটি বিভাগে সংগঠিত করা হয়েছে: কনফিগারেশন, অফার এবং অভিজ্ঞতা। কনফিগারেশন পর্বটি বর্ণনা করার জন্য লেখক একটি নাট্য রূপক, ব্যাকস্টেজ ব্যবহার করেছেন, এর পদক্ষেপগুলি গ্রাহকের কাছে আরও দূরের, যেমন লাভের মডেল, কাঠামো এবং প্রক্রিয়া। অভিজ্ঞতার পর্বটি স্টেজ হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে এবং শেষ ব্যবহারকারীদের কাছে এটি আরও সুস্পষ্ট: ব্র্যান্ড, পরিষেবা এবং গ্রাহকবৃত্তি। এই বইটি আমাদের দলের জন্য দুর্দান্ত রেফারেন্স হয়ে গেছে কারণ আমরা আমাদের নিজস্ব দশ প্রকারগুলি তৈরি করি যা আমরা মানব-কেন্দ্রিক ডিজাইনের পর্যায়গুলি কল করি, সমস্যা সমাধানের সৃজনশীল পদ্ধতির approach এবং দশ প্রকারের মতো, যখন আপনি প্রক্রিয়াটির প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত করেন কেবল তখনই আপনি সত্যিকারের উদ্ভাবনী সমাধান দিয়ে শেষ করবেন ''

--বোনি নিমেক, ম্যানেজিং পার্টনার টুইস্টিংক , একটি পণ্য উদ্ভাবন এবং ব্যবসায়ের কৌশল পরামর্শ