সংক্ষিপ্ত আকারের সিইওর সাধারণ বোঝার বিষয়টি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা , একটি ভারী শোনার শিরোনাম যা ব্যক্তিগত জেট এবং ব্যক্তিগত ওয়াশরুমের দর্শনকে অনুপ্রাণিত করে। যদিও প্রতিদিনের বাস্তবতা একটি ছোট বর্ধমান ব্যবসায়ের সিইওর জন্য খুব আলাদা। একটি শুরুর ব্যবসায়ের সিইও হওয়ার সাথে খুব কম গ্ল্যামার জড়িত। পরিবর্তে, এটি প্রায়শই বেশি নয়, চিফ ওয়েলিং অফিসার প্রতিষ্ঠানের জন্য.
আমি যুক্তি দিচ্ছি যে স্টার্টআপ সিইওর সংক্ষিপ্ত রূপটির জন্য আরও বিস্তৃত সংজ্ঞা প্রয়োজন। এটি অর্জনের জন্য, আমি এখানে লক্ষ্য রেখেছি যে ছোট্ট সংস্থার বেশিরভাগ সিইওর মালিকদের যে ভূমিকার দরকার ছিল তার ভূমিকার জন্য অন্যান্য সংজ্ঞাগুলি ক্যাপচার করবো।
'সিইও' উপাধিটি কীসের বিকল্প সংজ্ঞাগুলি:
প্রধান উত্তেজনা কর্মকর্তা: আপনার ক্রমবর্ধমান সংস্থার চিফ এক্সাইটমেন্ট অফিসার হিসাবে, আপনার কাজ হ'ল বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণভাবে আপনার কর্পোরেট দৃষ্টি তৈরি করা এবং তারপরে প্রতিদিন এই সংস্থাটিকে আপনার উচ্ছ্বাস এবং আবেগের সাথে নেতৃত্ব দেওয়া। আপনার সংস্থায় উত্তেজনা আপনার সাথে শুরু হয় এবং আপনি যদি এটি সঠিকভাবে করেন তবে তা অন্যরা এগিয়ে নিয়ে যায়। আপনার দর্শন এবং এই দর্শনের লক্ষ্য এবং পদক্ষেপের জন্য আপনার দলটির দ্বারা উত্তেজনা হ'ল সকালে যা বিছানা থেকে বেরিয়ে আসে, সন্ধ্যা 5 টা নাগাদ তাদের ডেস্কে কী রাখে, এবং কী কী সময় এবং সময়ের সাথে আপনার সংস্থার প্রতি অনুগত থাকে? চাপ।
আপনার সংস্থার চিফ এক্সাইটমেন্ট অফিসার হওয়া উত্পাদনশীলতা বাড়াতে আপনি যে সর্বোত্তম কাজ করতে পারেন is আপনার দর্শনের উত্তেজনার অভাব যদি না থাকে তবে সংগঠনের বাকী অংশটি বায়ুবিহীন দিনে নাবিকভাবে নাবিকের মতো ভেসে উঠবে।
এমসি রেন নেট ওয়ার্থ 2016
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা: ব্যবসায়ের কৌশলবিদ পিটার ড্রকার একবার বুদ্ধিমানের সাথে বলেছিলেন, 'পরিকল্পনা অবিলম্বে কঠোর পরিশ্রমের দিকে অবনত না হওয়া পর্যন্ত কেবল ভাল উদ্দেশ্য।' আপনার সংস্থার চিফ এক্সিকিউশন অফিসার হিসাবে, আপনি যেখানে কর্মে পদে পদে পদে পদে যুক্ত হতে চান, সাংগঠনিক সমন্বয় এবং শেষ পর্যন্ত যে ফলাফলগুলি আপনার বিকাশের দিকে পরিচালিত করে তার দৃষ্টি পরিবর্তন করার পক্ষে সর্বদা আপনার কাজ। এটি কঠোর পরিশ্রম, এটি নাকাল করার কাজ এবং এটি সম্পাদন করার জন্য আপনাকে একটি দল তৈরি করা প্রয়োজন।
