ব্যবসায়ের মূল অংশে, সমস্ত ব্যবসায় হ'ল সংযোগ এবং সম্পর্ক। এজন্য ব্যবসায়ের সূচনা করা এত সাধারণ এবং এত গুরুত্বপূর্ণ। এটি বিনিয়োগকারীদের শুরুতে, অন্য একটি সংস্থায়, প্রতিভার সংস্থাগুলি বা সাংবাদিকদের কাছে বিপণনকারী, দিনের শেষে লোকেরা অন্য ব্যক্তির সাথে ব্যবসা করে।
ব্যবসায়ের সংযোগগুলি সহজতর করা একটি মোমবাতির আগুন দেওয়ার মতো। আপনার একটি নেটওয়ার্ক আছে, এটি আপনার আগুন। আপনি যখন অন্য কাউকে নিজের আগুন দেন, তখন এটি কেবল আরও হালকা তৈরি করে এবং আপনি কিছুই হারান না। এটি একটি শূন্য রাশি খেলা নয়, বরং আপনি যে দুটি ব্যক্তিকে সংযুক্ত করছেন তারা নতুন সম্পর্ক অর্জন করে এবং প্রত্যেকেই জয়ী হয়। ধারণায়.
ইন্ট্রোস থেকে অপ্ট-ইন করুন।
আপনি করতে পারেন এমন সবচেয়ে উদ্বেগজনক বিষয়গুলির মধ্যে একটি হ'ল প্রথমে উভয় পক্ষকে জিজ্ঞাসা না করে একটি পরিচয় তৈরি করা। ধরে নেবেন না যে উভয় পক্ষই তাদের জিজ্ঞাসার আগে এই পরিচয়টি চান want অন্য দিন, আমি একজন চাকরীর সন্ধানকারী একজনের সাথে আমার পরিচয় করিয়ে দেওয়ার কাছ থেকে একটি ইমেল পরিচিতি পেয়েছি। 'তিনি তার পরবর্তী চ্যালেঞ্জ খুঁজছেন, আমি ভেবেছিলাম আপনি সাহায্য করতে পারেন।'
এখন এখানে সেই পরিচয়ের সাথে জিনিসটি। যে ইমেলটি সেই ইমেলটি পাঠিয়েছিল তার অর্থ খুব ভাল তবে তিনি যদি ইমেলটি প্রেরণের আগে আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন তবে আমি বলতাম 'আমাকে লোকটির জীবনবৃত্তান্ত পাঠান এবং আমি সাহায্য করার চেষ্টা করব'। পরিবর্তে তিনি আমাদের পরিচয় করিয়ে দিয়েছিলেন, সেই সময়ে আমি আমার কাছে পুনর্সূচনা চেয়েছিলাম, যা পরে আমার কাছে প্রেরণ করা হয়েছিল, এবং আমি দ্রুত বুঝতে পারি যে আমি আসলে এই ব্যক্তিকে সাহায্য করতে পারি না।
এখন বিষয়গুলি বিশ্রী হয়ে উঠছে। 'দুঃখিত, সত্যিই আপনাকে সাহায্য করতে পারে না।' আমি কারও কাছে লেখা উপভোগ করা শব্দ নয়। এই পরিস্থিতিটি এড়ানো যেত যদি সেই ব্যক্তি কোনও বার্তা বা একটি ইমেল পাঠিয়ে জিজ্ঞাসা করত যে আমি এই স্থানটি প্রথম স্থানে নেওয়া ঠিক ছিল কিনা।
লোকেদের একটি পরিচয় বেছে নিতে দিন, কারণ তাদের অপ্ট-আউট করতে বাধ্য করা জটিল এবং অপ্রয়োজনীয়।
প্রসঙ্গটি একেবারে বাধ্যতামূলক।
আমার সাথে ঘটে যাওয়া সবচেয়ে উদ্বেগজনক একটি ঘটনা ঘটেছিল কয়েক বছর আগে। একটি বন্ধু একটি বিশাল সংস্থায় একটি প্রযুক্তি নির্বাহীর কাছে একটি ইমেল প্রেরণ পাঠিয়েছে। 'আপনার ছেলেরা অবশ্যই সংযোগের প্রয়োজন' ' এবং তাই আমরা করেছি। বিষয়টি হ'ল, আমি ধরে নিয়েছিলাম যে এক্সিকিউটর কেন আমাদের সংযোগের প্রয়োজন এবং এক্সিকিউটর ধরে নিয়েছিলেন আমি জানি। আমরা কেউই জানতাম না।
আমরা এমন কলটিতে ঝাঁপিয়ে পড়েছিলাম যা এরকম কিছু হয়েছিল:
'ওহে'
'ওহে'
'আমি কিভাবে সাহায্য করতে পারি?'
