Icallyতিহাসিকভাবে, মহিলাদের কঠোর লড়াই করতে হয়েছে এবং পুরুষদের মতো একই পদে অধিষ্ঠিত হতে আরও অপেক্ষা করতে হয়েছিল - বিশেষত ব্যবস্থাপনার পদমর্যাদায়।
যাইহোক, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অনেক কর্মক্ষেত্রে ব্যবসায়ীদের মহিলাদের নেতৃত্বের সুযোগ প্রদানের জন্য সক্রিয়ভাবে কাজ করে এবং সঙ্গত কারণেই মহিলা ক্ষমতায়নের প্রবক্তা হয়ে উঠেছে।
জাডিয়ান থম্পসনের বয়স কত
সাম্প্রতিক অধ্যয়ন তাদের নেতৃত্বের দলগুলিতে মহিলাদের সাথে ব্যবসা-বাণিজ্যগুলি বাইরের লোকদের চেয়ে বেশি লাভজনক showed
পিকন দ্বারা পরিচালিত আরেকটি উল্লেখযোগ্য সমীক্ষায় প্রায় ,000০,০০০ কর্মচারীর একটি দলকে সরাসরি 'মহিলা-নেতৃত্বাধীন' এবং 'পুরুষ-নেতৃত্বাধীন' পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত প্রশ্নের উত্তর জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল।
সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 'মহিলা নেতৃত্বাধীন' সংস্থাগুলি - পরিচালনায় ৫০% এর বেশি মহিলা প্রতিনিধিত্বকারীরা - মিশনসহ কৌশলগত দিকের সমস্ত ক্ষেত্রে আরও ভাল হিসাবে বিবেচিত হয়।
মহিলা ক্ষমতায়নের বয়স এখানে
আমি সম্প্রতি ইঙ্গার এলেন নিকোলাইসেনের সাথে কথা বলেছি, এর প্রতিষ্ঠাতা নিকিতা চুল - ইউরোপ জুড়ে 150+ অবস্থান সহ একটি আন্তর্জাতিক হেয়ার সেলুন গ্রুপ যা পুরো মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রসারিত হচ্ছে
মহিলা ক্ষমতায়নের এই যুগে মহিলা নির্বাহীরা বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং তারা অন্যদের শীর্ষে উঠার পরামর্শ দিয়ে সজ্জিত করছে এবং নিকোলাইসেন এর মূল উদাহরণ is
কৈশোরের মা হিসাবে, তিনি একবার গৃহহীনতার সাথে লড়াই করেছিলেন কিন্তু সেই অভিজ্ঞতা থেকেই দুর্দান্ত বেড়ে ওঠেন। বন্ধ করে দেওয়া বা তার অতীতকে পিছনে রাখার পরিবর্তে, তিনি স্থির থাকার এবং তার পা ফিরিয়ে আনার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। তার অটল ইতিবাচকতা, আলোচনার দক্ষতা এবং সম্পূর্ণরূপে প্রতিষ্ঠিত দৃষ্টি নিয়ে এই মানসিকতা তাকে সাফল্যের দিকে এগিয়ে নিয়েছিল - তবে তা চ্যালেঞ্জ ছাড়াই আসেনি।
আরও বেশি মহিলাকে তাদের স্বপ্ন এবং পেশাদার লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম করার জন্য নিকোলাইসেন তার ব্যক্তিগত পাঁচ-পদক্ষেপ গাইডটি আমার সাথে ভাগ করে নিয়েছিল যা তাকে নেতৃত্বের দিকে চালিত করে।
1. উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব।
একটি অবস্থান আপনি যে জিনিস পান তা নয় - আপনি এটি গ্রহণ করেন বা তৈরি করেন। এবং, আপনি যখন এই নতুন ভূমিকা গ্রহণ করবেন তখন আপনার শুরু করা মিনিট থেকেই আপনার ক্ষুধার্ত থাকতে হবে।
নিকোলাইসেন বলেছেন, ভালভাবে প্রস্তুত হওয়ার পাশাপাশি ব্যবসায়ের বিষয়ে আপনার গবেষণা করুন এবং কীভাবে ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপ এবং ক্লায়েন্টের অভিজ্ঞতার উন্নতি করা যায় তার সমাধান দেওয়ার দক্ষতার বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী হন।
জায়গায় কোনও ভাল ব্যবস্থা উপেক্ষা না করে আপনার ব্যথার পয়েন্টগুলিতে কীভাবে যোগাযোগ করা যায় সে সম্পর্কে নতুন ধারণা ভাগ করে নিজের আবেগকে দেখান। যখন আপনি কঠোর পরিশ্রম করেন এবং অন্যকে সহায়তা করেন, তিনি বলেন, আপনার ক্রিয়াগুলি আপনার চরিত্রের জন্য কথা বলবে - ক্যারিয়ার বিকাশের প্রতিভা বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে কোনও পরিচালক যে বিষয়টি বিবেচনা করবেন তা নিশ্চিত।
২. আপনার দলের পাশাপাশি শিখুন।