যাকে জশ গেটস বিয়ে করেছেন
চিফ এক্সাইটমেন্ট অফিসার হিসাবে আপনার ভূমিকার সাথে একত্রিত হয়ে কোনও ভুল করবেন না, এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা। জ্যাক ওয়েলশের আমার প্রিয় উক্তিগুলির একটিতে এগুলি সবই বলেছে, 'ভাল ব্যবসায়ের নেতারা দৃষ্টি তৈরি করেন, দৃষ্টি সংক্ষিপ্ত করেন, দৃate়তার সাথে দর্শনের মালিক হন এবং নিরলসভাবে এটিকে সমাপ্তির দিকে চালিত করেন।' আপনার কোম্পানির জন্য প্রতিদিন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার ভূমিকা নেওয়ার প্রতি আপনার নিষ্ঠার মাধ্যমে সেই জাতীয় নেতা হন।
প্রধান ক্ষমতায়ন কর্মকর্তা: আপনার সংস্থার চিফ ক্ষমতায়ন কর্মকর্তা হিসাবে, আপনার প্রায়শই হিউম্যান রিসোর্সেসের প্রধান এবং বিশেষত হিউম্যান রিসোর্স ক্ষমতায়নের প্রধান হওয়া আপনার কাজ। অন্যভাবে বলেছিলেন, এটি নিশ্চিত করা আপনার কাজ যে দলটি তাদের প্রতিভাগুলির জন্য স্বীকৃত, আপনার সংস্থা এবং আপনার বাজারের কাছাকাছি তাদের চিন্তাভাবনা শুনেছিল এবং আপনার চ্যালেঞ্জগুলির সামনে তাদের কী দরকার তা স্বীকার করে নিয়েছে। তারপরে তাদের পথে বাধাগুলি সরিয়ে ফেলার প্রধান হওয়া আপনার কাজ তাই যাতে তারা তাদের মহানুভবতা পেতে পারে।
সংস্থার অন্য কেউ আপনার দলের ক্ষমতায়নের পথে আরও ভাল প্রভাব ফেলতে পারে না। কোম্পানির প্রধান হিসাবে ব্যক্তিগত ক্ষমতায়নের প্রক্সি প্রধান হওয়া আপনার বিশেষত্ব, এই অধিকারটি নিয়ে কাজ করা আপনারও দায়িত্ব।
চিফ এক্সিলেন্স অফিসার: আপনার সংস্থায় উৎকর্ষতার সংজ্ঞা দেওয়া পুরো সংস্থা জুড়ে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য নির্ধারণ এবং প্রক্রিয়াটি নেতৃত্ব দেওয়ার (প্রক্রিয়াটির মালিকানা বনাম) সম্পর্কে সত্যই। ফলাফলটি যেখানে খুব কার্যনির্বাহী, ব্যবস্থাপক, র্যাঙ্ক এবং ফাইল কর্মচারী জানেন যে তাদের জন্য 'উত্কর্ষতা' কী দেখায় এবং কীভাবে তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সংস্থাকে সংজ্ঞায়িত করে তার বৃহত্তর সেট পর্যন্ত কীভাবে যায়। চিফ এক্সিলেন্স অফিসার হওয়ার অর্থ এটিই। প্রেরণাদায়ী স্পিকার হিসাবে, টনি রবিন্স একবার বলেছিলেন ' লক্ষ্য নির্ধারণ করা অদৃশ্যকে দৃশ্যমান করে তোলার প্রথম পদক্ষেপ। '
