আপনি প্রায়শই অনেক দিক থেকে টানা অনুভব করেন? এটি আমার মনের স্থির অবস্থা।
- আমি সহ-প্রতিষ্ঠাতা সফল সংস্কৃতি আন্তর্জাতিক যা ক্লায়েন্টের ব্যস্ততা এবং কৌশলগত পরিকল্পনায় আমার ক্যালেন্ডারকে পূর্ণ রাখে।
- আমি এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং নেতৃত্বের সুবিধার্থী মহিলা সিইও গোলটেবিল , এবং একটি মাসিক প্রধান নির্বাহী শিক্ষাগত সহায়তা।
- আমি হিসাবে আমার মাসিক প্রধান নির্বাহী সভার সুবিধার্থেআঞ্চলিক চেয়ার জন্য মহিলা রাষ্ট্রপতি সংস্থা ।
- আমি মাসে 6 বার লিখি ইনক। ম্যাগাজিন ।
- আমি একজন (অত্যন্ত নির্বাচনী) মূল বক্তা।
তারপরে আমার বাকি জীবন আছে। আমি কখনই করণীয় তালিকা ছাড়া নেই am আমি 'সম্পন্ন' এর সংজ্ঞা জানি না।
কমপিটারিয়ালাইজিং অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কৌশল স্বাস্থ্যকর সীমানা নির্ধারণ । এটি আমাদের একটি অগ্রাধিকার এবং অন্যটির মধ্যে মানসিক প্রতিবন্ধকতা স্থাপন করতে সহায়তা করে যাতে আমরা আমাদের সমস্ত শক্তি আমাদের সামনে যা সঠিক তা পরিচালিত করতে পারি।
কার্যকর বিভাগীয়করণের 5 টি কৌশল এখানে:
- 'আমি যা করি তা আমি পছন্দ করি, এতে আমি দুর্দান্ত আছি এবং এটি আমার সময়ের সেরা ব্যবহার with আপনার যা করা উচিত নয় সেটির আপনার প্লেট সাফ করা আপনার যা করা উচিত হবে তার জন্য জায়গা তৈরির প্রথম পদক্ষেপ । যদি কোনও ক্রিয়াকলাপ এই 3 টি মানদণ্ড পূরণ না করে তবে এটি করার মতো আরও ভাল is
গত 2 মাসে আমি 2 সিইও ক্লায়েন্টকে দুর্দান্ত ক্রিয়াকলাপ সহকারীগুলিকে প্রক্রিয়াগুলি স্বয়ংক্রিয় করতে, ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে, এবং আমার ক্লায়েন্টের প্লেটগুলি তারা করতে চায় না এমন সমস্ত জিনিস সরিয়ে নিতে সুরক্ষিত করে। তাদের উত্পাদনশীলতা ছাদ মাধ্যমে হয়। - আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি আপনার লক্ষ্যে সারিবদ্ধ করুন। এমনকি যদি আপনি এটি পছন্দ করেন তবে আপনি এতে দুর্দান্ত, এবং এটি আপনার সময়ের সদ্ব্যবহার বলে মনে হচ্ছে, এটি কি আপনার লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে? প্রতিটি ক্রিয়াকলাপ অবশ্যই আমাদের কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের সাথে সারিবদ্ধ হবে।
আমার সিইও ক্লায়েন্টগুলির মধ্যে একজন গ্রাহকরা তাদের পণ্য / পরিষেবা ব্যবহার করে যে আরওআই পাচ্ছেন তা দেখানোর জন্য একটি প্রতিবেদন তৈরি করা বিবেচনা করেছে। এটি একটি মহান ধারণা! তবে সিইওর যা করা উচিত তা নয়। এটি অবশ্যই তার বিপণন বিভাগের কারও কাছে অর্পণ করতে হবে, তার কাছ থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য চূড়ান্ত অনুমোদনের সাথে। - 'তালিকা, নির্বিশেষে' কেবলমাত্র একটি বিষয়ে মনোযোগ দিন। আপনার তালিকার সম্ভবত অনেকগুলি প্রতিযোগিতামূলক অগ্রাধিকার রয়েছে। তবে অগ্রাধিকার একটি পিরামিড is যে কোনও মুহুর্তে, আমরা কেবল একটি জিনিসে মনোনিবেশ করি।