নাথানিয়েল বুজোলিকের বয়স কত
'আপনি? আমি কিভাবে সাহায্য করতে পারি?'
'দাঁড়াও, আমরা কী আলোচনা করছি?'
'কোন ধারণা নেই.'
'ঠিক আছে, আপনার দিনটি শুভ হোক'।
মারাত্মকভাবে বিশ্রী এবং এড়ানো সহজ। আপনি যদি দু'জনকে সংযোগ দিচ্ছেন তবে উভয়ের সাথে আগেই কথা বলুন, তাদের অনুমতি নিন এবং পরিচয়ের উদ্দেশ্যে তাদের পূরণ করুন। প্রসঙ্গ.
'আমি আপনাকে মাইকের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে চাই কারণ আমার ধারণা আপনি তাঁর বিপণনে তাঁকে সত্যিই সহায়তা করতে পারেন।' বা 'আমি মনে করি ডায়ানা আপনার প্রারম্ভিকরণের জন্য নিখুঁত বিনিয়োগকারী হতে পারে, আমি কি আপনাকে পরিচয় দিতে পারি?'
ব্রায়ান সেটজার কত লম্বা
এটি তৈরির আগে উভয় পক্ষকে পরিচিতির প্রসঙ্গ দিন।
স্পষ্ট যোগাযোগ জরুরি।
একবার আপনি উভয় পক্ষকে পরিচয় তৈরি করার অনুমতি চেয়েছিলেন এবং আপনি উভয় পক্ষকে প্রসঙ্গ সহ সরবরাহ করেছিলেন, এখন আসল ইমেল প্রেরণের সময় এসেছে। আমি ইমেল বলি কারণ আমার মতে, হোয়াটসঅ্যাপ বা ফেসবুক ম্যাসেঞ্জার পুরো কারণগুলির জন্য ব্যবসায়িক যোগাযোগের জন্য দুর্দান্ত নয়, তবে এটি অন্য সময়ের জন্য একটি বিষয়।
একটি স্পষ্ট এবং সংক্ষিপ্ত বার্তা সহ ইমেলটি প্রেরণ করুন যাতে উভয় পক্ষ যখন তাদের সাক্ষাত বা ফোন কল করার আগে সেই ইমেলটির দিকে ফিরে তাকাবে তখন তারা কেন সংযোগ করছে তার একটি পরিষ্কার চিত্র পেয়ে যায়।
'আমি আপনার দু'জনের সাথে স্বতন্ত্রভাবে কথা বলেছি এবং যেমনটা আমি বলেছিলাম, আমার মনে হয় আপনার দুজনকে বিপণনের ফ্রন্টে সংযুক্ত হওয়া এবং সম্ভাব্য সহযোগিতা অন্বেষণ করা উচিত। আমি মনে করি সেখানে অনেকগুলি সমন্বয় হতে পারে। '
'আমি যেমন প্রত্যেককে বলেছি, আপনি যা করেন তার ক্ষেত্রে আপনি উভয়ই সেরা এবং আপনার পক্ষে বাহিনীতে যোগদান এবং এই প্রকল্পে সহযোগিতা না করার কোনও কারণ নেই।'
অতিরিক্তভাবে, যদি না এটি স্পষ্ট না হয় তবে এই পরিচয়ের প্রথমে কাকে জবাব দেওয়া উচিত (যদি এক পক্ষ অন্যের চেয়ে পরিচিতির থেকে বেশি উপকৃত হচ্ছে), ইমেলটি এক ধরণের কল টু অ্যাকশন দিয়ে শেষ করুন। 'ডেভ, এখান থেকে নিয়ে যাও।' 'মিশেল, মঞ্চটি তোমার।'
যদিও সংযোগগুলি সহজসাধ্য করা সমস্ত ব্যবসায়ের ভিত্তি, যদিও ভুল কাজ করা হয় তবে এটি ভালটির চেয়ে সম্পূর্ণ আরও অনেক ক্ষতি হতে পারে।