নিকোলাইসন নোট করে যে আপনার ব্যবসায়ের প্রতিটি ক্ষেত্রে আপনার হাত কাটা এবং আপনার হাতগুলি নোংরা করা দরকার - বিশেষত যে অঞ্চলগুলিতে আপনি এখনও বিশেষজ্ঞ নন।
আপনি যতটা শিখবেন এবং আপনার দলের সাথে ভাগ করবেন তত বেশি সম্পদ হয়ে উঠবেন। আপনি যেমন একটি অ্যাডভেঞ্চার চান তাই নতুন সুযোগের কাছে যান।
নিকোলাইসেন শেয়ার করেন, 'প্রতিটি অভিজ্ঞতা বা প্রকল্প আপনাকে আরও উন্নত নেতা এবং আরও জ্ঞানী দল সদস্য হিসাবে রূপ দেবে, সুতরাং উত্তেজনাপূর্ণ স্বল্পমেয়াদী সুযোগ থেকে দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার প্রতিটি কোণে কাজ করুন,' নিকোলাইসেন শেয়ার করেন shares
প্রতিটি কাজের দিনকে আলাদা করে তোলার জন্য নিজেকে চ্যালেঞ্জ জানিয়ে আপনি নিজের পেশাদার বিকাশে বিনিয়োগ করছেন, এমন একটি গুণ যা নেতাদের বাদ দিয়ে আলাদা করে দেয়।
3. আপনার আবেগ আলিঙ্গন।
নিকোলাইসেন বলে যারা 'আবেগ কর্মক্ষেত্রের পক্ষে ভাল না,' বা 'মহিলারা খুব সংবেদনশীল' বলে তাদের ভুলে যান। তিনি ভাগ করে নিয়েছেন যে আবেগের ব্যবসায়ের চালনা এবং বাস্তব পরিবর্তন আনার শক্তি রয়েছে এবং এই আবেগটি দলের সদস্যদের মধ্যে চিন্তাভাবনামূলক আলোচনা এবং মস্তিষ্কের ঝড়কে আমন্ত্রণ জানায়।
টিচিনা আর্নল্ড নেট ওয়ার্থ 2015
'আপনার সংবেদনশীল বুদ্ধি আলিঙ্গন করুন - যখন আপনি আবেগগুলি সনাক্ত করতে এবং বুঝতে সক্ষম হন, আপনি অনুভূতিগুলি যথাযথভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে এবং প্রকাশ করতে সক্ষম হন, অন্যের চিন্তাভাবনা এবং আচরণের সাথে আরও ভাল সম্পর্ক রাখতে পারেন এবং সহানুভূতি বিকাশ করতে পারেন, যা দরজা খোলার নরম দক্ষতা শীর্ষস্থানীয় সফল দলগুলিতে, 'নিকোলাইসেন বলেছেন।
4. সৎ হন।
সবাই ভুল করে. নেতা হিসাবে আমাদের কী আলাদা করে তোলে তা হল আমরা কীভাবে তাদের মধ্যে নির্ভর করি। কেউ কেউ স্লিপ আপ না হওয়া পর্যন্ত লুকিয়ে রাখতে পারে, অন্যরা দোষ চাপাতে পারে। নিকোলাইসেনের কাছে আপনাকে একজন হতে হবে যিনি নিজের হাত বাড়িয়ে কোনও ভুল স্বীকার করেন, পরামর্শ চান এবং শিখতে শোনেন।
তিনি একটি অতিরিক্ত বোনাস সরবরাহ করেছেন: 'আপনি একটি সৎ, জবাবদিহি করার জায়গা তৈরি করতে সহায়তা করছেন যা মিসটপসকে শেখার সুযোগ হিসাবে দেখে, যা দল এবং ব্যবসায়ে এগিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে সহায়তা করে। এমন একটি মানসিকতার সাথে যা কেবল স্ব-সংরক্ষণের পরিবর্তে কোম্পানির সদিচ্ছাকে কেন্দ্র করে, আপনি নিজেকে নেতৃত্বের অবস্থানে আবিষ্কার করতে পারেন ''
৫) সমাধান সন্ধানকারী হোন।
আপনার নেতৃত্বের ক্ষমতা আরও জোরদার করতে এমন একটি পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে দলের সদস্যরা মুক্ত কথোপকথন করতে এবং মতামত ভাগ করতে উত্সাহিত হবে। অন্য কথায়, একসাথে সমাধানের সুযোগ পাওয়ার জন্য 'আমাদের একটি সমস্যা আছে' মানসিকতাটি ফ্লিপ করুন।
এটি আপনার এবং আপনার দলের উভয়কেই অবদান এবং দায়বদ্ধতার অনুভূতি দেয় - জবাবদিহিতার সামগ্রিক সংস্কৃতি গড়ে তোলা যা বিকাশকে বাড়িয়ে তুলবে এবং সহকর্মী পরিচালনার মধ্যে আপনাকে নির্ভরযোগ্য করে তুলবে।
বাড়িতে এনেছে।
নিকলাইসেন বলেছেন, 'আপনি যখন আপনার দলকে বৃদ্ধি করতে সহায়তা করার জন্য নির্বাহী ভূমিকা নিয়ে আসা অনুভূতিযুক্ত শক্তি চেয়ে আপনার মানসিকতা পরিবর্তন করবেন, তখন আপনি দ্রুত পদক্ষেপের মধ্য দিয়ে উঠবেন, 'নিকোলাইসেন বলে।
অবশেষে, আপনার সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গিটি বুঝতে এবং শীর্ষে ওঠার সাথে সাথে আপনি যা কিছু করেন তা এটিকে মূর্ত করুন। এবং শেষ কিন্তু অন্তত না, মজা করুন!