আপনি যদি একক ফোকাস সেশনে আপনার দায়িত্বগুলি সম্পূর্ণ করতে না পারেন তবে এটি ঠিক। প্রতিটি বাধ্যবাধকতার জন্য কতটা সময় লাগবে তা অনুমান করুন এবং এটি শেষ করার জন্য সময়গুলি তৈরি করুন। এটি বড় প্রকল্পগুলির জন্য দুর্দান্ত, যেমন একটি বই লিখতে বা ক্লায়েন্টের বিতরণযোগ্য হিসাবে কাজ করা। কিছু সময়সীমা স্ব-চাপিয়ে দেওয়া হবে (একটি বই); অন্যরা আপনার উপর চাপিয়ে দেওয়া হবে (ক্লায়েন্ট বিতরণযোগ্য বা কর)। আপনার ফিরে কাজ করুন, এবং সময় অবরুদ্ধ।
একটি বন্ধু একটি বিবাহবিচ্ছেদের মধ্য দিয়ে যাচ্ছিল, এবং প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে যাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণ কাগজপত্র এবং অ্যাকাউন্টিংয়ে অভিভূত হয়েছিল। আমরা 'গেট ডি' প্রক্রিয়াটিকে ব্র্যান্ড করেছি এবং সেটিকে সম্বোধন করার জন্য তিনি সপ্তাহে কয়েকবার একটি নির্দিষ্ট সময় তৈরি করেছিলেন। অন্য দিন, সে এটি সম্পর্কে ভাবেনি। এটি অভিভূত হওয়া এবং এই প্রক্রিয়াটি তার জীবনকে গ্রাস করছে এমন অনুভূতি থামিয়ে দেয়।
আপনি এই প্রক্রিয়াটি কোনও সম্ভাব্য অপ্রতিরোধ্য কাজের জন্য প্রয়োগ করতে পারেন, যদি আপনি পছন্দসই ফলাফল দিয়ে শুরু করেন এবং পিছনে কাজ করেন।
- সংবেদনশীল এবং যৌক্তিক প্রতিক্রিয়াগুলি বর্ণনা করুন কারণ তারা বিভিন্ন ফলাফল চালায়। অবশেষে, আপনার বাধ্যবাধকতাগুলি সংবেদনশীল প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে সচেতন হন এবং সে অনুযায়ী পরিকল্পনা করুন। একজন ক্লায়েন্ট সম্প্রতি তাদের সংস্থায় সংবেদনশীলভাবে চার্জযুক্ত পরিস্থিতিতে মোকাবেলা করেছে। প্রত্যেকটিতে আমি আবেগের সাথে প্রতিক্রিয়ার পরিবর্তে ব্যবসায়ের দৃষ্টিকোণ থেকে কীভাবে ইভেন্টটি প্রক্রিয়াকরণ করতে পারি তার মধ্যে দিয়েছিলাম,
সংবেদনশীল প্রতিক্রিয়াগুলি ডোমিনোজের মতো। তারা চেইন প্রতিক্রিয়া বন্ধ করে দেয় যা একবারে গতিতে থামানো কঠিন এবং পুরোপুরি পৃথক পৃথক পরিস্থিতির দিকে নিয়ে যায়। এ কারণেই উচ্চ সংবেদনশীল বুদ্ধি নেতৃত্বের সাফল্যের মূল উপাদান। নেতৃত্ব হ'ল আবেগগতভাবে চার্জযুক্ত পরিস্থিতিতে একটি খনি ক্ষেত্র। এগুলি শান্তভাবে এবং যুক্তিযুক্তভাবে নেভিগেট করার ক্ষমতা এবং পছন্দসই ফলাফলের দিকে নজর রাখার ক্ষমতা দুর্দান্ত থেকে ভালকে আলাদা করে দেয়।
বিভাগীয়করণ আমাদের জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। 24/7 ডিজিটাল অ্যাক্সেসের সাথে, কাঠামোগত সীমানা প্রতিষ্ঠা করা এবং তাদের সম্মান জানানো এর চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ কখনও নয়। আমার সপ্তাহের দিন সকাল 5:00 - 7:00 থেকে আমার সময়। আমি জিমে আছি, আমার স্বাস্থ্য এবং সুস্থতায় ব্যস্ত। আমি ইমেল চেক করি না। আমি পাঠ্যগুলির উত্তর দিই না। আমার এই সময় ব্লকের চারপাশে দৃ firm় বাধা আছে।
যখন আমরা বিভাগগুলি তৈরি করে না দিয়ে সীমানা স্থাপন করি না, তখন অসন্তুষ্টি বাড়তে থাকে এবং এটি কখনও ভাল জায়গা হয় না। সুসংবাদটি হ'ল আপনি যে কোনও সময় বগি তৈরি শুরু করতে পারেন। নিজের তালিকার মালিক! ফিরে নিয়ন্ত্রণ! শুভকামনা!
