এটি অ্যাপলের এক বিশাল সিদ্ধান্তের একটি গল্প - আপেলর পুরো ইতিহাসের তাত্পর্যপূর্ণ গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তগুলির মধ্যে একটি - এবং এখনও, এমন একটি যা মানুষ আজ খুব কমই মনে রাখে।
অ্যাপল যদি এই পছন্দটি না করে থাকে তবে আজ আপনি এটি জানেন যে সংস্থার অস্তিত্ব থাকার সম্ভাবনা নেই: আইফোন নেই, অ্যাপল সংগীত নেই, অ্যাপল টিভি নেই।
হেক, যদি আপনি ভক্ত হন টেড লাসো , আমি জানি না আপনি এটি কোথায় পেয়েছেন।
এটি সমস্ত 25 বছর আগে একদিনে ফিরে যায়: জানুয়ারী 31, 1996, সকাল 8 টা থেকে শুরু হয়েছিল, যখন অ্যাপলের পরিচালনা পর্ষদ তার নিউ ইয়র্ক সিটির আইন সংস্থার কার্যালয়ে মিলিত হয়েছিল।
এজেন্ডায় দুটি আইটেম ছিল, গিল আমেলিওর এক অ্যাকাউন্ট অনুসারে, যিনি সেই সময়ে বোর্ডের সদস্য ছিলেন এবং যার নাম শীঘ্রই আপনার কাছে খুব পরিচিত হবে, যদি আপনি এটি ইতিমধ্যে না জানেন তবে।
আইটেম নং 1: সান মাইক্রোসিস্টেমগুলিতে আপেলকে সরাসরি বিক্রি করার প্রস্তাব।
আইটেম নং 2: আমেলিওকে সিইও হিসাবে আনার পরিকল্পনা।
আমেরিকাও তাঁর 1998 বইয়ে যেমন বর্ণনা করেছেন, ফায়ারিং লাইনে: অ্যাপলে আমার 500 দিন , অ্যাপলকে সানের কাছে বিক্রি করার চুক্তিটি ঘটতে চলেছে খুব কাছাকাছি। তিনি সনের উপস্থাপনা দেখে মুগ্ধ হয়েছিলেন, এই মুহুর্ত পর্যন্ত সনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং প্রতিষ্ঠাতা স্কট ম্যাকনেলি অ্যাপল ব্র্যান্ডকে বাঁচিয়ে রাখার প্রতিশ্রুতি রাখবেন না ('সান'-এর অধীনে সমস্ত কিছু পুনর্নির্মাণের বিরোধী হিসাবে)
আমেলিও লিখেছেন, 'অ্যাপল' ফেলে দেওয়ার ধারণাটি ছিল 'বিশাল লাল পতাকা,' flag 'এই স্মার্ট, সক্ষম ব্যবসায়ের আইকনটি অ্যাপল ব্র্যান্ডের নামটি কেবল মূল্যবান রাখার মতো নয়, লালনপালন ও প্রচারের পক্ষে মূল্যবান ছিল তা কি জানা ছিল না?'
জন্ম তারিখ hether unruh
তবুও, আমেলিও বলেছিলেন যে অ্যাপলের জন্য সান কী অর্থ প্রদান করবে তা জানার জন্য তাকে আলোচনার অংশে থাকতে হয়েছিল বলে তিনি অনুভব করেছিলেন। তাঁর বলার সময়, এখানেই এটি সমস্ত বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছিল।
অ্যাপলের শেয়ারটি প্রায় 28 ডলার শেয়ারে লেনদেন করছিল; অ্যামিলিও কমপক্ষে 30 ডলার একটি পিচ শুনতে পাবে বলে আশা করেছিল। পরিবর্তে, সান $ 23 একটি শেয়ার অফার।
আমেলিও এটি 10 টি শব্দ দিয়ে প্রত্যাখ্যান করেছিল: 'স্কট, এটি অসম্ভব। আমি এর পিছনে মোটেও উঠতে পারি না। '
বৈঠকটি কয়েক ঘন্টা অব্যাহত থাকে, তবে আমেলিওর অবস্থান এই চুক্তিটিকে হত্যা করে, যেহেতু তাকে আনুষ্ঠানিকভাবে সিইও পদের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল, এবং তিনি এই শর্তে নিয়েছিলেন যে বোর্ড সানকে ছাড় ছাড় বিক্রি করবে না।
আমি সন্দেহ করি যে অমেলিওর নাম প্রচুর পাঠকের সাথে পরিচিত হবে না; তিনি এক চতুর্থাংশ শতাব্দী আগে একটি কঠিন সময়ে অ্যাপলের সিইও ছিলেন এবং তাঁর বইয়ের শিরোনামটি প্রকাশ পেয়েছে, কেবল জুলাই 1997 পর্যন্ত প্রায় 500 দিনের জন্য days
এটি একটি নাটকীয় সময় ছিল, তবে এটি যে আমেরিকোই অ্যাপলকে স্টিভ জবসের সংস্থা, নেক্সটি কেনার নেতৃত্ব দিয়েছিল, তা দ্বারা প্রত্যাবর্তন করেছিল। এর ছয় মাস পরে, জবস অ্যামিলিওকে বরখাস্ত করতে এবং শেষ পর্যন্ত অন্তর্বর্তী সিইও হিসাবে নিজেকে ইনস্টল করার জন্য অ্যাপলের বোর্ডকে রাজি করিয়েছিল।
(আমেলিয়ো অন্যান্য সংস্থাগুলির একজন প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হয়েছিলেন এবং তারপরে একটি উদ্যোগী পুঁজিবাদী হয়ে ওঠেন))
কয়েক বছর আগে অ্যাপলকে টেসলা কেনার জন্য একটি স্টিমাইড ডিলের পুনর্নবীকরণ প্রতিবেদন দেখে আমি এখন এই পুরো কাহিনী সম্পর্কে ভাবতে শুরু করেছি।
তবে আপনার অবাক হওয়ার বিষয় রয়েছে: যদি সেই চুক্তিটি ঘটেছিল, এবং যদি টেসলা অ্যাপলটিতে অন্তর্ভুক্ত হয়ে থাকত তবে কী সাফল্য পাওয়া যেত?
এই বিষয়টির জন্য, অ্যাপলকে কী হত, যদি সান 1996 সালে কিছুটা পিছনে তার অফারটি বাড়িয়ে তোলে? সেক্ষেত্রে চাকরিগুলি সম্ভবত আর ফিরে আসত না, তাই না?
কেউ কি আইফোনে এটি পড়ছেন? আমি কি এটি কোনও ম্যাকবুক এয়ারে লিখছি? আমি অনুমান করতে যাচ্ছি।
মার্সি মিলারের বয়স কত
আমি মনে করি যে এখানে কোনও ব্যবসায়ীর নেতার পক্ষে বড় একটাই একমাত্র দিন, বা একটি সিদ্ধান্ত - বা একটি সংক্ষিপ্ত বাক্যাংশ চালু করতে পারে কেবল তা।
সেই দশটি শব্দ যা আমেলিও নিজেকে উদ্ধৃত করে বলেছে, অ্যাপলের বড় চেয়ারের দায়িত্ব নেওয়ার সময় সনের প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করেছিল, তা খুব গুরুত্বপূর্ণ বলে প্রমাণিত হয়েছিল।
সুতরাং, আপনার ইতিহাস জানুন এবং নিজেকে বিশ্বাস করুন। এবং কখনই আপনাকে অন্য কাউকে বলতে দেবেন না যে আপনি বা আপনার ব্যবসা আপনার জানার চেয়ে কম মূল্যবান।