আপনার সংস্থার চিফ এক্সিলেন্স অফিসার হিসাবে, আপনি লক্ষ্য নির্ধারণের প্রক্রিয়ার শীর্ষস্থানীয়। প্রত্যেকে আপনার কাছ থেকে মনোযোগ অর্জনের জন্য তাদের শ্রেষ্ঠত্ব গ্রহণ করবে।
প্রধান উদ্দীপনা কর্মকর্তা: সমস্ত ব্যবসায়গুলিতে এমন সময় আসবে যেখানে ব্যথা অনুভব করা দরকার। স্টার্টআপগুলির জন্য, এটি প্রায়শই লক্ষ্যবস্তু মিস, রিলিজের জন্য মিস করা সময়সীমা বা ব্যর্থ পণ্য প্রবর্তনের কারণে ঘটে। এই চ্যালেঞ্জগুলির ফলাফল প্রায়শই বেদনাদায়ক সিদ্ধান্ত যেমন: ব্যয় কাটা, লোককে পিছনে কাটাতে, বা কর্মীদের আরও কঠোর পরিশ্রম করতে এবং একটি মুক্তির সময়সীমার জন্য দীর্ঘতর সময় নির্ধারণের জন্য বলা।
পল তেতুল সিনিয়র স্ত্রী মারা গেছেন
আপনার সংস্থার চিফ এক্সক্রসিয়েটিং অফিসার হিসাবে, কোম্পানির বেদনা এমনভাবে ভাগ করে নেওয়া আপনার কাজ যা সবার কাছে সুস্পষ্ট। যদি আপনার ডেভলপমেন্ট টিম একটি সময়সীমা পূরণের জন্য সন্ধ্যা এবং সাপ্তাহিক ছুটির দিনে কাজ করে এবং আপনি আপনার টেনিস খেলাটি সন্ধ্যা 4 টায় ছুটে চলেছেন বা ফেসবুকে ছুটির ছবি পোস্ট করছেন, তারা তাদের জীবনযাত্রাটি পোলিশ করার আগে খুব বেশি দিন লাগবে না। কেন তাদের লক্ষ্য আঘাত হানতে হবে কিন্তু আপনি না? যদি আপনাকে ব্যয় কাটব্যাক করতে হয়, তবে আপনাকে প্রত্যেকের জন্য কিছুটা সুস্পষ্ট উপায়ে সাগ্রহে প্রক্রিয়ায় নেতৃত্ব দিতে হবে। এবং যদি আপনার কোনও মূল ভাড়াটি ছেড়ে দেওয়া দরকার হয়, তবে এটি করা উচিত আপনারা সর্বদা।
উদ্ধৃতি সিংহাসনের খেলা 'নেড স্টার্ক,' যে ব্যক্তি সাজা দেয় তাকে তরোয়াল দোলানো উচিত '' ক্রমবর্ধমান সমস্ত সংস্থায় সময়ে সময়ে মজার ঘটনা ঘটে, এটি দুর্ভাগ্যজনক তবে অনিবার্য। এবং যদি দুঃখকষ্টকে পছন্দ করে এমন একটি জিনিস থাকে তবে তা সংস্থা - বিশেষত, প্রধান সংঘবদ্ধ কর্মকর্তা হিসাবে আপনার সংস্থা।
একটি সফল ব্যবসায় বাড়াতে সিইওর বিভিন্ন ভূমিকা পালন করতে পারে। এটি ক্ষতিকারক, অবসন্ন হতে এবং এমনকি কখনও কখনও আপনার হৃদয়কে ভেঙে ফেলবে, তবে আপনার চাকরী 'বসের চেয়ে' অনেক বেশি, সংখ্যা ক্র্যাঙ্কারের চেয়েও বেশি, বা কেবল, সংস্থার মুখ আপনাকে সাহায্য করবে , আপনার কর্মী এবং আপনার ব্যবসা সেখানে যান। আপনি একজন জেনারেল, একজন চিয়ারলিডার, একজন সতীর্থ, একটি জ্বলজ্বল সোনার স্টিকার স্টিকার, একজন চিন্তাবিদ এবং একজন কর্তা যাঁরা সকলেই এতে আবৃত। তাই এগিয়ে যান, নতুন সংজ্ঞায়িত সিইও!
